上海ブランドマーケティング会社（上海の優れたコンサルティング会社はどこですか？）

上海にはどんな良いコンサルティング会社がありますか?

啓察局のデータによると、上海にはブランドコンサルティング会社が17万社、クリエイティブ会社が14万社、戦略会社が700社以上ある。約30万社の企業の中で、老舗コンサルティング会社と新世代コンサルティング会社は、それぞれ独自の強みと特徴を持っています。参考までに、さまざまなタイプの企業を選択しました。

上海君志企業管理有限公司：飛和、ヤディ、ベストールの「舞台裏の戦略家」

国内コンサルティング業界の大手企業であるJunzhiは、Feihe、Yadea、Bosidengなどの国内有名ブランドにサービスを提供しています。君志は「戦略実行、先ず考える」ことに優れており、中国の知恵の観点から戦略を再理解しています。

チームには、マーケティングに生まれた人材と企業勤務経験を持つ人材の両方が含まれています。したがって、クライアントに広報チームが不足している場合は、Junzhi が「ステップアップ」します。ブランドチームが不足している場合、企業が適切なチームを導入または育成するまで、Junzhi は「ステップアップ」することもできます。最終的な目標は、企業が変化に対応できるようにすることです。

さらに、Junzhi は 3 ～ 5 年、さらには 5 ～ 10 年のサイクルで企業の業務行動をタイムリーに評価および最適化し、競争の中で企業の成長に同行し、戦略的アクションが確実に実行され、持続可能な競争上の優位性を構築します。

ローランド・ベルガー戦略コンサルタント：究極のローカリゼーションを誇るヨーロッパ最大の戦略経営コンサルティング会社

1967年に設立された老舗コンサルティング会社であり、ヨーロッパ発の唯一の世界有数のコンサルティング会社です。 50 年以上にわたる継続的な成長を経て、ローランド・ベルガーは現在、世界の主要市場で事業を展開する世界トップクラスの経営コンサルティング会社の一つとなっています。現在のコンサルティング事業は、自動車、消費財、小売、医薬品、金融サービス、通信、機械製造など、さまざまな業界に及びます。サービスには、戦略的ポジショニング、組織設計、プロセスリエンジニアリング、ブランディングとマーケティング、戦略的調達、その他の企業管理が含まれます。

さらに、ローランド・ベルガーは毎年、多数のグローバルレポート、ホワイトペーパー、専門的な調査記事を出版し、影響力のある世界的なイベントを主催または参加しています。

PwC Strategy&: 回復力のあるブランドを構築し、企業価値の向上を実現する TPAM フレームワークの 4 段階アプローチ

PwC Strategy& は、ハイテク、金融、消費財など幅広い業界における先見性を備え、戦略から実行まで包括的なサービスを提供する、ユニークな立場にあるグローバル戦略コンサルティング会社です。当社は、お客様がより良い未来を実現できるよう支援し、差別化された利点に基づいてお客様に合わせた戦略を策定することに重点を置いています。会社業務：企業経営コンサルティング、市場情報コンサルティング、マーケティングコンサルティング、調達コンサルティングなど。

PwC Strategy&は、国内外の多くのブランドに対する長期にわたるサービスから得た経験と洞察を組み合わせて、ブランドアップグレードと管理の課題と実行経路を分析し、ブランドアップグレードと管理のための4段階のTPAMフレームワークを提案し、多くの企業の企業レベルでの体系的なブランド構築に新たなインスピレーションをもたらすことを期待しています。

華と華：実用主義とスーパーシンボル

Mixue Bingcheng、Juewei Duck Neck、Haidilao はすべて H&H の顧客でした。 H&Hの目的は商品を販売することです！これは、Hua & Hua のサービス料金が年間 600 万と高額であるにもかかわらず、顧客が継続的に流入している理由でもあります。 Hua & Hua の「スーパーシンボル」理論は、この理論を説明し、推進する一連の書籍につながりました。簡単に言えば、「スーパーシンボル」とは、ブランドのための強力なシンボルシステムを設計することです。このシンボルは一般の人々にとって非常に馴染み深いものであり、すぐに人々の注目を集め、購入意欲を掻き立てることができます。

H&H は設立から 20 年が経ち、260 社を超える企業顧客にサービスを提供してきましたが、おそらく H&H の最も成功した事例は H&H 自身です。彼らの手を通過した「スーパーシンボル」は、最終的に華＆華兄弟に重ね合わされ、彼ら個人と彼らの会社を再び再形成しました。

「若者戦略」の提唱者、メイユ戦略コンサルティング

Meiyu Brand Strategy Consulting は 2007 年に設立され、「若い」市場に重点を置いています。当社は業界で 15 年の経験を持ち、30 を超える業界にまたがって、企業戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略の深い統合に取り組んでいます。成長企業に対しては、「ブランド＋商品＋トラフィック＋収益化＋継続的収益化」という中核課題に対するワンストップソリューションを提供し、企業が「生き残り、さらに発展し、ブランドを確立する」ことを支援します。ブランドの0から100への躍進と、新たなアップグレードを実現しましょう!

Meiyu Brand Strategy Consulting は、上海で最も影響力のあるワンストップ ブランド マーケティング エージェンシーの 1 つです。梅雨は、ブランドや製品システムのアップグレードを緊急に必要としている企業、または0から1への転換を図っている企業を対象に、マーケティング戦略を再編し、戦略的アプローチを革新し、戦略から戦術、実行から運用まで、企業に合わせたオーダーメイドのサービスを提供します。 Meiyu は、個人的なサービスと深い結びつきを通じて、企業の成長に同行し、ブランドの夢を迅速に実現するお手伝いをします。