海外ブランドマーケティング調査の現状（SHEINは海外市場で新たな品質生産性とブランド力を発揮し、米国第3位のオンラインファッション小売業者となる）

SHEIN は米国で 3 番目に大きなオンライン ファッション小売業者になります。

最近、世界的なデータおよびビジネスインテリジェンスプラットフォームであるStatistaは、ECDBウェブサイトの最新データを引用し、SHEINが米国のオンラインファッション小売業者の中でアマゾンとウォルマートに次ぐ第3位であり、従来の小売大手のメイシーズとナイキを上回っていることを示した。 SHEINは、米国のオンラインファッション小売業者トップ5の中で唯一の中国企業となった。

ECDB ウェブサイトのデータによると、アマゾンとウォルマートは米国でトップ 2 のファッション小売業者です。両小売業者はオンラインと実店舗でさまざまな商品を販売しており、2023年のファッション業界の純売上高はそれぞれ123億ドルと89億ドルに達すると予想されています。これに続いて、豊富で多様、かつコストパフォーマンスに優れたファッション製品と高品質で便利なサービスを提供することで、米国の伝統的な小売業者第4位のメイシーズと第5位のナイキを上回ったSHEINが続いている。後者の2社の2023年のファッション部門の純売上高はそれぞれ64億ドルと45億ドルだった。

SHEINは海外展開に向けた新たな品質生産性とブランド力の創出を目指し、独自のブランド構築と持続可能な開発を推進し続けています。

現在、SHEINは「自主ブランド＋プラットフォーム」のデュアルエンジン開発という独自のモデルを形成しています。独立ブランドの分野では、SHEIN は革新的で柔軟なオンデマンド供給とオンライン小売モデルを備えた SHEIN を含む独立ファッション ブランドを生み出してきました。同時に、SHEIN はデジタル技術を適用し、伝統的な産業の変革とアップグレードを促進し続けています。長年にわたり、サプライヤーの情報化とデジタル変革に深く力を入れ続け、全体的な情報の流れ、マッチング、調整をより効率的にし、在庫を効果的に削減し、無駄を減らし、業界全体の効率を向上させると同時に、消費者のファッションニーズを満たしてきました。

SHEINは広東省を中核として柔軟なサプライチェーンシステムを構築していると報じられている。サプライヤーにデジタル技術ツールを無償提供するだけでなく、企業構築、経営管理、人材の質の向上など、全プロセスのトレーニングと指導を提供し、伝統的なアパレル工場が現代的な企業に生まれ変わることを支援します。 SHEINはサプライヤーの力をさらに高めるために、広州に6万平方メートルを超える「服装製造イノベーション研究センター」も建設し、デジタル標準工場の建設を継続的に模索し、製造プロセス、設備、生地などの革新的な研究を行っています。これらの研究開発の成果はすべて出力され、サプライヤーに公開されています。

統計によると、2023年末現在、SHEINのセルフサービス補助金は130以上のサプライヤー工場の43万平方メートルの工場建物の拡張と改修を支援し、2万2000人が恩恵を受け、600回以上のサプライヤーエンパワーメントトレーニングセッションを開催しました。同社の Juxingguang およびその他の公共福祉基金は、400 を超えるサプライヤー従業員の家族を支援しました。

SHEIN の自社ブランドは、デジタル技術を活用して伝統的な衣料品製造方法を変え、発生源での廃棄物を削減するだけでなく、プロセス全体を通じて環境に優しく持続可能な開発のコンセプトを取り入れています。最近、SHEINがコールドトランスファーデニム加工技術を使用して生産した環境に優しいデニム生地が、国際的に権威のある組織であるビューローベリタスによって認証されました。従来のデニム生地生産方法と比較して、SHEIN のコールド トランスファー デニム加工技術は最大 70.5% の水を節約できます。これはデニム生産のグリーン変革であり、SHEIN がファッション業界の高品質かつ持続可能な発展の分野で地位を確立するための重要な探求です。

さらに、SHEINブランドは、より環境に優しく持続可能な生地の使用を推進し、エネルギー消費を削減するためのデジタルプロセスを継続的に模索・適用し、包装にリサイクル材料をより多く使用し、持続可能なファッションサイクルを促進するために中古取引プラットフォームを立ち上げるなど、製品のライフサイクルとプロセス全体を通じて持続可能な戦略を推進し、炭素排出量の削減に貢献し、生産と運営のあらゆる側面にグリーン開発を深く根付かせています。これはSHEINが世界の持続可能なファッションの発展をリードする「目に見えない魔法の武器」にもなりました。

業界関係者の意見では、SHEINは革新的なモデルを頼りに、テクノロジー、ブランド、マーケティングなどの優位性をしっかりと把握することで、欧米市場における国際ファッションブランドや企業の独占を打ち破りました。業界をリードする革新的な柔軟なオンデマンドモデルと、継続的に向上する製品とブランドの力は、国内ファッション産業がスマイルカーブの両端に向かってブランド、テクノロジー、R＆Dの継続的な上昇を体現しており、中国のファッション産業の世界的な影響力の拡大の縮図でもあります。

米国の権威あるコンサルティング会社モーニングコンサルトが発表した「2023年米国で最も急成長しているブランドトップ10」において、SHEINはChatGPT、OpenAI、Facebook、CocaColaなど国際的有力ブランドとともに選出され、リスト入りした唯一の中国ブランド、そして世界で唯一選出されたファッションブランドとなった。

プラットフォームモデルは拡大を続け、より多くの商人やブランドが高品質で海外に進出できるよう機能を統合しています。

一方、SHEINは、巨大な販売ネットワーク、成熟したマーケティング経験、革新的なサプライチェーンシステムを基に、開発と反復を続け、プラットフォームモデルを絶えず拡大してより多くのサードパーティの販売業者とブランドを導入し、より多くの高品質の製品とブランドが国境を越えて輸出され、国際的に発展できるよう支援しています。代理店業務や各種自主運営の強化を通じて、商品やブランド作りに長けた第三者加盟店に海外進出のための「メニュー形式」の選択肢を提供し、加盟店の国際市場への進出を支援し、海外の消費者により多くの消費の選択肢をもたらします。

この目的のために、SHEINは販売業者が高品質で海外に進出できるよう支援する総合的なエンパワーメント策を打ち出しました。 SHEINプラットフォームは、全プロセスのトレーニングシステム、運用とツールのエンパワーメント、ワンストップフルフィルメントサポート、注文と支払いのサポート、低い投資コスト、総合的な競争力の向上など、一連の成長エンパワーメントを販売者に提供し、「新規の優秀な販売業者」へのサポートを強化しています。

SHEINは昨年、「稀有重力」ミリオンセラー計画と全国500都市産業ベルト海外進出計画を立ち上げ、より多くの中国製製品と中国ブランドが高品質で海外進出できるよう支援した。 SHEINプラットフォームは2021年以来、全国300以上の都市の工業用ベルトの販売業者をカバーしています。

SHEINプラットフォームモデルでは、SHEINが得意とする柔軟なオンデマンドサプライチェーンモデルが、より多くの産業ベルトマーチャントに広がることも可能になります。 SHEINの牽引により、家庭用家具からアクセサリー、スーツケースなどに至るまで、より多くの工業用ベルト商人がデジタル技術を活用して伝統的な製造・供給モデルを革新し、より多くの工業用ベルトのデジタルアップグレードと品質・効率向上を推進しています。

SHEINは最近、欧州9カ国（ドイツ、スペイン、フランス、イタリア、スウェーデン、オランダ、ポーランド、ポルトガル、イギリス）とメキシコの複数のプラットフォームサイトで独自の運営モデルを全面的に展開すると発表した。 SHEINは5月に海外現地セミホスティングモデルを立ち上げ、販売業者が現地在庫を準備し、契約を自主的に履行し、出品する商品を選択し、価格を提出できるようになるとの報道もある。 SHEINが運営を支援し、セミホスティングモデルの最初の目的地は米国となる。 SHEINがあらゆるカテゴリーと複数のモデルにわたって継続的に拡大するにつれて、ますます多くのさまざまなタイプの中国の販売業者とブランドがSHEINプラットフォームを使用して、より便利にグローバル展開とブランド拡大を実現することが期待されます。パイパー・サンドラー社が昨年秋に実施した調査では、SHEINはアメリカの若者に最も人気のあるショッピングサイトの中で第2位にランクされた。

この記事は金融ニュースから引用したものです