人気商品マーケティングプラン(在庫時代:どのように人気商品を生み出し、市場の画期的な成長を促すのか?)

人気商品マーケティングプラン(在庫時代:どのように人気商品を生み出し、市場の画期的な成長を促すのか?)

在庫の時代:爆発的な製品を生み出し、市場で画期的な成長を引き起こすにはどうすればよいでしょうか。

在庫の時代:爆発的な製品を生み出し、市場で画期的な成長を引き起こすにはどうすればよいでしょうか。

ヒット商品を持つ企業が必ずしも成功したブランドを持っているとは限りません。しかし、成功したブランドには必ずヒット商品があります。売れ筋商品には常に異なる時代の独特な生活の風味が込められており、時代の流れの中でファッションや独特なテイストを表現しています。

同時に、マーケティングシステムにおいては、マーケティングの核となる理論である4Pについて触れ、ブランドシステムにおいては、マーケティング4Pがブランドプロミスを担う核となることを述べました。

4Pの中で、製品は常に中核となります。従来の製品マーケティングでは、製品は常に大規模かつ包括的で、種類が多く、利益は低くなります。特に、消費財の場合には、数十、数百の品目が存在することもあります。

在庫の時代:爆発的な製品を生み出し、市場で画期的な成長を引き起こすにはどうすればよいでしょうか。

在庫の時代において、商品の種類の問題となるのは、その不足ではなく、その多さです。基本的にどのカテゴリーでも競争が激しいのが特徴。

この記事「既存の市場において、競争戦略はどうあるべきか?」で私が書いたことを覚えていますか? 》記事で紹介されている既存市場と新規市場の間には競争上の違いはあるのでしょうか?

この図から、在庫の時代においては、製品の観点から見ると、爆発的な製品が現在の競争突破の主流になっていると私は考えています。なぜそんなことを言うのですか?

売れ筋商品とは、消費者の特別なニーズに合わせて作られた高品質の商品です。数は少ないですが、カテゴリも良く、利益も高い素晴らしいサイトです。これは株式市場における製品競争におけるキラー製品であり、市場の評判に火をつける製品です。同社の周辺製品の売上成長を牽引する主力製品です。 AppleはiPhoneを通じて独自のエコシステムを構築しました。テスラもまた、一つの製品を通じて世界をリードするテクノロジー企業となった。

売れ筋商品は、市場経済の急速な発展と、製品中心から顧客中心への市場の大きな変化の産物です。それはライフスタイルであり、人生の要素です。

それは、成功する起業家に必要な性格、市場競争の機会、そして爆発的な製品思考を表しています。起業家が綿密に企画し作り上げた商品なので、決まりきった手法が存在します。

この記事では、人気商品の作成とマーケティングに焦点を当てます。

1. 小売市場の観点から見た現代マーケティングの根底にある論理


1. 時代のチャンスを見抜く:この時代における最大のチャンスは、現世代の消費者と前世代の消費者の異なるニーズを発見し、それを解決して満足させることです。古いカテゴリー + 新しいブランド。例:

①中高年向けのメディカルビューティー:高齢起業家は元気に見えたい

②子どもに人気のゲームIP:アナと雪の女王、MC

③ホテル:携帯電話はWIFIで特別な許可を得ています

④ 五菱ミニ:テイクアウト用のフック。最近、若者の間ではテイクアウトや持ち帰りの朝食の需要が高まっています。

⑤ 江小白と低アルコール酒:フルーティーなお酒と低アルコール酒を何杯でも飲める

⑥アイドルの多様化:IP VS トラフィックIP(原神とKFCが共同で立ち上げ)

⑦ ドラマ化(体験経済):文化観光(セカンドライフタウン、ロールプレイング課題)

2. 価値観:価値観 = 知覚価値 - 価格。ユーザーが実感できる価値を提供します。

例: NIO。センターコンソールには絵文字パッケージがあり、車を見ながらオーナーとチャットすることができ、リアルなイメージと明確な認識を与えることができます。これが知覚される価値です。交通支援は厳格なニーズであり、その輪を破る高頻度知覚サービスが記憶に残るポイントです。

3. 商品を売る基本的なロジック

商品を販売する際の基本的なロジック:

顧客のニーズを満たす

顧客の感情を捉える

顧客の弱点を突く

顧客の不安を生む

例1: 王静暁瑶

66元でカップ1杯を購入し、1年間ランチタイムにコーラを無料で飲むことができる(オフピーク消費期間の売上を伸ばすため) - 顧客の弱点を突く

4. ラベリングの観点から認知度と競争力を向上させる

ラベリングの観点から、商品の認知度と競争力を向上させる

→ 他の人が持っていないものを持っている、他の人より速い、他の人より声が大きい、他の人に大声で反応する

→業界を代表できない場合は、中核となるシナリオを考慮した上で、より詳細なポジショニングを自ら示してください。

① 親が子どもをどう見ているか(総合的に良い)VS 学校が子どもをどう見ているか(コアラベル)

②Hanting: 清潔さを好むならHantingに泊まりましょう

5. 製品ロジックが複雑

これは製品の「1、2、3、4」モデルに反映されています

小売市場の観点から見た現代マーケティングの根底にある論理

特に製品の「4つの良い点」

小売市場の観点から見た現代マーケティングの根底にある論理

6. 人生の「時間」の論理を見る

小売市場の観点から見た現代マーケティングの根底にある論理

これら 6 つのロジックを深く徹底的に理解することで、爆発的な製品の作成とマーケティングに関する詳細なガイダンスが得られます。信じられないなら、ベンチマークを見続けてください。

2. 企業はどのようにして爆発性製品を作り出すのでしょうか?

企業はどのようにして爆発的な製品を作り出すのでしょうか?

企業はどのようにして爆発的な製品を作り出すのでしょうか?


3. 売れ筋商品をどのように販売するか?


現代のマーケティングの根底にあるロジックを組み合わせて、売れ筋商品がどのようにマーケティングされているか、そしてそれが従来のマーケティングとどう違うのかを見てみましょう。

売れ筋商品をどのようにマーケティングするか?

4. 注目の製品ストーリー


ブランドストーリーには、ブランドの動機、精神、ビジョン、その他の興味深いストーリーが凝縮されています。すぐにブランドがラベル付けされ、拡散可能になり、口コミによるブランドコミュニケーションが完了します。これにより、ブランドストーリーが人気商品の普及のきっかけとなります。そこで、ここでは話題の商品のストーリーを中心に方法を共有したいと思います。つまり、ブランドストーリーをどのように書くべきでしょうか?

ここでは三幕形式が推奨されます。

注目の製品ストーリー

注目の製品ストーリー

注目の製品ストーリー


結論:在庫の時代において、爆発的な製品を生み出すというアイデアは、製品がブレイクするための絶対的な武器となっている。現代のマーケティングロジックに基づいて、ホットな製品企画の核心を考え、ホットな製品のマーケティングの核心問題を推進し、ホットな製品の市場機会を創出します。

もちろん、ヒット商品を出すのはいいことですが、軽率な行動はとらず、慎重に行動してください。総合的に考え、計画を立てる必要があります。たとえ単一製品であっても、体系的なビジネス競争です。こうすることで、企業のリソースと貴重な市場機会が無駄にされることがなくなります。

以上が今回の記事の内容です、ご視聴ありがとうございました。あなたからのさらなる刺激的なニュースを楽しみにしています。また明日ね!

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