経営判断内容（IPO、会計情報、経営判断）

IPO、会計情報、ビジネス上の意思決定

#ヘッドライン作成チャレンジ#

1 はじめに

1.1 研究の背景と意義

1.1.1 研究の背景

業界に関係なく、企業の内部のビジネス上の意思決定は長期的な発展において重要な役割を果たします。いわゆるビジネス上の決定とは、企業の上級管理職がさまざまなビジネス活動や重要なイベントに関して効果的な決定を下すことを意味します。ビジネス上の意思決定を行う前に、特定の権限に基づいて意思決定を実行する必要があります。もちろん、いくつかの重要なプロセスは無視できません。具体的には、一般的な財務、製品、資本管理が一体となって企業の運営上の意思決定を構成し、場合によってはマーケティング活動や比較的適切な運営方法も導入する必要があります。ビジネス上の意思決定は、会社の運命に影響を与えるだけでなく、選択性、ターゲット設定、予測可能性、リアルタイム性、実現可能性という 5 つの主要な特性を持っています。経営上の意思決定に参加する場合、会計情報は優位な立場にあり、会計情報に基づいて的を絞った意思決定を行うことができます。

企業の安定した運営を確保するという前提の下、会計情報は最優先事項となっています。具体的には、企業の現在の発展状況や、企業が直面している、または直面する可能性のあるさまざまな問題に体系的かつリアルタイムで注意を払うことができるだけでなく、管理者が企業の現状に効果的に対応し、対応する制御戦略を採用するように促すこともできます。特定の企業の観点から見ると、企業内の会計業務は情報管理とそれに応じた処理としてまとめることができます。必要に応じて、比較的専門的なスキルと方法を使用して会計情報の変換特性を探求し、会計情報の分析、記録、処理、制御を実現し、ビジネスマネージャーに直感的に提示することで、ビジネス上の意思決定時に会計情報の独特の魅力を示します。会計情報は、目標管理の手段として会計業務に統合されるだけでなく、評価制度の改革、作業基準の向上、管理者のトレーニング方法の改善など、企業の現在の欠点に対する適切な対応を提案することができ、企業のビジネスモデルの最適化に重要な役割を果たします。

1.1.2 研究の意義

現在の経済情勢下では、我が国の資本市場の活力と活力を把握することに重点を置くことが、我が国の経済の安定的かつ長期的な発展の鍵となります。

わが国は社会主義国であり、社会主義は国民の心に深く根付いているので、社会主義市場経済はわが国において必ず強力な経済システムとなるでしょう。市場の主要プレーヤーは国有資本の支配から切り離すことはできず、集団、海外投資家、個々の経済が主に資本供給の補足的な部分を担っています。現状では、責任感は会計職の主な任務であり、問​​題に対処する際には意思決定の有用性も考慮する必要があります。いわゆる会計目標ポジショニングは、比較的複雑で冗長な総合システムプロジェクトです。関連する会計職の担当者は、自分自身の立場を正確に把握する前に、科学的に考え、研究する必要があります。 「一帯一路」政策と戦略の観点から、わが国は意識を転換するだけでなく、本来の拡大を念頭に置き、さまざまな衒学的行為を厳しく取り締まり、そのような現象を厳しく処罰し、「蝿を叩いて虎を叩く」政策を堅持し、改革努力を強化し、さまざまな関連法律や規制を継続的に改善し、将来の安定した持続可能な経済発展への道を切り開かなければなりません。これには、建設を調整し、自社の発展を考慮し、人間本位の栄光ある使命を心に留め、科学的な発展の観点からそれに伴う問題を解決し、責任感と会計目標を有機的に統合するよう努めることが求められます。同時に、私たちも全力で協力する必要があります。

1.2 内容と目的

1.2.1 コンテンツ

あらゆる分野における企業経営は、会計情報のサポートから切り離すことができず、会計情報が中核的な支配的地位を占めていることはよく知られています。企業がさらに発展したいのであれば、規模の拡大に直面することになるだろう。財務管理は企業運営の生命線のようなもので、その重要性は言うまでもありません。いわゆる会計情報とは、さまざまな財務の詳細をまとめたものです。経営を身体に例えるなら、会計情報は血液です。人事管理、販売、生産業務など、企業のすべての部門は会計情報に依存する必要があります。ほとんどの投資家は、企業の会計情報に基づいて選択的に投資します。なぜなら、会計情報は企業の資産と発展状況を真に反映できるからです。

1.2.2 目的

競争が激化する現在の環境において、伝統的な取引モデルは企業の発展の限界に達しており、革新的な取引方法が徐々に人気を集めています。魚が水から切り離せないのと同じように、人々の生活も携帯電話から切り離せません。インターネットのオンライン取引は徐々にオフライン市場を圧迫しており、その利便性とスピードにより、特に若者の間で人気が高まっています。多数の新しい取引モデルの出現により、会計では、会計プロセス中に取引を完了するために物理的なオブジェクトではなく仮想ネットワークが使用されるようになりましたが、これにより会計業界の現状が改善される可能性があります。新しい取引モデルを使用して効果的な取引を行う過程では、多くの利点があり、それが欠点を上回っているにもかかわらず、無視できない問題が多かれ少なかれ存在します。私の国ではまだ新しい規制が発行されておらず、依然として時代遅れの物理的な会計ルールに限定されています。これにより、オンライン仮想金融に一定のギャップが残され、2 つの取引モデル間の違いが明らかになります。現在の経済状況を分析・比較すると、電子商取引は国有企業に大きな打撃を与えただけでなく、他の産業にも大きな影響を及ぼしていることがわかります。この点に関して、本稿では企業の会計情報と経営上の意思決定の問題に焦点を当てます。

1.3 理論的根拠

1.3.1 会計情報に関わる基本概念

いわゆる会計情報とは、会計主体の過去、現在、将来の財務取引を科学的に予測し、実際に計算し、直観的に反映し、人間がある程度認識し受容できるデータ、情報、資料の総称です。企業の内部営業実績を示すだけでなく、資金の流れをマッピングすることもできます。会計と記録においては、会計情報がこのプロセスの担い手となります。また、運用実績に基づく再生の有効な基盤にもなります。また、投資決定のプロセスにおいても重要な役割を果たします。投資家や債権者に対して提出される、営業実績や財務状況のあらゆる側面を網羅した一連の特定の財務報告書や財務諸表も、会計情報と呼ばれることがあります。

会計情報の信憑性はその品質にとって最も重要な要件です。それは、経済と社会の安定した運営を確保するための基盤であるだけでなく、それが提示する信憑性がいわゆる客観的事実を補完するものであることを保証します。現在の国内経済状況から判断すると、証券市場の未発達、高額な社会取引手数料、国有資産の大規模な損失など、依然として多かれ少なかれ問題が残っている。これらの問題は会計情報に一定の影響を及ぼし、会計情報の歪みや無効化を引き起こす可能性もあります。国有企業は国民経済において支配的な地位を占めており、会計情報が不備であれば、想像を絶する結果を招くことになる。

1.3.2 ビジネス上の意思決定の基本概念

企業は特定の目標を達成するためにビジネス上の意思決定を行います。企業に関連する主要な世界的問題を科学的な手順に従って分析、研究、比較し、最善の解決策を選択し、それを組織して実行するプロセス。主なものは次のとおりです:

（１）生産の決定製品が市場性があることを確認するため。高品質、高収量、低消費を実現します。製品開発、品種、生産量、品質、生産技術、技術変革、生産設備、原材料消費、エネルギー消費、製品包装などの計画と手配。

（２）販売決定とは、市場を効果的に獲得し、売上を拡大し、最小限の販売費用で最大限の商品を販売するために、商品の価格設定、販売チャネル、販売方法、販売時間や場所、販促サービスなどを企画・展開することを指します。

（３）人事政策：人材の有効活用と従業員の意欲の結集を図るため、企業内の労働組織、従業員の教育訓練、賃金・福利厚生等の企画・配置を行う。

（４）財務上の意思決定：資金の有効活用と経済会計の強化を図るため、資金の調達、使用、管理を計画し、展開する。科学的なビジネス上の意思決定に必要な条件は、明確な意思決定目標です。意思決定のための複数の選択肢;意思決定を導く科学的方法決定事項を実施するための管理措置。

伝統的な意思決定は一般的に経験に基づいており、一般的に経験式として知られていますが、その反対が科学的な管理上の意思決定です。両者の間には本質的な違いがあり、具体的には以下の点に現れます。

1. 意思決定のコンセプトが科学的な理論的根拠を持っているかどうか

2. 意思決定手続きが完了しているかどうか

3. 決定の具体的な内容の複雑さ

4. 意思決定方法の多様性

2. 会計情報と経営判断の関係

2.1 会計情報と経営判断の主な内容

意思決定プロセスには会計情報の参加が必要です。情報の量は意思決定の重要な基礎情報源となります。ほとんどの企業は管理と評価を行う必要があり、そのためには会計管理の導入が必要です。各種財務諸表に記載される会計情報は単なる数字の羅列ではありません。それは、企業が直面しようとしている運営上のリスクである可能性があり、あるいは現在の経済状況や探求される可能性を反映している可能性もあります。会計管理には管理と評価の機能もあると結論付けるのは難しくありません。管理は主に、企業の将来の発展の監視、集中化された効果的な会計管理介入、計画された発展軌道からの逸脱のタイムリーな修正、および期待される目標が品質と量を保証して時間どおりに完了するようにするための努力に反映されます。いわゆる評価は、制御の問題に基づく必要があります。ある程度の資本移動が絡む限り、さまざまな抜け穴が生まれます。これらの抜け穴について評価を行う必要があります。評価プロセスは、抜け穴を見つけてそれを埋めることです。リンクごとに分解して、一つずつ問題点を検討・分析することができます。関連する理由を突き止め、具体的な状況を経営管理部門の関係者に伝え、企業の運営におけるあらゆるステップが秩序正しく実行されるようにする必要があります。評価と制御の 2 つのレベルが組み合わさって、意思決定レベルに提供される会計情報システムが構成されます。リアルタイムで効果的な監視と科学的、完全かつ効果的な評価によってのみ、ビジネス上の意思決定が正確であることを完全に保証できます。企業自身が会計情報の持つ独特の魅力に気付いてこそ、企業の意思決定参加権を経済システム改革のレベルにまで高めることができるのです。これにより、会計情報に対する印象がさらに深まり、ビジネス活動において会計情報がますます重要視されるようになります。

2.2 会計情報と経営判断が企業に与える影響

企業の発展の方向性とモチベーションの源は、ビジネス上の意思決定から切り離して存在することはできません。企業の運命は、社内の管理者のビジネス上の決定にかかっているようです。より良い決定を下すほど、将来の発展は明るくなります。間違った決定をすると、企業は破産に直面する可能性さえあります。簡単に言えば、資金の流れに基づいてあらゆる決定が下されるのです。企業の資本準備金が弱すぎる場合、その企業は相応の発展の見込みがないと結論付けることは難しくありません。これが、会計情報がビジネス上の意思決定の基本的な前提となる理由です。企業は、資金の流れが現実的かつ効果的であり、特定の運営状況を真に反映していることを保証しなければなりません。これらの問題はすべて、関係する財務部門によって管理されています。これらは外部環境に関する決定の基盤となるだけでなく、自社の発展を良く反映するものでもあります。適切な意思決定により、リソースの割り当てを最適化し、企業を効果的に監視できます。会計情報が企業の発展の方向性を導く指標として役立つことは容易に分析できます。具体的な業務プロセスにおける意思決定、計画、会計、予測はすべて、企業の内部会計管理の範囲に属する必要があります。これらの側面は企業の経済的利益に直接影響します。請求書や領収書には、財務数値の一般的な形式が記載されているだけでなく、あまり知られていない秘密が隠されていることもあります。実際、企業の運営が直面する利点と欠点は、上記の側面に見出すことができます。これらの欠陥に対しては、適切な対策を適時に講じることで欠陥を修正し、リスクを最小限に抑えることができます。日々の売上、生産状況、資本回転率なども会計情報に反映されます。この現象に基づいて、人的資源と物的資源を合理的かつ効果的に配分し、資源の利用を最適化して企業の利益を増やすことができます。

2.3 会計情報とビジネス上の意思決定の本質的な関係

業界に関係なく、企業の内部のビジネス上の意思決定は長期的な発展において重要な役割を果たします。いわゆるビジネス上の決定とは、企業の上級管理職がさまざまなビジネス活動や重要なイベントに関して効果的な決定を下すことを意味します。ビジネス上の意思決定を行う前に、特定の権限に基づいて意思決定を実行する必要があります。もちろん、いくつかの重要なプロセスは無視できません。具体的には、一般的な財務、製品、資本管理が一体となって企業の運営上の意思決定を構成し、場合によってはマーケティング活動や比較的適切な運営方法も導入する必要があります。ビジネス上の意思決定は、会社の運命に影響を与えるだけでなく、選択性、ターゲット設定、予測可能性、リアルタイム性、実現可能性という 5 つの主要な特性を持っています。経営上の意思決定に参加する場合、会計情報は優位な立場にあり、会計情報に基づいて的を絞った意思決定を行うことができます。企業の安定した運営を確保するという前提の下、会計情報は最優先事項となっています。具体的には、企業の現在の発展状況や、企業が直面している、または直面する可能性のあるさまざまな問題に体系的かつリアルタイムで注意を払うことができるだけでなく、管理者が企業の現状に効果的に対応し、対応する制御戦略を採用するように促すこともできます。特定の企業の観点から見ると、企業内の会計業務は情報管理とそれに応じた処理としてまとめることができます。必要に応じて、比較的専門的なスキルと方法を使用して会計情報の変換特性を探求し、会計情報の分析、記録、処理、制御を実現し、ビジネスマネージャーに直感的に提示することで、ビジネス上の意思決定時に会計情報の独特の魅力を示します。会計情報は、目標管理の手段として会計業務に統合されるだけでなく、評価制度の改革、作業基準の向上、管理者のトレーニング方法の改善など、企業の現在の欠点に対する適切な対応を提案することができ、企業のビジネスモデルの最適化に重要な役割を果たします。わが国の多くの企業、特に中小零細企業においては、企業内の会計職に従事する関連人材は、専門的資質と学力の両面で非常に限られており、高い学歴を持つ実務者は非常に少なく、全体的な総合能力が比較的低い結果となっています。今は理論が実践に結びつき、応用が鍵となる時代です。会計自体も経営において一定の基礎を持たなければなりません。一部の企業では、まったく逆のことが当てはまります。経営に参加できる会計士はほとんどいません。彼らのほとんどは、財務部門に奉仕する財務出納係とフルタイムの監査業務に限定されています。基本的には、高レベルのビジネス上の意思決定は含まれません。現在の発展状況と将来の発展ニーズに基づき、会計情報の有効性を高め、関連部門の管理リーダーに参考となるより有効な理論データを提供するために、多くの高品質でハイレベルの専門会計人材が緊急に必要とされています。同時に、歪みや故障のリスクも軽減できます。会計士の職業倫理と基準は、関連する財務情報の正確性に直接関係しています。このような会計には法的効果もあるため、会計専門家は職業倫理にさらに注意を払う必要があります。経営幹部の意思決定の傾向を改善するためには、企業経営における会計の地位を向上させることが必要である。私たちは、心の底から会計管理を高く評価し、尊重しています。会計実務家の職業倫理と資質を総合的に向上させたいのであれば、まずは関連する基礎スキルを向上させることが第一です。社内研修は会社にとって非常に重要な部分です。会計の専門性を高めるために、定期的な研修を組織したり、集中的な実務研修を導入したりする必要があります。本当に改善したいのであれば、定期的に強化する必要があります。昇進や昇給のランクに研修制度のスコアを含めることも、学習に対する熱意と可能性を最大限に引き出すことができる良い選択です。 2つ目は、優秀な人材を採用し、手厚い福利厚生を提供し、高度で高度な教育を受けた会計専門家を導入して、既存の従業員にとって模範となることです。関連する知識レベルのトレーニングに限定するだけでは十分ではありません。また、企業の経営判断に可能な限り強固な基盤を提供できるよう、会計管理研修などの総合的な研修にも力を入れる必要があります。

3. 上場企業を例に挙げる

3.1 会社概要

****株式会社は観光産業に特化した会社です。 1995年に設立。観光、ホテル予約、航空券などの観光関連事業だけでなく、展示会、ビジネス、会議などの専門サービスまで幅広い事業を展開しています。同社はRVクラブや造園業などの事業も展開しており、北京や上海などの都市に会社を設立している。陝西CYT旅行サービス株式会社は、完全な流通システムとサービスシステムを備えた、専門的で高品質かつ責任感のあるサービスチームを擁しています。西安ユースホステルは、観光企業トップ100のランキングで6年連続で西北地域の第1位を獲得し、30以上の栄誉を獲得しました。 「西安文明観光モデル単位」に認定された。斬新なビジネスモデル、標準化された管理プロセス、包括的で行き届いたサービスが消費者に好評で、「中国観光ニュース」や「陝西日報」などのメディア報道にも何度も登場しています。西安ユースホステルは、ユニークな広告、行き届いたチャーターサービス、森林をテーマにしたスーパーマーケットで、ますます多くの観光客を魅了しています。また、優れた産業資源を基にインターネット技術を導入し、オンライン観光プラットフォームを形成し、潜在的な消費者を引き付けています。同時に、当社は、テーマ旅行、エンターテインメント、レジャー、その他のさまざまな顧客ニーズに合わせたパーソナライズされた観光サービスなど、新しい特別サービスの開発に取り組んでいます。

3.2 企業の会計情報と経営判断

3.2.1 株式会社*****の会計情報の経営判断における重要性

経営上の意思決定とは、企業が長期的な発展を達成するために、事業活動に関して下す決定のことです。これらは、企業のあらゆる開発段階やあらゆるビジネスリンクにおいて不可欠です。意思決定活動は規定の手順に従って実行する必要があります。誰もがイベントに関して決定を下せるわけではありません。一定の権限を持ち、決定に関連する情報を入手できる必要があります。経営者は、主に会計情報に基づいて会社の現在の経営状況、発展レベル、能力を把握し、これを基に総合的な評価を行い、将来の経営や発展に関する意思決定を行います。

（１）会計情報は企業の意思決定の基礎となるものである。企業のビジネス上の意思決定は、関連する会計情報に依存します。企業の発展を促進するための決定を行う場合、会計情報の信頼性、真正性、客観性、適時性が保証されなければなりません。会計情報が不正確であれば、企業が策定した戦略や方針は現実に即したものではなくなり、企業の利益水準を損ない、企業の長期的な発展を妨げます。企業は、会計や監督などの会計管理活動を通じて、より高い利益水準を確保し、意思決定に対する財務的支援を提供します。また、企業は意思決定を行う際に、さまざまな会計情報を収集して意思決定の根拠を得て、企業の実情に最も適した意思決定を行います。アイデアの創出から最終決定に至るまで、会計情報によるサポートが必要です。会計情報は意思決定プロセスに不可欠です。会計情報は企業の意思決定において非常に重要であることがわかります。会計情報の正確さが意思決定の正確さを決定します。したがって、会社の会計情報は、情報品質に関する会社の要件に厳密に準拠する必要があります。

（２）意思決定の実施は、会計情報の反映と管理の機能と切り離せないものである。企業のビジネス目標が達成できるかどうかは、意思決定を効果的に実行できるかどうかにも左右されるため、実行プロセスが重要になります。決定が下されたら、企業はその決定を効果的に実行するために人的、財政的、物質的なリソースを合理的に割り当てる必要があります。西安中国青年旅行サービスは、バリューチェーン管理を通じて意思決定の効果的な実行を確保し、会計管理を実現し、つまり反映機能と制御機能の役割を確保します。西安青年旅行社は会計情報を通じて業務運営上の弱点を発見し、問題解決のための効果的な措置を講じることで、会計管理の目的を確実なものとし、業務上の意思決定を実現しました。会計情報は、西安ユーストラベルサービスの決定の効果的な実施を保証し、ビジネス上の意思決定のあらゆる側面で重要な役割を果たします。二人はお互いを宣伝し合っている。正確で客観的な会計情報は意思決定の効率性を向上させ、会計管理の 2 つの機能は意思決定目標の達成を保証し、実行プロセスにおけるリスクを回避します。

3.2.2 ****株式会社の経営意思決定における財務分析の役割

財務分析とは、財務諸表を基礎として、特定の技術と方法により、企業の財務状況、営業成績、キャッシュフロー水準を分析・評価し、数値をテキスト情報に変換して意思決定の根拠を提供し、それによって企業管理者の企業状況に対する理解を深め、企業に対する総合的かつ客観的な評価を形成し、企業の将来の発展レベルと動向を合理的に判断して効果的な意思決定を行う活動です。したがって、財務諸表分析は、企業がビジネス上の意思決定を行うプロセスにおける重要なリンクとなります。

（１）いわゆる財務分析は、企業がその経営の内部法則を探るのに役立つだけでなく、企業の現在の経営状況を直感的かつ体系的に描写することもできます。さまざまなデータに基づいて比較観察できるため、運用プロセスにおけるさまざまな問題点を明らかにすることができます。資金の全面的な動きは、上記の情報に基づいて対応する結論を導き出し、手がかりに従って見つけられる内部法則を探索し、提供される会計情報がタイムリーかつ効果的であることを保証します。

（２）対象を絞った財務分析を行う必要がある。特定の期間内に、企業の対応する利益分析を実行する必要があります。つまり、コスト、収益、関連費用を多面的に比較し、その結果を分析して、運用および管理プロセスのすべてのレベルでの問題をマッピングする必要があります。次に、関連する予算状況に基づいて、各部門のパフォーマンスを効果的に評価し、経済的利益を最適化する必要があります。

（３）財務分析は、企業が対応するリスクを軽減する能力を向上させることができる。企業の資産構造、各種資金の流れ、それに応じた債務返済能力などを基に総合的に評価・比較することで、企業の各部門の構成が完備しているかどうか、また現在の債務状況を大まかに把握することができます。これらのさまざまな兆候は、経営上の意思決定者に高品質の情報を提供するものと言えます。これらを分析して統合することによってのみ、リスクを効果的に圧縮および制御し、不必要な損失を削減することができます。実は、これは利益の最適化を隠したものでもあります。

（４）合理的かつ効果的な財務分析も一定のデータに基づく裏付けを提供することができる。企業の収益力と債務返済能力は最も基本的な能力です。財務分析には、基礎能力の分析だけでなく、業務や資本の準備と循環に関する研究も必要です。まず、企業が特定の期間内に利益を上げることができるかどうかを検討し、既存の市場利益と組み合わせて、全体的なパフォーマンスを評価するための有効な分析結果を取得し、期待されるビジネス目標が達成できるかどうかを検討し、分析結果に基づいて管理および制御戦略に適切な調整を行う必要があります。第二に、債務返済能力は極めて重要であり、これによって具体的な業務リスクを効果的に評価することができます。当座比率と流動比率は返済能力をよく反映しており、分析と評価の重要な基礎情報源でもあります。ただし、これはある瞬間の返済能力しか表せず、区間特性を持ちません。反省する能力にも一定の限界があります。会社の債務返済能力が弱いということは、債権者の権利利益が保障されにくいことを意味します。通常、リソースの割り当てが合理的かつ効果的かどうかを分析するには、運用能力に依存します。最後に、キャッシュフロー分析とは、一定期間にわたる現金および現金同等物の流れを反映するレポートを指します。営業活動、投資活動、財務活動のキャッシュフローを反映します。企業のさまざまな活動が合理的であるかどうかを評価するために使用されます。これは財務分析の重要な要素です。したがって、財務分析はデータ指標を意思決定に関連する情報に変換することができ、情報利用者が企業に関連する情報を直感的に理解するのに役立ち、意思決定をサポートする重要な証拠になります。

3.3 ***株式会社の会計情報の問題点と対策

3.3.1 ビジネス上の意思決定に関連するさまざまな会計情報の品質問題の分析

（１）不十分または不正確な開示。財務報告書に開示される不完全かつ不正確な会計情報は、関連するビジネス上の意思決定に誤りをもたらす可能性があります。我が国の会計基準では、企業に会計情報を正確かつ十分に開示することを明確に要求していますが、一部の企業は依然として関連規制を無視しており、不十分な開示の現象がますます深刻になり、企業の意思決定活動に悪影響を及ぼし、継続的な意思決定ミスを引き起こし、企業の収益性に影響を与えています。

（２）会計情報は遅れており、関連性がない。現在、多くの企業によって開示されている会計情報には、遅れや意思決定との無関係性などの問題があります。これにより、会計情報が関連する要件を満たすことができず、マネージャーの正しい決定を下す能力に影響します。たとえば、年次報告書は通常、年末から3か月または4か月後まで公開されていません。つまり、ユーザーが受け取る情報が遅れているため、関連するイベントの発生と影響をタイムリーに理解することが困難であるため、応答するのに最適な時間がありません。

3.3.2 ***** Co.、Ltd。の会計情報の問題への対策

（1）会計ソフトウェアの管理を強化する

ソフトウェア開発会社は、現在のインターネット環境に照らして会計ソフトウェアのセキュリティと正確性を改善し、インターネット関連のビジネスプロセスに適応する必要があります。インターネットのコンテキストでのエンタープライズ会計の特性に基づいて、ソフトウェアの適用性と処理速度を改善し、エンタープライズデータの正確性と客観性を確保するために、対応するソフトウェア処理手順を開発します。企業は、インターネットとビッグデータの利点に完全なプレイを行い、ソフトウェアの適用範囲を改善し、日々の会計処理にソフトウェアを積極的に使用し、ソフトウェアの内部統制機能とオンライン税報告機能を拡大し、ソフトウェアの使用プロセスを標準化し、ソフトウェアを促進し、エンタープライズコストを節約し、ビジネス効率を改善します。

（2）オペレーター管理を強化する

まず、会計担当者のための関連するトレーニングを積極的に組織し、関連する法律と規制をタイムリーに学習し、関連するコンテンツの変更を理解し、財務情報の処理手順を更新し、最新の規制に従って会計活動を実施することを確認します。第二に、処理手順は標準化された方法で管理され、スタッフは要件に厳密に従います。インターネットテクノロジーと組み合わせて、効果的な内部統制が実施され、すべてのレベルの責任が満たされ、オペレーターの責任が正確に特定され、ビジネスは弱いリンクや虚偽のビジネス活動を避ける権限に従って処理されます。第三に、関連するインターネット規制を遵守し、ネットワークの要件に従って対応する手順に厳密に従います。たとえば、承認を必要とするファイルは、責任者によって承認されている必要があり、ネットワーク条件下で情報のセキュリティと機密性を確保するために、重要な情報を暗号化する必要があります。現在、私の国は法的観点からインターネットでの会計活動に関する関連規定を明確にしていますが、私の国は企業会計事業を規制するための具体的な規定を発行しておらず、会計にはまだ効果的な根拠がありません。したがって、国は関連する会計システムをタイムリーに導入する必要があります。同時に、企業は従業員の専門的なトレーニングを重要視して、会計担当者が会計コンテンツの変化を迅速に認識し、ビジネスを実行する能力を向上させ、インターネットによってもたらされるさまざまな変更に適応することを保証する必要があります。

（3）法的認識を高める

企業の従業員、特にマネージャーの法的認識を高めるために、さまざまな法律や規制を積極的に研究しています。すべての従業員が知っている場合、法律を順守し、理解している場合、すべてのリンクは法的規定を厳密に順守し、会計活動を正しく実施します。これは、会計情報の正確性を改善するのにも役立ちます。関連する政府部門は、企業の会計活動を積極的に監督し、会計管理活動の実施を定期的に確認し、企業活動を効果的に監督するために不規則なスポットチェックを実施する必要があります。

4 結論

会計情報は、会社の将来の発展の運命に関連しています。 2つは切り離せません。会計情報の信頼性は、会社の現在および将来の開発状況を描写できるため、上級管理職は最良の時期に最も効果的な決定を下し、企業の利益を最大化するという目標を達成できます。会計情報の特性を考慮して、監督を強化し、情報の質を効果的に制御するために特定の措置を講じる必要があります。真で信頼できる会計情報は高品質の情報です。この情報は、企業内の無形の宝物です。ビジネスマネージャーは、運用条件と営業結果についてパノラマビューを持つことができます。より高いレベルでは、会計情報の別の要件は適時性です。適時性を確保するという前提の下でのみ、生成された会計情報は、それが真実かつ有効であるかどうかを議論することができます。マネージャーは、対応するビジネス上の意思決定にタイムリーで効果的な方法で対応する必要があります。これには、企業の長期的な発展を真に促進し、利益を最大化するために、リテラシーと専門的スキルのあらゆる側面を改善するために、企業会計士の関連するトレーニングを強化する必要があります。