イベント運営には何が含まれますか？ （イベント開催にあたってイベント運営とはどのようなことをするのでしょうか？）

イベントを企画する際、イベント運営者はどのようなことをするのでしょうか？

#キャンパスVプラン#

イベント運営とは、イベント会社がイベントの企画、実施、関連産業の結集による産業チェーンの構築など、さまざまな性質の活動や活動を運営することを指します。

アクティビティの実装中に、アクティビティ オペレーターは具体的に何を行うのでしょうか?

1. イベント開始前：イベント計画書の作成

①活動目的：

合理的な目標を設定します。活動には 1 つの主な目的のみが必要です。

②対象者：

この活動が対象とする特定のユーザーグループを明確に定義し、可能な限り詳細に記述するようにしてください。

③プロモーション方法：

現在利用可能な運用リソース、必要なリソース、活動の目的と対象集団に一致するリソースをリストします。対象者によってプロモーション期間も異なるため、最も費用対効果の高いものを選択するようにしてください。

例: 2019年のEle.meとYoukuの共同メンバーシップ

④ 前回の活動と比較した改善点:

アクティビティ ドキュメントには、以前のアクティビティから得られた成果と教訓、およびこのアクティビティでどのような改善が行われるかを参照する特別なセクションが必要です。ある程度効率は向上するでしょう。

⑤活動期待：

アクティビティが達成できる PV (ページビュー) と UV (ユニークビジター)、ユーザーの参加、収益などについては、比較的妥当な期待値があります。この期待値は、アクティビティの目的とプロモーション方法に関連し、さまざまな休日要因を考慮に入れています。そして、計算の考え方を大まかに説明し、最低限の目標と目指すべき目標を提示します。

⑥バックアッププランを設定する：

現在利用可能な運用リソースと必要なリソースをリストアップし、活動目的や対象人口に合致するリソースを選択し、また、対象人口によってプロモーション期間も異なるため、最も費用対効果の高いものを選択するようにしてください。計画を最適化できます。

⑦ ページ構造とデザインスタイルの期待:

インタラクションについて議論する前に、製品と操作のページ インタラクション構造の大まかな設計図が必要です。製品の設計を開始する前に、デザイナーと希望するスタイルについて積極的にコミュニケーションをとる必要があり、それが要件に反映される必要があります。反映する必要があり、変更できないコンテンツがある場合は、要件に記載し、要件レビュー中に強調する必要があります。参照スタイルと、表示する必要がある要素を指定してください。

⑧データ需要統計：

通常の状況では、アクティビティ ページの PV/V、ユーザー ポートレート データなど、すべてのデータが統計として報告されるはずです。その他の統計は、さまざまなアクティビティによって異なります。統計項目は多すぎて包括的であってはならず、むしろ少数で正確でなければなりません。しかし、見逃してはいけません。最初に検討してから提起することができます。

2. 活動開始時：実行とフォローアップ

（１）プロセス：要件レビュー→オンラインテスト→要件フォローアップ

（２）発売後のフォローアップの焦点：

①オンラインテスト：

シードユーザーを対象にテストを実施し、活動に関わるすべての機能が正しく使用できるかどうかを確認し、ウェブサイト、WeChatグループ、APPなどのユーザーからのフィードバックに注意してください。オンライン体験後、活動に関わる学生に通知し、活動制作に参加した学生が自分の作業結果を確認できるようにし、一方で、他のサポート部門に通知して、関連する緊急事態に備える必要があります。

②期待を再評価する：

オンラインになってから 1 ～ 2 日後のデータのパフォーマンスに基づいて、期待した目標が達成できるかどうかを再評価します。ユーザー数は多すぎますか、それとも少なすぎますか?分配すべき給付がある場合、給付額は適切であり、適時に調整する必要があるか?初日に何かが不合理だと感じ始めて、最終日までその状況が不合理なままにならないようにしてください。

3. 活動後：まとめと分析

プロセス：関連するシステム機能を閉じる→活動効果分析→経験要約分析

（１）活動効果分析

① 活動のトラフィック、ユーザーの参加状況および参加率、支払い状況など。

②類似活動の平均レベルとの比較分析

③参加ユーザーのユーザーポートレート分析

④プロモーション状況やユーザーチャネルソースの分析

⑤ 活動がプラットフォームや製品に与えたプラス効果の分析（新規ユーザーの獲得数、活動後のユーザー活動の増加、収益など）。

⑥ 競合他社が同時期に同様の活動を行っている場合は、比較分析が必要となる。

（２）活動経験の要約：

完璧なイベントなど存在しません。各イベント終了後には、次回の同様のイベントに向けた改善提案を含め、イベントの企画・運営で得た経験や教訓をまとめる必要があります。何も得ることなくイベントを終えるよりも、次回同じイベントを開催しないと結論付ける方が良いでしょう。