米ブランドのマーケティング計画（小さな池で大きな魚を育てる - 金河米業の盛上一品の体系的なマーケティング（第1部））

小さな池で大きな魚を育てる：金河米業の盛上米の体系的なマーケティング（パート1）

農業の発展と農業企業にとって、避けられない道の一つはブランド開発であり、これには金融思考とインターネット思考も必要となります。

米のブランド化は体系的なマーケティングと切り離せないものです。武昌金和米業有限公司は1999年に設立されました。当社は小さな協同組合としてスタートしました。 2008年にはブルーライオンと提携し、最終的に400の販売店を擁する大企業となった。

以下のビデオを通じて、金和米業盛上一品の企業発展の歴史を詳しく見てみましょう。 ↓↓↓

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講師プロフィール:

中国新農業三兄弟の一人であり、農業ブランド計画の専門家である青獅農業ブランド計画機構副会長の賈尚氏。農業分野における「農産物の都市化」運動の推進に8年間携わるなど、17年間にわたりブランド企画・運営に取り組んできました。同社は「素晴らしいビジネスはビジネスの外にある」という信念を常に持ち、創造農業、美しい農業、インターネット農業など、先進的なコンセプトを業界で初めて提唱してきました。 「農業ブランド生命体」「コーチングブランドマーケティングサービス」「農産物電子商取引運営ユーザー・製品両駆動法」など独自の理論とツールは、中国の農業企業の近代化とグレードアップに不可欠な指針となっている。著者とのインタラクティブなコミュニケーションのためのWeChat: js287518152;もっと素晴らしい記事を知りたい方は、lanshiCH をご覧ください。