運用管理の主な内容（企業経営研修：企業の運用管理、何を管理するのか？）

エンタープライズ管理トレーニング: エンタープライズ運用管理で管理するものは何ですか?

[概要] 会社の運営者や管理者として、自分で何かを行う必要はありませんが、ワークフロー全体を理解する必要があります。したがって、経営者としては、会社のルールを厳格に管理することが、会社全体の進歩の基盤となります。ルールがなければ、どうやってみんな一緒に進歩できるのでしょうか?

エンタープライズ管理トレーニング: エンタープライズ運用管理では何を管理するのでしょうか?

企業が発展・成長するためには、運営者の業務管理が不可欠ですが、言うことと実行することは別物です。企業の業務管理は重要であることが多いのですが、何を管理すべきかがわかっていないことがよくあります。企業運営管理における管理とは何ですか?

1. 経営目標

方向が間違っているので、どれだけ努力しても成功しません。したがって、会社の運営者は会社の全体的な目標を管理し、会社の発展が順調に進んでいることを確認する必要があります。方向が間違っているとわかっていても、どれだけ努力しても無駄になります。

2. パイプラインプロセス。

会社のオペレーターやマネージャーとして、自分で何かを行う必要はありませんが、ワークフロー全体を理解していることを確認する必要があります。会社のワークフローを知らないと、プロセス全体で問題が発生した場合に適切な解決策を見つけることができません。

3. パイプラインのルール。

どの企業にも独自の社内ルールがあります。これらのルールの役割は何ですか?ルールの役割は、全員を団結させ、会社全体の全員が同じ方向に進んでいることを確認することです。したがって、経営者としては、会社のルールを厳格に管理することが、会社全体の進歩の基盤となります。ルールがなければ、どうやってみんな一緒に進歩できるのでしょうか?

業務運営の管理は、企業全体の発展に影響を与え、企業全体の共通の進歩を促進します。しかし、経営計画を策定する前に、経営者が体系的に経営計画を実行し、自らの成果を明確にすることを教える周先生のコア経営スキルコースのように、何をすべきかを明確にして、より勝利を達成できるようにする必要がありますか？

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