ブランド マーケティング戦略 (ホーム ファニシング ブランド コンテンツ マーケティング戦略について簡単に説明します)

ブランド マーケティング戦略 (ホーム ファニシング ブランド コンテンツ マーケティング戦略について簡単に説明します)

ホームファニシングブランドのコンテンツマーケティング戦略についての簡単な説明

現在、あらゆる分野でデジタル化とネットワーク化が進んでおり、家具業界も例外ではありません。より多くの受注を獲得するために、コンテンツの成長部分で何をすべきか。

ホームファニシング業界のトラフィックモデルは、建材店での立地の良さにトラフィックが集中する1.0トラフィック型棚から、プロモーション活動での価格の良さにトラフィックが集中する2.0商品型棚、そして徐々に芝生の植え付け体験の感触の良さにトラフィックが集中する3.0コンテンツ型棚へと変化しています。

高品質なコンテンツは、コンテンツを通じて認知に影響を与え、行動を促進することで、家庭用家具業界にとって新たなトラフィックの入り口となっています。

ホームファニシングブランドが自社のコンテンツを管理、連携し、その価値を高める方法。コンテンツシーディングのトレンドの中で、ホームファニシングブランドは独自のコンテンツマーケティング戦略を通じてどのようにビジネスの革新と成長を実現できるのでしょうか?

この記事では、感情的価値、コンテンツ反応、マーケティング戦略、成長計画などの観点から「ホームファニッシングブランドのコンテンツマーケティング戦略」について説明します。

感情的価値とは、もともとマーケティングの概念であり、顧客が感じる感情的なメリットと感情的なコストの差を指します。顧客は、製品やサービスの品質や実用性などの「ハード」な品質を重視しますが、消費者体験の「感情的価値」も非常に重視します。

「情緒的価値」とは、商品やサービスが消費者にもたらす情緒的体験を可視化できるものであり、無形の付加価値の一種です。

優れたコンテンツは感情的な価値を生み出せなければなりません。家庭での消費体験における一般的な感情的価値には次のものがあります。

例えば、キッチンの収納の問題を解決する、ペットと暮らす問題の解決、子ども2人の日常生活の問題を解決する、生活における興味や趣味の問題を解決する、などです。

コンテンツデザインを通じて、家庭生活における現実的な問題を描き、その問題を解決するための製品戦略を提供し、問題を解決できる情緒的価値を創造します。

たとえば、装飾にこのデザイン スタイルを使用する理由、建設にこのブランドを使用する理由、マッチングにこの素材を使用する理由などです。

コンテンツ設計を通じて、家庭生活シーンや家庭生活イベントのビジョンを描き、予算、スタイル、素材、製品などのレベルで需要共鳴後の感情的価値を形成します。

コンテンツ マーケティングの目的は、顧客にこの消費決定が賢明なものであると感じさせることです。

効果的な感情的価値を創造し、サークル内での対話と議論を継続的に促進することで、長期的な注目を集めることができます。

ホームファニシングブランドの顧客の消費体験には、次の 2 つの一般的なコンテンツ応答シナリオがあります。

Xiaohongshu、Douyin、Zhihu、Video Account などのコンテンツ シーディング プラットフォームでは、コンテンツ マーケティング戦略は、さまざまなキーワードによる情報に対する消費者の需要を満たすために、キーワード主導のコンテンツを作成することに重点を置いています。

キーワードシソーラスは、実際のオフラインショッピング体験から導き出すことも、Zenmama、Xinhong、5118などのプラットフォームデータツールに基づいて、業界のホットな言葉を分析して議論することもできます。

プライベートドメインの運用シナリオでは、コミュニティディスカッションや 1 対 1 のソリューションディスカッションなどの会話において、コンテンツマーケティングは、さまざまな会話シナリオにおける消費者の情報需要を満たすために、タグ駆動型コンテンツの作成に重点を置いています。

多様なコンテンツを何千人もの人々に届けるためには、ライブ放送室での説明スライス、ケースのスタイルや予算の注釈、ブティックケースの各スペースのスライスなど、コンテンツにラベルを付けて一定の粒度でスライスする必要があります。

コンテンツ応答エクスペリエンスと応答効率を向上させるには、ホームファニシングブランド向けのコンテンツサプライチェーンを構築する必要があります。

コンテンツ マーケティングの成長戦略は 3 つあります。

ホームファニシングブランドは、20 の一般的なシナリオ主導のスクリプト撮影テンプレート、店舗訪問、建設現場、製品、デザイナー、ショールーム、アパートの種類、不動産プロジェクト、製品などのコンテンツサプライチェーンを提供します。たとえば、ライブブロードキャストコンテンツ形式、ショールームの紹介、不動産プロジェクトのダイナミクス、アパートの種類の設計、プランの比較に関する 10 の一般的なスクリプトプランなどです。

ホームファニシングブランドは、コンテンツサプライチェーンを通じてIPコンパニオンプログラムを立ち上げ、都市部のディーラーのIPコンテンツ作成をサポートし、ディーラーIPマトリックスのマルチシナリオコンテンツカバレッジを徐々に実現し、コンテンツ作成の効率を向上させ、さらには顧客を引き付ける目的も達成しています。

ホームファニシングブランドは、大型マンションのフルケース設計や中庭設計など、コアオーナーとの高品質な納品事例を通じて、共同構築のセルフインストール記録に関するコンテンツコラボレーションを実現しました。

ホームファニシングブランドは、KOCが配送プロセスや配送事例を含むセルフインストール記録のコンテンツを作成することを支援し、各KOCサークル内での分裂伝播を徐々に実現し、KOC紹介による顧客獲得の目的を達成します。同時に、作成によって生成されたセールスリード収益を共有することもできます。

ホームファニシングブランドは、インフルエンサーにコンテンツサプライチェーンを提供します。インフルエンサーは、知識の普及、製品の引用、地元の店舗訪問、パーソナライズされたリストなど、一般的なホームファニシングのニーズを中心にコンテンツを作成し、さまざまなインフルエンサーの声を含むホームファニシングトレンドマトリックスを形成します。

ホームファニシングブランドは、コンテンツサプライチェーンを通じて人材育成プログラムを実施し、コンテンツ作成における人材をサポートし、徐々にホームファニシングのさまざまな垂直カテゴリとシナリオのコンテンツカバレッジを実現し、人材コンテンツ作成の効率と価値を向上させ、人材がトラフィックを誘致し、顧客を獲得するという目標を達成します。

ホームファニシングブランド内のさまざまな事業部門の販売実績に対するプレッシャーを考えると、コンテンツ成長の実験を行うために社内で人材を育成するには、ある程度の決意と戦略が必要です。

ホームファニシングブランドがコンテンツ成長実験を実施する場合、実験サイクル、成長アイデア、優先順位、指標などの重要な要素を定義する必要があります。

コンテンツ成長実験チームのリーダーとしての私の主な仕事は、コンテンツ成長計画のコンテンツ サプライ チェーン部分を定義することです。

ブランド独自のコンテンツ量とコンテンツ特性に基づき、パブリックドメインキーワードとプライベートドメイン対話シナリオのニーズ分析を組み合わせて、最終的にコンテンツの作成と配信を開始します。

コンテンツの成長のための実験的な戦略には、ローカルディーラー IP、ローカル KOC、ローカル専門家などが含まれますが、これらに限定されません。プロフェッショナルなホームコンテンツのライブ放送コラムを作成することも可能です。

この記事はもともと @thisrenankyo码农 によって Everyone is a Product Manager に掲載されました。無断転載禁止

タイトル画像はCC0プロトコルに基づいたUnsplashからのものです

この記事で述べられている意見は著者自身の意見のみを表しており、人人士品夢家プラットフォームは情報保存スペースサービスのみを提供します。

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