ブランド企画実践のまとめ（どうやって市場を勝ち取るか？謝富良の20年間のブランド企画経験シリーズ1）

どうすれば市場で勝てるのでしょうか?謝富良の20年間のブランド企画経験シリーズ1

8日間の中国文化の授業が終わりました。一日も休まず、ブランドポジショニングの提案に取り組みました。

このブランドポジショニングプランは——

7つの言葉が消費者を「納得」させ、14の言葉がブランドの基盤を示しました。

これがブランドプランニングの力です！

そして、私は思うに―

すべての言葉は消費者を念頭に置いて書かれるべきであり、同時にすべての言葉がブランドに利益を生み出すものでなければなりません。

古くからの友人であり顧客でもある彼は、非常に満足しています。

予想通りではありましたが、やはり責任は大きいので、子供のようにとても嬉しかったです。

大学卒業後、ブランド企画に携わって20年近くになります。今年私はちょうど40歳になります。これは現在の「年齢」の約半分です。

たくさんの感情が溢れています！

気がつけば、ブランド企画の道を歩み始めて20年近くになりますが、最初は「市場開拓」を経験したことのない新卒者でした...幸いなことに、フェイジ空調の同僚たちが私を推薦し、上司たちが段階的に教えてくれ、関係する上司たちが誠実に導いてくれました。

なぜ兄弟に勧めてもらいたいのですか？入社すると、人事部は私の英語力の高さに気づき、国際貿易部に配属してくれました。その後、マーケティング企画部が人材を必要としたとき、同僚から「私には文章力がある」と言われ、自分に最も合った部署に配属されてとてもラッキーでした。国内外の同僚やリーダーから学び、徐々にブランド企画の道を歩み始めました。

その後の経験については話しません。私の小説「The Tea Trilogy」にはいくつかの「紹介」がありますが、それらはすべて私の経験ではないかもしれません。やはり、小説は「接ぎ木」と「統合」がないと面白くならないんですね！

話題に戻りましょう。ブランド プランニングでは、顧客へのサービスに基づいてブランドが市場で勝利できるよう支援することがすべてです。

この「勝利」には現在と未来が含まれており、特に弱いブランドにとっては重要です。現在を生き延びることができなければ、彼らには明日はない。

私の起業家としての基盤はかなり弱いです。私が今も生きているのは、困ったときに親戚や友人に助けてもらったことに加え、自分の計画を貫き、方法を探し続け、今は空が霞んでいても必ず春が来ると信じてきたからです。

そのため、疫病下で厳しい生活環境に直面しているブランドは、「勝つ」という基本をつかむ方法を見つけなければならないと思います。

具体的にはどうすればいいのでしょうか？

まず、消費者がお金を払う本当の理由、つまりお金を使う本当の理由を見つけ出し、それを一つずつ整理して、一つ一つについて深く考えてみましょう。

次に、消費者が支払う理由を自社のリソースや条件と比較して、最も重要なポイントを見つける、つまり「最も重要なポイント」を抽出します。

「リソース」と「条件」を分析することが非常に重要であることを指摘する必要があります。例えば、ブランド企画に携われるかどうかは、私自身の「リソース」や「条件」に関係しているのですが、今となってはその「リソース」や「条件」は無に等しいように思えます。

3つ目は、「最も重要な点」を継続的に強化し、「最も重要な点」を継続的に洗練し、「最も重要な点」を継続的に広めていくことです。私たちは、言うべきことを言い、言うべきことを実行し、事実から真実を求めなければなりません。そうすれば、私たちのパフォーマンスは必然的にどんどん良くなっていきます。

もちろん、手術にはいくつかの具体的な方法、技術、注意事項があり、それについては今後の記事で説明します。

皆さん頑張ってください。