製品と運用（ショートビデオストーリー：製品と運用に関すること）

ショートビデオストーリー：製品と業務について

広州の冬は毎年異なります。暖かい冬は夏のように暑く、寒い冬は凍えるほど寒いです。広州の人々は食べ物に対して常に無私無欲の心を持っています。人々は何世代にもわたって、その行動によって「食は人間にとって最も大切なもの」が何を意味するかをたゆまず実証してきました。冬には、さまざまな魅力的な養生スープのほか、羊肉の澄ましスープ、土鍋ご飯、晩生白菜、広東風火鍋など、この季節限定の料理もあります。広州の冬は本当に独特です。

老塵が初めて広州に来たのは冬だった。彼はずっと風と雪に耐えた。当初計画されていた1週間の旅は結局広州で20日間続いた。 20日間の残念な遅刻に応えるため、老塵は礼儀正しさの国である帝都での職に別れを告げ、美味しい広東省でビジネスを始めることを選んだ。 4年後の別の冬、ラオ・チェンは短編ビデオ事業を始めました...

総経理になり、CEOを務め、美しくてお金持ちの女性と結婚し、人生の頂点に達することを考えただけで、少し興奮したのは王大奎だけではなかった。老塵も当時は非現実的なキャリアの夢を抱いていた。そのため、彼は複雑な仕事に精力的に取り組むだけでなく、起業の機会にも常に積極的に取り組んでいました。

結局、運命はその若者の学問的精神を報いた。その後、香港のビジネスマンの招待を受けて、ラオ・チェンは短編動画の起業の道を本格的にスタートしました。

ラオ・チェンが夢と野望を抱いてショートビデオ業界に参入した当時、業界のショートビデオ作品は単に「短い」だけで、ロングビデオとの明らかな違いはありませんでした。短い動画のコンテンツ形式は、長い動画と競争するのが困難です。相対的な質に基づいて、量と多様性で競争する必要があります。これが短い動画の最大の利点です。そのため、Lao Chen 氏は、ショート ビデオ業界の将来は間違いなくユーザーの UGC コンテンツになるだろうと結論付けています。

1. 便利なツール:スマートフォンとモバイル インターネットの普及により、携帯電話のカメラはすぐに使える撮影ハードウェアになりました。長いビデオを録画するための高価なツールと比較すると、短いビデオのハードウェア コストはごくわずかです。
2. シンプルな計画:短い動画の場合、クリエイターは創造的な計画を思いつくために突然のひらめきだけを必要とし、長い動画の場合のような複雑なプロット計画や脚本作成は必要ありません。
3. 撮影が簡単:短いビデオをランダムな場所で撮影でき、コンテンツは主に人物やアイデアを紹介します。特別なシーンを準備したり、プロの俳優を使う必要はありません。

当時の主流の短編動画製品は、主に大規模なプラットフォーム、十分なトラフィック、多くの有名人に依存しており、UGC動画の根本的な問題を解決することはできなかった。ラオ・チェンは、短編動画業界には巨大な製品チャンスがあり、競合する大手企業が短編動画の本質を理解していないことを最初から認識していました。

UGC の主な問題は、複雑な制作プロセスによる制作コストの高さ、適用シナリオの少なさによるコンテンツ形式の不足、配信とレビューの難しさによる単一のビジネス モデルなどです。これらの問題は短い動画だけでなく、長い動画にも影響を及ぼします。 4段階の開発段階を経て、UGCはついに本格的な爆発的成長を遂げました。

• フェーズ 1:初期のビデオ プラットフォームの主なコンテンツは、映画、テレビ シリーズ、バラエティ番組、スポーツのライブ放送などでした。コンテンツの著作権をめぐる主要なビデオ プラットフォーム間の競争は、最後まで血みどろの戦いでした。
• 第2段階：著作権問題に悩まされていた動画プラットフォームは、MCNとPGCを組み合わせた自社制作のコンテンツモデルを考案すべく努力を重ね、継続的に革新を続け、万和天一、美為メディアなど、継続的に高品質コンテンツを制作するPGCチーム群を支援した。
• フェーズ 3: MCN モデルと PGC モデルは、一方ではインターネット セレブリティ経済の自然な美しさにより、他方では圧倒的な資本の推進力により、さらに浸透します。プラットフォーム自体に加えて、トップ コンテンツ プロデューサーとの契約、パッケージ化、構築に重点を置く一連の経済企業モデルが、起業家精神のホットスポットになっています。
• フェーズ 4:トップ コンテンツ、4G ネットワーク、カメラ ピクセル、携帯電話のメモリ。ハードウェア、オペレーター、コンテンツの反復を何年もかけて繰り返し、短編動画の UGC モデルのあらゆる側面が完璧に進化しました。その結果、誰にも気づかれずに短い動画が人気を博しました。

Lao Chen 氏はビジネスを始めたとき、UGC が製品の核であると固く信じていました。ショートビデオフォーマット + UGC モデルは、ビデオ業界の 3 つの中核問題である制作プロセス、適用シナリオ、配信レビューを完璧に解決しました。

Lao Chen は、基礎知識がなくても誰でも参加して編集できるオンラインの短編動画共有プラットフォームとして自社製品を位置付けました。業界で初めて「テンプレート化、バッチ化、様式化された」ツール モデルを作成しました。

（１）生産ツール

• プロセス：ビデオ制作プロセスは、脚本の企画、俳優の設定、サンプル撮影、画像処理、ダビングと録音、サンプル合成、配布と販売の 7 つのステップに分けられます。
• テンプレート:ショートビデオ製品の中核機能はビデオテンプレートと呼ばれます。テンプレートを使用すると、ネイティブ ビデオをスクリーン フィルター、ステッカー、吹き替えなどと一致させて合成することができ、美観と品質が大幅に向上します。
• UGC：携帯電話+「ショート」で撮影の難易度を軽減し、ビデオテンプレートでネイティブビデオを合成してビデオの美観を解決し、ショートビデオプラットフォーム+ソーシャルチャンネル配信で配信と販売を完結します。

（２）応用シナリオ

• シーン テンプレート:プリセットの音楽 + ビデオ シーン。ユーザーが現実で特定のシーンに遭遇すると、自動的に短い動画を撮影するインスピレーションが湧き、その製品がユーザーの心に入り込みます。
• テンプレートの拡張:結婚式、旅行、赤ちゃんの成長などのシナリオで強い相関関係を持つ関係チェーンの需要。その年、Lao Chen は電子商取引のシナリオを拡大し、14 万の有料販売業者を獲得し、プラットフォームは利益目標を達成しました。

（３）分布の検討

動画配信とレビューは、テキストと画像のレビューよりも難しいです。機械による推奨にはアルゴリズム上の欠落があり、関係チェーンの構築は困難です。手動による推奨事項では、ほとんどの領域でレビュー担当者に専門的な要件が課せられ、チーム編成のコストが高くなります。

そのため、短編動画配信のレビューは、通常、機械によるレビューと人間によるレビューを組み合わせたものになります。

• ヘッダー:ヘッダー コンテンツは、プラットフォームの全体的なトーンを表します。いかなる逸脱もバタフライ効果を引き起こし、悪貨が良貨を駆逐する可能性があり、これは製品の将来の開発に直接関係します。したがって、コンテンツのレビューは主にヘッダー コンテンツを中心に行われます。
• ロングテール:ロングテールコンテンツは関係チェーンのエコロジーを表します。従来にない高品質のロングテールコンテンツを推奨することで、多様なユーザー構造を生み出し、多次元コンテンツプロバイダーの参加を促し、多様なコンテンツ消費傾向を導くことができます。したがって、コンテンツの推奨は主にロングテールコンテンツを活用します。

ラオ・チェン氏の理解によれば、ショートビデオの現在の製品形態はまだ最終形態には程遠く、製品戦争は始まったばかりだという。今後は、製品の中核を巡る生産ツール、アプリケーション シナリオ、配布レビューなど、さまざまな変数が生まれます。

（１）ビデオテンプレート

• DIY:ビデオ テンプレートはネイティブ ビデオをガイドする傾向が強いため、創造性が比較的制限されます。データ量が増えるにつれて、テンプレートの DIY 機能はより自由になり、ユーザーはより自立する必要があります。
• テンプレート合成:ネイティブビデオとビデオテンプレートの現在の合成機能は、1対1合成、自動マッチング合成、1対Nマルチテンプレートマッチング合成であり、これは将来の機能最適化の主な方向でもあります。
• テンプレートの相互作用:現在、短いビデオ テンプレートは主に公式によって提供されています。テンプレートをコンテンツと有機的に組み合わせ、UGC コンテンツを再度テンプレート化すると、コンテンツがより多様化し、インタラクティブ性が向上します。現時点では、Weishi の追撃撮影機能の簡単な試みを除けば、この側面は基本的に空白です。

（２）関係の連鎖

現在、ショートビデオセルフメディアとユーザーの関係は、トップダウンの宣伝つながりによる一方通行です。ユーザー構造は関係チェーンのエコロジーに影響を与えます。コンテンツ アルゴリズムの推奨のみを通じて多次元のユーザー関係を形成することは困難です。今後も、製品はユーザーの階層化と関係管理を最適化し続ける必要があります。

（３）アイデンティティ設定

現在のすべてのショートビデオ製品のユーザー ID 設定は、ユーザーが自発的に開示する象徴的な ID です。このようなアイデンティティ設定により、製品運用は KOL ユーザーを優先する傾向があり、コンテンツのトーンとアイデンティティ シンボルも基本的な一貫性を維持します。

（4）製品の位置付け

ショートビデオの「ショート」は、モバイルインターネットが奨励する断片的な読書を継承しているため、ほとんどの製品は、Weiboのビデオ版とも言えるソーシャルメディアとして位置付けられ、主に視聴と閲覧を目的としています。

（５）コンテンツの特性

• ある程度沈殿します。ユーザーはフォローして登録した後、通常は以前のコンテンツを再度確認します。
• 価値のライフサイクルは短く、主に短期的なコミュニケーションの変換と広告の影響に依存します。
• 非常にタイムリーで、ほとんどのコンテンツ トピックは現在注目されているトピックを中心に構築されています。

（６）コンテンツ配信

• アルゴリズムによる推奨、ビデオポートレートとユーザーポートレートのラベルマッチング、コンテンツの重み付けによる推奨。
• ユーザー転送とバイラル拡散には、コンテンツの品質と転送チャネルに対する要件があります。

ラオ・チェンの短編ビデオストーリーは長い間姿を消していた。これまでの取り組みを振り返ると、彼の製品提案は基本的に実行されており、一定の成果もあげています。彼は先駆者としてその栄光にふさわしい生き方をしてきた。現時点での短編動画の隆盛は、老塵の後悔を癒し、過去の輝かしい日々を慰めるのに十分である...

短編動画は IP 運用の最前線にあり、セルフメディアは簡単にゼロから始めることができ、かなりのトラフィックとファンを獲得できます。 Momentsに代わる可能性のあるものとして、短編動画プラットフォーム戦争が本格化している。プラットフォームとIPは相互補完し、短編動画のIP運用も黄金期を迎えた。

現在のショートビデオプラットフォームはユーザープロファイルの重複が大きく、現在のカバレッジはまだすべての業界に適用できるわけではありません。 IP を作成する前に、ユーザー プロファイルがプラットフォームの位置付けと一致しているかどうか、コンテンツ制作を迅速に反復できるかどうか、業界が視覚と聴覚に強く関連しているかどうかを確認することをお勧めします。

1. ユーザー:ショート動画プラットフォームの現在の主なユーザープロフィールは、主に女性、24歳以下で、消費力が中程度以下のユーザーが大きな割合を占めています。
2. チャンネル：現在、短編動画プラットフォームは数多く存在します。 Lao Chen 氏は、Douyin、Kuaishou、Weishi を主なチャネルとして使用することを推奨しています。 Douyin は最も強力な潜在力を持ち、Weishi は最高の転送チャネルを持ち、Kuaishou は最大の市場シェアを持っています。
3. コンテンツ:プラットフォーム コンテンツは主に、Kill Time エンターテイメント コンテンツを中心に展開されます。コンテンツのトーンは、一方ではプラットフォームのアクティビティとビデオ テンプレートによって決まり、他方では現在のホットスポットと人気のトレンドによって決まります。
4. 業界:有名人のジョーク、インターネット有名人のパフォーマンス、かわいい赤ちゃんやペット、漫画やアニメーション、歌や演奏、ダンス、旅行、ライフスキル、スタイリングや着こなし、特殊効果技術など、視覚と聴覚のつながりが強いすべての業界に適しています。
5. アルゴリズム:ショート ビデオ プラットフォームは現在、主に「いいね!」、コメント、再投稿、再生時間に基づいてコンテンツの重み付けを行っています。推奨アルゴリズムは、主にコンテンツ ポートレートとユーザー ポートレート間のラベル マッチングに重点を置いています。

プロジェクトのコールドスタートが成功した後、ソーシャルメディアのショートビデオIPはコンテンツの創造性を中核とし、ユーザーに高品質のコンテンツを提供し続け、安定した高品質のトラフィック変換をもたらしました。

（１）反復能力

IPテーマのポジショニングにおける独自の強みと専門知識に基づき、継続的にコンテンツを企画・制作する能力を確保することを前提に、プラットフォームの動画テンプレートやホットなトレンドに基づいたショート動画を公開・更新しています。

（２）コンテンツの更新

• 更新回数:更新回数が多いほど、露出される可能性が高くなります。業界の大手 Vs の平均データに基づくと、毎日約 5 件の新しいコンテンツ更新を維持することが推奨されます。
• 更新頻度:時間単位。 2 つのコンテンツ間の間隔は、1 時間以上あけることをお勧めします。
• リリース時間:主にユーザーの余暇時間、できれば午後 8 時から午後 11 時の間。コンテンツが十分であれば、より多くの余暇時間をカバーすることを目指すことができます。

（３）プラットフォーム運営

• ランキング:ショートビデオ プラットフォームの現在の加重アルゴリズムは完璧ではありません。いいね、コメント、リポスト、再生完了率などのデータを追加することで、ランキングの重み付けが得られ、露出の機会を得ることができます。
• 活動内容：公式推薦活動に参加して、より多くの露出機会を獲得します。
• 新しいテンプレート:公式の新しいテンプレートがリリースされると、一定期間ラベルが強調され、新しいテンプレートの合成ビデオコンテンツがより多くの露出を得ることができます。
• 新機能:新機能や新しいゲームプレイに関する公式アップデートをフォローし、対応するビデオ コンテンツを制作して露出の機会を獲得します。

（4）チャンネルプロモーション

• コミュニティ:ユーザー プロファイルに一致する QQ グループや WeChat グループを見つけて参加し、グループ内でコンテンツを共有して、ユーザーの注目を集めます。
• コミュニティ: QQ Space、Moments、Weibo などのコミュニティにビデオコンテンツを共有して、ユーザーの注目を集めます。
• 相互プロモーション:プロモーションや交換チャネルのために他の IP と協力します。
• KOL:ユーザーの注目を集めるために、V の有料レコメンデーションを大々的に表示します。

上記のチャンネルプロモーションはすべて、より多くのユーザーにリーチし、ユーザーがコンテンツを積極的に転送するように刺激することを目的としているため、コンテンツの創造性と品質が非常に重要です。テンセントが最近、DouyinとKuaishouの一部転送チャネルをブロックしたため、現在、チャネルプロモーションではWeishiが最も競争力があります。これに対し、今日頭条とテンセントは激怒し、訴訟を起こした。

ショートビデオ IP の成長エンジンは、主にコンテンツのバイラルな拡散に依存しています。コールドスタートが完了した後は、継続的なコンテンツ出力に加えて、ユーザーをアクティブ化することが運用の主なタスクになります。

1. コメントに返信:ユーザーのすべてのコメントに返信することが、ユーザーを活性化させる最も直接的な方法です。応答時間が速いほど、ユーザーの参加意欲が高まります。
2. プライベートメッセージ:ショートビデオプラットフォーム上のプライベートメッセージは 1 対 1 のみ可能で、コアユーザーをコミュニティに招待してアクティビティに参加してもらうために使用できます。
3. コミュニティ:独自のファン グループを構築することには多くの利点があります。ユーザーとの関係を活性化するだけでなく、需要のフィードバックを得たり、イベントを開催したり、コンテンツを宣伝したりすることもできます。
4. アクティビティ:アクティビティ操作はユーザーを活性化させる最適な方法です。現在、ショート動画プラットフォームの活動環境は限られているため、まずはコミュニティを立ち上げ、そのコミュニティを通じて活動を行うのがベストです。
5. コンテンツの「本体」:構造に適用できるコンテンツの「本体」を作成し、ユーザーがフォローして参加するように動機付けることで、IP の影響力を最大化できます。例えば、Didi-DidiはDouyinのコンテンツ「本体」です。

独特の個性を持つ短編動画 IP の場合、優れたコンテンツ形式により、初期段階で多くのアクティブなファンをすぐに獲得できる可能性がありますが、個々の IP は長く新鮮さを維持できません。ライフサイクルを延長する最善の方法は、IP マトリックスを確立することです。

1. マトリックス構築：同じユーザーポートレートに基づいて差別化されたコンテンツの位置付けを備えた独自のマトリックスを構築し、有名人のIP転用を通じて他のIPの共同開発を推進します。中核となる能力は、ビデオコンテンツの企画と制作です。
2. MCN:既存のマトリックス トラフィックの利点を基に、高品質のコンテンツ制作能力を持つ個人またはチームと契約を結び、より大きな IP エコシステムを構築します。中核となる能力は、高品質のコンテンツ制作者を採用し、多次元のコンテンツ出力を形成することです。

資金調達が無事に終わったその日は、みんなで酒を飲んで酔っ払った。かつて感じていた果てしない苦しみが、その瞬間、幸福の津波に飲み込まれたように思えた。酔って気を失った後、老塵は漠然と詩月が悪態をつくのを聞いた。最初は大きな声で始まりましたが、だんだん静かになり、それから彼は慈悲を乞い、布が裂ける音と混じって悲痛な声で泣きました...

ラオ・チェンは短編動画業界を去りましたが、それはちょうど冬で、作品が最高の時期でした。

Lao Chen、WeChat 公開アカウント: fengqitalk。数百万人のユーザーを抱える数々の製品の開発者であり、インターネット製品の運用に長けており、新興テクノロジー産業に注目しています。

この記事はもともと「Everyone is a Product Manager」に掲載されました。無断転載禁止

タイトル画像はCC0ライセンスに基づいてUnsplashから引用しています