不動産マーケティング運用マニュアル不動産業界の発展に伴い、マーケティング管理業務はますます詳細化、専門化、標準化されてきました。私は長年のマーケティング管理の経験を活かして、標準的なマーケティング管理ワークフロー図のセットを作成する予定です。マーケティングマネジメント業務を体系的なプロジェクトとして標準化・統一化することを目的とします。特にマルチディスク管理には非常に実用的なオペレーティングシステムになります。 このシステムは、初期の土地取得、プロジェクト計画、プロジェクトの位置付け、プロジェクトマーケティング組織、プロジェクト資金計画、プロジェクト管理、プロジェクト後評価など、不動産プロジェクトのマーケティング知識フレームワークの全範囲をカバーしています。 今回皆さんにシェアしたいのは、 不動産マーケティング業務マニュアル 第7部 ブランド戦略 簡単に言えば、ここでの主な内容は、不動産会社によるプロジェクトの開発モデルの計画であり、次のものが含まれます。1. プロジェクトブランド。 2. グループ(会社)ブランド3. ブランド価値。不動産会社の経営者にとって、グループやプロジェクトのブランドイメージを向上させ、より良い評判を築き、商品のプレミアムと高付加価値を実現するのに便利です。 上記のトピックについては、まったく同じ操作方法はありません。それらのほとんどは、会社の上司の「企業文化」から生み出されます。企業がさらに大きく強くなりたいなら、ブランドは非常に重要です。ブランドがしっかりと構築されていれば、プロジェクトに付加価値を生み出すことができます。 不動産マーケティング担当者は互いに励まし合うべきです。このコンテンツは不動産マーケティング担当者間の議論のみを目的としています。コメントを残していただければ幸いです。作成するのは簡単ではありません。もっと注意してください。ありがとう。後ほど、より実用的な情報を共有させていただきます。 |
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