ハイエンド製品マーケティング（ハイアールが再び業界1位を獲得！ハイアールは「BrandZ中国グローバルブランドトップ50」に8年連続でランクイン）

またしても業界1位を獲得！ハイアールは8年連続で「BrandZ中国グローバルブランドトップ50」にランクイン

中国企業が独自の革新的なブランドを創出し、世界の革新的な技術と連携することで世界市場で躍進するにつれ、中国ブランドの国際的な影響力も日々高まっています。 30 年前はグローバル化は単なる選択肢に過ぎませんでしたが、今では中国ブランドのグローバル化は必須となっています。 2024年6月20日、GoogleとKantarは共同で「2024 Google & Kantar BrandZ 中国グローバルブランドトップ50」リストとレポートを発表しました。ハイアールは前年より順位を一つ上げ、再び家電業界で第1位を獲得した。このリストは中国企業が世界進出するための重要なガイドの一つとして知られている。主催者がリストを発表するのは今年で8年連続となり、ハイアールがこのリストに載るのも8回目となる。ブランド力は安定した市場シェアの基盤であり、企業の長期的発展にとって重要な原動力です。それでは、世界的な経済不況の状況において、ハイアールスマートホームはどのようにして世界的なブランド構築を進めていくのでしょうか?その背後にはどのような探究とレイアウトがあるのでしょうか? 1 つの選択肢: 独自のブランドを立ち上げ、高級製品を製造する。中国経済がブランド経済の時代に入るにつれ、ブランドに代表される無形資産がかつてないほどの重要性を示している。しかし、1990年代の中国企業は資本蓄積のためにOEMに依存する傾向が強く、グローバル化は実現不可能な道でした。このような背景から、ハイアールスマートホームは独立したグローバルブランド構築の道を歩み始めました。ハイアールスマートホームは、1990年代に初めて海外に進出し、2023年には世界の大型家電ブランド小売量で15回目となる第1位を獲得し、2024年にはフォーチュン誌の「世界で最も賞賛される企業」リストに6年連続で選出されるなど、30年にわたる航海を経て、グローバルブランド構築の道を切り開き、世界中のユーザーから認められ、市場からのフィードバックを獲得してきました。米国では、ハイアール・スマートホームの子会社であるGEアプライアンスが、同国で大手家電メーカーとなっている。欧州では、ハイアールスマートホームが8年連続で市場成長率が最も高く、市場シェアの成長率も引き続き第1位を維持しています。オセアニアでは、ハイアール・スマート・ホームの子会社であるフィッシャー・アンド・パイケルがニュージーランドの白物家電市場でトップの座を維持している。日本では、ハイアール＋アクアのデュアルブランドが冷水・洗濯部門で総合シェアトップを獲得しています。このことから、ハイアールスマートホームの独自のブランド創造は、1つの地域や1つのブランドに限定されるものではなく、世界中のユーザーに利益をもたらすブランドコンセプトの無限の拡張であることがわかります。その結果、ハイアールスマートホームは、ハイアール、カサルテ、リーダー、GEアプライアンス、フィッシャー＆パイケル、アクア、キャンディという7つの世界クラスの高級家電ブランドのクラスターを世界中に構築し、超高級、高級、マス、若年ユーザーなど、世界中のさまざまなユーザーのニーズを満たしています。 30年以上前、ハイアールスマートホームの独立ブランドの創設は同社をより困難な道へと導きましたが、同時に世界中でより多くの忠実なユーザーを獲得することも可能にしました。現在、ハイエンドブランドの創出にこだわると、より多くの研究開発費が必要になりますが、ハイアールスマートホームのハイエンド製品は類似製品よりもプレミアムになり、「中国製品」を「中国ブランド」へと導き、高品質な開発へと進んでいます。ブランドは企業の中核的競争力として、中国企業が世界市場に進出するための長期的な原動力となっている。これは、中国ブランドの「低品質、低価格」という固定観念を打ち破るコードでもある。これは特にハイアールスマートホームで顕著です。データによると、ドイツのハイアールスマートホームが発売したHFW7918EIMB冷蔵庫の価格は2,999ユーロ、価格指数は180、冷蔵庫全体のシェアは15.4%、マルチドア冷蔵庫の中では2番目に大きい。英国で発売されたHW120-B14979洗濯機は849ポンドで、価格指数は124で、洗濯機全体の販売台数で第2位、売上高で第3位となった。日本で発売された高級冷蔵庫の価格は3万2800円、価格指数は120で、冷房と洗濯を合わせたデュアルブランドのシェアは第1位。必然的に現地市場に根付き、世界へと拡大していく。現在、ハイアールスマートホームは世界一の大型家電ブランドとして、世界200以上の国と地域に進出し、全世界で10億人以上のユーザーを抱えています。しかし、「南で育ったオレンジはオレンジ、北で育ったオレンジはミカン」ということを忘れてはなりません。地域によって気候や習慣が異なるため、ユーザーのニーズも多様化しています。グローバルユーザーのニーズにいかに効率的かつ具体的に応えていくかは、グローバル化において避けて通れない課題です。家電製品の本質はユーザーのニーズを満たすことであるため、ブランドがユーザーに近ければ近いほど、ユーザーのニーズをより早く理解でき、開発される製品はよりターゲットを絞ったものになります。そのため、ハイアールスマートホームは創業以来、ローカリゼーションでグローバル化を推進し、グローバル化でグローバル化に貢献するという3in1のローカリゼーション戦略レイアウトを堅持し、ローカリゼーションによる研究開発、ローカリゼーションによる製造、ローカリゼーションによるマーケティングを通じて、地元のユーザーに愛されるブランドを作り上げてきました。研究開発はブランド製品の中核競争力であり、製品のローカリゼーションにおいて最も重要な部分です。真にユーザーの認知を獲得したいのであれば、さまざまなニーズや問題点に基づいて、ローカライズされた製品のイノベーションと技術的な反復を実行する必要があります。例えば、タイやその他の東南アジア地域では、一年中エアコンをつけてスムージーを飲むのが習慣となっている暑い夏に対応して、ハイアールスマートホームはエアコン用の特許取得済みのセルフクリーニング技術を開発し、冷蔵庫にスムージーや冷たい飲み物を作るための可変温度ゾーンを設計しました。ハイアールスマートホームは、大きなローブを着用する中東のユーザーのニーズに応えて、大きなローブを洗える洗濯機を開発・設計しました。ヨーロッパのエネルギー危機に対応して、ユーザーはよりエネルギー効率の高い洗濯機を必要としており、Haier Smart Homeは、ヨーロッパのAクラスのエネルギー効率基準よりも50％多くのエネルギーを節約するX11洗濯機を発売しました。単一のローカライズされたタッチポイントでは、ローカルユーザーしかサポートできませんが、グローバルなローカライズされたタッチポイントを組み合わせることで、グローバルなR＆Dと製造システム間の相乗効果を実現し、グローバルシステムでグローバルブランドを真にサポートできます。現在、ハイアールスマートホームは、世界中で「10+N」イノベーションエコシステムとオンラインHOPEイノベーションエコシステムプラットフォームを構築しており、5大陸、20以上の国と地域をカバーし、世界中の25万人以上の専門家と100万人以上の一流リソースを結び付け、グローバルな共同イノベーション、優位性の集中、補完的な機能を実現し、さまざまなユーザーのニーズを満たすために、正確な技術革新、製品の反復、体験のアップグレードを行うことができます。世界的に調整された研究開発システムが科学技術革新の中核的な原動力であるならば、世界最大かつ最も効率的で包括的なデジタルサプライチェーンシステムは、力を製品に変え、さらにそれをブランドに形作るための保証となります。現在、ハイアールスマートホームは世界中に35の工業団地、143の製造センター、126のマーケティングセンター、23万の販売ネットワークを設立し、世界的なブランドカバレッジ、世界的な三位一体、世界的な研究開発コラボレーションという多面的な優位性を築き上げています。中国の製造業から中国創造業へ、中国のスピードから中国品質へ、中国製品から中国ブランドへの転換を推進することが、中国の質の高い経済発展の方向である。ハイアールスマートホームに代表される中国ブランドは、研究開発と製造をオールに、独立したブランド創造を帆にすることで、より多くの中国ブランドが風と波に乗って世界で輝くよう導いています。報告/フィードバック

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