栄光への新たな旅：勇敢な将軍、対決、そしてある種のグローバリゼーション

オナーのリーダーシップ交代の背後にある真実がついに明らかになった。

2025年1月17日、Honorは趙明が個人的な理由により同社の取締役とCEOの職を辞任したと発表しました。取締役会は、Honorの発展に対する趙明の消えることのない貢献に感謝するとともに、李建が趙明の仕事を引き継ぐことも発表した。この変化は、ブランド独立から5年目を迎えるHonorにとって、重要な歴史的節目となる。

Honor は過去 4 年間でさらに強くなり、成熟しましたが、現時点ではまだ未知の岐路に立っています。これからの道のりは完全に平坦ではなく、課題と機会が共存し、将来は依然として不確定要素に満ちています。

現段階では、スマートフォン市場は多くの不確実性に包まれており、市場構造は劇的に変化しており、内外の競争はますます激しくなっています。国家レベルでは、2025年に「二つの新」政策を拡大し、携帯電話などのデジタル製品を「補助金パッケージ」に含め、デジタル製品の市場流通を加速し、関連産業チェーンの発展を促進することを目指しています。企業レベルでは、携帯電話メーカーも将来の開発の方向性を再検討する必要があります。

こうした背景から、Honorは新旧さまざまな課題に直面しており、マクロの変化が業界の変化に重なり、会社が方向転換する時期に、Li JianはHonorが最初に行った動きとなる。趙明からバトンを引き継いだ者として、重責を担い、これからもHonorを牽引していきます。

李建は非常に豊かな経歴を持っています。元「ファーウェイ戦士」として、彼は世界的なビジョンを持ち、テクノロジーを理解しています。この重要な時期に彼が経営を引き継ぐことは、Honorのグローバル化プロセスに弾みをつけるだけでなく、独立して4年になるHonorを新たな発展の道へと導くことになるだろう。

携帯電話業界は暗雲に包まれ、Honorは課題に正面から立ち向かう

2024年、中国のスマートフォン業界はプレッシャーと希望に満ちた時期を経験した。今年、業界の状況は静かに変化し、携帯電話メーカーはチャンスと課題が共存する状況に直面しています。

寒さも徐々に和らぎ、国内のスマートフォン市場にようやく希望の光が見えてきた。 Canalysのデータによると、国内スマートフォン市場の年間出荷台数は2024年に2億8500万台に達し、前年比4％増加する見込みだ。これは市場の長い下降傾向の終焉を意味し、メーカーにとって将来を再検討する機会をもたらします。

しかし、全体的なデータの回復にもかかわらず、市場構造の大きな変化によっても、スマートフォン市場が依然として圧力にさらされているという現実は隠せない。今日の競争はもはや「急拡大」ではなく、「在庫獲得競争」という新たな段階に入っている。

同時に、業界内には静かに戦争の煙が広がっていた。 Huaweiの復帰と全力での取り組みは業界に衝撃を与え、Apple、Honor、Xiaomi、vivo、OPPOのトップ5が支配する市場構造を打ち破った。

特筆すべきは、ファーウェイの復帰後、当然ながらファーウェイから生まれたHonorが最も大きな影響を受けたという見方が外界にあることだ。しかし実際、最も打撃を受けたのはHonorではなく、出荷台数が前年比17%減少したAppleだった。

それに比べて、Honorを含む他の携帯電話メーカーの市場シェアが低下した理由は、競合相手の増加によるところが大きく、「ケーキ」の総量に大きな成長は見られなかった。 Canalysのデータによると、昨年の国内スマートフォン市場シェアにおける1位と5位の差はわずか2%だった。

国内市場における熾烈な内部競争により、携帯電話メーカーはグローバル展開を加速し、新たな成長ポイントを見つけることを余儀なくされている。同時に、国際的な政治経済情勢の大きな変化も世界市場の不確実性を高めています。

このような環境において、Honorの新経営陣は、ますます激化する国内競争に対応するだけでなく、グローバル化の波の中でチャンスを捉え、Honorの将来に新たな地平を切り開かなければなりません。 4年間の開発を経て、Honorは課題に立ち向かう能力を備えています。

たとえば、AIの物語の下では、AI携帯電話が携帯電話メーカー間の競争の焦点となっています。 Honorは昨年9月に業界初のクロスアプリケーションオープンAIエージェントを発表し、10月には未来志向のAI OS MagicOS 9.0とYOYOスマートボディを搭載したHonor Magic7シリーズを相次いで発表し、「携帯電話自動運転」の未来ビジョンを提唱した。

真の「自動運転」を実現するには、コンピューティング能力、メモリ速度、ネットワーク帯域幅など、多面的な技術的パラメータの向上が依然として必要ですが、業界のAI技術の先駆者として、Honorは間違いなく最前線に立っており、その将来の可能性は期待に値します。

もう一つの大きなチャンスは国際化にあります。 Honor は、世界的な高級トレンドセッターである欧州市場ですでに確固たる地位を築いています。チャネル面では、ドイツテレコム、ボーダフォン、テレフォニカ、フランステレコム、ブリティッシュテレコムの欧州トップ5通信事業者に躍進し、傘下のMagicフラッグシップシリーズやHONORデジタルシリーズを全面展開した。

同時に、グローバル市場でのハイエンド戦略も成果を示し始めています。 2024年第3四半期には、価格が600ドルを超える世界の高級携帯電話市場でトップ5にランクインしました。発売初月で、Magic V3 の市場シェアはマレーシアと中国香港でサムスンを上回りました。マレーシアでは、発売初月にRM6000以上の超高級市場でSamsung Z Fold6やiPhone16 Pro Maxを上回りました。中国、アラブ首長国連邦、イタリア、ドイツ、フランスも同様の範囲で30%を超えるシェアという歴史的な躍進を達成しました。英国では、この製品が初めてEE、O2、Vodafone、Threeなどの全チャネル通信事業者でブレークスルーを達成しました。さらに特筆すべきは、マジックストレートスクリーンの主力シリーズが、海外市場で3年連続で売上高の年平均成長率100%以上を達成したことです。

独立後の逆境にも負けないオナーの忍耐と勇気、そして美しい上昇曲線を描く物語は感動的です。趙明はかつてこの素晴らしい物語のCポジションのナレーターでした。今、バトンは李建に渡されました。主要顧客への販売経験を持つ彼は、中国の家電製品の世界的戦いに勝つことができるだろうか?彼のリーダーシップのもと、Honorはどのようにして世界市場をさらに広く深い方向に拡大していくのでしょうか?答えはまだ見つかっていませんが、問題解決のプロセスは非常に興味深いものになるはずです。

オナーは「強い将軍」の任命でグローバル化を加速

「世界に栄光を」を目指すオナーにとって、グローバル化はブランドの重要なビジョンです。

これに先立ち、独立したHonorは2022年に初の海外進出を果たして以来、グローバル化に向けて積極的な進展を遂げてきた。

例えば、2023年にはHonorはヨーロッパを「第2のホームマーケット」と位置付けました。同社はMWC2023で新たな主力製品を発表するとともに、折りたたみ式スクリーン製品をヨーロッパにも持ち込み、他の携帯電話ブランドがまだ参入していないヨーロッパ市場に早くから参入した。

その後、Honorはインド、東南アジア、アフリカなどへも進出を続けました。同社は地元の事業者や小売業者と緊密に協力し、地元の消費者ニーズを深く理解しながら、地元市場に合わせた数多くの製品を発売した。そしてつい最近、Honorは新たな可能性を模索するためにインドネシア市場への正式参入を発表しました。

現在、海外市場はHonorの新たな牽引車となっている。報道によると、Honorは2024年上半期に、大型折りたたみ式スマートフォン市場で確固たる地位を築いてきたサムスンを追い落とし、西欧市場でもサムスンを抜いて市場シェアの王座を獲得する見通し。 2024年12月までに、Honorの海外市場での売上高は中国市場での売上高と同等となり、それぞれ50%を占める予定であり、これはHonorの世界的な戦略的野心を示しています。

しかし、世界のスマートフォン市場では、Honorはまだトップ5にランクインしていない。 Canalysのデータによると、2024年第4四半期の市場シェアで世界のスマートフォンメーカー上位5社は、Apple、Samsung、Xiaomi、Transsion、vivoです。

しかし、Honorは海外市場で満足のいく成果を達成したとはいえ、これではまだ十分ではありません。世界的な市場競争が激化する中、Honorは携帯電話メーカーの海外進出の波の中で市場シェアを獲得しなければならない。

しかし、アップルやサムスンが優位に立つ国際市場で地位を獲得し、自社ブランドを確立するのは容易なことではない。 Honor は、自らのグローバル変革を推進するために、アクセルを踏み、グローバル化の幅と深さを高める必要があります。

趙明の仕事を引き継いだ李建が、アクセルを踏んだのかもしれない。

趙明氏と同様に、李建氏もかつてはファーウェイの真のベテランだった。李建氏は2021年にHonorに入社して以来、副会長、取締役などの役職を務め、Honorの中核経営に積極的に取り組んできました。

李建氏のこれまでの経歴から判断すると、彼は長年海外の最前線で戦っており、市場と技術の両方を理解している「ファーウェイ戦士」である。

ファーウェイ在職中、李健氏はナイジェリア代表事務所代表、ガーナ代表事務所代表、西アフリカ地域部長、北東ヨーロッパ地域部長、ヨーロッパ地域部長、アメリカ地域部長、グローバル顧客グループおよび地域管理部長、LTCグローバルプロセスオーナー（GPO）を務め、その足跡は世界中に及んだとされている。

ファーウェイでの彼の経歴も賞賛されている。ナイジェリア市場では、非常に高温な環境下で自ら顧客を訪問し、数千万ドル相当の契約を締結したと報じられている。李建氏のリーダーシップの下、ナイジェリア駐在員事務所の売上実績は4年連続で世界第1位となり、最終的に市場規模は10億ドルに達した。

さらに、Li Jian は強力な技術的バックグラウンドを持っています。同氏はファーウェイの3G基地局製品の開発や無線アルゴリズム、インテリジェントアンテナ技術の研究開発に参加しており、総合的な技術力を有していると報じられている。

より多くの地域市場への拡大と浸透を目指すHonorにとって、Li Jian氏の市場と技術の両面における優位性、そしてグローバルなビジョンと豊富な国際経験は、Honorの海外展開に大きな戦略的価値をもたらすだろう。

そのため、趙明氏の後を継ぐ李建氏は、Honorのグローバル化戦略の実行を加速させる触媒となり、ますます熾烈で複雑かつ変化の激しい国際市場において、Honorの領域を拡大し、世界的な存在感を着実に拡大していくことになるだろう。

独立5年目を迎え、オナーは新たな旅に出る

「我々は夜明け前の暗闇からゆっくりと抜け出し、危険や疑念を乗り越え、自らの救済を成し遂げ、数々の不可能に挑戦してきた4年間を過ごした」と、Honorの元CEO、趙明氏は自身の微博に送別手紙を投稿した。自ら再生を遂げた4年間、Honorは休眠状態から上昇へ、そして成熟後徐々に安定へと向かう困難な成長の道のりを経てきました。この過程で、Honorは技術研究開発からブランド構築まで継続的なブレークスルーを達成しただけでなく、多くの潜在的エネルギーも蓄積しました。

Honor は過去 4 年間にわたり、R&D を基盤として、常に年間収益の 10% 以上を R&D に投資してきました。同社の研究開発人員は70％以上を占めています。 Honor は、研究開発に多大な投資を行っており、世界中に 7 つの主要な研究開発センターを設立しています。現在の研究開発人員は、会社設立当初の総人員数を遥かに上回り、複数の最先端分野をカバーしています。

これにより、Honorは最終的に青海湖バッテリー技術や目の保護スクリーンなどのコア分野で画期的な進歩を達成し、折りたたみスクリーンとAI分野で有利な地位を獲得することができました。だからこそ、Honorは自信を持って「Yaoyaoが先導する」と言えるのです。

同時に、HonorのIPOプロセスも着実に進んでいます。 2024年第4四半期、Honorは株式改革を成功裏に開始し、中国移動、中国電信、CICCキャピタル、中国改革ホールディングス、特別発展基金など多くの有名機関を導入し、IPOの障害を取り除き、IPOプロセスは着実に進んでいます。

グローリーはこの日のために黙々と準備を進めてきた。 Honorはブランド独立以来、静かに力を蓄えてきました。 4年間の準備と成長を経て、いよいよ「成人の儀式」を迎える準備が整ったようだ。

そのため、Honorの独立5年目となる2025年は、Honorブランドの発展における重要な節目となる可能性がある。グローバル化の加速、AI分野でのリード、IPOの着実な進展など、蓄積された潜在エネルギーが今年次々と解放され、Honorにさらなる新たな突破口と可能性をもたらす可能性があります。

まだ課題は残っていますが、Honor は新たな旅の準備ができているようです。リーダーシップの交代後、Honorはかつて蓄積した潜在的なエネルギーで、さらに壮大な新たな旅に乗り出します。