耳掃除のマーケティングプラン(プロの耳掃除店はどうやって顧客を引きつけるのか?)

耳掃除のマーケティングプラン(プロの耳掃除店はどうやって顧客を引きつけるのか?)

プロの耳掃除店はどうすれば顧客を引き付けることができるのでしょうか?

最近、耳かき屋の生徒さん達とお店をオープンした後、どうやって集客をしていくかという話をよくしています。 Golden Ear Spoon の生徒の 90% がお店を開くことを夢見ています。お店を開きたいので、顧客を引き付け、集客する必要があります。しかし、現実には耳かき店のほとんどはまだお客様が来るのを待っている状態であり、効果的な顧客獲得やマーケティング手法を持っていないことがほとんどです。



顧客があなたを選ぶべき理由は何ですか?顧客に理由を与えなければなりませんよね?顧客があなたを選ぶ理由が見つからないなら、なぜ顧客はあなたの店で買い物をするのでしょうか?ビジネスが悪く、業績が悪いのは当然です。

顧客獲得に関しては、あなたはどのレベルにいますか?金二邵先生はいくつかのレベルをまとめました。自分のレベルを確認することもできます。

1. 天候に生計を依存するタイプ。 (初心者)

このような耳かき店のオーナーはマーケティング意識がほとんどなく、何の行動も起こしません。彼はただ客が来るのを待っているだけだ。こうした耳かき店のほとんどは小規模な店で、お金も体力もないし、マーケティングに投資する必要はないと考えており、生計を天候に頼っているだけだ。こういう耳かきのお店って、実は結構あるんですよ。たとえ優れたスキルを持っていても、多くのお金を稼ぐことはできません。

2番目はマイナータイプです。 (普通)

こうしたタイプの耳かき店のオーナーやマネージャーが、耳かき業界の大多数を占めています。頭の中ではマーケティング意識は明確ですが、その方法や手段は比較的後進的で、一般的なチラシ配布、訪問販売、各種店舗周年記念活動、プロモーションなどです。あるいは、モーメントに投稿して顧客に他の人に紹介してもらうこともできます。

こうした認識を持つことは非常に正しいのですが、消費者はますます成熟しつつあります。プロモーションモデルが更新されておらず、特別な魅力がない場合、効果は理想的ではない可能性があります。

3. プロフェッショナルマーケティングタイプ。 (中級)

これらの耳かき店のオーナーは、マーケティングと運営について一定の知識を持ち、店舗の宣伝と集客のための体系的な計画を持っています。例えば、オンラインとオフラインの方法を組み合わせることに重点を置いており、独自のWeChatパブリックアカウントを開設している企業もあります。全体的なトラフィック生成効果はかなり良好です。さらに、WeChat公式アカウントを通じて顧客に定期的にメッセージをプッシュする際には、比較的完全な紹介メカニズムもあり、古い顧客に対するフィードバック活動が行われることもよくあります。

このタイプの効果は上記の 2 つよりもはるかに優れており、より経験豊富なビジネスマンのカテゴリに属しますが、時間がかかり、手間がかかる可能性があります。店内でやるべきことが多すぎて、それを管理する時間がない場合は、状況は悪化し始めます。


4. 上級者向けタイプ。 (高度な)

このような耳かき店のオーナーは、リソースを活用し、勢いを生み出す方法を知っており、イベントの経験が豊富で、新しいアイデアを思いつくことがよくあります。彼らは、配信、ソーシャル ネットワーク、WeChat ストア、ミニ プログラムなどの成熟したコミュニケーション ツールの使い方を知っています。彼らの中には非常に上手な人もいます。しかし、これができる上司は稀です。このタイプの上司は、顧客データのマイニングに細心の注意を払い、国境を越えた協力が得意で、新しいマーケティングツールやコンセプトを受け入れるのが得意です。彼自身はテクノロジーを理解していないかもしれませんが、操作を手伝ってくれる人を雇うためにお金を払うつもりです。このタイプの上司は非常に少ないですが、大多数は比較的快適な生活を送っており、顧客を引き付けて獲得するのも非常に上手です。

5. 習得型。 (マスター)

こういう上司は最も称賛に値する。彼は、店舗の最も重要な資産としてデータを活用するのが得意です。店舗運営というよりは、データ運用会社と言った方が良いでしょう。例えば、異業種連携、リソース統合、ビッグデータなどに精通しています。表面上、彼は1軒または数軒の店を開いたが、彼の手法は伝統的な商人には理解できないものばかりだった。このレベルに達した上司の場合、ほとんどの人は彼のマーケティング手法を理解できなくなり、開発について心配する必要がなくなります。

6. 操作マスタータイプ。 (グランドマスター)

このような上司は、最高のビジネス設計者であり、システムの管理者であり、ルールの作成者であり、利益の分配者であり、盤上のチェスの駒ではなくチェスをする人です。

<<:  ホテルのプロモーションプラン(ホテルのマーケティングプランを3分ほど見ただけで、顧客の流れが急激に増加しました!)

>>:  介護保険マーケティング計画(商業介護保険の3大突破口)

推薦する

オンライン水軍の「新たなレッドライン」はどこにあるのでしょうか?これらの10の事例が物語る

年末ですが、お金は有りますか? 昨日、叔父が書いた「PR会社が給料を要求」という記事が、一部の人たち...

EC業務の主な内容(EC企業におけるユーザー業務、コンテンツ業務、商品業務とは?)

EC企業におけるユーザー運用、コンテンツ運用、商品運用とは何でしょうか?電子商取引企業では、ユーザ...

ETC普及促進プラン(高速ETCを効果的に普及させる方法、代理店様注目!)

高速道路でETCを効果的に推進する方法、代理店の皆様注目してください!高速 ETC の普及促進の過程...

ブランド販売認可(なぜブランド認可が必要なのか?ブランド認可を取得するには?)

なぜブランド認証が必要なのですか?ブランド認可を取得するにはどうすればいいですか?販売業者とのコミュ...

Facebook海外マーケティングプロモーション(実用情報:外資系貿易担当者が身につけておきたいFacebookマーケティングスキル)

実践スキル:貿易担当者が身につけるべきFacebookマーケティングスキル月間アクティブユーザー数...

運用戦略には通常何が含まれますか?

運用戦略への道主な作戦戦略運用戦略が運用管理の最も重要な部分であることはわかっていますが、従来の企...

柔軟で効率的なマーケティングチームを構築する方法

ほとんどの CEO、営業、技術部門の同僚の印象では、マーケティング部門の仕事には次のようなものが含ま...

VRオフラインプロモーション企画(家具業界が示す「若さ」の状態(「古三品」更新記録②))

家具業界は「若返り」の兆しを見せている(「古い3つの」新しいスタイル) VR グラスを装着してカスタ...

情報フロー広告について(情報フロー広告について理解しておくべき基礎知識)

情報フロー広告について知っておきたい基礎知識情報フロー広告は近年人気の高い広告の一つです。以前は、S...

アウトドアブランドの売上高(2023年天猫「双11」スポーツアウトドアブランドの売上高ランキング)

2023年天猫「双11」スポーツ・アウトドアブランド売上ランキング2023年天猫「双11」スポーツ...

農産物ブランド企画(行政や企業は農産物の地域パブリックブランドをどのように創出するのか?)

政府や企業は農産物の地域パブリックブランドをいかに創出できるのか?記者の張家珍が武漢からレポートしま...

オルドスブランドマーケティング(中国マーケティングのゴッドファーザー)

中国マーケティングのゴッドファーザー内モンゴルオルドスブランド建設推進協会は、地元企業ブランドの育成...

おすすめのケータリングブランド企画会社(企業風格抜群)

優れた企業スタイルユニリーバグループの重要なブランドであるユニリーバ フード ソリューションズは、...

経営管理の核となる内容は(40年間ビジネスを経営し、フォーチュン500企業2社を成功に導いた彼が、経営管理の30原則をまとめた)

40年間ビジネスを経営し、フォーチュン500企業2社を上場させた後、彼はビジネス管理の30の原則を...