データ管理（データ主導のエンタープライズデジタルトランスフォーメーションが新たな管理環境を創出）

データ主導の企業デジタル変革が新たな経営環境を創出

中国新聞社、北京、11月3日（記者 ヤン・シャオホン）記者は3日に開催された「データ駆動型企業の共創」の初年度デジタルサミットフォーラムから、「デジタル化」が現代社会で最もホットな話題の一つになっていることを知った。国家レベルでは、第14次5カ年計画では、デジタル化を経済・社会の発展を促進するための重要な戦略的手段とみなしています。社会レベルでは、スマートシティ、スマート医療、スマート教育などの産業が活況を呈し、デジタル技術が広く活用され、社会全体の変革を推進しています。企業レベルでは、デジタル技術が企業変革の重要な原動力であることを認識する企業が増えています。

中国企業デジタル化連盟会長で、元シノファームグループCIOの雷万雲博士はフォーラムで、感染症流行以降、クラウド+5G+AIに代表されるCLOUD2.0融合技術が「核融合」と産業統合を形成し、数千の産業に力を与え、あらゆるものの相互接続を促進し、すべてのインテリジェンス化へと進み、それによって新しいデジタル経済の発展を牽引し、新しい経済モデルを形成していると指摘した。このプロセスでは、データフローの自動化を利用して、複雑なシステムの不確実性を解決し、リソースの最適な割り当てを実現し、デジタル経済の高品質な発展をサポートします。これがデジタル変革の本質です。現在、従来の企業は大量のデータを蓄積しており、このデータをビッグデータや人工知能アプリケーションに進化させ、インテリジェントプラットフォームに基づく「クラウドエコシステム」を構築する方法を見つける必要があります。デジタル化とインテリジェント化のアップグレードを加速することが不可欠です。

元年科技社長、元年研究所所長、財政部管理会計コンサルティング専門家の韓向東氏は、企業のデジタル変革は技術、核心、影響の3次元の観点から理解されるべきであり、つまり、新技術を支えとし、つながり、データ、インテリジェンスを核とし、結果として企業の運営モデルとビジネスモデルを改善するべきだと提言した。

技術的な観点から。本質的に、情報化とデジタル化とは、物理的なイベントのプロセス、製品、データをコンピューター世界の 01 コードに変換することです。しかし、情報化と比較すると、デジタル化は画期的な変化を遂げています。つまり、ビッグデータ、人工知能、モノのインターネットを中核とする新世代の技術は、情報化の範囲と深さに革命をもたらしました。これが情報化からデジタル化への最も根本的な原動力です。

カーネルレベルから。インターネットとモノのインターネットは、人々、人々とモノ、モノとモノの間に、より広く深いつながりを確立しました。こうしたつながりに基づいて、ますます多くの企業がオフラインからオンラインへと移行しています。ビジネスのデジタル接続に加えて、企業内でも大量のデータが生成されます。データ モデリング、データ処理、データ インサイトを通じて、より多くの価値が創造されます。つまり、データがビジネスを強化し、データがビジネスを推進するのです。企業がデジタル化の最高段階であるインテリジェンスに進むには、データが必要です。人工知能はビッグデータの産物です。膨大なデータのサポートがなければ、人工知能はまったく実現できません。

影響の観点から。まず、デジタル化は企業のビジネスプロセスの最適化と経営効率の向上に大きく貢献しました。第二に、デジタル化により、顧客と企業間のコミュニケーション方法に革命が起こりました。企業と顧客間のコミュニケーションはますますリアルタイムかつシームレスになり、企業は真に顧客中心の運用モデルを確立することが求められています。最終的には、企業の内部管理・運営モデルも大きく変化し、新たなビジネスモデルが誕生するでしょう。

会議の専門家は、企業のデジタル変革のプロセスにおいて、金融のデジタル変革を中核的な位置に置くべきであり、金融​​の共有は金融のデジタル変革の最優先事項であると信じていました。テクノロジーの発展により、金融シェアリングは4.0、5.0の時代に入りました。新世代の金融共有には、コラボレーション、統合、データ化、インテリジェンス、俊敏性という 5 つの特徴があります。

財政部国家会計情報化標準化技術委員会のコンサルティング専門家であるハオ・ユシャオ氏は、デジタル変革の核心はデータであり、金融​​デジタル変革への道はデータを中心に展開し、データのエンパワーメントを通じて達成されなければならないと述べた。

会議の専門家は、企業のデジタル変革には全体計画の策定、プロセス全体にわたるデジタル計画の統合、そして「データ駆動」を主軸としたデジタル変革の真の実現も必要であると述べた。デジタル変革は包括的な提案です。これには、テクノロジー主導のビジネス変革とビジネスモデル変革が含まれます。企業が全体的なデジタル変革を実行したい場合、それを導く全体的な目標と計画が必要です。この計画では、企業は業界の現状と、業界が将来デジタル技術で直面する課題を理解する必要があります。 （以上）

出典：中国ニュースネットワーク