業務可視化データ（企業業務可視化）

企業運営の可視化

稲盛氏はよく「ビジネスを営むことは飛行機を操縦することと同じだ」という比喩を使います。ダッシュボードを見なければなりません。飛行機を操縦しているときにダッシュボードを見ることによってのみ、飛行機の燃料残量、飛行場所、高度、速度を知ることができます。

ビジネスを運営する場合も同様です。数字の概念も必要です。ビジネス実務で発生する数字を知ることで初めて、ビジネスの実際の運営状況や運営条件を把握することができます。これは、会社の上級、中級、リーダーが意思決定を行うのに役立ちます。

現在、企業の業務管理部門は、日常的な対外広報や内部統制の過程で、複数の業務部門と連携する必要があり、業務データが分散しており、タイムリーに業務データを取得することが困難になっています。同時に、データの収集と承認のプロセスは複雑で、適時性が低く、データに偏りが生じています。リーダーが懸念しているデータがタイムリーに判断・入手できず、意思決定の根拠が存在しない。

したがって、運用の可視化を構築することは、企業の運用管理と制御を効果的にサポートし、ビッグデータ時代のインテリジェントな運用を企業が実現するための不可欠な道となります。

これを基に、Zhenghang ERP は、企業が受注中心の管理システムを確立し、「数量、コスト、利益、効率」のリアルタイムベンチマーク、タイムリーで効率的なデータ可視化を実現するためのビジュアルデータプラットフォームを提供します。企業の運営状況をリアルタイムで指標表示することで、企業運営の徹底的な管理を実現し、リーダーの「見ること、見ること、遠くを見ること」の問題を効果的に解決し、企業資産管理、生産運営管理、産業構造調整などの重要な意思決定をサポートします。

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