22時のKTV集客と核分裂生成の実践的なヒントそのため、KTVを主体とした娯楽施設が多数出現し、大衆向けのKTVの数も増加しました。 市場は飽和状態に陥り、競争はますます激しくなり、次のようなシナリオが生まれます。 王:夕食後はどこで遊ぶの? Li: ゲームをやりに行こう! 張:ゲームをする意味って何ですか? KTVに行って歌いましょう。私がおごってあげるよ! 王:わかりました!私も行きたいです!どちらに行きましょうか? 張:隣にKTVがあります。グループ購入価格は98で、3時間のドリンクとスナックが含まれています! 王:私は***KTVの会員カードを持っていて、2時間無料で歌うことができます。ここから遠くありません。そこまでバスに乗りましょう。 Li: もちろんです!お金がかからなければさらに良いです。行くときは水を2本買ってください。 張:さて、行きましょう。 このプロットは私たちに何を伝えているのでしょうか? ここで、私たちが共有するマーケティングのヒントをいくつか紹介します。皆さんのお役に立てれば幸いです。 1: データ収集後の市場分析とポジショニング(高、中、低規模、周辺人口に適したもの)と独自の 経済状況や周囲のKTVとの相対的な競争力、ターゲット層の位置付けを決定し、 強大なライバルに対抗するためには、まずは市場の空白部分と、自社と収入水準が近いKTVに焦点を絞るべきです。 対象となる人々のグループを特定し、各対象グループの潜在的な利益を見積もる 2: 独自のブランドパーソナリティを確立し、消費者に浸透させ、口コミを獲得し、より多くの顧客を引き付ける 3:独自のマーケティングコンセプトを持ち、長期的な顧客基盤を構築する(会員制度を確立する) 4:モデルイノベーション:利益を出した後も、イノベーションを継続し、業界の他社より抜きん出ていきます。 (マイヨウインタラクティブ、 お客様と協力して、マイクショーなど、歌うのに適した曲のリストを設定します。オフシーズンに他の娯楽活動を行う ゲーム機、クレーンゲーム、マッサージチェアなどのエンターテイメントプロジェクト。 5: オフシーズン中は、不定期に活動を実施します。あるいは、より多くの顧客を引き付けるために低価格攻勢をかける 顧客の支出が増えるため、個室の空きが減り、消費者層が広がります(子供や高齢者の自由時間が増えます)。 もっと、もっと割引をしてください) 6. 近くの交通量の多いエリアで無料カラオケカードを配布します。顧客を消費に導きます。 7. ラッキーホイールを設置し、消費者がランダムに割引を受けられるようにし、顧客の参加を促進します。 8. 無料会員活動を企画する(無料日をトラフィックの少ない日に設定する)(空き部屋) 9. 毎週カップルデー(混雑が少ない日)を設け、300元以上のお買い上げで豪華プレゼントや128個のフルーツプレート無料プレゼントなどをお楽しみいただけます。 10 グループ購入モード(2人、3人、4人などグループで購入して割引を受ける) オンラインで送る誕生日おめでとうメッセージ 11 選 (親密度アップ) 12 会員分裂(会員カードの申し込み、無料パッケージの享受、消費割引の削減を顧客に紹介) 13. 近隣の企業と協力し、クーポンを送ったり、お互いに宣伝したりすることができます。 14 製造業、店舗のユニークな雰囲気と特徴を強調する 15 毎月2回の体験日を開催し、お客様は 会員割引16区間(午後30%割引、繁忙期20%割引) 17. 企業文化の構築と規則や規制の徹底に努める。 18. 社内:従業員の賞罰制度、職場環境、従業員の人事管理研修、従業員の福利厚生など。 社外:市場調査、広告戦略、公益活動等 19. KTVのドアヘッド、看板、標準色、基本構成、サービスブランドなどを準備します。 20. お湯やお茶などを無料でご提供いたします。 21. 顧客がこの有名企業から製品やサービスを購入すると、無料の KTV 歌唱チケット、XX 元のボックス バウチャー、または割引カードを受け取ることができます。一般的に、無料チケットの歌唱時間は長すぎず、KTVの規模など実際の運営状況に応じて決定する必要があります。ギフトがボックス券の場合、KTVの平均ロット価格が300元/ロットであれば、ギフト券の価格は180元程度になり、無料券、バウチャー、割引カードは「役に立たない」ことになります。つまり、捨ててしまうのはもったいないという気持ちをゲストに与えるのです。 22. KTV がプロモーションを実施する場合、地元の人々に対する KTV の影響力を高めるために、プロモーションが特定の有名企業の後援を受けていることを KTV 内の目立つ場所に表示する必要があります。一般メディア企業(テレビ局、新聞社など)、ウェディングプランナー企業などでも構いません。 |
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