プロダクトオペレーションに将来性はあるか（ブランドオペレーションを知っている人はどれくらい人気があるか（メリットも含む））

ブランドを運用する方法を知っている人はどれくらい人気がありますか? （特典付き）

全体的な環境が悪い場合、運営者が[ブランド思考とブランド管理能力]を向上させ、総合的な能力に恵まれ、給与と見通しの良いブランド運営の仕事を見つけることができれば、現段階ではより大きな安全性が保証される可能性があります。

職場環境から抜け出し、個人のブランド力の突破口を求め、フリーランスの道を模索したい人にとって、ブランド×運営の二重の思考と能力を持つことは、多くの人を上回る助けとなるでしょう。

ブランドマネージャーの採用を例にとると（15-25K）、このポジションの基本的な要件は、ブランドストーリーやブランド公式サイトなどのコンテンツレベルの作業を担当することです。コンテンツオペレーションがブランド思考を学んでいれば、このポジションに就くことで有利になるのではないでしょうか?

事業者はどのようにしてブランド力を高めることができるでしょうか?

事業者がブランド力を高めたり、ブランド運営のポジションに転換したりすることは難しくありません。最初のステップは、ブランド思考を改善することです。

多くの事業者は、ブランドの視点を変えるためには、いわゆる4A広告会社やサードパーティ広告会社の経験を経なければならないと考えています。これを経験した多くの人は、そうではないことを知っています。

ブランドマーケティングの初心者が事例分析を学ぶことは、3～5年の経験の視点を持つことに相当します。

ブランドマーケティング事例の分解を学ぶということは、実際には、分解の過程でブランド運営の全プロセスを徐々に理解できるようになり、さまざまなソリューションテンプレートをコピーするだけでなく、成功したブランドの実践的な経験を再利用できることを意味します。

ブランドマーケティング事例を分解する方法を学ぶには？

▲三級講壇上での葉馬凡氏の紹介

実際の学習フィードバック

コースの紹介を読んだ後、コース修了後のクラスメートの実際の学習体験とフィードバック、そしてこのコースに対する業界リーダーの感想を皆さんと共有したいと思います。

Yaxuan さんは、アロマセラピー ブランドの e コマース チャネル マネージャーです。彼女はブランドプロモーションに強い関心を持っています。 1年前、彼女はフルリンクケース分析コースに申し込みました。

このコースの学習の最初の段階では、彼女は会社のベンチマークブランド「Guanxia」の広告ビデオ、コンテンツマーケティングなどのケースを徹底的に研究し、ケース分析から得たインスピレーションを起業チームのメンバーと共有し、チームが多くの新しい実現可能な実行戦略を獲得するのに役立ちました。

これは、彼女の新しいプロジェクトである新しいフレグランスブランドの立ち上げと準備に大きなインスピレーションを与えました。

関夏以来、多くの人々が「ブランド構築」のトレンドに加わり、「国産品が立ち上がる」「中国人の感情の複合体」と叫んでいますが、単に華やかな言葉ではなく、どのようにコンセプトを鮮明で具体的なものにし、ビジョン、キャンペーン、製品を通じてユーザーに伝え、ユーザーに具体的で強力な購入理由を与えるかを無視しています。

実際の事例を分解の視点から見ることで、自分の進むべき道を見つけるのに役立つだろうと語った。電子商取引チャネルの売上高が飛躍的に増加し始めた現在、ケース分解後の戦略の有効性も検証されました。

ブランドコミュニティ「BMTALK」の運営者はこう語る?

なぜこのコースを受講したいのですか?

▲三級講壇上での葉馬凡氏の紹介