マーケティングブランド企画会社(産業ブランド資産化)

マーケティングブランド企画会社(産業ブランド資産化)

産業ブランドの資産化

開発の機会と変革の課題

2023年には、我が国の造船業は順調に発展するでしょう。 1月から10月まで、造船業界の造船竣工量、新規受注高、受注残の3大指標はいずれも世界第1位となり、引き続き成長の勢いを維持した。

中国の造船業界は歴史的変化の重要な時期を迎えており、業界の発展は前例のない戦略的機会と課題に直面しています。 「グリーン、低炭素、デジタル、インテリジェント」は海運・造船業界の発展方向です。海運における温室効果ガスの実質ゼロ排出の達成とデジタル化およびインテリジェント化による相乗効果で、世界の海運システムが生まれています。

中国造船業のグリーン化は、産業チェーンのあらゆる部分と切り離せないものです。漢福啓東環境科学技術有限公司(以下、「漢福」)は、20年以上にわたり船舶の除湿に深く携わり、造船業界のコスト削減と効率向上に継続的に貢献してきました。

業界での地位をさらに強化し、リチウム電池分野への参入に備えるため、2022年に漢風と中国ネットブランド計画(上海)有限公司は第一ラウンドの協力を行い、ブランドイメージ価値体系と環境イメージ体系の構築を完了し、体系的なブランドマーケティングの基礎を築きました。 2023年、漢服と中国ネットブランド計画は第2回目の戦略的協力契約を締結し、同ブランドの新たな年間マーケティングシステムを構築しました。

  • オリジナリティ - ブランドの核心を探求する

ブランドの核は、何もないところから生まれるものではありません。活力とコミュニケーション価値を持つブランドそのものの核です。

中国ネットワークブランド企画プロジェクトチームは、漢服の差別化されたブランド価値ポイントを探るために、数十人の漢服関係者と非公開の研究インタビューを実施し、漢服のブランド発展プロセスに対する理解を深く探究し議論し、漢服の核心的なブランド価値ポイントである「省エネ」を抽出しました。価値ポイントを探ることによってのみ、イメージ向上の方向性を決めることができます。

  • インタラクティブ性 - ブランドの核心を活性化する

「省エネ」の差別化をさらに強化するため、チャイナネットは従来の広告スローガンを打破し、漢服の創造的な核心ブランドスローガン「省エネ[QRコード]%、漢服製」を創出した。これは漢服の省エネの継続的な向上を反映し、漢服独自の可変優位性となっている。 QR コード形式のコミュニケーション言語は、プライベート ドメイン トラフィックを蓄積しながら、視聴者がスキャンして理解できるように導きます。

  • 拡張性 - ブランドコアの拡大

中国ネットワークプロジェクトグループは、「漢服の青が中国の緑を照らす」、「業界の品質リーダーになる」、「漢は宇宙を覆い、福徳は遠くまで導く」など、「省エネ」を軸とした企業文化コンセプトの核心計画と位置付けを行い、ブランドの核心と文化コンセプトを販売シーンに十分に展開しました。

ChinaNet は、ブランド マーケティング ツール ライブラリを統合するための出発点として、複数の展示会を活用しています。

  • オフライン:WeChat公式アカウント、メイン背景、サインインシート、メインビジュアルポスター、パンフレット、労働許可証、フォルダー、ギフト戦略、ロールアップバナーなど。
  • オンライン: プレスリリース、ショートビデオ、電子招待状、キーワード露出、百度百科事典、情報フロー促進など。

オンラインとオフラインを繋ぎ、「省エネ」に焦点を当てて立体的なコミュニケーションを形成し、展示会マーケティングのロングテール効果(展示会前・展示会中・展示会後)を生み出します。

ChinaNet Brand PlanningのPan Pan氏は、産業企業が展示会に参加する際には以下の重要なポイントを満たす必要があると指摘した。

  1. 展示内容の明確化と拡大
  2. 分化に基づく沈殿の形成
  3. 思考を売る
  4. コピートレードの体系化
  • 再現性 - ブランドの核となる部分を継続する

産業ブランドのコミュニケーションは認識が難しく、意思決定の道筋は複雑で、影響要因も多くあります。したがって、ブランドイメージであれ、製品名であれ、統一された体系的なブランドコアを堅持し、コミュニケーションを繰り返すことで、効果的で価値の高いブランド蓄積を形成できます。サービスプロセスにおいて、ChinaNetはHanfuが既存のブランドコアを堅持し、徐々にブランド基盤を深め、ブランドの蓄積と影響力を形成するよう指導しました。

探索-活性化-拡張-繰り返し」、ChinaNetはフルリンクと付随アプローチを通じて、漢服の3次元ブランドマーケティングシステムを構築しました。

漢服が今後10年間で最高の軌道をつかみ、力を蓄え、2倍のスピードで成長するための最良のノードをつかみ、トレンドに逆らって飛び立つのを手伝ってください。

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