農村運営の内容は何ですか？ （農村振興丨中国の村ぐるみ経営の典型事例16選を読み解く）

農村振興丨中国の村ぐるみ経営の典型例16選を読み解く

地方創生にとって最も重要なのは運用です。

農村地域の事業には、明確な権利と責任を持つ「事業体」、専門的で独立した「事業チーム」、潜在力のある「事業要素」、人気と活力のある「事業プロジェクト」、実現可能で実施可能な「事業計画」が必要です。

次の 7 つのディメンションが含まれます。

1. 根底にあるロジック：運用を前提とした計画

2. 利益分配 - 運営会社、政府、村の共同体、村民の4者協力モデル

3. 商品システム - ホームステイなどの商品の紹介と公的事業形態の投資促進

4. 産業運営 - 3つの産業の統合と公共フォーマットの運営

5. マーケティングプロモーション - リソースドッキングとマーケティングプロモーション、イベントの企画と組織と実施

6. 不動産管理 - インフラの日常的なメンテナンス

7. ブランド維持 - ブランドの認知度と影響力を高め、ユーザーを維持し、トラフィックを蓄積する

運用上の事前配置の本質は、「結果に責任を持つ者が決定権を持つ」ことであり、すべてが結果指向です。建設における無駄な投資を回避できるだけでなく、実際の運用要件とのシームレスな統合も可能になります。つまり、運用を核として、プロジェクトの位置付けや市場の需要に応じて運用の目的を明確にするのです。プロジェクトの計画、設計、エンジニアリング建設はすべて運用終了を中心に行われ、プロジェクト完了後の運用ニーズが十分に満たされるようにし、計画、設計、エンジニアリング建設、長期運用の効果的な統合を実現します。

オペレーションは顧客と直接対面するため、第一線の市場需要を最もよく認識し、製品の競争力を熟知し、プロジェクトが収益性があるかどうかを理解しています。業務事前配置とは、従来の業務内容を単に初期段階に移植するものではなく、総合的な業務思考を通じてプロジェクト全体をコントロールすることを意味します。

そこで、この記事では、全国の村ぐるみの取り組みの質の高い典型的な事例 16 件を整理して分析し、皆さんと共有します。

1.

河北千溪花村フルーツ通り

協力モデル：政府＋企業＋村の共同体＋村民

開発方式：農村団地、3つの産業の融合。近代農業、レジャー観光、農村コミュニティを統合することで、村の経営は3つの産業の統合による持続可能性を実現できます。優れた農村資源と農業特性を持つプロジェクト地域については、地域ブランド名札を作成し、省レベルまたは国家レベルの農村団地に申請します。成功すれば、それに応じた補助金が支給されます。

主な事業： 「十園」、すなわち、麗花坡富貴牡丹産業園、烏海キウイフルーツ荘園、黄岩百果荘、松山嶼森林公園、蓮花園老人ホーム、神農穀物基地、CSA農村社、観光配送センター、玉泉農場、農村コミュニティ観光回廊。

これは河北省で選ばれた唯一の国家レベルの農村複合施設パイロットプロジェクトです。都道文化観光の全体的な計画と設計は、現在、中国延昭の農村団地のモデルとなっています。総計画面積は73,500ムーで、12の行政村をカバーしています。投資総額は17.2億元で、そのうち財政資金が2.1億元、社会資本が10億元となっている。

プロジェクトは「山河田園、花街果物街、詩情絵のような田園」と位置づけられ、特色ある水産果物産業を基盤とし、油分の多い牡丹、キウイフルーツ、小穀類を特色産業とし、生態に依拠し、観光を原動力とし、文化を支えとし、人民を豊かにすることを基礎とし、革新を理念とし、市場を導きとして、集積効果を十分に発揮させる。計画されている「一つの町」は華郷国郷特色町であり、「四つの地区」は百果山林レジャー体験エリア、浅山水健康ウェルネスエリア、記憶農村サービスエリア、生態環境保全エリアである。

政府、企業、農民の関係を適切に処理し、専門の指導機関を設立し、「336」の利益分配メカニズムを革新的に模索します。最初の「3つ」は、同社の主な収入源が農業生産・管理、製品加工・販売、観光サービスであることを示しています。 2番目の「3」は、村の集団が共同で所有する土地、共同で所有する資産、そして各レベルの金融資金を獲得するための共同の努力を指し、投資額に応じて株式に変換され、その後、企業の配当に参加するために使用されます。 「六」とは、村人が収入を得る6つの方法を指します。1つは、水生果樹の元々の栽培による収入です。 2つ目は、森林地の譲渡による収入です。三つ目は、譲渡された土地の管理から生じる収入です。 4つ目は労働力輸出による収入です。 5番目は観光収入です。 6番目は村の共同株式からの配当による収入です。

現在、農業総合開発農村団地プロジェクトは、中央資金5000万元、省のマッチング特別資金1600万元、地方のマッチング資金400万元を獲得しています。民間資本、社会資本、総合資金が次々と投入され、各界からの熱意も高まっている。 「1つの町、4つの区、10の園」のほか、支援産業システムには3つの区と2つのセンターがあり、スマート体験ゾーン、コールドチェーン物流ゾーン、生産加工ゾーン、電子商取引センター、科学技術研究開発センターも秩序正しく推進されています。

企画・設計ユニット

•ロード文化観光を読む

栄誉

•国立農村団地

2.

河北省景雄温泉谷

協力モデル：政府＋企業＋村の共同体＋村民

開発方法：有能な人材が主導。固安市林城村では、地元企業が優れた経営能力を発揮して模範となり、牽引力を形成し、優れた起業家の才能と強い資本力を持つ協同組合の発展を主導してきました。協同組合は、農家をつなぐ主体として、農家の生産・経営革新を促進し、農産物の品質・効率の向上、社会サービスの提供を通じて地域の産業集積を促進します。

主な業態： 「観光＋」商品体系を充実させ、「観光＋農業」「観光＋文化」「観光＋スポーツ」「観光＋ヘルスケア」「観光＋親子」「観光＋ナイトエコノミー」などの新たな業態を形成する。

北京雄温泉谷丨北京近郊の農村保健施設

静雄温泉谷は、市街地から南に25キロ離れた固安林城にあります。村が都市化に向けて動き出し、農村振興計画が本格化する中、起業家で村幹部の張海橋氏はすでに臨城村民の意識改革を主導している。彼は各地、さらには海外まで出向き、質の高い農村建設プロジェクトを視察し、村人たちを率いて「北京・雄温泉谷」を建設し、共同繁栄に向けて歩みを進めた。

老朽化した集落の取り壊し、代替補償、戸籍管理、財産管理などが同時に進められている。工会チームが先頭に立ち、党員と幹部が先頭に立ち、臨城の企業家が先頭に立って、古いものを破壊し、新しいものを築く活動を展開している。解体、建設、移転が同時に行われます。土地の集中的な利用を主張し、レジャーと居住性を重視し、中国と西洋の建築様式を融合させ、田舎の都市のような外観を実現しています。

北京と天津からの観光客を誘致するために、ユニークな北京・雄安温泉渓谷が計画されています。同市は自らを「物語のある森の都市、味わいのある旅」と位置づけ、温泉や農村資源を活用し、北京市と雄安市の富裕層にサービスを提供する農村観光産業を発展させている。都道文化観光企画設計チームは、北京雄安温泉谷を北京近郊の有名な田舎のリゾート複合施設に築くことに貢献しました。

空間構造は「1つの中心、2つの帯、3つのグループ、10の地区」です。 「1つのセンター」は中核サービスセンター、「2つのベルト」は臨城記憶文化ベルトと河畔芸術回廊景観ベルト、「3つのグループ」は温泉水郷保健グループ、田園農業体験グループ、芸術園観光グループです。

北京、天津、河北の協調発展のチャンスをつかむため、臨城村は1,000エーカーの菜種園、3,000エーカーの苗床基地、100エーカーの花の海とリボンの風景区の建設に力を入れており、毎年数万人の観光客を誘致し、村全体を伝統産業から温泉観光へと転換・アップグレードすることを推進しています。臨城村は「国家生態文化村」と「国家文明村」に連続して認定されている。村の一人当たりの収入は3万元を超え、村の通りの緑化率は85％に達しています。

企画・設計ユニット

•ロード文化観光を読む

03.

村上昌陽里

協力モデル：リース

開発方式：郊外農村団地

主な事業： B&B、田舎料理、旅行と健康、田舎建築大学、無形文化遺産、手作りワークショップ、研究と勉強

村上長陽里は蘇州市呉江区平王鎮廟頭村にあります。 26 軒の田舎の家を改装した多目的農村複合施設です。東に雪洛陽、奥に長陽、奥に葫蘆堂がある。自然の風合いと生態環境に優れています。ここは「中国江村」農村振興モデル区の重要な結節点であり、平王大運河文化ベルトの「農村の記憶」空間でもある。蘇州市の特色ある農村建設の第二弾のパイロットユニットに選ばれました。

村上長陽里には、民宿、ユースホステル、農村建設学校、農家レストラン、日本居酒屋、茶屋、書店、無形文化ソース体験館、各種手作り工房、色彩空間、種子研究館、屋外開発、野菜園、撮影基地、結婚式場などの業態が集まっています。食べる、飲む、遊ぶ、楽しむが一体となった田舎版ショッピングモールです。

▲長陽里田園レストラン

長江デルタの統合は国家戦略にまで高められている。長陽里は長江デルタ統合のパイロット実証地域に位置し、長陽江と太浦江の近くにあります。村上長陽里は2019年に呉江市が提案した農村団地建設の第1位であり、農村と観光の融合発展にこれまでにないレベルの重点が置かれています。蘇州市従業員療養重点農村観光村リストが発表され、呉江区平王鎮廟頭村（一番上の村、長楊里）が選定された。

04.

江村、中国

協力モデル：村や町による共同所有

開発方法：文化観光会社の設立

主な事業：研究、文化交流、学術展示、費暁同江村記念館、江村クラブ、教授スタジオ、江村市場

江村は太湖の南東岸にある普通の村です。本当の名前は開仙宮村です。一方の川は弓のように曲がり、もう一方の川は矢のようにまっすぐなので、開仙宮村と名付けられました。交通の立地条件が優れており、浙江省、江蘇省、上海を結ぶ重要な結節点となっています。

1936年7月、ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス・アンド・ポリティカル・サイエンスに在学していた費暁同氏が研究のため開仙宮村を訪れ、博士論文「江村の経済」を完成させた。それ以来、「江村」は開仙宮と同義語になりました。これは中国の農村の発展と変化を示す典型的な例であり、世界が中国の農村を観察するための最良の窓である。 「中国社会科学第一の村」として知られています。こうして『江村経済』という本は人類学と社会学における画期的な書となった。

「中国・江村、世界・水の郷」というイメージを掲げ、「江村経済」の世界的影響力に依拠し、江村文化を先導し、湖、養魚池、田んぼなどの自然背景を頼りに、第三次産業の総合発展を主軸として、「世界クラスの農村振興モデル区と生態グリーン融合先導区」の構築に取り組んでいます。江村文化と水郷文化は奥深い伝統を持ち、書斎文化は次第に重要な地域ブランドとなってきました。

▲費暁通文化記念館

▲江村本棚プロジェクト

江村クラブは、さまざまな展示会やイベントを開催するほか、平日に地元住民がくつろぎ、交流する場として徐々に定着しつつあります。自然資源部は2021年国土空間計画実践優秀事例を発表し、「蘇州市呉江区凱仙宮長陽北地区と登長陽北地区の村落計画」が第一陣の推奨事例に選ばれた。 2022年、呉江区江村風景区は国家AAA級の観光地として認定されました。

05.

杭州青山村

協力モデル：村営企業を設立し、専門の管理者とチームを導入する

開発手法：自然教育、コミュニティ構築、生態学的貧困緩和

主な事業：自然学校、田舎の図書館、ホームステイ、農家民宿、未来コミュニティ

杭州市余杭区黄湖鎮青山村は三方を山に囲まれており、高い山や険しい尾根、起伏のある丘陵がある。南部は曲がりくねった丘陵地帯で、四季がはっきりしており、気候は快適です。青山村は長い歴史と豊かな文化遺産を誇ります。中規模の貯水池が3つあります。有名な龍武ダム地域は杭州の汚染されていない地域の一つです。

▲龍武貯水池

しかし、ここ数年、村人たちは竹林を植えるために大量の肥料と除草剤を使用したため、貯水池が汚染され、飲料水の安全性が脅かされていました。流域地域の汚染を根絶するため、2015年11月、青山村の党支部と村民は、自然保護協会とそのパートナーに委託し、竹林を集中管理するための財産権信託の形で山水基金信託を設立した。彼らは、43人の農家から500エーカーを超える低山および緩斜面の竹林の森林権の譲渡を完了した。農民らは、財産権信託の形で山水基金信託に林地請負・管理権を委託し、集中管理して補償金を得た。集中管理により、竹林からの農家の収入は100斤あたり約24元から31元に増加し、直接収入は20％増加しました。

▲建築家黄明建が設計した青山村未来農村文化複合施設

現在、青山村には3軒の民宿、約10軒の農家、1軒の農場、2軒の竹製品工房があります。また、栄本デザイン博物館、栄デザイン工房、環境教育自然キャンプ、大馬湾クリエイティブレジャーリゾートホテルなどの文化クリエイティブ産業も導入し、美しい田舎を美しい経済に変える模索を始めています。

▲自然学校

▲田舎図書館

06.

杭州永安村

協力モデル：村営企業の設立

開発方法：専門的な運用のための専門マネージャーとチームを導入

主な業務：永安道郷鎮「玉上道郷」農業、文化、観光融合プロジェクト、研究、調査

余杭区永安村は、村面積7.09平方キロメートル、村民団体30、農家889戸、人口3,100人以上、耕作地5,259エーカーを有する。 2017年、村の総経済収入はわずか28万5000元で、余杭区で経済的に弱い村となった。

永安村が「杭州道郷鎮農業科学技術有限公司」を設立。村営企業として。 2019年11月8日、ハッキングフェスティバルの第一回収穫月イベントを開催し、「永安道郷鎮」ブランドを一気に立ち上げた。

専門の管理者と専門の運営チームを導入した後、永安村の営業収入は2019年の120万元から2021年には2,250万元に増加しました。村全体の営業収入は2019年の73万元から2021年には315万元に増加した。村民一人当たりの収入は2019年の42,322元から2021年には56,920元に増加した。中心地域の米の生産額は1ムー当たり2,000元から6,000元に増加した。

▲永安村の農地を見渡す

▲農地の尾根には見学通路が設けられ、アーティストのデザイン作品などが紹介された。

永安村は、「杭州市デジタル農村モデル村」、「杭州市第一陣共同繁栄村」、「杭州市第一陣未来村」、「浙江省AAA級観光村」などの栄誉称号を相次いで獲得している。

07.

安徽省サングア社

協力モデル：企業＋政府。開発区管理委員会と淮尚グループが三瓜公社投資開発有限公司を設立した。

開発方法：協同組合を設立し、契約農業を行う。特産農産物と電子商取引産業の融合。レジャー農業と美しい田園建築。

主な営業形態：かぼちゃ電子商取引村、冬瓜民俗村、スイカ食品村。

「インターネット＋農業・農村・農民」を実施路線として、3つの産業を融合し、農業観光、商業観光、文化観光を融合したレジャー農業と美しい田園地帯建設の新しいモデルを創造します。近代農業が活発に発展し、電子商取引を通じて地元の農産物の大きな市場が開拓されています。若者が故郷に戻って起業するようになり、専門の農業協同組合が設立されて、質の高い特産農産物を生産するようになりました。村人たちは家を離れることなく、全国に商品を販売することができるため、農村市場が活性化し、農村資源が活性化し、農業に新たな活力が吹き込まれます。

重点は、カボチャ電子商取引村、冬瓜民俗村、スイカ食品村という3つの特徴的な村の建設にあります。パンプキン電子商取引村は、電子商取引村、大型農産物村、インターネットモデル村として位置付けられています。進出した電子商取引企業には、自前の「三卦公社」公式旗艦店、天猫公式旗艦店、JD.com、オラクルなどがある。また、微創国家連盟、メーカースペース、多数の文化創造拠点、田舎のバー、特産品販売店なども誘致して進出している。

お茶、温泉、特産農産副産物、地域文化創意産品の4大シリーズで1000種類以上の特産品や観光土産品が開発されている。オンラインとオフラインを統合した販売方法を通じて、市場で大きな認知度を獲得し、農村産品の販売チャネルを多様化しました。

住宅を再設計して配置し、「オフラインの現場体験、オンラインプラットフォームの販売、企業の模範とリーダーシップ、農民の全面参加、拠点の植栽、観光地の模範」を特徴とする産業発展モデルを確立しました。民俗、文化、観光、飲食、レジャーなどの分野に焦点を当て、現代農産物の生産、開発、オンラインとオフラインの取引、物流などのリンクを統合し、情報化時代の「インターネット+農業、農村、農家」の道を模索します。

「三瓜公社」は安徽省第一陣特色ある町の中で第1位にランクされました。最盛期には、各地から30万人以上の視察員を含む年間500万人以上の観光客が訪れました。

08.

山東省·淄博の紅葉柿石

協力モデル：企業＋政府＋村落共同体＋運営会社

開発方式：景勝地ベース。観光業は、周辺の4つの村（尚芳村、石舞村、霊渓村、姚家峪村）の発展を促進しました。

主な事業：ネットセレブラフティング、1万エーカーの紅葉、ガラス板道路、ガラス公園、マウンテンカート、老神岩商業街、中国国家地理キャンプ、グリーンパラダイス自然教室、ガラス河渓谷、学校実習センター、ガラスホール、ブティックショップ、大学生クラウドイノベーションキャンプ、理想空間農村ワークステーション、国際青少年キャンプ、メーカーアカデミー、マスターワークショップ、フェスティバルボックス文化クリエイティブストア、無形文化遺産AR活性化ホール、ブティックホームステイ、タオリュウガーデン、華神ブックカフェ

地元の良質な天然資源と農村文化の継承と保護、変革と発展に依拠し、高品質の「小さくて良い」観光商品を開発し、地元の観光経済の発展を刺激し、テコ入れし、軽い資産で運営し、地元の起業、雇用、経済社会の発展などの利益を促進しました。

オープン初年度で観光客120万人、中国で最も人気のある景勝地がいかにして作られたかの物語！

山東省淄博市博山地区の4つの村、すなわち鶴尚坊村、石屋村、霊渓村、姚家峪村は、自生する紅葉の連続地帯を有しており、テレビドラマの撮影場所としてブランドPRに利用されており、観光開発の一定の基盤を備えている。しかし、現在の建設は散在しており、長い時間と空間の範囲をカバーしています。散在する部分を統合し、プロジェクトテーマを再構築して土地価値を高め、農家の利益を増やすことが、直面する主要な課題となっている。都道文化観光グループが全面的に企画・設計した廬上紅葉柿石プロジェクトは、創意工夫が実施されて最初の国慶節連休中に10万人以上の観光客を迎えた。同時に、2020年山東省新旧運動エネルギー転換重点プロジェクトライブラリー第2弾の優良プロジェクトに選ばれ、農村振興モデルプロジェクトのモデルとなった。

まず、インターネット上の有名人のクリエイティブなシーンがマーケティング マトリックスを豊かにします。漂流型ウォータースライダー（全長2020メートル、最大回転角度の5階建て）の最初のデザインは、インターネットセレブのIPとなった。崖に沿って建設された色鮮やかなガラス板の道は、最高地点で地上 70 メートル以上あります。 「壮大、スリリング、エキサイティング」などの言葉がすぐに人々の注目を集め、モバイルマーケティングを活用した短い動画とともに、WeChat（微博）を通じて統合され、広められました。 10月末までに人気は1100万を超え、Douyinプラットフォーム上で淄博で最も人気のあるローカルトピックとなった。

2つ目は、特徴的な事業形態を導入し、多様なプロジェクトを実行することです。 「千年の柿岩、多彩な生命」の文化的位置付けを堅持し、「斉長城の麓のガラス生活村」を創造します。 「山の色、水、火、土の味」という4つの生活テーマを通じて、中国国家地理キャンプ、グリーンパラダイス自然教室、柳里渓渓谷、大学実習センター、柳里ホール、ブティックショップ、大学生クラウドイノベーションキャンプ、理想空間農村ワークステーション、国際青年キャンプ、メーカーアカデミー、マスターワークショップ、フェスティバルボックス文化クリエイティブストア、無形文化遺産AR活性化ホール、ブティックホームステイ、桃柳園、華神ブックカフェ、博山会レストランなどの第一陣の体験型店舗が設立されました。また、本格的な博山料理、豪華なガラスアート、色彩豊かな田舎の休暇、そして流行の故郷回帰の起業精神ももたらします。

3つ目は、ブランド口コミクラスターの規模効果です。ブランドクラスターを通じて伝統的資源を再形成し、農村活性化の持続的な発展を推進します。紅葉観光、色ガラス体験、風景休暇、映画テレビコミュニケーションなどを頼りに、理想村のブランド名と休暇影響力を継続的に高め、風景資源、村の建築、ビジネスブランド、人材チームの付加価値を実現し、高価値ブランドを創造します。豊富なビジネス製品は、消費者層を完全にカバーし、文化体験、製品の創造性、消費者価値を強調し、理想村が豊富な製品タイプと強い価値観の識別感を提供することを保証し、毎年の運営を通じてユーザーベースを拡大し、最終的に口コミと大規模な収益を形成します。

観光資源を探索し、統合する計画です。 「段階的に実施し、大規模に展開し、ポイントでリードし、モデルを作る」という理念に基づき、経済社会の発展と密接に結びつき、農村観光や民宿プロジェクトの構築に重点を置き、産業配置、プロジェクト革新、文化観光の融合の推進を加速します。そして、十堰理想村は先頭に立って、エシウ村、リンリ湖、リンシ村、ヤオジアイ村などの農村振興モデル地区を含む博山市西部の郊外リゾート生活、さらにはシ博市全体の農村文化観光開発とブランドコミュニケーションを牽引し、都市と農村、地域のウィンウィンの目標を達成します。

ブランドクラスターを通じて、地方創生を推進し、周辺地域との連携を図ります。総投資額は約2億元で、年間500人が故郷に戻って仕事を見つけ、100万人が旅行やリラックス、休暇を楽しむことになります。同時に、中浩峪村、上華泉村、聶家峪村、泉子村などに代表される典型的な農村観光村や、果敢に考え、行動し、革新する農村観光リーダーのグループが出現し、地域全体の農村観光レベルの全体的な向上を促進しました。

企画・設計ユニット

リードロードホテル

栄誉

• 山東省の農村活性化のための重点プロジェクト

• 農村活性化連続実証地域最優秀賞

•村おこし実証エリア

• CCTVと人民日報はこれを何度も報道した

09.

河北省承徳いちご村

協力モデル：政府＋大手産業＋農家

開発方式：国家レベルの美しいレジャー村。特色ある農業と農産物の開発から始まり、農家の庭先経済の問題を解決し、経営規模を徐々に拡大し、製品の品質を向上させ、地域の主導産業と旗艦製品を形成します。産業の発展を促進しながら、村レベルの集団経済収入を増加させます。

主な営業形態：四季イチゴ栽培基地、イチゴ創作工房、イチゴ荘園、イチゴ音楽広場、バラ園、舞台芸術広場などの現代観光形態。

わずか1,260人の人口を抱えるこの小さな山村は、数年前まで一人当たりの純所得が3,000元にも満たない貧しい辺鄙な場所であり、その資源を緊急に統合し開発する必要がありました。都道文化観光企画設計チームは、計画の旗を掲げ、村の発展に全面的なサービスを提供します。西島村のイチゴ産業を支えとし、イチゴの要素をテーマ文化IPとして、全産業チェーンシステムが計画され、荒廃した村は一夜にして有名になりました。地元の産業力と生活が刷新され、継続的に向上するよう支援します。村の計画後、ストロベリーコミューンは国家レベルの美しいレジャー村として評価されました。

まず、「八合一」の総合発展という独自の理念を活用して、農村産業クラスターチームを強化します。この計画は、四季折々のイチゴ、森林温泉、田園風景、特色あるレストラン、民俗芸能などの優位な資源を統合し、「企業＋基地＋農民」の経営モデルを実施し、レジャー農業、クリエイティブ農業、イチゴバニラなどの特色ある産業の発展に重点を置き、「美しい田園＋貧困緩和＋農村観光＋産業発展＋農村特色ある文​​化発展＋農村電子商取引＋渓谷経済＋都市農村連携」の八合一の総合発展を実現し、河北省の美しい田園建設のモデルを形成している。

2つ目は、クリエイティブなデザインで村の未来をリードする「文化IP」ストロベリーコミューンブランドの創設です。宿泊施設、ケータリング、ショッピング業界は、「ストロベリーピッキング、温泉の入浴、ホームステイエクスペリエンス」をテーマに、新しい農業および観光統合ブランド（ストロベリーコミューン）を作成するために統合されています。農民の住宅ファサードの改修、中庭の作成、室内装飾デザインなど、農民の家の改修は、イチゴをテーマにした宿泊施設体験を提供します。そして、建物や景観のスケッチを作成する過程で、イチゴの文化的テーマの要素を強調しています。屋根付きの橋、街灯、ステージ、漫画の彫刻、製品のロゴ、ケータリング用品まで、独特のイチゴの文化的要素が組み込まれており、食品、宿泊、交通機関、旅行、ショッピング、エンターテイメントの包括的な体験を含むユニークなイチゴの旅を作成します。

3番目は、「状況を利用する」ために、農村部の活性化観測のモデルを作成し、計画と設計を通じて散在するリソースを統合することです。現在の農村部の活性化環境に基づくさまざまな政策支援と観光開発会議の支援を最大限に活用し、プロジェクトエリアの優れた山、水、農村環境、農業資源に依存しています。この計画は、イチゴ産業を主要な産業に導き、王室文化と民俗文化の2つの主要な文化的特徴を組み合わせ、「サザンストロベリータウン、セントラルストロベリーガーデン、ノーザンライスフィールド」を統合し、「ストロベリー産業 +農村観光 +町」を作成し、ストロベリーテーマの観光とピッキング、ピッキング、ピッキング、ロイヤルエンターテイメントエクスペリエンス、フィールド特別なレクリティアクティビティを組み合わせたデモンストレーションモデルプロジェクトを作成します。

第4に、美しいレジャー村の建設に関する政策ガイダンスは、ソーシャルキャピタルを活用して新鮮な資金を引き付けることができます。プロジェクトの総投資は1億3,000万元であり、1,300エーカー以上の土地が譲渡されます。現在、500エーカーのエリアをカバーする温室と、ビジターセンターや駐車場などのサポート施設が完成し、通常の操作に陥りました。プロジェクトの第2フェーズは建設中です。 「2018年の事業以来、2019年上半期に37,000人の観光客を含む合計103,000人の観光客を受け取り、営業利益は130万元です。」

計画チームによって作成された「ストロベリーIP」シリーズのプロジェクトを通じて、シダオ村のストロベリー植栽エリアは1,100エーカーに達し、村の耕地の半分以上にイチゴが植えられており、伝統的な農業構造を完全に変更し、大型畑を植え付け、収穫の天気に依存し、産業のレベルを改善しました。イチゴの植え付けだけで、150人以上の地元の人々に雇用を提供し、特に地元の女性が広く関わっています。 25,000元の平均年間収入で計算された収入は、375万元増加しました。同時に、9人の大規模な生産者が家で村に投資することを奨励しており、各世帯は年間最低15,000元を獲得し、収入が135,000元の増加です。さらに、土地の移転、仕事のために土地の賃貸、大規模な植え付け、すべての季節のピッキングを通じて、村の集団収入は約500万元増加し、村には毎日8,000人のレセプション容量があります。

計画および設計ユニット

•道路文化観光を読んでください

栄誉

•国立美しいレジャービレッジ

10.

Xiaochengzi Village、Luanping、Hebei

協力モデル：政府 +ヴィレッジコレクティブ +ファーマーズ

開発方法：国家レベルの美しいレジャービレッジ。歴史的および文化的な村と中央村の建設を航空会社として使用し、村の建築、地元の文化、民俗習慣、生活環境の利点に依存し、美しい農村建設の成果を完全に活用し、美しい経済を激しく発展させ、集団経済の発展のためのスペースを拡大し、村の風光明媚なスプット、農業経済、農業の星に沈む緑の山への転換など。

主なビジネスタイプ：入り口広場、村人の活動広場、フォークリビングミュージアム、田舎の公園。

北京と天津の間に位置し、リアオンとインナーモンゴルに裏打ちされたXiaochengzi村は、北京北部のゴールデンツーリズムラインの放射線範囲内にあります。 650の世帯と2,100人以上があり、グループと世帯が集中し、人口の90％以上が中央村に住んでいます。地元の村の集団と政府が本体として、ドゥダオ文化と観光はプロセス全体で創造的に計画されており、ナショナルビューティフルレジャービレッジの称号を授与されています。

Xiaochengzi Hancheng、The Royal Road Culture、Manchu Cultureの歴史的文化、および「王室のポストハウス」と「ミレニアムハンチェン」のテーマとともに、農村観光デモと農村観光、農村観光、農村部のレジャー、農村部の分裂に適した新しい村を作成します。北京経済サークルの「高品質の王室文化観光デモンストレーションサイト」、チェンデ市の「王立帝国道路文化開発デモンストレーションサイト」、ルアンピン郡の「住みやすさと観光に適した美しい村」に組み込まれます。

空間レイアウトは、ポイントをラインと接続し、ポイントを使用して全体をリードします。 「ポイント」には、玄関の広場、村人の活動広場、フォークリビングミュージアム、田舎の公園、村委員会などが含まれます。「ライン」とは、商業景観ベルト、田舎のレクリエーションベルト、および「表面」は、Xiaochengzi村とXiaochengziフィールドパークエリア全体に基づいて構築されたXiaochengziフィールドパークエリア全体を指します。機能的なゾーニングは、「2つのベルトと4つのゾーン」のY字型構造です。 「2つのベルト」は、輸送と商業軸と田舎のレクリエーションとランドスケープベルトであり、「4つのエリア」は、入り口サービスエリア、商業およびレジャーエリア、田舎の観光エリア、田舎のリゾートエリアです。

フォークリビングミュージアムは、Xiaochengzi村の歴史、村人の生産と生活、および博物館の展示デザインのテーマ要素としてManchu習慣を使用し、テキストの説明や実際のオブジェクトの写真などのさまざまな形で展示し、チケット販売から収益を生み出します。テーマB＆Bは、Xiaochengziの空き地を利用し、さまざまなManchuとRoyal Stylesで高、中、ローエンドのB＆BとInnsを構築します。彼らは、Xiaochengziの観光受信を開発し、人々のための雇用を促進したり、農産物を販売したりし、それによって観光を通して貧困緩和を達成し、村人を豊かにします。

村人により良い生活環境を提供するだけでなく、玄関口でお金を稼ぐこともできます。土地を譲渡し、集中的な管理を促進することにより、村は主に協同組合、大規模な農業、繁殖世帯などに合計1,500エーカーの土地を移転しました。土地が移された後、アイドル状態の村人は協同組合に行き、「働く」ために賃金を受け取ることができます。複数の利点は、農民に真の保護を提供します。

計画および設計ユニット

•道路文化観光を読んでください

栄誉

•国立美しいレジャービレッジ

11.

jijiatunの理想的な村

協力モデル：政府 +事業会社

開発方法：アセットライトリース、ホームステイクラスター

主なビジネスタイプ：テーマのホームステイ、レストラン、ミーティングスペース、書店、市場、ハンドクラフトワークショップ、親子公園

開発の概念：農村生活のデモンストレーションエリア向けの「農村 + X」モデルを作成し、7つの機能セクターを共同で新しい農村生活を作成するようにリンクします。伝統文化を保存し、新しい美学を伝えます。農村部の多様な価値を活用します

ジジャドゥン村は、ジンクスの町の南端にあります。村は2つの自然の村で構成されており、1.2平方キロメートルの管轄区域があります。 、総人口が1,033人の12人の村人グループ。ジジャドゥンは、伝統的な意味での古代の村ではありません。村は1980年代と1990年代に建てられました。建物自体には特別な機能がなく、豊富なリソースはありません。ひどく空洞化され、移転に直面しています。

理想的な村のビジネスレイアウト：すべての若者が去る「中空の村」は、体系的な変革を通じて高品質の文化観光の目的地に変身し、それによって周辺地域を活力と持続可能な成長を取り戻すために駆り立てることができます - 実際には可能ですが、それは困難です。誰がやるのでしょうか？独自の視点から、資本、運用、および管理者はこれを考慮しません。 Xiangbanは最も簡単なアプローチを取りました：それ自体をプラットフォームに変えます。

強力なコミュニティ計画能力と専門的なオンサイト実行機能により、村への迅速な参入、迅速な配信を達成し、星の効果を迅速に作成できます。さまざまなビジネスフォーマットを集め、多くの人々を引き付け、すべての関係者に勝利したスケール効果を形成します。これにより、「理想的な村」の大きなIPも確立されました。

農業農業省は、「中国の美しいレジャー村」の年次リストを発表しました。その中には「Jinxi-Jijiadun Ideal Village」が成功裏に選ばれ、「蘇州で唯一の2人、Kunshanで唯一のものになりました」。

12.

Xiangcun・Qizhuang

協力モデル：政府 +市場 +ヴィレッジコレクティブ

開発方法：政府主導の村人主体としての村人、市場への参加

主なビジネス：特徴的なホームステイ、ケータリング、会議スペース、農業

Qibang Villageは、Zhouzhuangの古代の町から7 km離れたZhouzhuangの町の中央に位置しています。江南水の町には、独特の田舎の景色、優れた輸送条件、深い文化遺産があります。

国立観光局が発表した「中国の優れた国際農村観光の目的地の公開リスト」では、Zhouzhuang Xiangcun観光地がリストされており、江蘇省で選ばれた唯一の景色の良い場所です。

しかし、この美しい観光地は、農村人口からの叫び、活力の欠如、地元の特徴の影響と破壊など、必然的に問題を経験しています。最も落ち込んでいる時期には、村には120以上の世帯がありましたが、そのほとんどが年配の子供であり、そのほとんどは100人以上の永住者しかいませんでした。村の若者のほとんどは、仕事に出かけたり、町や都市に引っ越したりしました。農家はますます捨てられるようになり、大規模な土地の領域が怠けていて、村全体が衰退しています。

Qibang村は、Sanzhubang村の自然な利点に依存して、Zhouzhuang Tourism Co.、Ltd。と協力して、農業文化展示エリア、特別な農業文化展開エリア、農業文化展示エリア、農業文化展示エリアなどの施設を備えた44ヘクタールの全体的な計画エリアを備えた44ヘクタールの全体的な計画エリアを備えた44ヘクタールの設立に共同で投資しました。

村の「休眠状態」の土地資源を活性化するために、Qibang Village Farmhouse Cooperativeは、村人のアイドルハウスとホームステッドを合理的に利用するために設立されました。 Rural Tourism Service Co.、Ltd。はリースに資金を提供し、修理と装飾を統合し、「Xiangcun Qizhuang」Homestayブランドを作成しました。

現在、「ERAショー」をテーマにした8つの特徴的なホームステイが開かれており、それぞれ合計21の客室があり、1960年代、1980年代、1990年代、2000年代に田舎の生活を展示しています。目的は、旅行者を時代の痕跡で環境に導き、ユニークな農村文化体験を生み出すことです。

江蘇省は、特徴的な田舎の村の建設のためのパイロット村の最初のバッチを発表しました。その中には、ジンフア村のベイハクシアン、張町町、Qibang村のサンズバン、Zhouzhuangの町、Zhujiadian、Zhujiadian、Jinxiの町が選ばれました。また、江蘇省の4つ星の農村観光地としても選ばれています。

13.

Zhijiang Jinhua Liushi Street Maker Project

協力モデル：政府 +ヴィレッジコレクティブ +オペレーションマネジメントカンパニー

開発方法：資産の活性化。会議ホール、工場、祖先のホール、放棄された学校などの村のアイドル施設は、村の集団収入を増やすために、公共オークション、リース、契約管理、株式保有協力など、さまざまな手段を通じて活性化されます。

メインビジネス：観光観光、ケータリング、ショップレンタル、映画やテレビドラマの撮影など。

Liushi StreetのZhangmacheコミュニティには現在、165世帯と586人の村人がいます。 「Dongyang City Five Good（Model）Rural Party Branch」や「Liushi Street Advanced Villaged for Investment Promotion」など、多くの名誉タイトルを獲得しています。

Liushi StreetのZhangmache Communityの文化メーカープロジェクトへの総投資は425万元であり、そのうち200万元は財政補助金であり、225万元は村によって自己育てられています。このプロジェクトは、コミュニティとその周辺地域のアイドルハウス、工場、古い​​映画館、その他のリソースを利用し、統一された管理、設計、建設を会社に委託しています。それは、村の環境の美化と改善に基づいて、ユニークなレジャー、文化、観光地区を作成するよう努めています。

コミュニティは、「古いものをそのまま復元する」という概念に従って元の建物を改装および強化し、これに基づいてインタラクティブな3D視覚壁絵画を取り入れ、泥の壁、裸の壁、コンクリートの壁を美しい風景に変え、道路の両側で村の環境と商業的味を大幅に改善し、周囲のレンタルレベルの敷地内の賃貸レベルを増やしました。同時に、コミュニティは、若者メーカーコミュニティを計画および構築し、エンターテインメント、レジャー、オフィスを統合する軽い豪華なクラウドイノベーションコミュニティを開発し、若者がビジネスを開始し、革新を開始し、住宅コミュニティとメーカーコミュニティ間の放射線相互作用を達成するために、プロの文化的および創造的な企業を導入しました。

プロジェクトが完了した後、Zhangmacheコミュニティは古い近所から、文化、レジャー、起業家精神を統合する理想的な場所に変身しました。観光観光、ケータリング、ショップリース、映画やテレビの撮影を通じて、同社は300,000元以上の年間営業収入を達成し、高等産業の発展を効果的に推進し、村人が仕事を見つけて収入を増やしました。

14。

Zhejiang Wucheng地区集団経済起業家精神公園プロジェクト

協力モデル：政府 +ヴィレッジコレクティブ +オペレーションマネジメントカンパニー

開発方法：資本運用。長年にわたって村の集団によって蓄積された資金、土地補償料およびその他の金銭的資産は、株式参加およびその他の手段を通じて営業資本に変換され、株式資本、利息、資産評価などの資本運営収入が得られます。

主なビジネスモデル： 「エンクレーブクラスタリング」プロジェクト形式は、地理的およびリソースの制限を破り、より多くの管理村が参加できるようにします。公園が完成した後、自動車とオートバイの部品用に約10の小企業とマイクロエンタープライズを収容でき、年間約1,000万元の賃貸収入を生み出すことができます。

ウーチェン地区の南西山脈地域は、州の典型的な飲料水源保護機能エリアです。 5つの中型の貯水池があり、何百万人もの市民にとって「大きな水槽」です。飲料水源をよりよく保護するために、B＆BS、農場の滞在、農村観光、その他のビジネスプロジェクトを取り巻く水源を保護するために、一部の村はまとめて「薄く戻ってきます」。

飲料水源保護機能ゾーンの行政村は、飲料水源保護機能ゾーンの村レベルの集団富を促進するための「飛び地」の形で、ウーチェン地区村レベルの集団経済工業公園プロジェクトに参加しています。プロジェクトの総投資は1億2,800万元で、そのうち6,000万元の国有資本は6,000万元であり、村レベルの投資は6800万元で、85の参加村が含まれています。経済的に弱い村でのプロジェクトへの参加の資金調達コストを削減するために、村レベルで投資された資金には、地方のパイロットファンドで1350万元と地区金融補助金に1350万元が含まれます。

同時に、ウーチェン地区政府と地元の農村部の商業銀行は、「農村の再生」「農村の再生」を共同で開始しました。経済的に弱い村は、最大500,000元で、毎月の金利3.625‰でベンチマークローンの金利を享受できます。さらに、集団経済開発プロジェクトに参加する経済的に弱い村には、70％の融資利息補助金が与えられます。工業団地は、自動車およびオートバイの部品業界の開発に焦点を当てており、サードパーティの運営チームを任命して、工場のレンタル、小規模およびマイクロエンタープライズ決済、インフラメンテナンス、火災の安全などの日常業務管理を実施しています。

「Enclave Group」プロジェクトフォームは、地域およびリソースの制限を破り、より多くの管理村が参加できるようにします。公園が完成した後、自動車とオートバイの部品の約10の小企業が落ち着き、年間約1,000万元の賃貸収入を生み出すことができます。税金や営業費用などの必要な費用を差し引いた後、85の参加村は、年間村あたりの営業利益で平均50,000元を獲得できます。

15.

Zhejiang Wucheng地区集団経済起業家精神公園プロジェクト

協力モデル：政府 +村集団協同組合 +オペレーション管理会社

開発方法：土地協同組合。土地の株式保有協同組合を率いる村の集団を通じて、中程度の規模の農業事業を促進し、労働生産性と土地生産率を改善するよう努め、土地運用収入を最大化します。

主なビジネス形式：家族の農場の村を建設するために、地元の家族農場所有者への土地の継続的な移転、またはそれらを外国の商人に契約して現代の農業を発展させます。

リアンフアの町は、地方レベルの農業特徴的な有利な工業都市です。クジャン地区の主要な穀物生産エリアの1つです。管轄下には23の行政村があります。町の作物播種エリアは68,000 muで、土地移動率は50％以上に達します。リアンフアタウンは、村レベルの集団エコノミーパイロットプロジェクトを支援し、10の行政村と19,200人の管轄下にある19,200人の人々に利益をもたらします。

土地運用収入を最大化するために、村の集団は、土地の移転、契約署名、株式資本配分、その他の事項を担当するために土地株の協同組合を確立しました。農民または村人のグループは、1 MUの土地/株を投資し、500キログラムの米/株/年の基本価格を保証します。保証されたファンドとして協同組合によって得られた土地の40％を除いて、残りの60％は年末の配当として使用されますが、契約エリアを超える土地の40％と入札と契約のプレミアム収入を除きます。現在、リアンフアの町の7つの村で3,500 MUの土地が移されています。村の集団は、地元の家族農場の所有者への土地の継続的な移転を契約して、家族の農場集会村を建設するか、外国の商人に契約して現代の農業を発展させました。

プロジェクトの実施後、それは農業産業の発展を推進し、農民の所得の成長と集団所得の成長を効果的に促進しました。たとえば、Liandong Villageは、300エーカー以上の土地をYuhuan Cityの商人に外部委託して、白いロカートを育てました。村は集合的に年間収入を80,000元を増やし、4人の農家が80エーカー以上の白いロクートを植えるように導き、80人以上の村人が玄関口で「給与」を得るのを助けました。

16。

Zhijiang Taizhou Sanmen County Fund Support Project

協力モデル：財政基金 +政府国有資産会社 +村集団協同組合

開発方法：資本操作タイプ。あらゆるレベルの財政支援資金と村レベルの自己編成資金を使用して、政府の国営資産企業によって運営されている集団経済開発基金プールを形成し、利益収入は支援範囲に含まれる経済的に弱い村に戻されます。

主なビジネス形式：家族の農場の村を建設するために、地元の家族農場所有者への土地の継続的な移転、またはそれらを外国の商人に契約して現代の農業を発展させます。

サンメン郡には、経済的に弱い村が多数あり、資源が不足しています。主に、他の場所に不動産を建設または購入することにより、村レベルの集団経済を発展させます。サンメン郡は、村レベルの集団経済開発モデルに対するファンドベースのサポートを探求し、実施して、村の集団が安定した収益を得ることを保証するために、困難から抜け出し、村レベルの集団経済を開発および強化するために、経済的に弱い村の変革を加速するために、村レベルの集団経済を調査しました。

地方または金融補助金の1500万元、郡レベルの支援資金で200万元、および自己育てられた村の集団基金によって設立された資金は、サンメン郡の農村部の包括的な改革をリードするグループによって管理され、関連する部門によって確認された経済的に弱い村を支援しています。

ファンド運用には2つの主要なモードがあります。 1つは、現在独立した開発プロジェクトを持っていない経済的に弱い村の場合、Sanmen County Village-Revel Economic Development Co.、Ltd。の株主として関連する部門によってリストされている場合、ファンドは一時的に会社に預け入れ、会社は郡Guotou会社にファンドを貸します。 Guotou Companyが支払った利息収入は、経済的に弱い村の営業利益として、株主配当の形で毎年株主に支払われます。もう1つは、ファンドスタイルのサポートに含まれる経済的に弱い村の場合、開発村の比較的成熟した集団経済プロジェクトがある場合、関連部門による審査と承認の後、投資ファンドを返還し、プロジェクト構築に特別に使用できることです。

ファンドの設立以来、金利収入で合計1,100万元を獲得し、支援村から配当で1,025万元を支払い、村レベルの集団経済を発展させるための場所の利点も資源の利点もない38の弱い村を排除しました。村の集団は、年間少なくとも50,000元の安定した収入を持っています。

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