運営メカニズムにはどのような側面が含まれていますか（標準化された工業団地の建設と運営モデル）

標準化工業団地の建設と運営モデル

標準化された工業団地は、実際には生産および取引行動によってもたらされる一種の空間集約パターンです。初期の集約によってもたらされた関連する機能的要求と派生的な経済行動は、さまざまな開発段階における公園の集約方法と空間的特徴を引き起こし、開発段階の特徴を定義するための主な基礎にもなります。

将来、標準化された工業団地の開発は、孤立した工業用不動産開発から、土地と不動産プロジェクトへの産業株式投資を通じて、土地、団地資産、産業開発を組み合わせた総合的な工業開発へと必然的に移行します。一面的な環境建設から全面的な雰囲気醸成まで、一流のハード環境を創造するとともに、地域の文化的雰囲気、革新メカニズム、管理サービスなどのソフト環境の構築を強化します。

標準化工業団地の公共サービスプラットフォームは公有だが、全人民が所有するものではない。むしろ、これは特定のサービス対象、一般的には標準化された工業団地内の企業または個人を対象としています。標準化工業団地は、その中の企業や個人に対して公共サービスを提供する責任と義務を負います。公共サービスプラットフォームを構築し、標準化するのは工業団地の責任です。しかし、標準化された工業団地のすべてが、さまざまな公共サービスプラットフォームを構築する能力を備えているわけではありません。あるタイプの公共サービス プラットフォームを構築する能力があったとしても、すべての公共サービス プラットフォームを構築する能力があるとは限りません。

現代の産業発展の特徴は、知的資源の集約、小規模、情報ネットワークといった伝統的な産業発展モデルとは異なります。これらにより、新工業団地の機能の包括性が決定されます。単なる工業加工や技術製品の製造分野ではなく、さまざまな支援商業サービス、金融情報サービス、管理サービス、医療サービス、娯楽・レジャーサービスなどの総合的な機能も含まれています。

公共サービスプラットフォームは、標準化された工業団地が提供する公共サービスの一種ですが、その構築モデルは柔軟に設計できます。実践的な観点から見ると、政府による自営モデル、標準化された工業団地による自営モデル、企業による自営モデル、共同建設・共有モデルの4つの主なモデルがあります。

政府による自力構築モデル

公園管理委員会は政府機関として、予算を活用して公共サービスプラットフォームの構築に直接参加します。このタイプのモデルは政府自主構築モデルと呼ばれます。公共サービスセンター、技術推進センター、財産権取引センターなど、投資規模が小さく、公共サービス性が強い物理的な機能プラットフォームは、政府による自営モデルに適しています。このモデルは、プラットフォームの公共福祉性を十分に保証し、プラットフォームの円滑な運営の確保にも役立ちます。プラットフォーム構築後は、関係政府機関が独自に運営することも、専門の運営会社に委託して管理してもらうことも可能です。

公園自作モデル

団地開発会社は、標準化された工業団地の自社構築モデルを確立するために、資金調達と公共サービスプラットフォームの構築を担当しています。このモデルは、一般的に産業の集中度が高い標準化された工業団地に適用され、多数の類似企業が集積しているため、多くの共通のサービスニーズが生じます。標準化された工業団地によって構築された公共サービスプラットフォームは、一般的に、より専門的で、集中化が可能であり、サービス企業に近いため、より的を絞ったサービスを提供することができます。

エンタープライズセルフビルドモデル

パーク内の企業が自ら投資して公共サービスプラットフォームを構築するか、または公共サービスプラットフォームの構築と運営を第三者の企業に委託することを総称して、企業自営モデルと呼びます。このモデルは、産業集積がまだ形成されておらず、財務力が十分でない産業標準化工業団地に一般的に適用できます。公共サービスプラットフォームは、自作モデルで構築されているため、公共の福祉に欠けるが、客観的に見ると公共サービスにおいて部分的な役割を果たすことができる。

共同構築と共有モデル

投資額が大きく、技術要件が厳しい公共サービスプラットフォームの中には、政府、標準化された工業団地、企業、研究機関など複数の関係者が建設に参加し、建設完了後に共同で運営することが求められるものもあります。このモデルは共同構築・共有モデルと呼ぶことができます。一方で、複数の当事者から資金を調達することができ、他方では、多者間の協力を実現し、高品質のリソースの統合を促進し、プラットフォーム構築において高効率、低コスト、迅速なサービスを実現することもできます。

標準化工業団地の公共サービスプラットフォームは、政府や標準化工業団地によって構築されるか、または企業の協力を得て市場に投入され完成される可能性があります。我が国では、政府と標準化工業団地の境界が明確ではないため（標準化工業団地開発会社の多くは政府によって管理されている）、政府と標準化工業団地が公共サービスプラットフォームの構築に投資することを「自主建設」と呼び、企業の協力を得て公共サービスプラットフォームを構築することを「アウトソーシング」と呼んでいます。

標準化された工業団地にとって、「自営」公​​共サービスプラットフォームは管理しやすく、プラットフォームの公共性を確保するのに有利であるが、標準化された工業団地は大きな財政的圧力という問題に直面し、専門性と柔軟性にも欠陥がある。 「アウトソーシング」アプローチを採用し、公共サービスプラットフォームを完全に市場指向にすることは、プラットフォームが本来の役割を果たすことにつながりません。同時に、「市場の失敗」というジレンマに陥る可能性もある。

標準化された工業団地公共サービスプラットフォームの構築は、画一的なアプローチでは実現できません。 「自社構築」であっても「外注」であっても、不満な点は必ずあります。理想的なアプローチは、これら 2 つを組み合わせて、特定のプラットフォームの特性に基づいて選択を行うことです。実際には、3 つの一般的な方法があります。1 つ目は、標準化された工業団地が企業と協力して合弁会社を設立し、公共サービス プラットフォームを構築することです。第二に、標準化された工業団地がプラットフォームを構築し、市場志向の専門管理会社を導入する。第三に、企業がプラットフォームを構築し、標準化された工業団地が補助金などを通じて企業による市場志向のプラットフォームサービスの購入を支援する。

標準化工業団地は、自らの資源に基づき、標準化工業団地内の既存の企業技術​​センター、工程技術研究センター、重点実験室等の資源を最大限に活用することが求められます。地域資源の動員とは、主に地域内の大学、研究機関、業界団体等の資源、例えば科学研究仲介プラットフォーム、設備共有プラットフォーム等の資源を動員することを指します。より高次の資源の獲得を目指すということは、標準化された工業団地公共サービスプラットフォームを市レベルに組み入れ、より広範囲に及ぶ公共サービスプラットフォームとして機能し、上位政府からの財政的・政策的支援を獲得することを意味します。企業サービスは、工業団地が利益を獲得し、さらには双方に利益のある発展を実現するための重要な手段です。公共サービスプラットフォームが完成しているかどうかは、公園の開発可能性を大きく左右します。

一般的に、工業団地が公共サービスプラットフォームを構築する方法は、社会資源と政府資源を統合する方法と、仲介コンサルティングサービス機関と提携して共同で公共サービスプラットフォームを構築する方法の3つがあります。これは最も一般的な方法でもあります。 「バイオメディカルパーク」や「北斗工業パーク」などの専門パークは、バイオメディカルパーク内の公共実験室/実験室やソフトウェアパーク内のソフトウェアテストセンターなどの専門的な公共サービスプラットフォームを独自に構築することができます。ハイテク区や開発区内の「公園内公園」は、「大型公園」の公共サービスプラットフォームを自ら利用することができる。

標準化工業団地企業が公共サービスプラットフォームを利用するプロセスに基づいて、標準化工業団地公共サービスプラットフォームの使用プロセスは、初期登録段階、情報マッチング段階、使用契約の交渉段階、および使用プロセス中の実行と料金支払い段階の4つの段階に分けられます。ステージによって動作特性も異なります。

標準化された工業団地公共サービスプラットフォームの利用プロセス

1. 登録段階

登録段階は、プラットフォーム利用の初期段階です。登録段階におけるサービス プラットフォームとユーザーのタスクは、基本的な相互理解を確立することです。標準化工業団地企業ユーザーは、企業特性や保有するすべてのリソースなどの基本情報をプラットフォームに入力し、プラットフォームの使用に関する基本的なルールとシステムを理解・習得し、権利と義務を明確にします。標準化工業団地公共サービスプラットフォームの運営者は、主に、プラットフォームの利用規則や規制をユーザーに明確にし、ユーザー情報の信頼性と標準化を検討する責任を負います。組織の基本情報を入力して登録を完了した後、リソースの供給側と需要側の両方が、提供されるサービスについて説明し、見積もり、企業の基本状況、主な運営分野、連絡先情報などを明確にする必要があります。

2. 情報マッチング段階

情報マッチング段階とは、リソースの供給側と需要側の両方がリソースの供給と使用のパラメータについて合意に達した時点を指します。この段階では、リソースの供給者と需要者の両方がアクティブな当事者になることができ、仲介機関とプラットフォームの運営管理主体もアクティブな当事者になることができます。つまり、すべての関係者は受動的に待つのではなく、必要なリソースを積極的に探しているのです。需要者の観点から見ると、情報マッチングとは、プラットフォーム上で自分のニーズに最適なリソースとサプライヤーを検索することを意味します。サプライヤーの観点から見ると、リソースに最適なサービス オブジェクトを見つけることが重要です。プラットフォームの運営管理と仲介の観点から見ると、情報マッチングとは、科学技術資源の需要と供給に関するあらゆる情報を収集し、それらをマッチングさせた上で、要件に最も合った供給者と需要者に提供することです。

3. 共有契約交渉段階

資源の供給側と需要側が資源の需要と供給の技術的特徴について合意に達した場合、両者は電話、電子メール、面談などを通じて交渉し、資源の需要と供給を確認し、用途、条件、料金、決済方法を決定することができます。仲介者が関与する場合と関与しない場合があります。交渉による合意の中核となるのは、リソースがどのように使用されるかです。標準化された工業団地公共サービスプラットフォームの使用方法は主に次のとおりです。1. 無料使用。標準化された工業団地内の企業が基礎科学研究や設備の一部を個別に購入することは困難であり、確かに需要がある。しかし、企業の日常業務での使用頻度はそれほど高くありません。標準化された工業団地は、別途投資して購入し、日常の保守管理を行うことができます。標準化工業団地内の企業は、無料で使用することも、材料費と水道・電気代のみを請求することもできる。 ②レンタル用です。資源供給者は、自らが保有する資源を資源需要者に貸与して使用させ、これにより、資源需要者は、一定期間または一定の範囲内で資源を使用する権利を取得します。同時に、リソース需要者はリソース供給者に対して一定額のリソース使用料を支払います。 ③購入して使用する。一部の無形資源やサービスについては、標準化工業団地企業は主に購入を通じて入手しており、購入して使用することが標準化工業団地公共サービスプラットフォームの最も一般的な使用モードです。

4. 実行および手数料支払いフェーズ

資源の供給側と需要側の双方が資源利用の主要な側面について合意に達すると、実行と料金支払いの段階に入ります。実行は料金支払いの前提条件であるため、まずプラットフォーム使用契約が効果的に実施され、リソースプロバイダーが契約に従ってリソースの提供を完了するか、テスト、検出、分析などの対応するサービスを提供していることを確認する必要があります。リソースの需要者が期待される利益を得られるようにします。標準化工業団地の管理者は、標準化工業団地公共サービスプラットフォームの運営者として、プラットフォームの運営を常に追跡し、潜在的な問題を速やかに予測、予防、発見し、資源供給者と需要者が交渉で解決できない場合には、自主的に介入して解決策を調整する必要があります。

標準化された工業団地公共サービスプラットフォームの利用料金は、主に3種類あります。1つは、技術、情報、知識、リソースを共有して使用するための費用です。 2 つ目は、器具や設備の使用コスト、および材料、水道、電気、人件費などの関連する運用コストです。 3つ目は、関係機関や関係専門家・技術者に支払われる人件費です。標準化工業団地公共サービスプラットフォームは公共福祉プラットフォームであるため、プラットフォーム自体の料金は、一般的に収支均衡と小利潤の原則に基づいています。プラットフォームベースのリソースプロバイダーが標準化された工業団地プラットフォームの運営者および管理者である場合、上記の原則に従います。市場の機関であれば、利益を原則として、需要と供給の関係を通じてバランスのとれた合理的な使用価格を形成する可能性があります。

標準化工業団地は管理委員会の下に専門の公共サービスプラットフォーム管理機関を設立する必要がある。主な責務としては、標準化工業団地全体の各種内外資源を公共サービスプラットフォームに依拠し、プラットフォームサービスの仕様や基準、管理モデル、サービスモデルを研究・策定し、サービスプロセスを改善し、プラットフォーム運営の有効性を評価し、関連する公共サービスを提供し、標準化工業団地におけるプラットフォームサービスに基づく内外協力、宣伝・推進、研修・指導を行うことなどが挙げられる。

1. チェーン

チェーンプラットフォーム管理モデルとは、独立したプラットフォームが別途構築されないことを意味します。代わりに、産業チェーンと分業に基づいて、さまざまな専門プラットフォームが確立されます。多くの標準化された工業団地バイオ医薬産業専門技術サービスプラットフォームは、チェーン構築管理モデルの典型的な代表例です。これらは統一された物理的なプラットフォームを構築するのではなく、バイオ医薬品産業チェーン内に分散された、異なる分業体制を持つ複数の研究開発センターで構成されています。異なる科学研究プロジェクトを対象とする場合、異なる機能を持つセンターが自由に組み合わせて共同で実施することができます。これにより、プラットフォーム構築における高い効率が達成されるだけでなく、さまざまなプロジェクトや分野に対する柔軟性が反映され、経済的利益と運用効率の統一が実現されます。

2. 分散型

このモデルでは、標準化工業団地の公共サービスプラットフォームは、単なる独立した実体プラットフォームではなく、地域内の標準化工業団地企業と関連部門に分散されています。さまざまなリソースは、異なるエンティティ間で自然に分散され、明らかな分散特性を持っているため、このプラットフォーム管理モデルは、散在するリソースを統合するためのモデルです。特に、データ共有型の公共サービスプラットフォームは、このモデルによる運用・管理に適しています。標準化された工業団地企業や地域内の関連部門に、複数のデータセンターと多数のデータベースを構築できます。さまざまな組織に分散されたこれらのデータベースは、標準化された工業団地公共サービス プラットフォームを通じてリソースの共有を実現できます。

3. 連携

連携型とは、主に標準化された工業団地が、その所在地の都市や地域のさまざまな科学技術と産業の発展資源に依存し、その所在地の都市や地域の発展改革部門、経済情報部門、科学技術部門などとの連携を実現することを指します。主なモデルは3つあります。1つ目は、標準化工業団地が立地する都市や地域に構築されているさまざまな公共サービスプラットフォームを活用し、標準化工業団地と立地地域の間で公共サービスプラットフォームの共有と利用を実現することです。第二に、地方政府と標準化工業団地が共同で標準化工業団地公共サービスプラットフォームの構築に投資する。標準化された工業団地内の企業によるこのようなプラットフォームの利用を確保するとともに、地域の技術および産業の発展に対するサポートも提供します。第三に、標準化工業団地は自ら構築した公共サービスプラットフォームを地方政府に報告し、政府から関連する認証、支援、促進を獲得し、標準化工業団地公共サービスプラットフォームと地方の技術・産業公共サービスシステムとの連携を実現します。

4. 協力的

協働管理とは、主に官民連携モデルのプラットフォーム管理モデルを指します。このモデルは一般的に「政府指導、市場志向の運営」として表現されます。標準化工業団地公共サービスプラットフォームは、企業方式と市場原理に基づいて独立した法人として「共同投資、企業運営、公共サービス、自己発展」の原則に従って運営されます。プラットフォームの収益は、設備のメンテナンス、プラットフォームの運営、知的財産の使用などの費用を除き、すべてプラットフォーム自身の技術のアップグレードと変革に使用されます。このような標準化工業団地公共サービスプラットフォームは、一般的には初期段階で政府の支援を受けて設立され、その後、自己蓄積を通じて漸進的な発展と段階的な拡大を実現し、最終的にはプロジェクト誘致、ブランド構築、標準化工業団地企業へのサービス提供という目標を自ら達成します。

5. フランチャイズ

いわゆる加入とは、一定の条件を満たす単位や企業が標準化された工業団地公共サービスプラットフォームに自発的に加入し、有償または補償の形で関連する公共サービスを提供するモデルを指します。このモデルは、さまざまな社会資源を標準化された工業団地公共サービスプラットフォームに引き付け、プラットフォームの構築に共同で参加することに役立ちます。フランチャイズ経営を採用する標準化された工業団地公共サービスプラットフォームは、価格設定の面で相互援助モデルを採用することが一般的です。つまり、フランチャイズ企業または単位は、自身のリソースに基づいて関連する公共サービスを提供すると同時に、関連するサービスを提供する対価または補償として、プラットフォームの関連するリソースを割引または無料で使用することができます。フランチャイズ標準化工業団地公共サービスプラットフォームでは、通常、単なるリソース供給者やリソース需要者ではなく、フランチャイズユニットまたは企業間の強力な補完性が求められます。

トレンドに従えば、半分の労力で 2 倍の結果が得られます。トレンドに逆らえば、2倍の努力で半分の結果しか得られません。標準化された工業団地公共サービスプラットフォームの構築は体系的なプロジェクトです。この体系的なプロジェクトを効果的に完了するには、流れに逆らうのではなく、流れに沿って進む必要があります。標準化された工業団地公共サービスプラットフォームは、さまざまなリソースの統合に優れている必要があります。つまり、さまざまなソース、レベル、構造、コンテンツのリソースを識別して選択し、吸収して構成し、活性化して有機的に統合することができ、強力な柔軟性、秩序性、体系性、価値を備えている必要があります。

（１）サービスプラットフォーム課金戦略

通常、公園公共サービスプラットフォームは非営利団体であるため、利益を上げることを目的としていません。同社が提供するサービスは、主に同パークの産業発展に対する公共のニーズを満たすものです。しかし、一定の料金を徴収することは、利子の仕組みを通じて公共資源の過剰な使用と浪費を抑制し、公園の公共サービスプラットフォームの運営をより効率的にするのに役立ちます。公共サービスプラットフォームの課金は、「コスト+利益」モデルではなく、需要と供給のバランスを維持しながら過剰な使用を制限するのに役立つ均衡価格であるべきです。

公園公共サービスプラットフォームの設立初期段階では、ユーザーの認知度が低く、ターゲット市場が形成されていないため、対象ユーザーの公共サービスプラットフォームに対する認知度、親しみやすさ、信頼を高めるために、公園公共サービスプラットフォームは無料使用戦略を採用する必要があります。現時点では、地方自治体と公園管理委員会は、公共サービスプラットフォームの継続的な安定した運営を確保するために、公共サービスプラットフォームに安定した財政補助を提供するための特別な基金を設立する必要があります。

プラットフォームが比較的成熟し、安定した顧客基盤を持つようになると、政府と管理委員会は補助金を徐々に削減することができ、公共サービスプラットフォームは自立した非営利団体へと進化することができます。同時に、サービス内容の面では、公園の公共サービスプラットフォームは、設立初期には幅広い共通かつ基本的なサービスを提供し、運営が成熟した後には、適切に付加価値サービスを追加できる必要があります。

さらに、公園の公共サービスプラットフォームは、会員制の課金モデルを採用し、登録会員と上級会員に異なるレベルのサービスを提供し、異なる価格設定モデルを採用することもできます。登録会員は基本サービスを無料でご利用いただけ、上級会員はリーズナブルな料金で対応する付加価値サービスを受けることができます。同時に、パークの公共サービスプラットフォームは、地域内（パーク外）の他の企業や関連機関に対応する有料付加価値サービスを提供することができます。

（２）資源利用課金基準

（１）情報資源一部の高度に専門的な情報や商業上の秘密に関わる情報を除き、公園公共サービスプラットフォームの情報リソースは、原則としてプラットフォームのユーザーに無料で公開される必要があります。主な内容は、基礎理論研究の新たな進展、関連科学技術文献データ、一部の業界標準情報、新製品、新プロセス、特許情報、科学技術政策、関連業界の最新産業政策など、一般的な科学技術情報、市場情報、政策情報を園区内企業に無料で提供すること。

（２）物質的資源これには、さまざまな大規模な公共機器や設備の使用が含まれます。機器や設備がプラットフォーム運営者や管理者ではなく他の機関によって提供される場合、使用価格は市場の状況に基づいて両者が自由に交渉して決定する必要があります。公共サービスプラットフォームの運営者や管理者が機器や設備を提供する場合は、コスト、需給、使用頻度などの総合的な要素に基づいて決定する必要があります。公園の公共サービス プラットフォームの物質的リソースを個別に価格設定できない場合は、提供されるサービスと一緒に価格設定する必要があります。

（３）人材人的資源の利用は主にパートタイム、水陸両用、借用などの方式で実現され、料金基準は一般的に次のとおりです。供給側と需要側が直接取引とプラットフォームによる適切な介入を採用する場合、需要側はプラットフォームを通じて適切な専門技術者を見つけ、両者は自由に交渉します。合意に達した後、プラットフォームは所得税、保証、その他の関連事項に介入します。プラットフォームは介入の度合いとプロバイダーの収入の一定の割合を請求できますが、通常は 5% を超えません。取引が失敗した場合、手数料は請求されません。

（４）技術的資源公園の公共サービスプラットフォームが提供するサービスの多くは、テクノロジーと設備に基づいた専門的なサービスです。したがって、テクノロジーベースの専門サービスは、プラットフォームにとって重要な収益源となります。この種のサービスは、一般的に利用回数や提供されるサービスの内容に応じて料金が請求されます。料金基準は、市場における同様の専門サービスに比べて一般的に低くなっています。具体的な料金は、パークの産業発展状況、公共サービスプラットフォームの運営段階、需要と供給の関係に基づいて決定されます。合理的な価格は、プラットフォームに関係するすべての当事者の意見を十分に取り入れ、すべての当事者の短期的および長期的な利益を公正かつ合理的に反映し、同時にプラットフォームの運営の持続可能性を確保する必要があります。

標準化された工業団地の運営においては、団地付加価値サービス、団地資産管理サービス、科学技術革新サービスが相互に補完し合い、不可欠となっています。

わが国ではスマートパーク建設のペースが加速しているものの、公園はスマート建設の過程で一連の開発上の困難に遭遇することが多い。公園の情報管理システムが未熟、情報認識が不十分、公園の運営が困難、公園の管理レベルが非効率など、さまざまな問題を抱えている。企業の健全な発展を促進し、「人間本位」の公園環境を創造し、真に「インテリジェント」な公園運営を実現することは、公園運営管理者にとって重要な課題です。では、公園管理者は革新的な運用サービスを通じて、企業に対してよりインテリジェントで情報に基づいた人道的なサービスを提供するにはどうすればよいでしょうか?

統一的な計画が鍵であり、革新的な運営が出発点であり、情報化がその道です。

情報共有を基礎として、インターネットを利用して公園運営サービスを向上させ、全体的な総合分析とレイアウトを強化し、公園のインターネット思考を実現し、インターネットが公園運営に革新的な遺伝子を注入できるようにします。

そのため、今後、我が国は「パークインターネット+」を中心にスマートパークを建設し、統一された組織管理メカニズムを確立し、事業管理と内外サービス業務の標準化された実施を推進し、公園の運営管理効率の向上を推進し、公園の情報化を継続的に向上させ、スマートパーク建設の全面的な実施の基礎を築く必要があります。

1. コミュニティ思考

公園は大きなコミュニティであり、企業はその構成員です。企業の基本サービスと不動産サービスのニーズを満たすことに加え、企業や業種の特性に応じて、人材、科学技術革新、金融サービス、コンサルティングサービスなどのカスタマイズされた情報付加価値サービスを企業に提供し、パークのリソース共有と相互接続されたサービスシステムを備えた産業エコシステムを確立し、パークの持続可能な発展を実現する必要があります。

2. 統合思考

現在、パーク内の土地や政策に対する定住企業の需要は徐々に減少しており、パークサービスのソフト環境に対してより高い要求を提示しています。企業から提起されるさまざまなサービス需要に直面して、パークはさまざまなサービス需要を全面的に統合し、パーク企業に便利で包括的かつ効率的な関連運営サービスを提供し、リソース効率を向上させ、企業の情報共有を強化し、サービス需要者、サプライヤー、パーク開発者の間でウィンウィンの結果を達成する必要があります。

3. クラウドソーシング思考

近年、クラウドソーシングの考え方は、会計、インキュベーション、人材、技術革新、金融、その他のサービスを含む工業団地の産業運営に適用されてきました。これにより、企業とサービス機関間の接続を有効にするだけでなく、公園に費用対効果の高いサービスリソースを提供し、異なる公園間で共有サービスプラットフォームを作成し、公園と公園間、および公園と企業間のより広範かつ密接な相互作用を促進し、それによってネットワーク化された産業生態系を構築します。

4。トラフィック思考

産業公園でのますます激しい競争を背景に、投資促進は、ターゲットを絞った投資促進を考え、それらを1つずつ征服することは、産業公園の投資促進ニーズを完全に満たすことができなくなりました。ユーザーの注意に焦点を当てたトラフィック思考は、工業パークの投資促進にとってますます重要になっています。特にビッグデータテクノロジーの支援により、トラフィックは非常に正確に配信できます。したがって、パークマネージャーは、オンラインとオフラインの両方の視点から公園のオールラウンドの投資入り口を作成できます。公園とインターネットプラットフォームを組み合わせ、ソーシャルメディアの継続的な普及を通じてオンライントラフィックをオフラインに直接組み合わせて、優れたオフラインエクスペリエンスを通じて投資プロモーションの成功率を改善します。

公共サービスプラットフォームシステムアーキテクチャは、ハードウェアシステム、操作モード、運用管理、機能モジュール、保証システム、リソースシステムなどの多層構造で構成されています。プラットフォーム全体のアーキテクチャはオーガニックな全体であり、各モジュールは相互に接続され、相互に相互作用して統一された完全なシステムを形成します。

ハードウェアシステムは、研究所、ネットワークシステム、データベース、クラウドテクノロジーサポート、さまざまな端末デバイスなど、システム全体の動作環境を提供します。

プラットフォームの運用は、専門の公共サービスプラットフォーム管理機関によって管理されており、モードにはチェーン、分散、リンク、協同組合、フランチャイズが含まれます。プラットフォームの使用プロセスは、4つの段階に分けることができます。まず、企業と運用マネージャーはプラットフォームで登録を完了し、基本情報を提供します。第二に、オペレーションマネージャーと仲介者は、リソースの需要と要求情報を収集し、情報と一致させ、要件を最もよく満たすサプライヤーと需要者に提供します。繰り返しになりますが、資源の需要と供給が資源の需要と供給の技術的特性に関する合意に達した後、2つの当事者は、リソースの需要と供給を確認するために交渉し、使用、料金、決済方法を決定することができます。最後に、リソースの需要と供給がリソース使用の主な側面に関する契約に達した後、実行と料金の支払い段階に入ります。

プラットフォームが提供する機能サービスには、データクエリ、機器と機器、技術研究開発、テストと検査、パイロットテスト、技術移転、企業インキュベーションなどが含まれ、体系的で包括的で便利なパブリックサポートサービスを企業に提供します。

保証システムとリソースシステムは、規制、管理、環境、人事、材料リソース、財源、情報、その他の要素など、プラットフォームの通常の効率的な運用をサポートします。

（1）プラットフォームの需要と供給事業体

標準化された工業団地の公共サービスプラットフォームシステムは、一般に、科学的および技術的リソースの需要と供給事業体、仲介機関、運用および管理機関、プラットフォームハードウェアシステム、プラットフォーム運用メカニズム（ソフトウェアシステム）などの要素で構成されています。

リソースサプライヤー、リソース需要者、仲介機関、運用管理機関は、プラットフォームの関連エンティティを構成します。ハードウェアシステムは、プラットフォームの動作の物理的基盤であり、ソフトウェアシステム（プラットフォーム操作メカニズム）がプラットフォームシステムのコアであり、操作メカニズムがプラットフォームを効率的に動作させることができるかどうかの鍵です。その中で、リソースサプライヤーとリソース需要者はしばしば統合され、交換可能です。つまり、あるプロジェクトのリソース需要者が別のプロジェクトのリソースサプライヤーになる可能性があります。仲介者はどちらも、資源需要のための資源供給と供給の需要を求めています。リソースプロバイダーには通常、大学、大学、研究機関、専門サービス機関などが含まれ、リソース需要者は主に公園に定住するさまざまなタイプの企業です。

（2）プラットフォームを運営する仲介者

リソース共有のための公共サービスプラットフォームでは、需要と供給と需要のある当事者間の無料取引のみに依存することにより、リソース共有活動の有効性と効率を確保することは困難です。したがって、リソース共有の効率を改善するために、関連する仲介機関を導入する必要があります。仲介機関は一般に、技術革新と産業開発のための社会化された専門的なサポートと保証サービスを提供します。それは、技術拡散、結果の変革、科学的および技術的評価、資源配分の最適化、革新的な管理、産業開発の促進において重要な役割を果たしています。仲介機関は、標準化された産業公園の公共サービスプラットフォームの不可欠かつ重要な部分です。さまざまなエンティティ間で通信して接続し、プラットフォーム内のさまざまな参加者のリソース割り当ての最適化を可能な限り促進し、サービスプラットフォーム操作の効率を向上させます。主に3種類の仲介機関があります。1つは、生産性プロモーションセンター、エンジニアリングテクノロジーセンターなど、公園内の企業ユーザーの技術革新のためのサポートとサービスを提供する機関です、など

（3）プラットフォームが実行されるハードウェアシステム

標準化されたIndustrial Park Public Serviceプラットフォームの運用のためのハードウェアシステムには、主にネットワークシステムハードウェアインフラストラクチャとデータベースシステムの2つの部分が含まれています。標準化された工業団地の公共サービスプラットフォームの効果的な運営と、標準化された工業団地の公共サービスプラットフォームの建設の基盤を確保することが物理的な航空会社です。一方で、リソースは公園のさまざまな参加者内に配布され、物理的な空間に分散されます。したがって、共有された標準化された工業団地の公共サービスプラットフォームは、インターネットリソースの共同構築と共有に基づくシステムでなければなりません。プラットフォームの操作は、完全なネットワークインフラストラクチャに基づいている必要があります。一方、公共サービスプラットフォームのデータベースシステムは、インターネットを介して接続され、プラットフォーム内のさまざまなエンティティ間で分散されたリソースを入力、使用、保存、管理しています。完全で効率的で便利なハードウェアシステムは、標準化された工業団地の公共サービスプラットフォームの効果的な運用の基礎です。

（4）プラットフォームを実行しているソフトウェアシステム

効率的な標準化された工業団地の公共サービスプラットフォームを操作するには、完全なハードウェアシステムだけでなく、システムの通常の動作を確保するための効果的な動作メカニズム（ソフトウェアシステム）も必要であり、この動作メカニズムはプラットフォームのソフトウェアシステムを介して徐々に実装する必要があります。公共サービスプラットフォームの動作メカニズムには、一般に、ユーザー管理、プラットフォームルールと規制、プラットフォーム価格設定メカニズムの3つの側面が含まれます。プラットフォームのユーザー管理とは、主に、サプライヤー、需要者、仲介機関などを含むプラットフォームのユーザーが多様であるという事実を指します。これには、ユーザーの分類された管理と異なるユーザーの権利と責任の定義が必要です。プラットフォームのルールと規制システムは、主に、リソースコーディング、国際基準、標準化された共有プロセスなどの共有ビジネスルールなど、プラットフォームの操作の基本的なプロセスと規範を指します。価格設定メカニズムは、主にプラットフォームで使用される価格設定モデル、標準、充電方法を指します。価格メカニズムは、標準化された工業団地の公共サービスプラットフォームの継続的な運用のための重要な保証です。

（1）データクエリサービスシステム

データクエリと共有システムは、主に業界に依存して業界のデータプラットフォームを確立するため、公園内の同様の産業クラスターが業界データを共有および使用できるようにします。たとえば、バイオメディシン産業データセンター、化学産業データセンター、高度な製造データセンター、電子情報産業データセンター、省エネおよび環境保護産業データセンターなど。これらのデータセンターには、リソース情報データベース、達成データベース、材料データベース、文献データベースを含める必要があります。リソース情報データベースの主な機能は、リソースプロバイダーが提供するリソースプロバイダーが提供するタイプ、メイン関数、現在のステータス、使用条件、数量、リソースソースなど、タイプ、メイン機能、現在のステータス、使用条件、数量、リソースソースなどの情報を含むリソースの需要と要求情報を公開することです。達成データベースの主な機能は、新製品、新しいテクノロジー、新しいプロセス、新しい材料など、対応するアプリケーション条件など、プラットフォーム上のさまざまなエンティティの科学的研究および革新統計を公開することです。情報データの主な機能は、特定のプロセスの使用効果、大きな機器のメンテナンス時間の平均数など、データと統計情報を共有することです。文献データの主な機能は、プラットフォーム参加者などによるクエリのための技術文献とジャーナル文献を提供することです。データセンターの構築には、Webサーバー、検索エンジンなどを含むハードウェア機器の構築も添付する必要があります。これにより、公園内の企業が業界関連のデータを共有し、公園内の関連産業の開発をサポートできるようになります。同時に、全国の新しい工業化業界のデモンストレーションベースは業界のカテゴリに従って構築されているため、新しい工業化業界のデモンストレーションベースは、このタイプの公共サービスプラットフォームにより適しており、構築されるべきです。

（2）知的リソースサービスシステム

知的共有は研究開発と革新の重要な部分であり、知的リソースは最も重要な科学的および技術的リソースです。機器や機器などの材料リソースとは異なり、知的リソースは動的です。それらは開発されるオブジェクトであるだけでなく、自分自身を開発して利用する能力も持っています。したがって、優れたフロー環境がある限り、知的リソースは自動的に最適な構成状態に到達できます。現在、さまざまな場所に多数の才能市場があり、才能の流れを促進し、知的リソースの効率と利点を改善する役割を果たしています。標準化された工業団地の公共サービスプラットフォームの知的リソース共有システムは、他の人材市場から情報を統合して、さまざまな人材市場間で知的リソース共有を達成し、公園内の企業がすべてのレベルでの才能の情報と需要をタイムリーで迅速かつ正確な方法で把握できるようにする必要があります。これに基づいて、公共サービスプラットフォームは、採用情報の公開とスクリーニングの機能、および供給情報のレビューと提供の機能も想定する必要があります。同時に、標準化された工業団地の公共サービスプラットフォームの知的リソースサービスシステムも、トレーニングと人事の再開発の機能を想定する必要があります。人的資源を訓練および改善することにより、知的リソースの可能性を活用し、公園企業の開発に重要かつ継続的な知的サポートサービスを提供することができます。知的リソースサービスシステムは、あらゆる種類の公園、特にハイテク産業を備えた科学技術公園では、その中心に広く必要です。したがって、それらは標準化された産業公園の公共サービスプラットフォームの一般的な部分です。

（3）機器および機器共有システム

機器と機器の共有システムは、主に公園内の機器と機器の共有、特に同じ産業カテゴリ内の企業間で促進されます。共有システムは、公園内の企業が所有する機器と機器を統合し、登録、調整、リモート操作などを通じて、公園全体で既存のリソースを合理的かつ効果的に共有し、機器や機器の繰り返し購入を回避し、機器と機器の使用の効率を改善し、廃棄物を減らします。機器および機器共有システムは、主に機器および機器の仮想センター、操作プラットフォーム、ユーザーエンド、および機器と機器で構成されています。それらはネットワークを介して接続されており、共有および共有できます。機器と機器の仮想センターは、機器と機器の共有システムの中核です。デジタル機器と機器の場合、仮想センターは、機器と機器のリモート制御、および特定の管理とメンテナンスを実現できます。これは、ユーザーと機器と機器の間の橋渡しであり、ユーザーは家を出ることなく共有機器や機器を操作し、必要なデータまたは分析の結果を取得できます。オペレーティングプラットフォームとは、スイッチング操作、パラメーター設定、機器のステータスの変更、インジケーターの取得など、機器と機器のプログラム制御された動作を実現するために使用されるオペレーティングプラットフォームを指し、上記の結果を仮想センターにフィードバックします。上記の2つのコアシステムに加えて、機器と機器、ユーザー端末も含まれています。デバイス共有の過程で、仮想センターは、メッセージの送信と受信、データベースの読み取りと書き込み、各機器および機器の照準、および課題のクエリなど、システム内のさまざまなノード間のインタラクティブなアクティビティを記録します。機器と機器の共有システムは、R＆Dのニーズが比較的強力な需要があり、パークテクノロジーのキャリアであるパー​​クの需要がある公園に適しています。

（4）技術R＆Dサービスシステム

公園のテクノロジーR＆Dサービスシステムは、主に関連産業に基づいています。リソースの統合をさらに強化し、リソース共有メカニズムを革新することで、Park Enterprisesの技術革新に対するサービスサポートを強化し、独立した革新能力を強化し、産業構造の最適化とアップグレードを促進し、産業の競争力を高めます。テクノロジーR＆Dサービスシステムは、主に業界のカテゴリに分かれています。たとえば、バイオ医薬品産業のテクノロジーR＆Dサービスシステムの主なサービスコンテンツは、新薬の作成、薬物設計、統合スクリーニング、動物の安全評価、薬物安全性評価、プロセス革新、薬物準備、品質管理、品質管理、パイロットおよびエンジニアリング研究、その他のリンクなど、バイオ医薬品の革新的なR＆Dサービスです。ソフトウェア業界のテクノロジーR＆Dシステムの主なサービスコンテンツは、ソフトウェアコンポーネントテクノロジーサービス、ソフトウェアテストと品質保証サービス、ITオペレーションサービス、ソフトウェアデザインサービス、ソフトウェア知的プロパティサービスなど、ソフトウェア企業や情報企業などのユーザーにさまざまな専門的および技術サービスを提供することです球。標準化された工業団地の公共サービスプラットフォームの技術R＆Dサービスシステムは、Park Technological Innovationの重要なサポートです。

（5）中小規模のエンタープライズサービスシステム

公園内の中小企業の公共サービスシステムとは、オープン性とリソース共有の原則に従って、公園内の中小企業にサービスサポートと要素サポートを提供するサービスプラットフォーム組織を指します。一般に、中小規模のエンタープライズサービスシステムには、主にサービスコンテンツの次の側面が含まれています（ただし、これらに限定されません）。

（6）検査およびテストサービスシステム

標準化された工業団地の公共サービスプラットフォームの検査およびテストシステムは、主に情報、検査、テスト、研究、評価、その他の機能を統合するオープン、共有、サービス指向のパブリックプラットフォームです。その主な機能は、公園関連の産業、企業、製品に検査およびテストサービスを提供することです。専門的な製品パフォーマンス評価、生産原材料の品質保証、臨床検査、商品検査、ISOコンサルティングサービスの提供など。たとえば、食品加工産業の検査とテストプラットフォームは、主に食品産業の従来の物理的および化学的指標のテスト、および重金属、微量元素、ホルモン、抗生物質、覚醒剤、農薬、獣医の残留物、非食用物質（メラミンなど）、食品添加物、ミコトキシンのテストを実施します。検査およびテストプラットフォームは、主に関連する国の法律と規制によって規定された必須基準に基づいています。必須基準は、製品の品質と製品ユーザーの個人および財産の安全性を確保するために、主に製品のパフォーマンス、品質、安全性、衛生に関する制限的な検査基準です。通常、公園の検査およびテストプラットフォームユニットは、国家認定および監督委員会によって発行された資格認証証明書（指標認定および審査認定を含む）を取得するテストユニット、またはCNASが発行した試験室検査局の証明書を取得する技術組織を取得するテストユニットである必要があります。

（7）パイロットテストサービスシステム

公園のパイロットテストシステムは、主に大量生産前の公園企業の関連製品の小規模な実験のためのプラットフォームです。公園内のパイロットテストシステムは、主に新製品の技術データを消化し、新製品の技術的ステータス、テスト環境要件、制御困難、重要なポイントを計画および設計することです。パイロット計画を準備し、パイロットが必要とする機器、環境、機器、および人員の要件と構成の準備を実施し、パイロットが必要とする関連プロセス文書の準備を整理します。パイロットテストを整理します。製品パイロットプロセス中にマシン全体とモジュール全体のテストと検証を実施し、障害修理とデータ分析を完了します。パイロットプロセス中に発生する問題を分析して報告し、問題解決の進捗状況を追跡し、パイロットが終了した後にパイロット生産レポートの準備を整理し、パイロットレビューを整理します。パイロット生産にタイムリーに存在する技術的な問題を調整し、製品の故障分析とポジショニングを実施し、製品の生産性を促進します。パイロットシステムには、主にプロセスの検証（プロセスルート、シングルボードプロセス、包装プロセス、物流プロセス、物流プロセス）、ツール検証（アセンブリツーリング、テストツール、生産装置、製品のテスト環境のテスト環境のテスト環境のテスト環境、実験環境のテスト環境、 。

（8）技術移転サービスシステム

テクノロジー転送サービスシステムは、主にテクノロジーの転送情報を収集し、公開し、公園内外の公園企業とR＆D機関との関係を開き、すべての関係者の熱意を動員します。これにより、パークエンタープライズとR＆D機関の間のプロジェクト情報、リソース、才能の共有が実現し、パークエンタープライズと関連する研究機関の間の調整された研究開発、主要な主要技術の組織と調整、技術促進と拡散を促進します。パークテクノロジー転送サービスシステムは、一般に「オンラインシステム」と「オフラインサービスシステム」の2つの部分で構成されています。オンラインシステムは、主に情報リリースプラットフォームの形で供給および需要情報を収集および公開し、同時に、公園の企業とテクノロジーR＆D部門間の交換と連絡先を促進し、需給と需要情報の効率的なマッチングを実現するために、テクノロジーデマテマー、業績プロバイダー、中間サービスプロバイダーなどで構成されるテクノロジー転送プラットフォームを構築します。オフラインサービスシステムは、一般に、公園企業、R＆D機関などで構成されるテクノロジーまたは業界と大学の研究同盟を確立することで実現されます。テクノロジーとリソースの相補性とリソースの共有は、定期的かつ不規則な接触会議、インタラクティブなコミュニケーション、トレーニングレクチャーなどを通じて達成できます彼らとのつながりを達成し、公園企業のテクノロジー移転のサポートをより適切に提供するためのIties。

（9）起業家精神インキュベーションサービスシステム

起業家のインキュベーションシステムは、主に公園内の新興企業にさまざまなインキュベーションサービスを提供し、企業が起業家のリスクと起業家のコストを削減し、科学的および技術的成果の変革を促進し、公園の産業構造調整と経済開発の活力と推進力を提供します。特定のインキュベーションサービスには、主にポリシーサービス、オフィススペースリース、人事トレーニング、専門的な技術プラットフォームの提供、エンタープライズおよび管理タレントサービス、投資および資金調達サービス、関連コンサルティングサービスなどが含まれます。一般的に、政府のインキュベーター、専門家のインキュベーター、仲介機関（地元のトーチセンター、エンタープライズサービスセンター、人材交換センター、法律事務所、会計事務所など）が含まれます。起業家精神インキュベーションサービスシステムが提供するサービスは、インフラストラクチャサービス、起業家精神カウンセリングサービス、エンタープライズサバイバルおよび開発要因サービス、パーソナライズされたサービス、つまりインフラストラクチャサービス、つまり4つのカテゴリにまとめられます。その中には、インフラストラクチャサービスには、主に会場と不動産サービス、管理サービス、オフィスおよびロジスティクスサービスなどが含まれます。起業家のカウンセリングサービスには、主に問い合わせ、登録、ポリシーの実施、その他の内容が含まれます。エンタープライズの生存と開発のためのエレメンタルサービスには、主に人材サービス、投資および資金調達サービス、マーケティングプロモーションサービスなどが含まれます。パーソナライズされたサービスには、主にパーソナライズされた栽培およびカウンセリングシステム、仲介サービスなどが含まれます。

（10）省エネおよび環境保護サービスシステム

標準化された工業団地公共サービスプラットフォームの省エネおよび環境保護サービスシステムは、主に、循環経済の要件に従って効率的な公園リソース、リサイクル、および「ゼロ排出量」を達成する産業支援サービス機関です。省エネおよび環境保護サービスシステムの主な機能は、省エネルギー、水の保全、土地保全、材料の保全を促進することにより、公園内および産業間で循環経済産業チェーンを構築し、生産プロセスの結合と複数の共同生産を達成し、商品の最善の使用を行い、無駄に変換し、材料消費を最小限に抑え、供給を最小限に抑えることです。含む：

①工業用リンクサーキュラーサービスシステム。主な機能は、プロジェクト、企業、産業、材料の閉鎖循環の間の接続を実現し、材料を最大限に使用し、原材料の入力と廃棄物の排出の削減、再利用、資源の利用、ならびに危険廃棄物の無害な処理を促進することです。

resourceリソース利用のための効率的なサービスシステムの主な機能は、クリーンエネルギー交換の変換を実施し、再生可能エネルギーの利用率を増やし、廃熱と廃棄物の圧力利用を促進し、企業と水リサイクル間の廃棄物交換を促進することです。

③汚染制御集中サービスシステム、主な機能は専門的な廃棄物処理であり、公園の集中汚染防止です。具体的には、廃棄ガス、廃水、廃棄物スラグのための包括的なリサイクルおよびリサイクルセンターを建設できます。

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