コンテンツ運用評価基準（0から1まで成熟した短編動画運用チームを構築するには？評価基準は？）

0から1まで成熟したショート動画運用チームを構築するには？評価基準は何ですか?

ショートビデオ業界が成熟するにつれ、ショートビデオ事業の運営を専門とする専門部署を設立する企業が増えています。企業のショートビデオ運用は、もはや一人でできるプロジェクトではありません。

2020年の終わりには、この変化は特に顕著でした。コミュニティでは、ショート動画運営者を募集する大物が増え、さまざまな業界の友人たちもショート動画の運営をどの方向から始めるべきかを話し合っていました。

企業のショートビデオ事業がより専門的かつ独立的になることは、避けられない傾向です。

私たちは常に経営の立場に立つことはできません。職場で成長する最も早い方法は、同じことを何度も繰り返すことではなく、チームのマネージャーになることです。

では、信頼できるショートビデオ運用チームをどのように編成すればよいのでしょうか?

今日は、この問題について、チーム構成と分業、そしてチーム評価という2つの側面からお話しします。

ショート動画運営チーム：メンバー構成

チーム運営の初期段階では、チームのリソースがまだ十分ではないため、一度に万能なチームを編成することはあまり現実的ではありません。

古い諺にこうあります。「船頭が多すぎると船はダメになる。」コストの問題を考慮しないとしても、一度に多くの人を雇うと、チームの調整に多くの時間と労力が必要になります。

したがって、チーム編成の初期段階では、以下のポジションの募集を行うだけで十分です。

1. 操作

このポジションには、比較的高いレベルの総合的な資質が求められます。企画力だけでなく、撮影監修、会場・機材・小道具等の管理、映像データやストアの日々の分析・運用も求められます。全体的には比較的雑多な仕事です。

チーム構築の初期段階では、マネージャーが業務を担当し、方向性を決定することが推奨されます。その後、チームが拡大し、アカウントが増えると、さらに数人のディレクターをトレーニングまたは採用し、分業またはグループ管理を実現できます。

個人でショートビデオ運用チームを結成する場合は、その後の商品展示の選定や外部との業務協力連絡なども担当していただきます。責任は大きく、仕事は重いです。

2. コピーライティングの計画

主な責任は、チームの運用指示とユーザーのニーズに基づいてビデオ スクリプトを作成することです。ホットスポットを捉えたり、人間の本質を捉えたりするのが得意で、面白い性格の若者はさらに優れています。

3. 写真家

主な仕事は短いビデオを撮影することです。チームの活動の初期段階では、写真家が照明、マイク、その他の撮影機材の管理も担当しなければならない場合があります。

4. ポストプロダクション

チームによっては、写真家がポストプロダクション編集も担当する、つまりビデオ撮影も担当することもあります。彼らの責任は、コピーライターが提供した脚本に従って撮影した素材を編集し、プレゼンテーション用にビデオをパッケージ化することです。

5. 画面に映る人々

短い動画に出演する場合、カメラに映る人物は必要に応じてアンカーの役割も果たさなければなりません。

6. 現場管理とライブ放送アシスタント

ショートビデオ運用チームにライブ放送業務も含まれる場合は、ライブ放送室で発生するほとんどの緊急事態に対処できる経験豊富なライブ放送現場コントローラーとアシスタントを配置することをお勧めします。

ライブ配信の手順やライブ配信ルームでの注意事項を熟知している必要があります。

上記6つの役割は、成長し始めたばかりの企業のショート動画運用チームに必要な構成と言えます。チームのコストがまだ比較的低い場合は、ポジションを適切に統合し、コンテンツ操作、ビデオ制作、俳優の 3 つのポジションに分割することもできます。

追伸ショートビデオの制作プロセス:

企業向けショートビデオ運用

商品の特徴、ブランドコンセプト（素材）＋ユーザーニーズ、業界のホットスポット＝コピーライティングと企画から脚本制作➝動画撮影➝ポスト編集➝運用とリリースとデータ観察、店舗運営➝運用と次の段階の撮影計画と要件策定➝コピーライティングと企画…

個人ショートビデオ運営

オペレーションは、広告の引き継ぎ、協力の交渉、広告主のニーズの整理、脚本の企画・制作、動画の撮影、動画の編集、オペレーションの公開、データの観察などを行います...

ライブストリーミング販売業務

運営：協力の交渉と商品の選択 ➝ 生放送のコピーライティングと台本制作 ➝ 生放送機器のテストと管理 ➝ 生放送のプロセスに関するアンカーとのコミュニケーション ➝ 現場を管理するフィールドコントロール ➝ 運営：生放送データと小規模店舗の監視...

ショートビデオ運営チーム：チーム評価

ショートビデオ事業者の評価は、主に主評価指標と補助評価指標の2つの項目に分かれています。主評価指標は最終目標に結び付けられ、補助評価指標は評価プロセスの内容を評価するために使用されます。

1. 主な評価指標

ショートビデオ運用の最終的な目標は、パフォーマンスとリード数の 2 つです。

2. 補助指標

どのようなコンテンツが最終的な目標を達成できるでしょうか?そして、これらの作業内容が私たちの補助的な指標となります。

たとえば、撮影した動画の数、コピーライティングのスクリプトの数、ファンの数、完了率などです。

参考例

3. 給与構成

基本給＋役職給＋業績給＋歩合給＋期末手当＋配当金

ここで強調したいのは、主要な評価指標は四半期ごと、あるいは月ごとのデータ実績に応じて調整する必要があるということです。私たちの最終的な目標は年間全体の目標を達成することなので、チームマネージャーとして全体的な状況を把握する必要があります。

ショートビデオ運営チーム：リスク回避

ショートビデオチームを編成する際には、人事異動によるリスクを回避することに注意する必要があります。

1. アカウント認証と携帯電話のバインド

モバイル担当者のID番号と携帯電話番号を紐付けないように注意してください。信頼できる人に縛ってもらうのが一番です。

2. カメラマンは単一の仕事に専念し、すべての権限を奪取しないようにする

一番心配なのは、すべてのコンテンツがカメラに映っている人物だけで制作されていることだ。企業にとって、これは決して良いことではありません。なぜなら、カメラに映る人物がすべてを自分で行うため、アカウントが成長し始めると、その人物が自分のビジネスを立ち上げ、リソースを持って去ってしまうのは避けられないからです。

3. 会社の利益を守るために契約書に署名する

動画に出演する人物が、その人物が会社の従業員であるか、特別に雇われた俳優であるかにかかわらず、契約を締結する際には、動画に出演する人物専用の契約書を別途作成することをお勧めします。

端的に言うと、ショートビデオアカウントは実際にはIPであり、アカウントのイメージはアカウントに登場する人物と密接に関係しています。今後、アカウントに登場した人が別のアカウントに飛んでしまうような事態を避けるためにも、契約時には特に注意が必要です！

以上がショートビデオ運用チームの結成についてお伝えした内容です。今後もさらに役立つ情報をお届けしますので、お楽しみに!

終わり

やっと！ また、誰でもすぐに応用できる、多目的な 250 以上の短いビデオ スクリプトとコピーライティングを特別にまとめました。

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