経営管理の核心となる内容は（経営管理の核心とは何か？（収集する価値がある））

経営の核心とは何でしょうか？ （コレクションに値する）

経営の核心は人であり、人の心であり、人間性です。

経営者が自分のビジネスをより強力かつ大規模にしたいのであれば、まずはビジネス運営や管理の細かい部分から解放され、人材の管理方法を学ばなければなりません。

顧客が社長のオフィスに電話して注文の仕方を相談すると、中小企業の社長は顧客と直接交渉し、顧客を味方につけ、自分で手数料を受け取ります。大企業の社長は、会社の優秀な社員に仕事を任せ、成果を出したら社長自ら社員にボーナスを与えるのです。これが中小企業の経営者と大企業の経営者の違いです。中小企業の経営者は物事を管理します。大企業の経営者は人材を管理し、才能ある人材を鼓舞して物事を運営します。

自分自身に頼って物事を進めていくと、やるべきことがどんどん増えていき、上司はどんどん疲れてしまいます。才能に頼って物事を運営すれば、才能はどんどん増え、ビジネス管理はどんどん容易になります。

第二に、上司は事業展開の方向性を正確に見極め、ビジネスモデルを革新しなければなりません。方向性が正しければ、業務運営はより容易になります。方向性の選択はビジネスモデルの革新を中心に行われます。経営の第一人者ピーター・ドラッカーはかつてこう言いました。「今日の企業間の競争は製品間の競争ではなく、ビジネスモデル間の競争である。」ビジネスモデルの革新が企業の発展において重要な役割を果たしていることがわかります。

才能ある人材を動機付けるためであれ、ビジネスモデルを革新するためであれ、株式は最適なツールを提供してくれます。株式管理の考え方を活用して企業経営への新たな扉を開くと、株式が企業発展における多くの問題を解決できることがわかります。それは、企業経営において私たちにとって新たな世界を開きます。

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