病院データ運用（病院データの管理と応用は難しいですか？このインテリジェント運用管理デジタルソリューションはそれを直接解決できます）

病院データの管理や活用は難しいですか？このインテリジェントな運用管理デジタルソリューションは、直接的に

近年、病院開発の規模が拡大するにつれ、人的、財政的、物質的、技術的資源の配分がますます複雑になり、資産管理、コスト管理、収支会計管理、資本予算管理、業績管理などの経済活動の日常的な管理はますます困難になっています。病院では、より洗練された経営を実現するためのデジタル化の必要性がさらに高まっています。

国家衛生健康委員会の財政文書では「公立病院の運営と管理のための情報技術機能に関するガイドライン」が発行され、病院がインテリジェントな運営を実現するための政策指針が示された。病院自身の運営メカニズム、サービスモデル、競争方法、その他の運営管理概念の戦略的転換も、病院を高品質な発展へと導きました。しかしながら、現状では、病院運営においては、包括的な予算管理や総括原価計算の仕組みの進展が遅れていることや、運営管理のレベルが低いことなどの問題が依然として存在しています。変革とアップグレードを促進するために、インテリジェントなテクノロジーとツールを活用することが急務となっています。

上記の問題と現状に対応するため、易心華塵は医療業界での10年以上の豊富な経験に基づき、データガバナンス、ビジネスと財務の統合、運用分析と意思決定、パフォーマンス管理など、複数のビジネスシナリオをカバーする、病院のスマートな運営と管理のためのデジタルソリューションを立ち上げました。

このソリューションは、病院の運営データに基づいており、データガバナンスを出発点とし、運用監視とパフォーマンス評価を構築目標としています。 「ビジネスと財務の統合」「経営と情報の統合」を考慮し、戦略・経営・運用レベルの経営ニーズを満たすインテリジェントな運用管理プラットフォームを構築します。病院業務（外来、入院、看護、検査、診療記録等）データ、科学研究データ、臨床教育、経営（資産、人材等）データの集約を実現し、「統合・ガバナンス・モデリング・サービス」を通じて運営管理と意思決定を強化します。

01完全な保護を提供するデータインテリジェンスプラットフォームを構築する

このソリューションは、指標管理、データ統合とガバナンス、データ セキュリティ管理を通じて病院向けのデータ インテリジェンス プラットフォームを構築し、データ標準の実装、データ品質の向上、データ価値の向上を支援し、データ ライフ サイクル サプライ チェーン全体にわたって完全な保護を提供します。

①指標管理：業務管理基準を定め、運用管理指標基準を確立し、標準化された指標システムを確立し、管理指標運用サービス規則を確立する。

②データ統合とガバナンス：医療活動と各種リソース管理業務システムの異種データを接続、運用データを集約、統合、クリーンアップ、品質管理し、データの正確性、一貫性、網羅性、適時性を確保し、業務管理を支援します。

③データセキュリティ管理：データ送信プロセスでは暗号化アルゴリズムを使用し、データの階層化・階層管理や既存の検証システム（暗号化・署名技術）を活用することで、データセキュリティ管理を向上します。

02運用管理アプリケーションの構築と管理システムの統合

「予算＋コスト＋実績」の統合的な運営管理システムを構築することで、病院経営体制をさらに強化することができます。このソリューションは、包括的な予算管理、運用コスト管理、業績評価管理などの複数のシナリオに対応する管理メカニズムをカスタマイズし、病院がデジタル運用管理を実現できるように支援します。

①総合予算管理：計画、管理、調整、インセンティブ、評価機能を統合し、病院の戦略政策を総合的に実行し、洗練された予算管理を実現する運用メカニズム。

② 業務コスト管理：部門（グループ）コスト管理、医療サービスプロジェクトコスト管理、DRG/DIP疾患コスト管理などを含み、部門レベルでの定量化可能な国家試験指標の正確な分解と集計をサポートします。

③業績評価管理： RBRVS+DRG/DIP+コスト管理の全プロセス業績管理。主に医療品質、業務効率、持続可能な開発、満足度評価、社会的利益に関わります。

03 無駄のない運用とインテリジェントな管理により、運用上の意思決定を強化

無駄のない運営とインテリジェントな管理を推進することで、病院のコアリソースの正確な動態をリアルタイムで把握し、業務、管理、財務、物流などのコアビジネス供給の効率を効果的に向上させることができます。このソリューションは、「統合・ガバナンス・モデリング・サービス」を通じて運用管理と意思決定を強化し、病院の運用分析と意思決定支援を真に実現し、病院のビジネスの総合的な管理機能を強化します。

① 経営コックピット：病院全体の利益分析、外来患者、救急患者、入院患者の疾病分布、病院内の患者フロー分布、病院の作業負荷のリアルタイム統計、およびデータを使用して病院長の人事、財務、資材の管理、意思決定の改善を支援します。

②専門業務分析：外来・救急業務、入院業務、手術条件、検査条件、検査条件、医薬品指標分析、医療保険指標分析など、人材、財務、資産、設備、科学研究、教育などN項目に重点を置いた業務分析。

③早期警戒と予防：業務に基づいて関連データを分析し、事象の発展傾向を分析し、管理目標値と比較し、適時に早期警戒を発令し、リスク分析、評価、予防管理措置の策定を適時に実施します。

01ビジネスと金融の統合

データ駆動型病院は、総合的な予算管理を起点に、運用データセンターを基礎サポートとして、業務管理と財務情報の統合を実現し、フロント決済、調達支払い、業績ボーナス、コスト管理、資産管理などの業務とデータの統合を実現し、統合運用サービスをサポートします。

02総合的な業務分析と意思決定

病院管理データに基づき、運営管理リーダーシップコックピット、N病院固有の運営分析チャート、病院パフォーマンス管理指標セット、総合的な運営決定を構築し、管理次元の多様化、管理粒度の精緻化、医療サービスのインテリジェンス化を実現し、医療費と医療品質の二重管理を実現し、社会に最高のサービスを提供します。

1.医療データの共有を促進する

病院の業務システムは基本的に独立して機能を実行します。データ ガバナンスを通じて、データ管理のあらゆる側面を連携させ、完全なデータ管理プロセスを実現し、標準化されたデータ アプリケーション標準を確立し、広範なデータ共有を実現できます。

2. 病院データの品質を向上させる

データ ガバナンスを通じて、データの不整合を排除し、タイムリーに監視し、データの問題の発見と解決を行い、データの可用性を確保し、データの品質を向上させることができます。

3. 病院経営の高度化を推進する

人材、コスト、業績、医療保険、外来、入院などの複数のデータの連携管理を実現し、病院の運営状況をリアルタイムで監視し、データ分析を通じて病院の発展方向や運営判断をサポートします。

4.医療サービスのレベルを向上させる

データが接続されると、臨床診断と治療計画の最適化に役立ち、医療記録の照会、インテリジェントな医療指導、健康管理などのインテリジェントで正確なサービスを患者に提供し、患者満足度を向上させます。

長年にわたり、一心華塵はビッグデータ業界で培った高度な技術と経験の優位性を活用し、多くの医療機関向けのデータ管理プラットフォームを構築し、病院の科学的な意思決定と洗練された管理能力の向上を支援してきました。今後、易心華塵はデジタル技術で業界の発展をさらに促進し、より多くの医療機関がデジタル化の波の中で競争上の優位性を築くのを支援し、要素、プロセス、サービスの包括的なデジタル化を実現するとともに、自社の優位性を組み合わせて製薬分野での新しいビジネス形態を積極的に模索し、デジタル医療・健康エコシステムの構築に新たな推進力を提供します。