代理店運営商品（2023年中国Douyin代理店運営会社トップ10ランキングが発表されました！杭州企業もランクイン）

2023年中国Tik Tok運営企業トップ10ランキングが発表されました！これらの杭州企業はリストに載っている

現在、Douyin eコマースはPinduoduoに取って代わり、eコマース業界最大のダークホースとなっている。

TikTokの電子商取引が1兆ドル規模の巨大ビジネスに成長する前、アリババ、JD.com、ピンドゥオドゥオを含むすべての電子商取引大手は、わずか18か月ほどで国内の電子商取引分野にこのような怪物が出現するとは信じていなかっただろう。

10分ごとに100万台のヒット商品が誕生し、新製品発売の成功率はなんと72％にも達する…目を引くデータこそが説得力のあるもの。

2023年のダブル11プロモーションでは、多くのブランドが有望な結果を達成しました。高凡は黒と金のダウンジャケットで市場で輝き、全サイクルを通じて婦人服製品部門で第1位を獲得しました。汾酒が三星堆限定版を発売、販売数は1500万本を突破。 Miguang が第 2 世代の新型コラーゲン キャノンを発売し、1 億以上の価値がある新製品を生み出しました...

実際には、多くのブランド商人が全領域にわたって新製品の爆発において優れた成果を上げています。URは専門家を招いて春夏の新製品を深く共同創造し、テストし、「爆発的な新製品の試作」を実現しました。 Ubars は、変換効率を向上させるための製品トレンドに関する洞察を得て、「新しい製品アクセラレータ」を発見しました。チョバオタニク麺は、フルドメインマーケティングの「植えて引き込む」を利用して、「草を植えて爆発点を埋める」ことを活用し、 Honorの携帯電話は、検索を橋渡しとして2つの分野を結び付け、「分野全体の爆発」を実現しました。

すべてのビジネスは特定のエコシステムに組み込まれています。勢い、上昇する潮流、半分の労力で 2 倍の成果によって推進される成長を達成したいのであれば、一生懸命働き始める前に、まず自分が属するエコシステムについて深く理解する必要があります。

2020年、Douyinは正式に電子商取引部門を設立しました。 「商品で人を探す」という新しい興味ベースの電子商取引モデルに依存して、Douyin の電子商取引は急速な成長を遂げました。

2021年には、Douyinでeコマースビジネスを運営し、活発に販売活動を行っているeコマースインフルエンサーが約260万人おり、860社以上のマーチャントの累計GMVは1億を超えています。アナリストの推計によると、2021年のDouyin電子商取引のGMVは約8,000億で、ライブストリーミング電子商取引の上限に徐々に近づいています。

2023年、Douyin e-commerceは興味関心に基づくe-commerceをグローバルな興味関心に基づくe-commerceにアップグレードし、より広範なe-commerce市場を模索します。 DouyinプラットフォームのGMVは過去1年間で80％以上増加しており、Douyinの内部ビジョンでは、棚シーンの割合が将来的に50％以上に達すると予想されています。

さまざまなソースのデータに基づくと、Douyinの電子商取引のGMVは現在約1.5兆元に達しており、その年の電子商取引の成長率はダークホースのPinduoduoのそれを上回った。

あらゆる新しい種の出現は、新しい生態系の構築を伴います。 Douyin電子商取引とそれを支えるDouyin運営会社も再編された。

10年前、アリババやJD.comなどの伝統的な電子商取引企業の発展により、TP（タオバオサービスプロバイダー）が繁栄しました。多くの電子商取引事業者が急速な進歩と成長を遂げ、Lirenli MakeupやYiwangyi Chuangなどの上場企業が誕生しました。

10年後の今日、DouyinやKuaishouなどのライブストリーミングeコマースプラットフォームの台頭により、多数のDP（Douyinサービスプロバイダー）が大きな進歩を遂げています。中には数億ドルの投資を受けている企業もあれば、月間GMVが10億を超える企業もあります。新しい時代が始まります。

2023年、Douyinの代理運営の業界情勢は変化し続けるでしょう。旧来のDP代理店は「成長を追求」するために変革を加速し、新興代理店は「生き残りを追求」するために差別化された方法で市場に参入するでしょう。 「コスト削減と効率化」が中核戦略となる経済環境において、DP機関は収益の安定性を向上させるための新たな成長曲線を確立しました。

それでは、Douyin 電子商取引の急成長のピーク時に、マーチャントはどのようにして電子商取引運営の良好な基盤を築き、世界的な関心を集める電子商取引事業を活性化できるのでしょうか?成長の可能性を解き放ち、新たなビジネスボリュームを獲得するにはどうすればよいでしょうか?代理店運営者は、ブランドが運営能力を総合的に向上させ、適切な事業方向性を見つけ、潜在能力を継続的に発揮できるよう、どのように支援できるでしょうか?

最近、ByteDanceと中国ブランド研究協会は共同で、Douyin DP業界の権威あるリスト「2023年中国Douyin代理運営会社トップ10」を発表しました。この賞は、新たな消費者業界環境で成功するブランド IP を育成・創出する代理店サービス プロバイダーを表彰し、サービス プロバイダーの急速な成長を支援し、新たなコンテンツ e コマース エコシステムを共同で構築することを目的としています。 注目すべきは、中国のDouyin運営企業トップ10のうち7社が杭州に拠点を置いていることである。杭州は電子商取引の中心地として、依然として業界をリードしています。全体的に見ると、Douyin プラットフォーム上の運営会社は基本的に三つ巴の競争状態にあります。 Wuyou Mediaはファン数が最も多く、ライブストリーミング、ライブストリーミングリワード、ショートビデオなどの分野でレイアウトを持っています。Yaowang NetworkとSoxiangは、ライブストリーミングeコマースとモール運営の分野で強力です。

　　デビュー 、 走る  、 杭州は依然として電子商取引のインキュベーションセンターである

インターネット産業、電子商取引、金融テクノロジー、ハイエンド製造業などは、すべて杭州の花形産業です。中でもインターネット産業と電子商取引が先頭に立っており、杭州経済の「双発エンジン」として知られている。

　　杭州では電子商取引産業が急速に発展しました。 Wuyou Media、Yaowang Technology、Soxiangなどの有名メディア企業 DP  企業がここに本社を構え、杭州の電子商取引業界に大きな活力を吹き込んでいる。

ネットワークインタラクティブ技術の反復的な更新と社会モデルおよびビジネスモデルの急速な進化により、ライブストリーミング電子商取引は、電子商取引分野の新世代として、デジタル経済の発展の重要な一部に急速に成長しました。ライブストリーミング電子商取引産業の急速な発展に伴い、主要都市はこれを重要な新たな経済的躍進として積極的に支援してきました。 「電子商取引の首都」として知られる杭州は、再びライブストリーミング電子商取引の最前線に立った。 2022年には、ライブストリーミング電子商取引のネットワーク全体のGMV（取引額）は約3.5兆元となり、オンライン電子商取引小売売上高全体の23％を占め、杭州の割合は70％近くに達する。

　　この地域で生まれ育った会社として、Soxiang E-commerceは 「電子商取引の首都」の産業集積効果  ; 2021年からは、企業向けブランド・製品・販売チェーンの変革に注力し、電子商取引サービスを提供していきます。 2021年10月、Soxiangは代理店運営事業（  T P); 2022  2017年3月にDouyin代理運営事業を開始した（ DP  ）。当社は、これまでの事業を基盤として、ブランドに「公式アカウント開設・運営、生放送運営、小型店舗運営、CM出稿」などのサービスを提供しており、独自の「3つの力の法則」であるコンテンツ力、商品力、価格力、つまり話題性とコンテンツ性のある新しくユニークな商品、そして興味関心のある電子商取引にマッチしたコンテンツ制作力、製造力、分析力、そしてプラットフォーム戦略に適した価格空間を段階的に模索しています。なぜますます  DP  彼らは全員杭州に来るのですか？ 「杭州は人材、サプライチェーン、サポート施設が最高だからだ」と蘇祥の呂永鋒会長は語った。

Soxiangは2年以内に、PMPMやSandunbanを含む約20のブランドにDPサービスを提供しており、Douyinエージェンシー業界でブランド、効果、販売を統合した最初の企業となっています。 Soxiangは杭州に10年以上根を下ろした半国産企業として、ビッグデータとソーシャルマーケティングの時代に入ってから、マーケティングとデジタルコミュニケーション、ブランド電子商取引の融合に成功しました。同社は同業他社に先駆けてDouyinの電子商取引事業への投資を増やし、第三者戦略コンサルティング会社から全領域関心電子商取引サービス会社へと転換し、ブランド、効果、販売の専門家となった。

SoxiangがDPのレイアウトを策定する直前、杭州で長年デジタルサービスを提供してきたWeimaoは、Douyin eコマースに全力を注ぎ、DPに全面的に移行することを決定しました。杭州に拠点を置くWuyou MediaとYaowang Networkも、DouyinがFACTと興味に基づく電子商取引から世界的な興味に基づく電子商取引へと変貌するのを追ってきた。これを基に、彼らはプラットフォームのコアツールを徹底的に応用し、高変換率の標準製品アンカーや標準製品ライブ放送室のコアスキルの複製から多次元のデータ分析と収集まで、SOPを反復的にアップグレードして内在化しました。これにより、チームは決定論的で標準化された配信機能を持つことができ、成功事例の再現性が確保されました。

　　Soxiang E-commerceからWeMall、51MediaからYaowang Networkまで。

　　今年のリストは、間違いなく電子商取引の中心地である杭州が依然として上位を占めている。リストの上位 10 社のうち 7 社は依然として杭州に拠点を置いており、上位 3 社はすべて杭州に拠点を置く企業です。

この驚異的な数字の背後には、電子商取引経済の活力の急成長があります。杭州における電子商取引の台頭の背景には、アンカー、商品、ライブストリーミングプラットフォーム、物流配信、MCN代理店、サービス代理店で構成された産業クラスターがあります。ライブストリーミング電子商取引の発展において、杭州は当初、主にタオバオがもたらすプラットフォームの利点と先行者利益に依存していました。しかし、数年にわたる激しい競争を経て、ライブストリーミング電子商取引業界の上流と下流で総合的な競争優位性を発揮してきました。これが、さまざまなライブストリーミング組織や専門家が杭州に集まる主な要因です。これらすべてが杭州のDP社にとって肥沃な土壌を作り出しました。

さらに、浙江省は国内の他省と比べて、電子商取引の物流と流通において圧倒的な優位性を持っています。その理由は非常に単純です。杭州には多数の電子商取引およびサプライヤー企業と倉庫が存在します。浙江省管轄下の県市におけるブロック経済産業クラスターは杭州のネットセレブ経済の主な商品供給源であり、発達した県経済の専門市場はそれに肥沃な土壌を提供している。

　　バースト 味 、 なる  ブランドマネジメントの生命線

現在、多くの企業では、売れ筋商品の売上高が全体の営業実績の60％～70％を占めています。

新製品の発売が成功するかどうかによって、ブランドが市場認知度を高め、パフォーマンスの成長を継続的に推進できるかどうかが決まります。しかし、ヒット商品を生み出すのは簡単ではありません。消費は急速に変化するからです。業界の競争は激しい。新製品の発売頻度と数は爆発的に増加しました。そして、ヒット商品のマーケティングのあらゆる側面には、多大な不確実性が伴います。

ブランドが結果にますます重点を置き、マーケティング予算がより合理的になるにつれて、製品の爆発的な増加の確実性がブランドの主な関心事になりました。

Douyin電子商取引では、自然なコンテンツタッチポイント、新製品に敏感な人の多さ、豊富なリソースの組み合わせにより、ブランド商人の「新製品発売」の成果は比較的確実です。 FILAのSki Dream Spaceダウンジャケットは、新しい週にDouyin eコマースのスポーツカテゴリでトップ3にランクインしました。ウブラスの小型クールブリーズアンダーウェアは発売と同時に同カテゴリーのベストセラーリストで第1位を獲得しました。 Honor Magic V2のGMVは発売後12時間で1億を突破しました...

データによると、46%の商人がDouyinでの新製品の宣伝を優先しており、Douyinの電子商取引の人気製品の成功率は72%にも達しています。平均すると10分ごとに100万レベルの人気商品が誕生しています。さらに、Douyin の 41% のマーケティング波及率は、マーチャントがネットワーク全体でビジネスを推進するのに役立ちます。

Yaowang Technology を例に挙げると、この Double Eleven 期間中の 2 つのコア変更の背後にあるロジックは、実は Yaowang Technology が長年「標準的な複製可能性」を主張してきた後に、初めて本当に「戦場」に出たということなのです。

生放送業界はかつて「人、物、場所」を語り、アンカー、サプライチェーン、生放送現場の3つの次元から独自の壁を築き続けてきました。一般的に言えば、業界全体の基準を上回る成果を上げている企業は、すでにこの 3 つの側面で成果を上げています。しかし、ここ Yaowang では、「人、物、場所」の再構築は、その意味合いを定義することではなく、それを標準化し、あらゆるライブ放送に対応できるようにすることです。

Yaowang Technologyは2018年にライブストリーミングeコマース分野に参入して以来、各ライブ放送のデータと行動を蓄積してきました。バーチャルキャスターの研究開発の面では、「遥望未来ステーション」は放送当日に初のバーチャルキャスターイメージを公開し、今後はバーチャルキャスターとしてライブ配信やグッズ販売などに参加する予定だ。現実のアンカーと比較して、仮想アンカーは、強い可塑性、柔軟なスケジュール、安定したコスト、制御可能なリスクなどの利点があり、現実のアンカーを補完するものになります。

データによると、ダブル11期間中、Yaowang Technologyの総GMVは32.9億を超え、前年比38％増加しました。ダブル11期間中の総注文量は1,538万件、総視聴回数は6億8,000万回を超え、棚に並ぶ商品数は6万8,000点に達し、総放送回数は2,200回、総放送時間は6,282時間であった。その中で、Miguang美容器具は当然ながら売れ筋商品となりました。 5時間の説明の後、1億元以上で売れ、ブランドのDouyin特別販売記録を更新しました。

「我々がすべきことは、標準化された運用能力を通じて海面を下げ、より多くのアンカーが浮上できるようにすることだ。」謝如東氏は常に「人気商品の複製可能性」を重視してきた。

これとは異なり、マーケティングプランニングから生まれたDP会社Soxiangは、異なるアプローチをとっています。索翔の陸永鋒会長は、速く、激しく、正確なヒット販売戦略を実践する上で、棚場面とコンテンツ場面でチャンスとブランドの潜在力をつかみ、商品＋ブランド＋草の根プロモーションの効率的な相乗効果を通じてのみ、「ヘッド」効果をさらに増幅できると述べた。

Soxiangは新興ブランドの戦略を「製品の有効性と売上成長法」としてまとめ、トップレベルの戦略設計、ミドルレベルの戦術実行、ボトムレベルの電子商取引サポートまで、企業にフルチェーンとフルドメインの戦略サポートを提供します。ブランドは、Douyin eコマースのクラウドインサイト機能を使用して正確なユーザーを見つけ、適切なマーチャンダイジング戦略とユーザーリーチ方法を設計します。これは、その後の発生の確実性において重要な役割を果たします。ユーザーにリーチする過程では、ユーザーに草を植えるための豊富な形式のコンテンツがあるだけでなく、Daboからの直接変換と自己放送により、「植えて草を抜く」ことが1つに実現され、貯水から爆発までの製品の登攀経路が短縮されます。さらに、デジタルマーケティングツールの助けを借りて、さまざまなシナリオに応じてより正確な人々のグループを見つけて正確な露出を実現できるだけでなく、各リンクの進行状況を監視し、リアルタイムで調整して配信戦略を最適化し、Douyinの人気商品を正確に狙うことができます。

2023年上半期、ライフン高速ヘアドライヤーの総売上高は13.3億元に達し、出荷台数は500万台を突破した。今年の618プロモーション期間中、ライフンはオンライン商品総売上高3億3000万個を達成し、ヘアドライヤー業界で第1位を獲得した。 『Douyen』では複数のDouyinカテゴリーチャートでトップとなり、業界におけるリーダーとしての地位をさらに強化しました。

多くのブランドは、Douyin 電子商取引への参入は増分チャネルであることを強調しています。 Douyin 電子商取引は、1 日あたり 6 億人を超えるアクティブ ユーザーを抱える Douyin のコンテンツ フィールドに依存しているため、より多様なユーザー層をカバーしています。ブランドは、ショッピングのニーズを持つユーザーにリーチできるだけでなく、たとえその製品がブランドの最初のヒット製品でなくても、ブランド自体や特定のカテゴリや製品に興味を持つ可能性のあるコンテンツ消費ユーザーにもリーチできます。

トップ DP 爆発的製品の作成を分析した結果、ブランドが適切な製品を選択し、適切なインフルエンサーとコンテンツをマッチングさせて宣伝できるかどうかが、ブランドが潜在顧客に正確にリーチできるかどうかを決定し、それがその後の製品コンバージョンの確実性に重要な役割を果たすことがわかりました。 DP企業は欠かせない役割を果たしてきました。

　　成長エンジン: グローバルコンテンツ + グローバル製品管理

これにより、Douyin の電子商取引エコシステムにおける大きな「構造的」変化がもたらされます。つまり、商品が人を探す状態から、人が商品を探す状態へと変化したのです。

今年5月、Douyinは「Douyin電子商取引グローバル成長フライホイール」を提案しました。「コンテンツ」と「商品」の2つのフライホイールが地域全体で相互接続され、グローバルなユーザー操作とグローバルな体験の向上によって推進され、グローバルな成長フライホイールを構築します。このフライホイールをうまく構築できれば、私たちは「グローバルに進化」し続け、決定論的な成長の鍵を握ることができます。

これは、Douyin 電子商取引の「2 つの変化と 1 つの不変」を示しています。

1) 変化：「モール」が集中型の形で出現する。

2) 2つ目の変更点：「検索」で溢れかえる購入需要をキャッチ

3) 不変: 「コンテンツ」は引き続き中核的な原動力です。

コンテンツフィールドから「コンテンツフィールド + シェルフフィールド」へ。 Douyin E-commerce では、この変更を「フルドメイン コンテンツ構築 + フルドメイン 製品管理」と呼んでいます。

過去1年間で、525万人の新しい電子商取引の著者がDouyinに集まりました。電子商取引作家によるショートビデオの再生回数は1兆回を超え、ライブ放送の総再生回数は4000億回を超え、ライブ放送ルームのコメント総数は545億件に達した。また、884万人の作家が商品販売で収入を得ており、Douyin電子商取引全体のGMVは前年比80％増加し、棚シーンのGMVは前年比140％以上増加し、アクティブ商品数は前年比44％以上増加しました。

従来の短編動画・生放送に加え、グローバルコンテンツ構築の「コンテンツ」には3つの新たなトレンドがあります。

1) 写真やテキストなどの新しいメディアに注目してください。敏感な商人やオペレーターエージェントはすでに、写真やテキストを通じて商品を販売しようとしています。 5,000人のフォロワーを持つ「Wanwan loves sharing」というファッションシェアの専門家がいる。たった一枚の写真と文章で33万元を売り上げた。

2) コンテンツで製品情報を充実させる。製品にはコンテンツも必要です。短いビデオカバー付きの製品カードは市場全体よりもコンバージョン率が 20% 高く、詳細なレビュー付きの製品はコンバージョン率が 98% 高くなります。

3) 豊かなコンテンツエコシステムを活用する。 Douyin には、多数の有名人、インフルエンサー、MCN、サービスプロバイダーが登録しており、その規模は急成長しています。彼らのコンテンツ制作能力は、ブランドにとって無尽蔵の資源です。

コンテンツ分野がうまくいけば、棚分野はプラットフォームによって祝福されます。棚の分野がうまくいけば、コンテンツの分野も良くなります。これがフライホイール効果です。 Douyin E-commerce はこのフライホイール効果を「グローバルな相互接続と相互運用性」と呼んでいます。

　　コンテンツ フィールドが棚フィールドを駆動し、棚フィールドがコンテンツ フィールドを駆動することで、トラフィックのフライホイール効果を生み出します。  2022年、Soxiang E-commerceは、高品質のクリエイタープログラムの開始を発表しました。  高品質なコンテンツは、Douyin で消費しない多数のユーザーを電子商取引ユーザーに変える役割を果たします。高品質の短編動画トレーラー、高品質の電子商取引ライブ放送ルームトラフィック、高品質のローカルライフなど。供給過剰の時代に、短い動画だけがユーザーの関心と消費意欲を生み出すことができます。  過去にはショートビデオが混在していたため、Soxiangはブランドを高めるために積極的な活動を行ってきました。 PMPM  「ここでは、ブランド精神を伝えるだけでなく、製品の草の根精神を育み、商品を持ち込むこともできます。」 Soxiang Live E-commerceの副ゼネラルマネージャーであるYue Cai氏によると、PMPMのDouyinにおけるユーザーコンバージョンサイクルはわずか14日です。

　　ビジネスモデルは絶えず繰り返され、「高度な専門性」が業界の方向性となっています。乱暴な成長の時代は過ぎ去りました。変革中のMCN代理店として、Yaowang NetworkとWuyou Mediaもあらゆる面で調整を行ってきました。

　　Yaowang Network を例に挙げてみましょう。

　　Yaowang Network は、業界で最も多くのアーティスト アンカーを擁する MCN エージェンシーです。 2022年末現在、Yaowang Networkは王祖蘭、賈乃良、黄聖義、楊紫、張栢芝、沈涛、婁易曉など51名以上のアーティストと提携・契約しており、主にDouyinプラットフォームを通じてライブストリーミング販売事業を展開している。チームは専門的で、システムは完備しており、有名人が入居するのに魅力的です。 Yaowang Network は、アーティストとアンカーの運営に関する豊富なデータと経験を持ち、完全な運営方法論を形成しています。同社はアーティストの個性に合わせて専属パーソナリティを編成し、それに応じた運営、生放送、投資促進、コンテンツチームを提供し、アーティストがスムーズに放送を開始できるよう支援する。また、そのインフルエンサーはコンテンツを通じてバイラルになり、ライブ放送ルームにトラフィックを集め、最終的にはコンテンツから商品まで本格的な展開を形成します。

　　地域サービスプロバイダー、ブランドサービスプロバイダー、一般サービスプロバイダーの3つの部分に分かれています

サービスプロバイダーも、サービスを実装する際に多くの実際的な課題に直面します。特に、サービス能力の上方移行とサービス市場の下方移行によってもたらされる課題。

一方、Douyin のライブ放送の反復効率は非常に高く、サービスプロバイダーは一級都市と完全に統合し、より優れたコンテンツ計画とトレーニングリソースを効率的に取得する必要があります。一方、沈下市場では商人の協力と、生態系と製品に関する深い理解が必要になります。これにより、サービスプロバイダーには双方向のマッチングに対する高い要求が課せられます。

リストから判断すると、掲載されているサービスプロバイダーの構成は、地域サービスプロバイダー、ブランドサービスプロバイダー、および一般サービスプロバイダーの3つの部分に分かれています。

地域サービスプロバイダーは、主に地域の産業ベルトの商人にサービスを提供しており、産業ベルトの商人がDouyin電子商取引でビジネス活動を行うことを支援し、産業ベルトの商人に参入から長期運営までのサービスを提供し、商人がDouyin電子商取引エコシステムで健全に成長することを支援したり、プラットフォーム情報を効果的に伝達したり、商人に付随する指導や運営を提供したりすることで、地域の優良な商人がDouyin電子商取引エコシステムで迅速にスタートし、急速に発展することを支援します。地域サービスプロバイダーは、商店を誘致し、商店を定着させるという基本的な能力に加えて、人、物、場所という3つの電子商取引の関心シナリオを結び付けるために、代行放送、付随教育、トラフィックへの投資、商店の育成、人材/アンカーの育成、人材と配信のマッチング能力を十分に備えている必要があります。

ランキングを見ると、地域のサービスプロバイダーの代表としては、百創情報などがあり、産業ベルト内の商店に高品質で専門的な電子商取引ビジネスサービスを提供し、最終的にDouyin電子商取引エコシステムにおける商店の長期運営を実現しています。しかし、世界的な電子商取引の台頭に伴い、産業ベルト内の商店をどのように階層化し、サービスの量と質を考慮した最も費用対効果の高い専門人員比率を設計し、異なる能力モデルの管理能力を一致させるかは、地域のサービスプロバイダーにとって大きな課題となっています。

また、通常のサービスプロバイダーは、WeMall や Moli Digital Technology に代表される DP 企業です。同社はリソース統合とビデオ運用を主力事業として注力しており、目覚ましい成果を上げており、同社にとってたゆまぬ収入源にもなっている。しかし、2022年に新興ブランドの成長が加速したことで、伝統企業の全体的な取引量は半減しました。一方、ビジネス能力モデルが時代遅れであり、方法論上の制約があるため、開発の見通しは楽観的ではありません。

サービス提供者のビジネスモデルの探求とサービス提供者自身の投入産出比率は、大きな注目に値する問題です。 Douyin電子商取引の台頭により、製品の品質と販売を統合するブランドサービスプロバイダーが人気を博しています。

いわゆる商品と販売の融合は、ブランドにとってブランドポジショニングなどのブランド資産問題を解決するだけでなく、ブランドがDouyin上で「収益化」変換を実現するのにも役立ちます。現時点では、一般的なサービスプロバイダーは依然としてDouyinビデオの運営のみを行っています。一部のブランドサービスプロバイダーはライブ放送やリソースセクションを追加しますが、Doudianの運営も請け負い、ブランドが収益化のクローズドループを実現できるよう支援できるのはSuoxiangだけです。

中国で生まれたマーケティング、コミュニケーション、電子商取引テクノロジー企業として、Soxiang は新興ブランドの革新的なビジネス モデルから長期的な成功の鍵を模索しています。中国文化の古典から栄養を引き出し、西洋の統合マーケティング理論体系に基づいて、中国と西洋の文化を融合したブランド効果による売上成長戦略の先駆者となっています。ブランドにとって、[製品]からブランドイメージの確立、[効果]からオムニチャネルマーケティングへの転換まで、フルリンク操作を通じてトラフィックの精度を高め、効率的な顧客獲得を確保し、継続的なコンテンツトラフィック、スーパーイベント、エネルギーを集めるトピック、コミュニケーションウェーブを作成してユーザーとのインタラクティブマトリックスを確立し、[販売]からオムニチャネル販売の転換、特にDouyinの電子商取引への転換を実現し、ブランドにとって製品、効果、販売を統合したブランド運営ロジックを確立します。

現在の市場構造は、依然として一般的なサービスプロバイダー、またはブランドサービスプロバイダーの名の下に一般的なサービス業務を行うDP企業で構成されていますが、今日の厳しい交通量の世界では、製品と販売の統合がますます重要な役割を果たすようになることは間違いありません。

時代の変化の風に乗って、新たなチャンスと新たな課題が共存しています。抖音の運営は、石をさぐって川を渡る混沌とした段階から、正式な飛躍の時期へと移行しました。これは関係するすべてのプレーヤーにとって新たな機会となるでしょう。電子商取引への世界的な関心が継続的に深まる中、Douyin サービスプロバイダーも新たな課題に直面することになります。今後、Douyin の新しい電子商取引サービス プロバイダーのコア競争力は、長期的なブランドの成功を達成するために、リソースを媒体とし、結果をガイドとするブランディング戦略に基づく必要があります。