主な責任と事業に注力し、「北京」に拠点を置き、北京ブランドの売上高は上半期に105%増加しました。
質の高い成長の背景には、北京汽車が自社の主要な責任と事業にしっかりと焦点を当て、「北京」という戦略的方向性を定着させ、改革と発展の取り組みの実施を着実に推進してきたことがある。 北京汽車は2022年5月に新組織体制の調整を完了して以来、新たな方向への改革と事業運営を推進してきた。内部的には、戦略的方向性を堅持し、チェーン全体を調整して、「大自治」システムのサポート能力を強化しました。対外的には、市場成功の目標に重点を置き、「北京」ブランドを刷新し、国内外の「二重戦略」を指針として、生産と販売の飛躍的進歩を促進し、改革と発展の有効性を発揮した。 「北京」に戻り、市場の成功で改革と発展の方向を固定する 主な責任と事業に注力し、北京汽車自主乗用車の基礎を築くことに尽力することが、新たな段階における北京汽車の使命と責任である。北京汽車は「5つの発展」の取り組みに導かれ、「市場規模」という中核目標をしっかりと把握し、北京ブランドの事業構造を再構築し、資源を結集し、「良い車を作り、良い車を売る」という当初の使命を堅持し、新たな発展戦略で着実な進歩を推進しました。 「北京」に戻ります。 4月18日、上海モーターショーで「北京」ブランドの刷新戦略が正式に発表された。 BJ60、BJ40、BAIC Magic Cube、Beijing New X7などの主力製品は、複数のレベルとパワーをカバーし、「家族、アウトドア、楽しみ」という新しいユーザー価値を構築しています。新しいブランド戦略は市場と顧客のニーズに適応し、時代とともに変化します。ブランド価値、ブランドアイデンティティ、商品構成、ユーザー体験など多面的に全面的に刷新し、ユーザーとともに「家から始まり、心が喜ぶものを追求する」新たな旅へと出発します。ブランド刷新の背景には、ブランド戦略とイノベーション、バリューチェーン全体のアップグレードを通じてさらなる発展を目指す北京汽車の決意と自信がある。 すべては市場での成功に基づいています。北京汽車は「市場規模」という核心問題に焦点を当て、「方向を定め、全体の状況を管理し、実行を確保する」とともに、国内外の二極市場戦略を構築し、市場の突破口で改革の質をテストしている。国内市場では、電気自動車事業が意識を転換し、新たな成長分野を模索し、販売の「導き手」としての役割を果たした。北京のタクシープロジェクトは政府と企業の共同マーケティングモデルを革新し、雲南省の法人事業は地級市にまで拡大し、オンライン配車市場は対外協力を深めた。上半期の売上計画達成率は100%を超えた。国際ビジネスは機会を捉え、改革を内部化し、外部にブランドを構築します。基盤市場を固めながら、「特区」戦闘モードで新興市場の窓口を掴み、バリューチェーン全体の迅速な対応を推進し、最小限の投資で最大の市場を活用します。上半期の海外市場売上高は2022年通年を上回り、前年比235%増となった。 「北京」として堂々と立ち、内発的変化を通じて改革と発展のために力を結集する 考え方が変われば、世界は広がります。北京汽車は、内発的変化を通じて思想の氷を破り、質の高い発展に向けたエネルギーと力を蓄積することで、改革の突破口を先導している。 市場側のマーケティングシステムが統合・整備され、北京のブランドマーケティングシステムの効率と機能を向上させるためのさまざまな措置が講じられました。 生産側は効果的に「納品ハブ」の役割を果たし、「バランスに基づいて変化に対応し、予測に基づいて変化に対応し、変化に迅速に対応する」というリーン生産運営モードを確立し、極限の生産能力のボトルネックを継続的に打破し、納品能力を向上させ、市場の需要に迅速に対応し、緊急の増加注文を満たします。 供給側は、「供給リスクを完全に解決」し、制約を取り除き、供給の「ボトルネック」問題を秩序正しく効果的に解決することを目標に、「複数のソース、複数のチャネル」戦略を実行します。 「北京」に注力し、サプライチェーン全体で高品質な開発を実現 バリューチェーンシステム全体の能力が、開発のための強固な基盤を構築するための鍵となります。北京汽車は今年初めから、市場需要を起点と終点とする全ライフサイクル閉ループシステムの構築を加速し、研究、生産、供給、販売の各部門は「大自律」システムを支える能力と活力を高めるために全力を尽くしてきた。 北京汽車はユーザーを中心とした製品定義システムを構築し、製品創造センターを設立した。成功する製品を生み出すという中核目標に焦点を当て、「北京」ブランド製品ライン全体の創出を加速し、製品技術計画を改善し、新しい純電気プラットフォーム製品の事前研究を加速し、複数のプラットフォームとハイブリッドの主要技術を推進するプロジェクトを開始します。システム連携により納品保証を最大化し、無駄のない運用により運用効率を向上させ、生産組織と経済コストのバランスを効果的にとります。供給リスクを完全に解決することを目標に制約を取り除き、供給の「行き詰まり」の問題を秩序正しく効果的に解決します。システム連携と事前介入により、複数のプロジェクトを並行して協調的に推進し、生産ラインの変革と生産導入の目標を達成します。電気自動車の発展を確実にするために、電気自動車の共通プラットフォーム事業の移管を着実に実現します。量を減らして質を高める開発措置を実施し、市場原理に従い、既存の資産を活性化する努力を強化し、戦略的協力を積極的に求め、資産効率を向上させます。同社の中小規模の投資会社は、変革の促進と収益の安定化に全力で取り組んでいます。 新しい「北京」に力を注ぎ、喜びとともに新たな旅へと再び出発します。 2023年半ばの時点で、北京汽車は北京汽車自主乗用車開発の主力の旗をさらにしっかりと担い、北京ブランドの刷新と発展を揺るぎなく推進し、市場での成功という根本目標に焦点を当て、より確固たる信念、より高揚した闘志、より進取の気性を持って努力し前進していきます。 |
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