コンテンツ運用マインドマップ(運用スキルマップ(10):プラットフォームコンテンツ運用)

コンテンツ運用マインドマップ(運用スキルマップ(10):プラットフォームコンテンツ運用)

運用スキルマップ(10):プラットフォームコンテンツ運用



全部で 10 のパートがあり、次のようになります。

1. コミュニティ運営

2. イベント企画

3. 変換コピー

4. データ分析

5. Bへの操作

6. 公式アカウントの運営

7. ショートビデオ操作

8. ユーザーの操作

9. ユーザーの成長

10. プラットフォームコンテンツ運用


プラットフォームコンテンツ運用

注: これはアレンジのためだけのもので、オリジナルではありません。著作権を侵害している場合は削除してください。

マインドマップが必要な場合は、次のテキストを自分でインポートできます。

10. プラットフォームコンテンツ運用

1. コンテンツ運用プロセス

1. プラットフォームコンテンツ運用:コンテンツの制作、処理、整理、提示を通じて、インターネット製品のコンテンツサービス価値を向上させ、製品の獲得、活性化、保持、変換、普及などの運用目標を達成できます。

2. ネイティブコンテンツ - コンテンツ処理 - 推奨プッシュユーザー

2. コンテンツ処理

1. トピックの選択: トラフィックの多いプラットフォームを頻繁に訪問し、高品質のコンテンツプラットフォームを頻繁に閲覧し、より多くの読まれているコピーライティングを読み、高品質のコンテンツリソースライブラリを構築します。

2. タイトル: 読書意欲 = ユーザーの需要 / 獲得コスト

3. イラスト:高画質著作権フリーサイト推奨
pexels/unsplash/pixabay/ビジュアルハント/グラティスグラフィー

4. 要約: 核となるアイデアを抽出/記事の重要な文章を抽出/有名な格言やジョークを引用

3. コンテンツ運用

1. コンテンツブランド運営

コンテンツコラム: コンテンツの位置づけ/更新頻度/プレゼンテーションパッケージ/配信チャネル

PR成果物:企業ニュース/ブランドプロモーション/創業者インタビュー

在庫計画: データベース/コンテンツベース/時間ベースの在庫

インタラクティブコミュニケーション: lbs/テスト/悪役/シェイク/キーワードイースターエッグ

2. コンテンツマーケティング

配信チャネル: ニュース/コミュニティ/オーディオ/パブリックアカウント/Weibo/コンサルティング/ビデオ/プロフェッショナル/その他

ソーシャルプラットフォーム: コミュニティ/Weibo/友達サークル/QQスペース

コンテンツ協力:公式推薦/コラム協力/商品協力

3. コンテンツの統合とコミュニケーション

画像とテキスト: 検索エンジン/ソーシャルプラットフォーム/セルフメディア

ソフト記事:Weibo/WeChatセレブ

動画: 動画プラットフォーム/Bilibili/ショートビデオ/ライブストリーミングプラットフォーム/TikTok

H5: 瞬間/ソーシャルメディア

オーディオ: ソーシャル メディア/オーディオ プラットフォーム

プレスリリース:Sina/Tencent/NetEase/Xinhuanet/People's Dailyなど

画像: ins/Meitu/Duitang/Huaban

ミニゲーム: ソーシャルメディア

UGC: ソーシャルメディア

イベントマーケティング: オフライン

4. コンテンツの推奨

1. コンテンツ推奨戦略の全プロセス

A. ユーザーのライフサイクル

初心者段階/成長段階/成熟段階/衰退段階/損失段階

B. 配信シナリオ

利用経路(登録/プロセス案内/フィードフロー閲覧/ランキング/友達タブ/検索)

C、推奨戦略処理

手動編集/協調フィルタリング/関連付けルール/適時性

D、データソース

関係ディメンション(アドレス帳/ユーザーフォローアップチェーン)

興味ディメンション(プロフィール/行動)

ホットさ(ホット/高品質のコンテンツ)

ビジネスニーズ

2. プッシュ指標を改善するための3つのブレークスルーポイント

配信量: 一度にプッシュされる端末の数

到着率: 携帯電話メーカーが制御する、ユーザーの携帯電話へのプッシュ通知の成功率

開封率: プッシュ通知を受け取った後にユーザーがコンテンツをクリックする割合。

強い福祉/強い関連性/特別なシンボル/ABテスト

3. アプリプッシュ要素

A、プッシュコピー

ホットニュース: 速い。イベント自体を強調し、重要な情報を最初に置き、10語で明確にします

ホットではないニュース: 安定しており、ユーザーが最も気にするニーズを強調している

B、プッシュ時間

地下鉄で通勤する時間: 午前7時~9時

昼休み 11:30-13:30

仕事帰りの自由時間 17:00-19:00

就寝前の閲覧時間 21:00-23:00

C、群衆を押し上げる

行動情報: 購入/訪問/ショッピングカート/支払い/受け取り

割引情報: 赤い封筒/残高/ポイント/特典

その他の情報: 注文/シェア/操作タグ

デバイス情報: チャンネル/プラットフォーム/モデル

ユーザー情報: 性別/年齢/地域/会員レベル/ログインステータス

D. アプリプッシュチャネルの分類

ユーザーのコンバージョン率と配信ユーザー数に基づく

潜在的なチャネル(探索に重点を置く)

高品質なチャネル(継続的な投資)

混合チャネル(スクリーニングと識別)

ジャンクチャンネル(放棄)

(V)コンテンツ供給側の業務

*ユーザーライフサイクルに基づく供給側運用戦略

1. 初心者期間

オリジナリティのあるユーザーマイニング:競合マイニング/知人マイニング/組織協力/友人招待

プラットフォームへの入場のコンバージョン率を向上させる:チェックインプロセスの簡素化/レビュープロセスの高速化/成功事例の作成

2. 成長

コンテンツ公開タスクシステムを確立する

コンテンツトラフィックサポートポリシーの策定

供給側ユーザーへの通信サービスの提供

3. 成熟

ツールの強化(コンテンツ制作コストの削減)

データエンパワーメント(データ分析プラットフォームの提供)

ブランドエンパワーメント(ブランドプロモーション活動の企画)

知識の強化(組織トレーニングとスキル移転)

利益分配インセンティブ(トップユーザーの維持に重点を置く)

収益化インセンティブ(収入主導の継続的なアウトプット)

4. 衰退と損失期間

製品の使用上の問題: 製品を反復し、進捗状況を知らせる

競合製品は従業員を補助する:補助金を待って見守るか、従うか

プラットフォームポリシーの問題: リターン実行またはバッチ実行

ユーザー自身の理由: ユーザーの段階に基づいた想起

(VI)コンテンツ機能の創出

1. 製品の位置付け: ユーザーは誰ですか?商品はどこですか?どのような困難に遭遇するでしょうか?

2. 製品の分解: 最初にどのコンテンツを書くか、最初にどの機能を構築するか、最初にどのチャネルを使用するか

3. PRDの作成:基本的な機能、メニュー機能、そして配信機能を備えていることが理想的です。

4. 製品テスト: バグを送信し、優先順位に従って並べ替えます。実際の環境でのABテスト。期限設定

5. フルバージョン: 新しいメディアチャネル/アプリケーション市場/コミュニティ/PR

6. イベント計画: 影響データ、高頻度

7. データレポート:コアデータ(製品目的)日次データ(日報)緊急データ(原因分析)

8. プロジェクトレポート: 製品の方向性は正しいですか?データは正常ですか?リソース要件の計画は何ですか?

9. 競合製品分析:調査対象、調査時期、プラットフォーム、方法、対象、結果など

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