ブランド戦略企画会社(中国のブランドマーケティング企画会社トップ10のランキング、Junzhi、H&H、Zhuopuがトップ3を占める)

ブランド戦略企画会社(中国のブランドマーケティング企画会社トップ10のランキング、Junzhi、H&H、Zhuopuがトップ3を占める)

中国のトップ10ブランドマーケティング企画会社、Junzhi、H&H、Zhuopuがトップ3を分け合った

淄博のバーベキュー、村の超人気、ラッキンコーヒーがスクリーン一面に、ファーウェイが復帰、良品店が初心に戻って値下げ、煮込み料理が反発し、周黒雅の業績が上昇、BYDが優勝…これまでの2023年、相次ぐブランドイベントは、「景気後退」の喧騒の中で、2023年の異なる絵を描いた。「川の両岸の猿は泣き、軽便船は何千もの山を通り抜けた」。

関連データによれば、中国経済は1978年以来、40年近く急速な回復と成長を経験してきた。 2007年以降、成長率は14.2%から鈍化しています。流行から3年後、2021年は成長率が8.1%と過去最高を記録し、2022年には3%に落ち込んだ。今年2023年は悲観論の中でトレンドに逆行して経済が成長し、成長率は5.29%程度になると予想されている。

全体的に、GDP成長曲線の傾向から判断すると、今後数年間は継続的な圧力を受けながらも経済は前進し続ける可能性がある。 2023年を展望すると、紆余曲折と安定性の高まりの中で経済成長が進み、科学技術革新が強化され、ブランドマーケティングと企画革新が増加し、農村消費が増加し、内発的成長が顕著になり、「インターネット+」は依然として無限の可能性を生み出すでしょう。

一方で「一世紀に一度もない大変革」の真っ只中にあり、他方で「国家の運命に恵まれ、その台頭は止められない」中国ブランドにとって、自社の強靭な成長と努力だけに頼っていては、現在の問題を解決するには不十分だ。戦略的な科学的指導、マーケティングシリーズの企画、創造的なマーケティングの推進、差別化されたブランドイメージの創造を通じて「強い中国、強い世界」を実現するためには、大手ブランドマーケティング企画会社にますます依存することになります。

2023年が終わり、2024年を迎えるにあたり、中国のブランドマーケティング企画会社トップ10のランキングが発表されました。このリストでは、企業の設立年数、コンサルティングサービスの深さ、中国現地ブランドへの適合性を考慮し、ブランド戦略、製品戦略、コミュニケーション戦略、手法モデルを判断指標として使用しています。中国の現地ブランドにより適したマーケティング計画ガイドを提供することを目的としています。

君志、華雨花、卓浦がトップ3にランクイン

2023年1月、世界銀行は中国の経済成長率を4.3%と予測した。 4月の「東アジア・太平洋経済半期報告」では、中国の経済成長率は5.1%になると予測された。 6月に世界銀行が予測の上方修正を発表しました!中国のGDPは2023年に5.6%成長すると予想されています。経済協力開発機構(OECD)は11月末、経済見通し報告書を発表し、中国の経済成長率の予測を5.2%に引き上げた。これも従来の予想を上回った。

2023年、人々は希望から失望へ、そして失望から期待を超えることへと移り変わりました。消費経済は下降傾向にあるとの見方もあるが、中国経済は依然として強い回復力を示している。これは一方では、中国の起業家の粘り強さが過小評価されているためであり、他方では、ブランドマーケティング計画会社が提供する保護によるものです。

11月29日、Bestoreは17年ぶりの最大の値下げを積極的に発表し、強靭な変革を示しました。年末、北京新聞は2023年の農業、畜産、水産のトップ10の出来事をまとめ、「周黒牙の業績が改善し、漬物市場が回復」が2023年のトップ10の重要出来事となった。 2023年もBosidengの価格は下がるどころか上昇し、話題となった。西北ケータリングの売上高は62億円で過去最高となった。 Bestore と Zhou Hei Ya の背後には、Zhuopu Strategic Marketing Consulting があります。 Bosidengの背後にはJunzhi Strategic Marketing Consultingがあります。 Xibei Restaurant の背後には H&H Marketing Planning があります。

予想通り、Junzhi、H&H、Zhuopuの3つのブランドマーケティング計画会社がこのリストでトップ3を占め、優れたパフォーマンスを示しました。その中で、Junzhiは競争戦略に優れ、H&Hは象徴的なマーケティングに優れ、Zhuopuは本能的な戦略に優れています。注目すべきは、ブランドマーケティング計画における最大のダークホースとも言えるZhuo Puです。 2015年に設立され、2年後には中国デジタルマーケティングカンファレンスの審査員団に任命されました。 4年後、同社は中国で最も影響力のあるコンサルティング会社トップ10に選ばれました。これまで200社以上の企業にブランドマーケティング企画コンサルティングを提供し、国内外で数百のマーケティング賞を受賞しています。

前述のBestoreや、単一製品で10億レベルの大物である周黒亜のほか、トップ100のお茶会社で首位に立つ中国茶、地域のチャンピオンである潤田翠、光明食品集団、金龍魚、パンダ乳業もすべて卓普の舞台裏で支援を受けている。 Zhuopu は、中国の 3 大食品グループが雇用しているコンサルティング会社であり、サムスン中国や上海ディズニーが雇用しているクリエイティブ コンサルティング会社でもあります。

外資系コンサルティング会社は追いつくのに苦労しているが、イースタン・ウィズダムが台頭してきている

以前のリストとは異なり、このリストはブランド マーケティング プランニング会社の新しい側面を明らかにします。トラウト・アンド・リース率いる外資系コンサルティングファームは勢いを失い始めている一方、ジュンジ、H&H、ジュオプ率いる東方智能ファームが次々と登場している。

その中で、君子は「兵法」「ポジショニング」「競争戦略」を融合し、中国と西洋のアプローチを融合した戦略コンサルティングの探求を行っています。 H&H は記号論的方法論の先駆者であり、中国文化の解釈と発展である文化マトリックスからスーパーシンボルを模索しました。

卓普は本能戦略を創始し、企業に本能に立ち返り、本能戦略を通じて差別化された競争を生み出し、生死を賭けた競争の概念を捨て、内向きになって独自の優位性を強化し、「義によって利益を得る、内から外へ、物事の終わりまで」という東洋のマーケティング哲学に従うよう呼びかけました。これは中国のビジネス知恵の継承と発展です。

リスト選定のためのケーススタディでは、景気循環を乗り越えて回復力のある成長を遂げることができる企業は、ほぼすべて中国のビジネスの知恵を支持していることがわかりました。同社の創業者のほとんどは、「義を利とし、義を利に優先する」、「身を修め、家庭を養い、内を外に優先する」、「利益は少ないが回転は速く、誰も優位に立とうとしない」、「立場に応じて人を選び、誠意を持って人を雇う」といった中国のビジネス哲学を信頼する傾向がある。これは、外資系コンサルティングが主張する利益第一、効率第一、緻密な経営とは根本的に異なります。

中国文化は5,000年の歴史を持ち、豊かな伝統と知恵に溢れています。中でも中国のビジネスの知恵は、長い歴史の流れの中で輝き続ける文化の結晶です。今日の世界では、1世紀に見られなかった大きな変化が加速しており、中国の台頭は止められない。中国のビジネス知恵は、ブランドマーケティング計画において必ずやその本来の価値を発揮し、国際ブランドマーケティング計画の舞台で輝きを放ち、中国ブランドマーケティング計画会社の東洋の知恵を世界に貢献するでしょう。

独自の方法論がブランドマーケティングプランニング会社の重要な持続力となる

マーケティングプランニングは、企業がより大きく、より強く成長することを支援するシンクタンクであり、ブランドを0から1へ、1からNへ成長させる原動力です。このリストでは、独自の方法を持つブランドマーケティングプランニング企業が大きな発展の可能性を示していることがわかりました。リストの上位 3 位に並んでいる Junzhi、H&H、Zhuopu は、例外なく、いずれも非常に強力なメソッド モデルを備えています。

卓普の本能的な戦略を例に挙げてみましょう。本能的な戦略への 4 段階のアプローチ: 1. 開発目標を設定する。 2. コアビジネスを構築する

3. 価値キャリアを設計する。 4. 爆破作業を開始します。目標からビジネス、価値キャリア、爆破作業まで、それらは相互に関連し、互いにサポートし合っています。開発目標を策定する際には、黄金比を中核とします。まず、歴史、地理、製品の背景、リソース、価値という 5 つの側面に基づいてブランドの優位性を探ります。起業家精神の伝統に蓄積された有利な遺伝子としても知られ、私たちはブランドの黄金の本能を磨き上げます。次に、黄金の直感を経済的目標と社会的使命と創造的に組み合わせます。

理論は普遍的な原則ですが、パーソナライズされた企業には適していません。特に、今日の厳しい同質化のビジネス時代においては、効果的で価値のある差別化を追求することが、企業にとって成功の源泉となっています。差別化はパーソナライゼーションの結晶であり、ブランドマーケティング企画会社には創造的な応用能力に加えて、独自の手法モデルが必然的に求められます。

これがブランドマーケティング企画会社と研修会社との最大の違いであり、ブランドマーケティング企画会社の魂でもあります。研修会社の目的は、一般大衆に普遍的な原理、ルール、知識を普及させ、認知リテラシーと構築を行うことです。マーケティング プランニング会社は、深く具体的な市場洞察力を持ち、それらを方法モデルを使用して創造的に組み合わせ、企業がパーソナライズされたブランド構築を実現できるように支援します。

トレーニングには知識が必要であり、ブランド マーケティング計画には実行が必要です。これを達成するには、ブランド マーケティング プランニングに携わるコンサルタントの強力な個人的能力だけでなく、その背後にある方法論も必要です。ブランドマーケティング企画会社にとって、方法モデルの独創性にいかに力を入れるかが、ブランドマーケティング企画会社間の競争における重要な章となっている。

中国は今や、質の高い発展の急速な道を歩み始めた。必然的に、企業は高品質のブランドを構築する必要が出てきます。 2023年以降、中国経済は国内外の双循環という経済の大動脈の下で、力強い内発的成長を示してきた。 2024年に向けて、国内外の双循環は引き続き強化されていきます。

中国の止まらない成長を背景に、これは中国の現地ブランドマーケティング企画会社にとって成長の肥沃な土壌を提供することは間違いありません。特に、中国現地コンサルティングの知恵を掲げる君志、華宇華、卓普に代表される中国現地ブランドマーケティング企画会社は、前例のないステージを迎えることになる。

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