電子商取引データをどのように運用すればよいでしょうか?電子商取引の実践者として、どのような技術プロモーションが実際に効率を向上させることができるのでしょうか?しかし、6年間の経験を持つeコマースのベテランとして、オペレーターにとって最も重要なことは、明確なアイデアと統一された考え方を持つことです。今日は主に、eコマース関係者がアイデアを整理し、自分と敵を知り、戦闘前に計画を立て、戦闘中に実行を制御し、戦闘後に適時にレビューして要約するのに役立ついくつかの必要な表を共有します。これらのツールが効率の向上に役立つことを願っています: 1. 店長として、店舗を引き継いだ後に最初にすべきことは何ですか? まず、店舗の位置づけを決めます。あなたの製品の利点と差別化されたセールスポイントは何ですか?プロセス全体は、まず消費者がそれを体験することをシミュレートする必要があります。次に、競合他社がどのようにそれを実行しているか、どこにギャップがあるのか、そして何を行っていないのかを確認します。どの領域を最適化する必要がありますか?誰がやるのでしょうか?それはどのように見えるでしょうか?どのような基準ですか?いつ完成しますか?店長としては、運営を始める前にこういったことを検討し、一つずつリストアップして、一つずつ実行していきましょう! 2. 基本的な作業が完了したら、プロモーションを開始するためにすぐに上司に予算を要求すべきでしょうか? 問題は、どうすれば上司に自信を持って予算を承認してもらえるかということです。少なくとも、そのお金をどのように使うつもりなのか、どんな効果が得られるのかを伝えて、もっと確実な計画を立てるべきではないでしょうか。 少なくとも、上記の点について考え、他の問題も考慮する必要があります。そうでなければ、どうしてお金を要求する勇気があるでしょうか? 3. 計画が完了したら、年間を通じてどのような活動を行うことができますか?各アクティビティの特徴的な要件は何ですか? Juhuasuanに行く前に何を準備する必要がありますか? ダブルイレブンのような大きなイベントにはどのように準備すればよいでしょうか? 5. 毎日のプロモーションと販売データを追跡するにはどうすればよいですか?どれをフォローアップする必要がありますか? 6. 計画がスムーズに実行されるようにするにはどうすればよいでしょうか?チームを管理し評価するにはどうすればいいでしょうか? 6. 各アクティビティをどのように要約しますか? また、実装プロセス中のコストはどのように計算すればよいでしょうか? DSR を計算する方法は?順位付け方法は?注文の作成にどのように協力すればよいですか?これらすべての例を一つずつ挙げることはしません。お友達がメールアドレスを残してくだされば、8月10日から全員にお送りします!共に歩んでくださった先輩方に感謝申し上げます。シェアしていただいた素材が沢山あり、それを最適化してみました〜 |
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