完全な運用計画にはどのような要素を含める必要がありますか?リーダーを満足させる優れた運用計画を作成したい場合、まず運用計画とは何かを知る必要があります。これは何に使われるのですか? 私の考えでは、運営計画は目標を達成するための戦略計画です。戦略は、最終目標を達成するために、複数の戦略単位(特定の運用活動といくつかの運用手段)に分解できます。運用計画とは、最終目標を達成するために、目標をさまざまなサブ目標に徐々に細分化するプロセスです。 【フォレスト・ガンプ コピーライティング】書けないものはない、考えられないものだけがある。 簡単に言えば、それはこのことを実行するためのアイデアと計画です。一方では、リーダーたちに私たちのアイデアや考え、戦略が実行可能かどうか、アイデアに抜け穴がないかどうかを知らせる必要があります。一方、私たち自身は行動を起こす前によく考えることができ、その後の行動は秩序正しく証拠に基づいたものになります。 運用計画について大まかに理解できたので、次は完全な運用計画にはどのような要素が必要かについて話しましょう。何が必須でしょうか? 1) 年間/四半期/月間目標を詳細に数値化します。各四半期にどのレベルを達成できるか、各月にはどのレベルを達成できるか、そして各四半期の主要戦略は何ですか?各月の運営戦略は何ですか? もちろん、運用計画は将来の変更を考慮しない長期計画です。全体的な方向性は変えずに、毎月の実施状況に応じて微調整を加えていく必要があります。 2) どのようなリソースが必要ですか?プロジェクトに必要なリソースを追加し、適切な場合には上司にリソースを依頼します。上司から提供されるリソースは、自分で探すよりも協力が成功する可能性が高いと信じなければなりません。 3) 具体的な実施戦略は、計画全体を推進し、プロセス全体をうまくコントロールするために、ある程度の決意が必要です。 |
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