生産・運営戦略には何が含まれますか？ （生産・運営戦略の基本的な内容には、生産・運営戦略全体が含まれます）

生産オペレーション戦略の基本内容：全体的な生産オペレーション戦略

生産運営戦略には、主に、全体的な生産運営戦略、製品またはサービスの選択、開発および設計戦略、生産運営システム設計戦略の 3 つの側面が含まれます。この記事では、全体的な生産運営戦略について紹介しますので、お役に立てれば幸いです。

全体的な生産運用戦略には、一般的に使用される 5 つの生産運用戦略が含まれます。

　（１）自家製または購入

作るか買うかは最初に決めるべきことです。会社で特定の製品を製造したり、特定のサービスを提供したりすることに決めた場合、対応する施設を建設し、必要な機器を購入し、対応する労働者、技術者、管理者を揃える必要があります。製造するか購入するかの決定にはさまざまなレベルがあります。製品レベルで決定が行われると、ビジネスの性質に影響を及ぼします。製品を自社製造する場合は、製造工場を建設する必要があります。製品を外部から購入する場合には、流通会社を設立する必要があります。製品の組み立て段階だけを社内で行えば、総合組立工場を1つ建設するだけで済み、あとは部品サプライヤーを探すだけで済みます。社会的分業によって効率が大幅に向上したため、製造か購入かの決定を行う際に、すべての製品と部品を自社で製造することは一般的に不可能です。部品が自社製か購入品かは、製品の売上収益に影響しません。 2 つのオプションのコストを考慮すると、コストが低いオプションが選択されます。

　（２）低コストで大量生産が可能

フォード・モーター社は創業当初からこの戦略を採用していました。小売業界では、ウォルマートやKマートもこの戦略を採用しています。この戦略を採用するには、カスタマイズされた製品やサービスではなく、標準化された製品やサービスを選択する必要があります。この戦略では、フォード モーター カンパニーがモデル T の生産ラインを構築したときのように、専門的で効率的な機器を購入するための多額の投資が必要になることがよくあります。この戦略は、需要の高い製品やサービスに使用する必要があることに注意することが重要です。市場の需要が大きい限り、低コスト・大量生産の戦略は、特に住民の消費レベルが高くない国や地域では、競合他社を打ち負かし、成功を収めることができます。

（３）多品種少量生産

カスタマイズされた製品の場合、多品種小ロット生産戦略のみを採用できます。消費が多様化しパーソナライズ化が進む今日の世界では、この戦略を採用することによってのみ、企業は無敵であり続けることができます。しかし、多品種少量生産の効率化は難しく、人気商品にはこの戦略を採用すべきではありません。そうしないと、低コスト・大量生産戦略を採用している企業と競争できなくなります。

　（４）高品質

品質の問題はますます重要になってきています。低コスト、大量生産戦略を採用する場合でも、多品種、小ロット生産戦略を採用する場合でも、品質を保証する必要があります。今日の世界では、安価で品質の悪い製品には市場がありません。

（５）混合戦略

上記の戦略を組み合わせることで、多品種、低コスト、高品質を実現し、競争上の優位性を獲得できます。昨今、人々が提唱する「カスタマイズ型大量生産」や「大量カスタマイズ生産」は、ユーザーの多様なニーズを満たすだけでなく、大量生産の高い効率も備えています。新しい生産方法です。