都市ビッグデータ作戦（甘粛都市ビッグデータ会社党支部：党建設を通じて改革を推進し、発展への人々の心を集めるために、4つの一体となった作業メカニズムを革新的に構築する）

甘粛市ビッグデータ会社党支部：党建設を通じて改革を推進し、発展への人々の心を集めるために、4つの一体となった作業メカニズムを革新的に構築する

甘粛都市ビッグデータ運営有限公司の党支部は「二つの一貫した原則」を全面的に実行し、「指導、支持、統合、保証」の四合一の作業メカニズムを革新的に構築し、党の指導と企業統治の融合を継続的に推進し、党建設と生産運営の深い融合を推進し、会社の高品質な発展に強力な組織的保証を提供しました。近年、当社の開発力と業績は年々着実に向上しております。情報港社から長年にわたり「先進的な党支部」および「先進的な集団」として評価されています。 6月29日、省政府国有資産監督管理委員会党委員会により「党建設を省企業の生産運営に融合させる典型的なモデル拠点」に指定された。

党組織の政治機能を強化し、党建設の指導力を高める

情報港湾公司の混合所有子会社である都市ビッグデータ公司の党支部は、設立以来、習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想の指導を堅持し、党の指導を会社の統治システムに明確に組み込んでいます。会社の定款を改善し、党組織の責任と権限、組織構成、運営メカニズム、資金保障をさらに明確にすることで、会社の統治構造における党組織の法的地位を全面的に実現し、党の指導的優位性を効果的に企業統治の有効性に変換します。 「双方向参入・相互人事」を堅持・強化することで、組織体制をさらに最適化し、党組織の意見を会社の改革・技術革新の各方面に効果的に取り入れ、党の指導が会社のあらゆる面に浸透できるようにします。 「三大一重」の意思決定メカニズムを厳格に実行し、三会一級の権利と責任、運営メカニズムを明確化・最適化し、党支部の指導的役割を効果的に発揮して方向設定、全体的状況の管理、実施の確保を行い、党の指導、党建設、企業の運営管理を有機的に結合したガバナンスメカニズムを形成し、各事業の秩序ある発展と内部管理の効率化を確保します。

党建設活動の質を高め、党建設の統合を改善する

都市ビッグデータ会社の党支部は、党建設活動と会社の高品質な発展への奉仕を常に密接に結びつけ、党建設のリーダーシップを堅持し、党員の先駆的かつ模範的な役割を十分に発揮し、高品質な党建設活動で仕事と起業の新たな勢いを刺激してきました。まず、「教える、助ける、導く」メカニズムを整備し、「党員先駆者職」を頼りに、党員と幹部が率先して師匠となり、弟子を指導し、成果を競う実践的な仕事のスタイルを強化し、従業員に対する業務訓練と日常の仕事の指導を継続的に強化します。第二に、我々は「双方向の訓練」メカニズムを積極的に推進し、党員を企業の幹部に育成し、幹部を党員に育成することに重点を置きます。第三に、主力業務の改善や専門管理者の選抜など、企業改革・発展の重点任務を中心に、多方面にわたる措置を講じて人材の選抜・採用の視野を継続的に広げ、幹部・人材選抜の多様な道を積極的に模索し、人材と職位・人員のマッチングを最大限に高め、人材の「湧き水」を活性化します。第4に、リーダーシップチームに「有能かつ共同責任」のメカニズムを確立し、チームメンバーが自ら重点分野と主要プロジェクトを担当し、問題指向のアプローチを堅持し、ボトルネックと制約を打破し、プロジェクトの実施を促進します。第五に、我々は「党建設＋サービス」モデルを革新して構築し、党員が研究開発、プロジェクト主導、市場拡大の主導権を握るよう導き、党員と幹部がタスクフォースを結成して「党員突撃チーム」を設立し、伝統的な業務の実施と提供を促進し、企業の3つの変革を支援し、産業インターネット、コンピューティングリソース、産業頭脳、スマートシティなどの分野で新たな突破口を開き、本当に重要なポジションに党員がいて、緊急かつ困難な状況に党員がいて、困難を克服する党員がいるようにします。

コーポレートガバナンスの質と効率の向上を推進し、党建設への支援を強化する

都市ビッグデータ会社の党支部は、混合所有制企業の利点を十分に活用し、雇用メカニズム、幹部管理、業績評価など多くの任務において組織的リーダーシップを主張し、改革と革新を積極的に推進し、企業の活力を高め、業務効率を改善します。まず、雇用の仕組みを革新し、人的RPO（採用プロセスアウトソーシング）雇用モデルを確立しました。私たちはプロジェクトのニーズに基づいてエコロジカルパートナーから人員サービスを購入し、プロジェクト完了後に人員を解放しました。これにより、事業変化に伴う人材採用リスクを回避できるだけでなく、社交的な採用手続きを通じて、業務パフォーマンスに優れたアウトソーシング人材が入社することも可能になりました。 2つ目は、任期制と契約管理を実施することで管理職終身雇用制度を打破し、発展戦略と目標を指向した市場指向型で差別化された管理職業績評価制度を確立し、評価結果に応じて報酬、査定、賞罰を厳格に実施することです。 3つ目は、「役職給、一人一給」の方式を実施して平等主義を打ち破り、業績が良くなれば給料も良くなり、仕事が増えれば給料も増えるという原則を真に反映し、企業内の活力を十分に刺激することです。業績評価と報酬の連動性を強化し、全従業員の柔軟な報酬の割合を増やし、全従業員の業績賃金が年間報酬の45％を占めるようにし、超過利益分配とプロジェクト別賞与のインセンティブメカニズムを策定することで、会社全体の業績達成状況と全従業員の業績評価が連動し、収入分配がさらに第一線従業員に傾き、従業員の認識が向上し、市場ベースの報酬の競争力が継続的に維持され、待遇とキャリアの両方で従業員を維持します。第四に、小規模会計評価システムを革新的に確立し、利益貢献を重視し、コスト管理を強化し、内部コスト会計システムの実施に努め、会社の内部組織システムを4つのコスト利益センターに統合し、異なる運営評価指標を策定します。市場運営・運営推進体制は、従来の運営指標を重視し、研究開発技術体制は、内部の請負業務量を仮想収益指標として評価する体制を構築します。総合経営システムでは、自社の予算原価管理を評価指標として活用し、会社の営業成績を各部門の業績目標達成と連動させ、全社員が会社の生産と運営に注意を払うよう促します。

大衆組織の統一戦線活動を促進し、党建設の保障を強化する

都市ビッグデータ公司の党支部は、企業の健全な発展を全面的に最適化することに重点を置き、大衆組織と統一戦線の活動を出発点として、党の政治建議を積極的に宣伝し、全従業員が党建設活動の重要性に対する認識を強めるよう指導し、党員の思想と実際の仕事の融合を高め、良好な政治生態、労働条件、人道的な雰囲気を形成します。党員を7つの職責に分け、「党員1人が1部門を率い、党志願者1人が1人の大衆を助ける」、「十星党員誓約」、「党員先駆者ポスト」の選定などの活動を通じて、党員と幹部が自らのアイデンティティーを明らかにし、誓約を履行し、模範を示すよう導き、仕事のスタイルの大きな変化と能力の向上を促進し、新しい時代の追いつきと追い越しの先駆者となるよう努めます。 「先鋒」に焦点を当てて責任を推進し、責任遂行の「最後の一里」を切り開き、各部門の責任者と「1つのポスト、2つの責任」の誓約書に署名し、「部門の第一責任者」の責任を遂行することで、幹部が「政治リテラシーを高め、理想と信念を固める、仕事のスタイルを改善し、仕事の効率を高める、職務責任を履行し、仕事の質を高める、学習意識を強化し、革新能力を高める、自己管理を強化し、自己規律意識を高める」という5つの任務目標を達成するよう推進し、思考概念を刷新し、責任感を強化し、仕事のスタイルを高め、仕事の効率を高めるという良好な状況を形成し、会社の高品質な発展に十分に貢献します。

都市ビッグデータ会社の党支部は、質の高い党建設を主導とする質の高い発展を堅持し、党支部の戦闘要塞としての役割を十分に発揮し、「党建設+」の仕事モデルを絶えず模索していきます。我々は、団結し、進歩的であり、事業に優れ、進取の気性があり、革新的で、責任感のある党員の「複合」先鋒チームの構築に努めます。私たちは、党建設の優位性を事業運営の発展に十分に反映させ、幹部と従業員の求心力と結束力を高め、会社が品質と効率を向上させ、甘粛省のデジタル建設を推進するために強力な政治的保証を提供します。