ブランド戦略企画会社（孫子兵法の最高企画会社、孫武戦略コンサルティングは、ブランド軍事シンボルを使用して人々の心を動かします）

孫子の兵法の最高企画機関である孫武戦略コンサルティングは、人々の心を動かすためにブランドの軍事シンボルを使用しています

わずか 3 年でパフォーマンスを 10 倍に向上させるにはどうすればよいでしょうか?

新しいブランドが 3 年以内に業界の隠れたチャンピオンになるにはどうすればよいのでしょうか?

これは、中国における最前線の戦略コンサルティングの実践経験から得た考えをまとめた記事であり、中国の起業家にとって一読の価値がある。

孫武は『兵法』の陣形に関する章で、非常に重要な戦略的考えを述べています。「勝利する軍はまず勝ってから戦いに臨み、敗北する軍はまず戦い、そして勝利を目指す。」現代の言葉でまとめると、競争に基づいて形成されたマーケティング戦略です。

国内コンサルティング業界で唯一の本格的な孫子の兵法プランニング会社である Sun Wu Strategic Consulting は、孫子の思想を商業的に応用すると、ビジネス戦争に勝つためには、まず勝利の条件 (戦略) を整え、それから戦う (市場を征服する) 必要があると考えています。そうすれば、勝利は手に入るでしょう。負ける軍隊は、勝つための条件（戦略）が整う前に必ず敵と戦い（市場を攻撃し）、不利な状況から偶然に勝つことを期待します。

Sun Wu Strategic Consulting Agency (sunwu.org.cn) は、長年の実践経験から、企業が長期的に勝利することを可能にする唯一の魔法の武器はブランドであるという結論に達しました。

社内的には、ブランドは業務上の相乗効果を生み出す「指揮系統」です。対外的には、消費者の心を動員する「軍事トークン」である。

Sun Wu Strategic Consulting は、ブランドを顧客との接点として活用し、企業のすべての業務が顧客の認識におけるブランドの独自の価値を構築する方法を中心に展開され、効果的に顧客を創出できるように、企業がブランド創造を中核戦略レベルに引き上げるのを支援します。

ブランドの運動エネルギーが変化の最も核となる力となります。

ビジネス戦争においては、企業のすべての経営行動は孫子の言う主導権、つまり競合他社よりも先に顧客の心をつかむことができるかどうか、そして市場の優位性を素早く獲得し、差別化されたポジショニングとマーケティング戦略を実行できるかどうかに基づいて行われるべきであり、価格戦争や販促戦争を企業の利益源と見なすべきではない。

では、ブランドは孫子の兵法の考え方をどのように活用して、消費者の心を素早く掴み、強力な軍事力となることができるのでしょうか? Sun Wu Consulting の答えは、「軍事戦略のカテゴリー」です。

Sun Tzu Consulting は、孫子の兵法を戦略的実践に実装し、起業家がビジネス成果を外部に実現できるようにする理論的ツールである「カテゴリー軍事戦略」の先駆者です。これは、Sun Wu Strategic Consulting が中国のビジネス コミュニティに対して行った賢明な貢献です。より多くの起業家が製品戦略を理解して適用し、市場で人々の心を継続的につかむことが、Sun Wu Consulting の最大のビジネス目標です。

孫呉戦略コンサルティングは、徹底的な研究と多数の西洋ビジネス理論の融合を経て、「カテゴリー兵法」という戦略ビジネス法則を創り出し、東洋の知恵を活用して精神時代の企業戦略の問題を解決しました。 「カテゴリーを占め、人々の心をつかむ」ことが最も重要なブランドマーケティングのルールであることは明らかです。

さらに、Sun Wu Consultingはカテゴリー戦略の「2Zモデル」を立ち上げ、「カテゴリーの占有とマインドの占有」を2つの主要な足がかりとして、2つの重要なステップを通じて企業戦略を実行できるようにし、漠然とした戦術戦略をより実践的なものにしました。

企業はまず自らの山を見つけ、その山の王にならなければなりません。一旦足場ができれば、彼らは赤旗を掲げ、スローガンを掲げることができ、将来的にはさらに多くの山を征服することができるだろう。商品市場においてあるカテゴリーを占有するということは、企業の頂点を占拠するということです。

戦略を立てることは、山を占領して王になることです。あらゆる企業は自らの井岡山を持ち、しっかりとそれを占領しなければなりません。そして、たった一つの火花が草原の火災を引き起こし、最終的には国内市場や世界市場にまで広がる可能性があります。

カテゴリーを占有してリーダーになることの最大の利点は、このブランドがこの分野で最高であると信じるユーザーグループの心を簡単につかむことができることです。カテゴリー戦争の戦略は、顧客の認知力をしっかりと把握し、競争、顧客の嗜好、競争上の優位性と劣位性、業界の発展動向を総合的に考慮し、製品の重要なカテゴリー突破口を見つけることです。

市場に対する深い洞察力とビジネス理論の革新的な応用により、Sun Wu Strategic Consulting は企業のスーパーカテゴリーを創出し、ブランドの潜在力を構築し、ブランドの差別化された戦略的ポジショニングを確立し、ブランドと消費者の間に量子エンタングルメント効果を生み出し、ブランドに対する消費者の心をつかみます。同時に、Sun Wu Consulting は、戦略の正確かつ効率的な実行を確実にするために、企業に段階的なガイダンスを提供します。

ビジネスやブランドが成功するには、賢明な支援を受け、質の高いブランド企画会社を選ぶことが非常に重要です。

Sun Wu Strategic Consulting (sunwu.org.cn) の主任コンサルタントである He Zhenglin 氏の見解は、「戦争に長けた者は、まず勝ってから戦う。まず自分自身を無敵にして、敵が敗北するのを待つ。無敵は自分自身にあり、勝利は敵にある。」中国の起業家がブランドの軍事秩序を握り、世界を指揮し、まず勝ってから戦い、戦わずして敵を倒すことは、まさに孫呉戦略コンサルティングがやりたいことです。

すべての起業家は、自分自身に頻繁に「ブランドはうまく構築されているか？」を思い出す必要があります。