通年マーケティング計画（2023年7月のマーケティング業務の進め方、マーケティング指導の実践戦略と方法）

2023年7月のマーケティング業務の進め方とマーケティング指導の実践戦略・方法

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2023年7月期のマーケティング業務手配のご案内：「マーケティング業務＋チームマネジメント＋イベントプロモーション」などの具体的な手配と業績目標の達成方法。

2023年7月 - マーケティングガイドカタログ

• 1. インスピレーションを与える方法 - 具体的な実践 - 8つの戦略
• 2. 7月のマーケティングカレンダーの分析
• 3. 7月の「マーケティングホットスポット」を明確にする
• 4. 7月の「マーケティングキーワード - 注目トピックス」の分析
• 5. 7月に重要なホリデーマーケティング活動を計画する
• 6. 7月の社内マーケティング管理計画を策定する
• 7. 7月のコアマーケティング実行計画を策定する
• 8月と7月（7月上旬から中旬、下旬）
• 9. 7月のマーケティング作業の策定 - 6つのコア
• 10. 7月のマーケティング活動 - 注目すべき6つのポイント
• 付録：7月のマーケティング作業リスト

2023 年 7 月のマーケティング作業はどのように手配されますか?

2023年7月、コアキーワードは「Inspire」です。

刺激を与える: 誰かを奮い立たせることを指します。刺激とは、外部からの刺激によって潜在的な感情や能力などが表出されることも指します。

マーケティング業務はどのように進めればよいでしょうか?刺激する方法:

• 1. 秋の収穫アクションと報酬メカニズムを使用して、チームの戦闘力を刺激します。
• 2. アクティビティや体験マーケティングを通じてユーザーの購買意欲を刺激する。
• 3. ポリシー、サポート、サービス、チャネル、市場を通じて販売を促進する。

7月の「Inspire」は潜在能力を刺激し、すべては販売のためにあります。

「刺激」：第3四半期に秋の収穫作戦が始まり、商品の循環が加速され、チームの実行力と結束力が刺激され、チャネル、店舗、市場の活力が刺激されます。 2023年後半の最初の月である7月は、あなたの情熱を刺激し、開花します！

1. どのように刺激するか、具体的に何をするか:

1. インスピレーション - チーム

• チームの実行を刺激するために、夏の農業活動などの内部インセンティブ活動を確立します。
• チームの士気と結束を高めるための定期的なチームビルディングと実践トレーニング。
• 認知能力、専門能力を向上させ、チームの潜在能力を刺激するための定期的なチーム学習とトレーニング。

2. インスパイア - 製品

• 新製品のプロモーションを通じてカテゴリーの売上を刺激する。
• 人気商品を生み出すことで、顧客を引き付け、他の商品の売上を伸ばすことができます。
• 定期的な製品プロモーションにより、ユーザーの注文を促し、すべてのカテゴリーの売上を刺激します。
• テーマのプロモーション、ユーザーとの交流、コンテンツ マーケティング、ビデオ コミュニケーションなどを通じて製品の販売を促進します。

3. インスパイア - チャンネル

• チャネルモデルを作成し、標準化されたチャネル運用メカニズムを確立し、チャネルの潜在能力を刺激します。
• チャネル分類管理、重点チャネル、コアチャネル、潜在チャネル、新規開発チャネルなどの専門運用。
• チャネル開発の動向や消費者の動向を調査し、ターゲットを絞った活動を展開します。

4. インスピレーション - 市場

• 効果的な市場管理、市場促進、市場エンパワーメント、新市場開発、投資促進、店舗上陸活動などにより、市場の潜在力を刺激します。
• 市場を活性化するために地域の市場計画とプロモーション計画をカスタマイズします。

5. インスピレーション - 《顧客》

• 顧客分類管理は、コア顧客のサポートに重点を置き、顧客が効果的にチャネルを管理し、市場を管理し、下位レベルの顧客を管理できるように支援し、ポリシー、予算、サービス、人材を通じて顧客の潜在能力を強化し、刺激します。
• テクノロジー、販売、サービス、プロモーションを含む顧客エンパワーメント チームを設立し、主要顧客をサポートして販売を活性化するチームを構築します。

6. インスパイア - 「ストア」

• 標準化された店舗運営メカニズムの構築
• 店舗プロモーションおよびトラフィック転換活動を策定する。
• 店舗取引モデルを調査して決定する。
• ユーザーインタラクションアクティビティとエクスペリエンスプロセス計画を保存します。
• 標準化された店舗運営システムが店舗を活性化します。

7. インスパイア - 《ユーザー》

• 会員制度を確立し、ユーザーを結び付け、特典を提供する。
• 定期的なユーザー交流サロンとオフラインのテーマ活動は、ユーザーに知識を与え、成長と交流を促進します。
• ユーザーの消費を促すための定期的なプロモーション活動。
• 休日やユーザーの誕生日などのアーカイブ管理を確立し、タイムリーなフィードバックを提供し、ユーザーに注意を払います。

8. インスパイア - 「フロー」

• オフライン店舗活動のトラフィックの迂回とトラフィック管理。
• オンラインストア検索、コンテンツマーケティング、ライブeコマース、ソーシャルeコマース、その他のパブリックおよびプライベートドメインのトラフィック変換。
• トラフィックを誘致するための広告とプラットフォームの協力。

2. 7月のマーケティングカレンダーの分析:

• 小暑、大暑、党創立記念日など、7月の主なホットスポット、祭り、記念日、節句を分析し、会社の実際の状況に基づいてターゲットを絞ったマーケティング活動を策定します。中心となるイベントは、2023年上半期の総括と下半期の計画会議です。

3. 7月の「マーケティングホットスポット」を明確にする

1. 党建設：党創立101周年、党を愛し、国を愛し、党の命令に従い、党の歴史を重んじ、積極的なエネルギー。

2. 小暑：節気の特徴：涼しい、風待ち、熱意、激しい、涼しい、静か、夏の昼寝。

3. 大暑：節気の特徴、暑さ、熱中症予防と日焼け対策、風習、夏休み、真夏。

4. 中間：要約、計画、評価、計画

5. 3 つの猛暑: 最初の猛暑、中期の猛暑、そして最も暑い猛暑。

6. 7月：卒業シーズン、第3四半期、上半期のまとめ、下半期の計画、半年。

7. その他：世界人口デー、スポーツジャーナリストの日、7月7日事件など

4. 6月の「マーケティングキーワード・ホットスポット」分析

• 売れ行き好調、闘争、会議、7月7日事件、花、人口、党を愛する、計画、概要、健康、昇進、美容、中間、卒業、計画、四半期、積極的なエネルギー、歴史、大暑、党創立記念日、評価、愛国心、半年、熱中症予防、小暑、日焼け止め、暑い、7月、涼しい、暑い、真夏、熱意、昼寝、風、夏休み、涼しい。

5. 7月に重要なホリデーマーケティング活動を計画する

• サマーストームプロモーション
• ホットなプロモーションキャンペーンを作成する
• ブランドウィークの活動
• プラットフォーム共同プロモーション活動
• 業界展示会プロモーション活動
• 世界人口デーとその他のテーマ活動

6. 7月の社内マーケティング管理計画を策定する

• 中間総括計画会議
• 夏季農業活動評価会議
• 秋の収穫事業キックオフ会議
• 半年ごとの昇進評価
• 冷却ギフトボックス
• 中間チームビルディング活動

7. 月次マーケティング関連コア実行計画を策定する

• 中間総括計画会議
• 夏季農業活動評価会議
• 秋の収穫事業キックオフ会議
• 半年ごとの昇進評価
• 冷却ギフトボックス
• 中間チームビルディング活動

8. 7月（7月上旬から中旬、下旬）のマーケティング作業の具体的な手配をする

7月上旬 - マーケティング管理業務:

• 中間概要: 上半期の概要、レビュー、レポート。
• 「下半期の計画」下半期の計画、目標、方法、計画。
• 中間評価：上半期の業績評価と表彰。
• 「夏季農業行動」夏季農業行動の概要、評価および査定。
• 「秋の収穫作戦」第3四半期秋の収穫作戦の開始、計画および奨励策。

7月中旬 - マーケティング管理業務:

• 「Into the Dog Days」夏季涼感ギフトパックの準備と配布。
• ブランド ウィーク: ブランド ウィークまたはブランド マンスをテーマにしたアクティビティのプロモーション。
• 「ホットセール」は、プラットフォーム、トラフィックサポートを組み合わせ、ホットセールを創出し、トラフィックを引き付け、変換します。
• 《業界展示会》業界展示会やその他の会議企画に参加します。
• 「新製品発表」では、下半期の新製品発表計画を発表し、新製品発表を促進します。

7月下旬 - マーケティング管理業務：

• 「コンテンツマーケティング」は、セルフメディアプラットフォームとコンテンツ作成を利用して注目とトラフィックを集め、プライベートドメインを構築します。
• 「チャネル刺激」は、有利なチャネルを選択し、モデルを作成し、大規模な活動を通じてホットスポットを促進および作成します。
• 「チーム研修」下半期のマーケティング計画や新施策の実施について全社員を対象に研修を実施。
• 「新人採用」では下半期の新人採用計画と研修計画を発表しました。
• 「月末追跡」はパフォーマンスの完了と作業の完了を追跡します。

9. 7月のマーケティング作業の策定 - 6つのコア

1. チームのモチベーション

• チームインセンティブ: 優れた業績を上げたチームや個人にインセンティブが設定され、全​​員が目標に向かって努力し、下半期に良いスタートを切ることができます。
• 上半期評価を通じて、先進ロールモデル、先進個人、優秀貢献賞などを選出します。

2. 顧客インセンティブ

• 顧客インセンティブ: 顧客が全力を尽くして会社が当初設定した年間契約目標を達成するように動機付けるために、完了賞、成長賞、業績貢献賞などを設定します。
• 適切なマーケティングポリシーを策定し、業績の良好な顧客に対して年末リベート措置を提供します。

3. チャネルインセンティブ

• チャンネルインセンティブ：優れた業績と大きな業績貢献を示したチャンネルに対して、オフラインおよびオンラインの優れた貢献賞が設けられます。
• チャネル業績完了賞、成長賞、協力賞、先駆賞など

4. 市場インセンティブ

• 市場インセンティブ：業績が良好な市場分野に対して、目標達成賞、市場成長賞、市場シェア評価賞、昇進賞などを設けます。
• モデル市場の報酬を特別に設定し、モデルの作成を見積もります。

5. 店舗インセンティブ

• 店舗インセンティブ：店舗報酬メカニズム、店舗インタラクティブ体験賞、鮮明ディスプレイ賞、目標達成賞、業績成長賞、活動先駆者賞などを設定します。
• ストアがトラフィックを誘致し、トラフィックを変換し、プライベート ドメイン トラフィックを作成することを奨励します。

6. 作業追跡

• 四半期ごとの要約と計画作業の実行と準備。
• 夏のプロモーション活動の計画をフォローアップします。
• ヒット商品創出の進捗状況
• チームの評価と表彰。
• 秋の収穫作戦キックオフミーティング。
• 夏の農業キャンペーンの概要と評価。

10. 7つのマーケティング職 - 注目すべき6つのこと

1. 中間総括と計画

• 上半期を総括し、下半期の計画を立てることを徹底してください。
• 上半期における包括的なレビュー、要約、再検討および報告。
• 下半期の目標、戦略、方法、計画、行動、具体的なステップ。
• 上半期の評価と表彰

2. 秋の収穫作業

• 夏の農業キャンペーンが終了し、要約、レビュー、評価が行われました。
• このインセンティブ活動により、秋の収穫活動が効果的に開始されました。
• 秋の収穫活動の目標、計画、評価基準、およびスケジュールを策定します。
• 行動計画の評価基準を策定する。

3. サマーセール

• 売上を伸ばす夏のプロモーション。
• 夏の嵐作戦、大プロモーションなど、イベントのテーマを明確にします。
• プロモーション対象となる商品を明確にし、プロモーション活動の目標と実行計画、評価基準を策定します。

4. 段階的な計画を立てる

• 「インクリメント特別会議」では、優良顧客、マーケティングマネージャー、各部門の主要担当者を集めてインクリメントセミナーを開催します。
• 既存の市場における新たな機会、その機会を活用する方法、そしてその機会を活性化する方法を研究します。
• 新たな市場、新たなチャネル、新たな顧客を開拓する方法を学びます。

5. ディーラーカンファレンス

• ディーラー会議: 全国の主要顧客と主要チャネルを招待してディーラー会議と同時発注会議を開催します。
• 新製品の発売も同時に行われ、顧客加入者を引き付けるためのポリシーとサービスが活用されています。
• 顧客の注文と決済を容易にするためのパッケージ、報酬メカニズム、ポリシーを開発します。

6. チームビルディング活動を実施する

• チームビルディング活動: モデル店舗、チャネル、市場を訪問し、学習および練習するチームを編成します。
• 企業ビジネススクールでは、新製品知識、チャネル拡大計画、企業文化、マーケティングスキルなどのトレーニングと学習を含む、オンラインとオフラインでの学習を促進します。

フルバージョンは「PPT コンテンツ プレゼンテーション」で編集できます。

『転換能力』は、もともと龔其星によって執筆され、参考のために月に一度発行されています。