運転資本管理には何が含まれますか(財務および会計)?

運転資本管理には何が含まれますか(財務および会計)?

財務と会計

1. 運転資本管理の概要

1. 運転資本 = 流動資産 - 流動負債

2.変動性の高い流動資産|永久流動資産|非流動資産

条件一致:一時負債 |長期負債 + 営業流動負債 + 株主資本

保守的:一時的な負債 |長期負債+営業流動負債+株主資本

ラディカル:一時的な負債 |長期負債+営業流動負債+株主資本

長期資本占有 = 非流動資産 + 永久流動資産

長期資金源 = 自己資本 + 長期負債 + 突発的負債

2. キャッシュマネジメント

1. 現金保有の動機:取引目的、予防目的、投機目的

2. 最適な現金保有(在庫モデル)

(1)現金保有コスト

総コスト = 保有コスト + 切り替えコスト

= 現金保有額/2×証券収益率+年間総現金需要/現金保有額×証券売却ごとの取引コスト

=

(2)最適な現金保有

保有コスト = 変換コストのとき、総コストは最低になります。つまり、最適な現金保有額は次のようになります。

3. 現金の入出金の日々の管理

(1)現金化期間

現金化期間 + 買掛金回転期間 = 在庫回転期間 + 売掛金回転期間

(2)コレクション管理

(3)支払管理

対策:①キャッシュフロートの活用(回収口座残高を増やして支払いを延長する)

② 未払金の支払延期

③従業員の賃金の支払い方法の改善(賃金占有率の低減)

④キャッシュフローの同期化(変換コストの削減)

⑤ゼロ残高口座を使用する(サブ口座は安全準備金を維持する必要がない)

3. 売掛金管理

1. 売掛金費用(不良機械)と現金割引費用

売掛金に占める資金に対する未払利息 = 日次売上 × 平均回収期間 × 変動費率 × 資本コスト

現金割引額=信用販売額×現金割引率

2. 売掛金の日常管理:

①売掛金の追跡と分析

②売掛金の時価分析

③売掛金に対する貸倒引当金制度の確立

④売掛金ファクタリング

IV.在庫管理

1. 在庫コスト



取得コスト

取得コスト

年間需要×単価


発注費用

固定発注コスト

変動発注コスト = 変動発注コスト / 時間 K × (年間需要 D / 各購入数量 Q)


保管コスト

固定ストレージコスト

変動ストレージコスト = 変更ごとのストレージコスト ×(各購入数量Q/2)

在庫切れ費用

在庫供給の中断によって生じた損失。経済発注モデルでは在庫切れは発生しない

2. 基本的な経済秩序モデル

3. 経済的発注量総コスト

4. 在庫の日常管理:集中型および階層型の管理方法。 ABC制御方式;タイムリーな在庫管理

V. 流動負債管理

1. 短期ローンの信用条件

クレジットライン

ローン担保

その他のコミットメント

リボルビング・クレジット契約:コミットメント手数料 = (リボルビング・クレジット限度額 - 実際の借入額) × コミットメント手数料率

補償残高:実質金利=(名目貸出額×名目金利)/[名目貸出額×(1-補償残高比率)]

返済条件

2. 短期借入コスト

方法

方法

特徴

収集方法

ローンの満期時に銀行に利息を支払う方法

実質金利 = 名目金利

割引方法

銀行が企業に融資を行う際には、まず元金から利息を差し引き、借入企業は返済期日に元金全額を返済します。

実質金利 = 名目金利 / (1-名目金利)

利上げ方法

銀行が均等分割払いのローンを発行するときに使用する利息の請求方法。

実質金利 = 2 × 名目金利

3. 商業信用融資

(I)商業信用状:買掛金、支払手形、前受金、未払金(従業員への賃金支払い、税金支払い、利益支払い、配当支払いなど)

2. 現金割引を放棄した場合の信用コスト率

割引放棄の信用コスト率 = 割引率/(1-割引率)×360/(支払期間-割引期間)

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