コンテンツ運用の7つのコアリンク(コンテンツ運用の6つのコアリンク)

コンテンツ運用の7つのコアリンク(コンテンツ運用の6つのコアリンク)

コンテンツ運用の6つのコアリンク

(I)トピックの計画

新しいメディアコンテンツ運用の第一歩はトピックの計画です。ニューメディア分野で注目されている「10万クリック」や「数百万露出」は、突如爆発的に増加したようにも見えるが、実はほとんどが日々の地道な運用の上に成り立っている。そうしないと、日々のコンテンツの蓄積が滞るため、たまに読者数の多い記事がその後の影響力に影響を及ぼしてしまいます。そのため、コンテンツ事業者は、トピック企画を実施し、次の段階の主なコンテンツ形態、配信チャネル、期待される効果などを企画し、以降のステップのレイアウトの基礎を提供する必要があります。

(II)コンテンツ企画

トピック計画は段階的なコンテンツ設計ですが、コンテンツ計画はより具体的なコンテンツ設計です。 WeChatで感情的な記事を書いたり、ホットなニュースをフォローアップしたりする前に、コンテンツ運用チームはブレインストーミングを行い、コンテンツの詳細について話し合い、コンテンツの計画を完了する必要があります。コンテンツ計画で対処する必要があるもの: コンテンツの目的、コンテンツの形式、プロモーション方法、コンテンツのチャネル、対象者、コンテンツの制作サイクル、テーマのデザイン、スタイルのデザインなど。

(III)フォームの創造性

コンテンツの企画が完了したら、オペレーターは対応するフォームについて考える必要があります。ユーザーは常に、新鮮で創造的な形式に興味を持っています。

新しいメディアコンテンツの形式が変更されない場合、ユーザーのアクティビティは徐々に減少します。記事が公開されるたびに、編集者は何をすべきか、写真や動画を挿入するかどうかを検討する必要があります。コンテンツの形式を考える際、編集者は想像力を働かせることができ、必ずしも記事、ポスター、ビデオなどの形式に限定されるわけではありません。あらゆる場所が情報発信の媒体になり得ます。例えば、瀋陽地下鉄新聞は「口コミダブル11」地下鉄車両を設計した。

(IV)材料の配置

コンテンツが完成したら、編集者は社内資料や業界資料などの資料を収集して整理する必要があります。社内資料には、製品イメージ、製品コンセプト、活動プロセス、過去の写真、過去のデータなどが含まれます。業界資料には、業界データ、業界ニュース、ネットユーザーの意見、最近のホットな話題などが含まれます。この2つのカテゴリの資料を、できるだけ多くのカテゴリに整理します。編集者は、資料ライブラリを改善するためにメモを取る習慣を身につける必要があります。有名なセルフメディアインフルエンサーであるミー・メンはかつてこう言っています。「注意深く発見すれば、あなたの周りのすべての友人は歩く素材ライブラリになります。ネタを見つけたら、いつでもそれを集めて自分の素材ライブラリに整理する必要があります。いつでも携帯電話を取り出して記録し、はっきりとマークしておけば、どんなトピックにも使えます。」

(V) コンテンツ編集

コンテンツ編集とは、従来の意味では記事の執筆やポスターの作成など、コンテンツ運用の実行業務を指します。最初の 4 つのステップを省略して記事を直接書くと、編集者はアイデアや枠組みを得られなくなることがよくあります。逆に、上記の手順を一つずつ完了すれば、この手順は比較的簡単になり、計画に従って直接書くことができます。

(VI) コンテンツの最適化

コンテンツを編集した後、すぐに公開することはできません。テスト、フィードバック、最適化を行う必要があります。コンバージョン率が低かったり、フィードバックが良くなかったりする場合は、コンテンツの最適化と調整が必要です。記事を事前にファングループに送信したり、モーメントに共有したり、Weibo に公開して友達に見られるようにしたりすることで、みんなのフィードバックに基づいて変更や改善を行うことができます。

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