ブランドマネジメントプランニング（運用思考：ブランド構築ガイド）

オペレーショナルシンキング：ブランド構築ガイド

職場でブランド システムを構築する場合、各ブランドはピラミッドやブランド ハウスなどの異なるモデルを使用することがあります。実際、それらはすべて似ており、ブランドをコンセプト レベル、価値レベル、イメージ レベルといういくつかの主要な次元から分類します。

「トラックの選択」と「群衆の取り込み」の作業結果も含めると、それは単に「ターゲット層」+「ブランドの位置付け」をタワーの屋上または最上部に追加しているだけです。さらに絞り込みたい場合は、「カテゴリーポジショニング」や「競合ポジショニング」を追加することもできます。

システム構築はブランドポジショニングから始まります。システム構築の具体的な作業となると、実は「何を言うか」という位置づけになります。 「何を言うか」という内容を構成することで、「誰」の視点が出力され、今後の「具体的に何を言うか」「どのように言うか」の出発点となります。

もちろん、完全なブランド システムには、「製品層」に対応する製品システムも含まれ、ブランドのコア ビジネスを確立し、製品またはサービスのコンテンツを計画し、主要製品を確立し、ブランドにおける各製品の地位と役割を明確にする必要がありますが、この部分の内容は内部的なものであり、外部的なものではありません。

システムの確立は「何を語るか」の構築なので、実はブランドの選別からブランド創造までのクリエイティブなプロセスであり、このプロセスがブランド構築です。

ブランドを構築するには、感情的な核を決定し、ブランド体験を形成し、ブランドストーリーを表現するという3 つのステップが必要です。

ブランド構築のこの部分をまだ完全には完了していない企業も多いかもしれませんが、実はこのステップは、ブランドに対するハイレベルの設定を行うことに相当し、企業のトップレベルのデザインと同じくらい重要なのです。

ブランド構築において、設定とはブランドにスクリプトを与えることと同じです。この脚本は、すべてのシーン、すべてのセリフに詳細を記述する必要はありませんが、時代劇には現代的な物や現代的な語彙が登場してはいけません...。脚本があれば、ブランドは脚本によって設定された姿勢に沿って前進することができます。

このステップは、ミッション、ビジョン、価値観、ブランド価値提案という概念層に対応します。

1.1 ミッションとビジョン

それはブランドの究極の目標であり、ブランドの理想とも言えるでしょう。それがブランドの存在意義であり、目指すものなのです。

ミッションとビジョンの違いは、ミッションは崇高な理想化された目標の表現であるということです。この目標は決まり文句に陥ってはならず、また、いくらお金を稼ぎたいかということであってはなりません。それは感動的で、ブランドが常に目指す追求を表現したものでなければなりません。ビジョンはある程度同等であり、一定期間の努力を経て達成できる長期的な目標を指します。時間は3年から5年ではなく、目標はパフォーマンスの表現ではありません。通常、達成するのは困難ですが可能です。

1.2 価値観

これは空っぽだと思っている人もいるが、実は全く空っぽではない。ブランドがより重要と考える人や物であり、ブランド組織運営やブランド開発のあらゆる面に反映されます。価値観とブランドコンセプトを理解することは、ブランドが何を重視しているかを知ることと同じです。比較すると、ユーザーはブランドから「あなたは誰ですか」という質問に対する答えを知ることになります。

価値観とブランドコンセプトの違いは、価値観は内部的なものであり、自分自身を導き、制約し、何をすべきで何をすべきでないかを伝えます。ブランドコンセプトは外部に向けられ、企業がユーザーのニーズを満たすためにどのような価値を創造するかを導きます...

一部の企業はこの問題について非常に不注意であるようで、あまりに抽象的で空虚で虚偽の言葉を使って表現しています。ユーザーはそれを理解できず、彼ら自身の人々でさえ理解できない可能性があります。ブランドはその後の行動において根拠も参照も持ちません。

この点では、新しく台頭しつつあるブランドの方が優れており、一般的にユーザーが理解できる方法で話すことができます。

例えば、グッドホープウォーターのブランドコンセプトは「美しい希望を与える」、その価値観は「良いことが起こる」、そしてそのブランドビジョンは「最高においしい植物由来の飲料を作る」です。どのようなブランドを作りたいのか、そのブランドは何をするのか、そのブランドはユーザーにどのような製品やサービスを提供するのかを明確に表現します。

もう一つの例は、ブランドコンセプトが「花でメイクに栄養を与える東洋化粧品」である華希子です。前半の文章では、ブランドが何をするのか、どのようなブランドになりたいのかを明確に表現し、ブランドの特徴やブランド文化も表現しています。彼のファンであれば、Huaxizi のブランドコンセプトと、Huaxizi の統合されたテキストシステム、ビジュアルシステム、製品戦略と創造性、そしてユーザーとのコミュニケーションが一貫していることが分かるでしょう。

Huaxiziチームがこのように考えているかどうかは断言できませんが、ユーザーに与えられた認識と感覚から判断すると、このブランドはまさにブランド哲学を実践しており、これはコンテンツ作成を含むすべてのマーケティング活動と行動に当てはまります。

コンセプト層が明確で明確であればあるほど、ブランドの価値層、イメージ層、製品層、そしてその後のマーケティングコミュニケーションやコンテンツ構築をより適切に定義できます。

1.3 ブランド価値提案

これを「価値 + 提案」に分解すると、価値とは、ブランドがターゲットグループ、つまりユーザーにもたらす価値または利益を指します。提案とは、ブランドが主観的に特定し、推進し、承認し、サポートする主張と意見を意味します。

ブランドのコアバリューとの違いは、ブランドバリュープロポジションはブランドポジショニングを具体的かつ詳細に表現したもので、ブランドのコアバリューを比喩的かつ簡潔に表現したものであるという点です。ブランドポジショニングとは、ブランドが持つ意味のある差別化された価値を特定することであり、価値提案とは、その価値を言葉で表現することです。それはブランドの外部コミュニケーションにとって重要な出発点となります。

コトラーの言葉を借りれば、ブランド価値提案とは、顧客とどのようにコミュニケーションするかという問題です。

では、ブランドの価値提案をどのように作成するのでしょうか?一般的に、ブランドの価値提案には、事実の主張、認知の主張、感情の主張、価値の主張の 4 つのタイプがあります。

事実の主張とは、農夫泉のように芸術的な言葉やラベルを通して製品の機能的価値を表現することです。認知的主張とは、人々の精神的資源を利用して、王老基のような連想的想像力を生み出すことである。感情的な主張とは、コカコーラのように、ユーザーが感情的な満足感によってブランドを定義できるというものです。価値主張とは、ナイキなどのブランドの精神的価値、象徴的な意味、ライフスタイルなどの側面から創造することです。

言語は高度に洗練され簡潔であるべきであり、同音異義語に対する寛容さが考慮されるべきである。単調だと群衆の中に埋もれてしまうだけなので、記憶に残るポイントが必要です。ブランド名を統合して記憶度を高めることができる必要があります。ユーザーに購入を促すには、魅力、つまり共感が必要です。最後に最も重要な点は、ルールを超えず、広告法を読むことです。

ブランドは、ブランド価値提案をブランドアピールと同一視したり、直接広告スローガンやブランドスローガンとして扱ったりすることがよくあります。実際、意味合いは同じですが、広告スローガンとブランドスローガンはユーザーにとってより理解しやすいことが求められ、ブランドキャンペーンの要件に応じて変更されることがよくあります。

しかし、現在のコミュニケーション環境では、価値提案やスローガンを自ら発信するブランドはほとんどありません。むしろ、それらはブランドを導く使命、ビジョン、価値観のようなもので、ブランドのコミュニケーションやコンテンツの「太陽」にもなります。ブランドは通常、その周囲のユーザーとコミュニケーションをとります。この命題をもとにコミュニケーション活動を展開し、広告やコンテンツの制作、ソーシャルメディアでの話題作りなどを行います。

1.4 ブランドのコアバリュー

バリューレイヤーの内容は、ブランドの中核となる価値を位置づけることです。それは、ブランドの内包であり、ブランドの最も本質的な定義であり、いわゆるブランドポジショニング作業の真髄、つまりブランドの意味のある差別化されたユーザー価値またはユーザーメリットをポジショニングすることです。

差別化とは、ブランドとその製品やサービスが類似の製品と異なることを意味します。ユーザーが製品やブランドを覚え、親しみを感じるためには、それが必要な条件です。さらに、差別化は達成可能かつ信頼できるものでなければなりません。有意義性とは、ブランドとその製品やサービスがユーザーにとって有意義で関連性がある必要があることを意味します。この方法でのみ、ユーザーは差別化によってもたらされる価値を認識し、解釈することができます。

一般的に、ブランドがユーザーに提供できる価値やメリットには、機能的価値、感情的価値、精神的価値の 3 つのレベルがあります。

機能的価値とは、製品がもたらす物質的な利益のことです。感情的価値とは、ユーザーがブランド製品を購入し使用する過程で得られる感情的な満足感です。精神的価値は価値表現利益とも呼ばれ、このプロセスにおいて、ブランドはユーザーの富、知識、教養、個性、嗜好、地位などの社会的側面についての感情を表現することができ、それによってユーザーが自分の個性、考え、価値観を表現する手段となることを意味します。

ユーザーの消費の目的は、機能的な価値だけではなく、感情的かつ意味のある要求を表現することでもあります。消費プロセスにおいてブランドと製品がもたらすこれら 2 つの側面がより重要です。後者の 2 つは、ブランドに対するユーザーの認知度を高める上でより重要な役割を果たします。ユーザーの心の中のブランドイメージもこの3つのレベルに分かれています。ポジショニングを整理したり最適化したりする際には、ユーザーの 3 つの価値にさらに注意を払う必要があります。

ブランド価値のポジショニングに効果的なポジショニング方法を提供します。

まず、ターゲット ユーザーにとって最も重要な 5 つの価値を定義します。これは、ユーザーの実際のニーズと、そのニーズを満たすための要件に基づく必要があります。

第二に、5つの価値は、ユーザーにとって最も重要で目立つ独占的優位性を持つスーパー価値に分類されます。差別化された優位性を伴う差別化価値。これは、自社と競合ブランドとの差別化を表します。ユーザーの心の中でのブランドや製品またはサービスのカテゴリーラベルと信頼の基盤を表す 3 つの平均レベルのベンチマーク値。

最後に、ブランド言説体系を洗練・要約し、前ステップで分類した価値を洗練・要約・最適化し、ユーザーに伝えられるポジショニング言説体系にします。

この情報収集活動のステップをどのように実行するかについては、まず、社内で情報を収集し、会社の中核メンバーにインタビューします。 2つ目は、対象ユーザーと直接対面し、そのニーズ、意見、アイデア、評価などを理解することです。 3つ目は、ユーザーの検索行動、ディスカッション行動、メディア報道から情報を見つけることです。

最も重要な点は、ブランドの中核価値がユーザーの認識と認知ルールに適合する必要があるということです。必要なのは、単にそこに存在するものではなく、ユーザーに何を提供できるかです。

1.5 ブランドパーソナリティ、ブランドイメージ、ブランド役割

価値層の下にはイメージ層があり、ブランドパーソナリティ、ブランドイメージ、ブランド役割などが含まれます。新しいブランドシステムをゼロから構築する必要はありません。

1.5.1 ブランドの個性

これは、ユーザーがブランドに備わっていると理解している人間の性格特性を指し、実際にはパーソナライズされたブランド イメージを指します。

擬人化を通じてブランドイメージを形成することで、ブランドはより人間らしく見え、それによってブランドに特定の個性を与えることができます。ブランドとユーザー間の感情的な距離を縮めることも目的です。

1.5.2 ブランドイメージ

ブランド構築の観点からは、一般的にはブランドが表すユーザーイメージに相当し、ブランドを利用する人のタイプに対するユーザーの連想を指します。

たとえば、キッチン用品といえば、主婦や母親、料理好きのイメージが必ず思い浮かぶでしょう。

ユーザー イメージは通常、ブランドのターゲット グループのイメージを表します。いくつかの明確な指標（人口統計学的特性）に加えて、その背後にはターゲット グループの性格、概念、ライフスタイルの特性があります。

ライフスタイルは経済学の研究方法です。マーケティングの分野では、ライフスタイルと呼ばれる、それに近い言葉があり、実は同じ意味です。

それは通常、集団の概念、態度、ライフスタイル、消費行動を反映しています...彼らが生活したり生き残ったりする時間と空間は、時間と空間の縮図のように、しばしば人生絵と呼ばれます。

「肉粥を食べたらどうか」などといった誤解がなぜ起こるのでしょうか？問題は、それぞれのグループが異なる人生観の中で生きていることです。飛行機によく乗る人にとって、中国では実際に飛行機に乗ったことがある人がほとんどいないということは理解しにくいことです。同様のデータもあり、実際には学士号を取得している人は非常に少ないです。多くの人は人生で一度もスターバックスやKFCに行ったことがなく、5つ星ホテルのような場所だと思い込んでいて、そこに行くことを躊躇しています。

ブランドユーザーイメージを形成することで、同じライフスタイルを持つ人や特定のライフスタイルを追求する人を引き付けることができ、ブランドに対する心理的な同一性と帰属意識を抱かせることができます。それは、「あなたと同じ」というアイデンティティの識別であり、「あなたが代表できるもの」という感情的な帰属意識です。

例えば、江小白は、商品のパッケージや発信する広告やコンテンツ、さらには焼肉店や小料理店、コンビニエンスストアなどに向けたチャネルのレイアウトなど、地に足が着いた、親しみやすい、若者に寄り添ったイメージを追求している。

高級クラブや宴会でエリート集団や成功者のイメージを描いた多くの伝統的な酒類ブランドとは異なり、若者が共感しにくく、敬遠されるだけだろう。

ブランドのユーザーイメージは、実際には特定の人々の生活がどのようなものかを表しています。たとえば、キッチン用品の広告には、なぜ妻や親、家族の役割を描いたシーンがこんなに多いのでしょうか。結婚したことがなく、子どももパートナーもいない人にとって、彼らの役割や生活の場面は家族ではないからです。

1.5.3 ブランドロールと呼ばれる別の概念がある

ブランド ペルソナは、ブランドの個性とブランド イメージをより包括的かつ立体的に、完全に具現化したものです。ブランドパーソナリティやブランドイメージが漠然としたものだとすると、ブランドペルソナは、ブランドの内面と外面を体現できる生きた人物を人々の前に押し出すことに相当します。

アメリカのマルボロブランドと同様に、その広告のすべてにカウボーイが登場します。カウボーイの外見、服装、態度、表情、年齢などはすべて直感的にわかります。このカウボーイのキャラクターを通じて、人々はブランドが何を表現したいのかを理解し、ブランドがどのようなものか連想することができます。

ブランドがマールボロのような具体的なキャラクターを設定すると、完全かつ具体的なブランドペルソナが確立されます。しかし、それは通常、ブランドのターゲット グループ、ユーザー グループの人口統計学的特性、コンセプトや態度、ライフスタイル、消費行動、さらにはエンターテイメント パターンに基づいて設定されます。

なぜなら、ユーザー自身が実生活で父親、母親、子供、ボーイフレンド、ガールフレンド、サラリーマン、学生など、さまざまな役割を演じているからです。さまざまな段階で、さまざまなライフスタイルを持ち、さまざまな選択によりさまざまな生活シーンにいます...ユーザーにとって、ブランドの役割はアイデンティティ認識の役割を果たすだけでなく、ユーザーが自分の「理想」を投影することもできます。

この部分の作業を行う際には、「ブランドパーソナリティ」という用語があります。性格設定とは、キャラクターの設定のことです。故意に誇張して長所や短所を隠したり、現実的ではない形で表現する芸能人の性格設定とは異なります。これはこの記事で前述した設定と同じです。

ブランドペルソナは 1 人のキャラクターに限定されません。漫画のキャラクターもあり、ブランド IP やマスコットとも呼ばれます。いくつかは、過去 2 年間で非常に人気が高まったデジタル仮想画像です。中にはマルボロ風の広告の登場人物もいる。ブランドの創設者、従業員、イメージスポークスパーソンなど、実在の人物もいます。

この点では、江小白は非常に優れています。同社が打ち出した江小白のイメージは、ボトルのパッケージだけでなく、短編アニメでも披露されている。雷軍や黄太極も優れており、ブランドキャラクター作りの典型的な例と言えるでしょう。

主にブランドのビジュアルシステムを指し、ブランドネーミング、ロゴ、識別、VIシステム、製品デザイン、製品パッケージデザインなどが含まれます。

2.1 ブランド名

ブランドに名前を付けるのは、間違いなく頭を悩ませる作業です。この名前はブランドが初めて登場するものであり、ブランドに物語を伝え、感情を表現する良い機会を与えます。それはブランド認知度を構築するための第一歩です。良い名前はブランドをうまく差別化できますが、悪い名前は多くのコストを無駄にすることになります。

ここでは、ブランドが持つ 6 つの意味レベルに基づいてブランドの正式名を決めるための命名方法をいくつか紹介します。

1. ブランドはまず消費者に特定の属性（例えば、メルセデス・ベンツは車、農夫泉は水）を思い起こさせます...

2. 属性は消費者の利益を満たすために存在します。それらはどのような機能的価値を持っていますか（Liby や Safeguard など、製品のコアセールスポイントを反映できるもの）？

3. ブランドは、機能的価値に加えて、特定の価値、感情的価値、精神的価値も表します（たとえば、コカコーラは幸福を表し、ヘイティーはインスピレーションと驚きを表します）。

4. 企業理念やビジョン、創業者文化、歴史文化、ブランド IP などの側面から見える文化 (例: メルセデス・ベンツの厳格さと完璧さの追求、Xiaomi に代表されるコスト効率、一粒の米が須弥山のように大きいという仏陀の考え)...

5. 文化は個性を与え、個性は連想を呼び起こします。ブランドは、個性に基づいて直接命名できます。個性のあるブランドはソーシャル ブランドに適しています (Wahaha、Wangzai、Goldlion、Jiang Xiaobai、Santonban など)...

6. ユーザー、つまりユーザーイメージは、ブランド名に典型的な消費者イメージとアイデンティティを説明します（例：Taitai Le、キッチン調味料食品、Robam Electric Appliances、ビジネスコミュニティの富裕層をターゲットに、Xiaoxiandun、ターゲットユーザーは仙女です）...

命名に関する考慮事項がさらに 2 つ追加されました: 1. カテゴリー思考 (Didi Chuxing (Didi Taxi)、Daily Black Chocolate、Tai Er Pickled Fish、Wangjing Small Waist など) 2. シナリオ思考 (Boss Direct Recruitment、Uniqlo、IKEA、Bestore など) もちろん、上記は組み合わせて使用​​され、一方が他方より優先されることはありません。

2.2 ブランドロゴ、アイデンティティ、Vi など

ブランドビジュアルシステムには、一般的に、基本ロゴとViのほか、製品デザイン、パッケージデザイン、ブランドイメージまたはブランドIP、オフラインスペースなどが含まれます。主にブランドが独自の識別シンボルを作成するのに役立ち、ユーザーのブランドに対する第一印象に大きな影響を与えます。

ロゴやViなどのビジュアルは最優先事項ではありません。一般的に、ロゴのデザインには、グラフィック、テキスト、色という 3 つの主要要素の組み合わせが含まれます。それはデザインの分野です。古代では、模様としてデザインされたり、絵を直接使用したりすることもあります。たとえば、最も古いリンゴは実際にはリンゴの木でした...

それはデザインだけの問題ではありません。一般的に、ブランドのロゴは、製品の属性や特徴、ブランド名や創設者、文化的原型と関連付けられる必要があります。たとえば、KFC は大佐のイメージを使用し、スターバックスはセイレーンの要素 (コーヒー豆は米国に届くまでに海を渡る必要がある) と黒い歯磨き粉の黒いスマイリー フェイスを使用し、バーガー キングはハンバーガーを使用しています...

同時に、プレゼンテーションの連想性、つまりユーザーがそれを見たときに何を思い浮かべるかにも注意を払う必要があります。ポジティブに考えるべきでしょうか、それともネガティブに考えるべきでしょうか?どのような評価が生成されますか?

なぜ一部のブランドのデザインは高級感があり、他のブランドのデザインはそうではないのでしょうか?ブランドデザインは、ユーザーに情報を伝えることで、ブランドの価値やイメージを直感的に感じてもらうものでもあるからです。ユーザーは関連付けを行うので、それが不適切であったり、まったく意味をなさないと感じた場合、非常に悪い結果になります。

2.3 ブランド聴覚システム：ブランド名、ロゴ、ブランドスローガン、音楽、歌

Intel、Motorola、Mixue Ice City の広告ソング、Melatonin のギフト受け取りソング、Watsons の 105 Degrees of You、さらには WeChat Shake、昔ながらの携帯電話の着信音などを参照してください...

ブランド聴覚システムを構築する場合、選択するサウンドはブランドに関連し、認識しやすく簡潔なものでなければなりません。

1つは、そのブランド名を流暢に発音できるかどうかです。 Xibeiのロゴには「I Love U」が使用されており、人々はそれを見ると流暢に発音することができます。 Xibei は「I Love U」を聴覚的に翻訳しなかったが、それでも強い聴覚的象徴効果を持っている。これは、すべてのビデオ広告の最後に同じ音声を使用していたモトローラと比較できます。 JD.comでも同様です。

1つは、WeChatのシェイク音に似たサウンドを作成したIntelです。長い間聴いていると、その音が聞こえるたびに、それがインテルの音だとわかるようになります。まるで、誰かの家から「待って、待って...」という音が聞こえたら、誰かが西遊記をプレイしていることがわかるのと同じです。

もうひとつのタイプは、Mixue BingchengのErkeによる「To Be Number One」のような広告ソングです。

エレベーターでよく聞く洗脳広告には、「人人車～」「優心中古車へ」「牛を飼おう」、さらにひどいのは「大丈夫ですか？大丈夫ですか？」など…

2.4 触感、嗅覚など

一般的に、オフライン エンティティの設計は他にもたくさんありますので、それを理解するだけで十分です。

3.1 ブランドストーリー

これは多くのブランドにとって最悪の部分であり、多くの企業がこれをブランド紹介や広告クリエイティブと同一視しています。多くのブランドのブランドストーリーは、自社の従業員によってさえもナンセンスだと考えられています。

物語には、紆余曲折、予期せぬ出来事、そして伝染する感情がなければなりません。それは読者が読み進めることができる魅力的な小説のようなものでなければなりません。

詳細、個性、感情を伴うブランドストーリーだけが、ユーザーの心に深い印象を残すことができます。

一般的に、ブランドストーリーは、創業者ストーリー、製品ストーリー、従業員ストーリー、ユーザーストーリーの 4 つの観点から選択できます。

例えば、粉ミルクブランドのミードジョンソン、お茶ブランドの那由貴茶などの創業者ストーリーは、ほとんどがブランドの創業者に関するもので、通常は「なぜこれをするのか、なぜこれをするのか」などです。

たとえば、製品ストーリーは一般に、製品の歴史、製品文化、製品の研究開発、生産に関するストーリーを伝え、通常は文献記録、原産地保護、製品技術、特許からの証拠で補完されます。

たとえば、従業員のストーリー。最も典型的なのは、農夫山泉と中国郵政です。彼らは皆、同社のスタッフ、水源の探索、郵便配達員が手紙を配達する物語などについての記事を出版した。

しかし、最も感動的なのは、この観点から語られることがほとんどないユーザーストーリーであるはずです。実際、ユーザーはさまざまなブランドストーリーの主人公であるべきです。

製品は使用するためにユーザーに販売され、ブランドはユーザーによって評価され定義されるからです。人はなぜ消費する必要があるのでしょうか?物質的なニーズに加えて、感情的、精神的なニーズもあります。人々は消費を通じて「社会における」自らの立場を確認する必要がある。

消費の理由は、ブランドがユーザーが理想の自分になる手助けをしてくれるからです。ブランドがどのようにしてユーザーの理想の自分を実現するのを支援するかは、ブランドが最も伝えるべきストーリーです。

3.2 ブランドステートメント

ブランド宣言は通常、ブランドマニュアルまたは Web サイトに記載されています。企業によっては、ブランド宣言を動画にして再生するケースも少なくありません。これは通常、ブランド確立の初期段階で、ユーザーに「それが誰であるか」を伝えるために使用されます。または、ブランドがアップグレードされて以前と同じではなくなったときに、ユーザーに「それが誰であるか」を再度伝える必要があります。

ビジョンとミッションがブランドを正しい方向に導くことができるのであれば、ブランド ステートメントはブランドを前進させるエネルギーとなります。ブランドステートメントは、創造性を刺激し、人々にインスピレーションを与え、ブランドに意味を与える役割を果たします。ブランドに感情的に「なぜ」を吹き込むものは何でしょうか?なぜブランドになるのですか?なぜそれがそんなに重要なのでしょうか?なぜ気にする必要があるのでしょうか?

すべてのブランドには独自の表現方法がありますが、一般的に言えば、ブランド マニフェストは集合的な声、肯定的な調子、そして現状を変えたいという強い願望によって書かれます。

作成する際には、デモンストレーションの力、信念の堅固さ、物語の感動、夢の興奮、哲学の啓示、ハイパーリンクの動作など、いくつかの特性に注意を払うことができます...