家具製品のマーケティング戦略（「レコード」家具マーケティング）

「記録的な」家具マーケティング

1. 独占運営のコストは高いが、分散販売のコストは低い

· 2. 小規模な家具工場や新興企業は主に少量販売を行っていますが、規模が大きくなると専門店での販売が中心になります。

3. 専門店は商品ブランドの構築に大きな役割を果たす

4. 小売販売の利益率は低く、独占販売の方がより大きな利益を得られる。

5.独占運営は家具のブランドプロモーションに役立ち、市場への影響力が大きい

6. 独占店舗は全国に広く展開でき、広告効果が高い

1. フランチャイズには、商品の良いイメージと一定の人気が必要である

2. さらなる譲歩

3. 成熟したマーケティング戦略と手法

4. 安定した製品

5. 実演店・旗艦店の案内

1. 優れた宣伝チャネル

2. タイムリーなデータ更新

3. 専任管理スタッフ

4. 配送センターと配送ネットワーク

5.アフターセールス管理システム

6. 情報フィードバックシステム

· 経験豊富なマーケティング担当者を多数必要とし、マーケティングコストは効率的ではなく、管理が難しい

1. 市場と競合他社を十分に理解する

2. 優れた企業ブランドサポート

3. 入札スキル

4. 斬新で独創的な入札デザイン

5. 適切な品質とリーズナブルな価格

6. 自分の長所を最大限に活用し、弱点を避けましょう。

大規模なプロモーションには適していません

1. 海外市場、市場要件、製品販売の製品特性を理解している必要がある

2. 輸出品は利益率が高く、一般的に大量に販売されるため、企業にとっては生産が容易になり、コストが削減されます。

· 3. 輸出の場合、製品の品質、材質、納期に特別な注意を払う必要があります。

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