会社が良いかどうかは春節の過ごし方次第

春節は家族が集まる時期であるだけでなく、職場の人々が会社の文化を観察し、感じる重要な機会でもあります。

この特別な時期に、会社の休暇の取り決め、福利厚生、年次総会の組織のあらゆる詳細が、会社の価値観と経営哲学を明らかにします。

最近、いくつかの企業が新年の福利厚生を「圧迫」していることが話題になっています。やはり、春節を見ればその会社がどんな会社か分かりますね。

01 春節休暇、仕事以外での暖かさ

同社の春節休暇制度について尋ねると、答えはまちまちだ。

10日間の休暇を発表した企業もあれば、旧暦1月15日までの休暇を発表した企業もあり、Ctripは2か月間の休暇を直接設けた春節特別版も立ち上げた。

かつては春節の休日は基本的に固定されていましたが、現在では多くの企業が従業員を引き付け、維持するために休日をさまざまな程度に延長しています。従業員が安心して休めるようにします。毎年春節が近づくと、誰もが緊張し、期待に胸を膨らませます。

以前、張雪鋒は「4日働いて3日休む」という方針を実施していた。 18日間の春節休暇中、人々はそれぞれ異なる時間に帰省したり仕事に戻ったりすることができます。その後、Ctripは春節に2か月間の休暇を取り、サービス業界の春節休暇の慣例を打ち破り、従業員の幸福度と会社への忠誠心を大幅に高めました。

業務に影響なく休暇を分散して取得したり、距離に応じて出張休暇を付与したりする企業もあります。

こうしたタイプの企業は、早めに休暇を取ったり、休暇をずらしたりするなど、従業員の個人的なニーズを尊重する方法を知っていることが多く、企業雰囲気はより人間的です。

02 企業福利厚生は人間的ケアのベンチマーク

毎年春節の前になると、駅では会社が配布したお正月用品の箱をみんなが「家へ運ぶ」という現象が起きる。春節が近づくと、さまざまな企業が技を披露し、競い合う時期になります。

この期間中、とても​​幸せを感じる人もいれば、どんどん落ち込んでしまう人もいます。

富裕層タイプ：フルーツスナック8箱、新年ギフトボックス、シーフードギフトパック。

経済的かつ実用的: 米、大豆油、ミカン、サクランボ、生きた鶏。

シンプルで気取らないタイプ：大きな袋に入った豚肉、ベーコン、大きな赤い紙に書かれた8,000元の特別賞品、またはショッピングカードや電子赤い封筒を直接配布し、従業員が自由に好きな贈り物を選べるようにします。

より思いやりのある企業は、春節の特典を従業員の家族にも拡大するでしょう。例えば、従業員の両親に新年の贈り物やお年玉袋を送ることは、温かさと気遣いを示すことで、会社への帰属意識と忠誠心を深めることに間違いなくつながります。

もちろん、利用に対するお礼の中には、がっかりするようなものもあります。何ももらえないのは大したことではありませんが、賃金が支払われないというのは本当に悲しいことです。

福利厚生は、企業の従業員に対する敬意を反映するだけでなく、チームの結束と帰属意識を高めることにもなります。仕事開始後のさまざまな抽選活動や赤い封筒は、従業員がすぐに精神を集中させ、楽しく仕事に行くのに役立ちます。

03 会社の年次総会、心のコミュニケーションの絆

お正月やお盆休みに加え、毎年欠かせない最も重要なイベントが1つあります。それは「会社の年次総会」です。

テーマの設定からプログラムの編成、そしてインタラクティブセッションの設計まで、すべてのステップで企業の組織力と創造性が試されます。

よく計画された年次総会は、従業員の団結と結束と切り離せません。年次総会でのタレントショー、ゲームによる交流、その他のアクティビティは、雰囲気を盛り上げるだけでなく、従業員の参加意欲を刺激し、従業員間の友情を深めます。

春節前の最後の盛大な行事として、会社の年次総会は過去を総括し、未来を展望する重要な機会であるだけでなく、従業員が直接コミュニケーションをとる機会も提供します。

あるネットユーザーは、彼は地元の国営企業に勤めていると語った。素晴らしいパフォーマンスや抽選会に加え、年次総会では社員交流会も開催されます。従業員は、業務上で遭遇した問題や会社への提案などについて経営陣に質問することができ、経営陣はその場で回答します。

このオープンで透明性の高いコミュニケーションの仕組みは、従業員に会社の敬意と配慮を感じさせるだけでなく、上司と部下の間の理解と信頼を促進します。

それだけでなく、優良企業は優秀な従業員やチームを公正かつオープンに選抜し、十分な報酬を与えます。これは従業員のモチベーションを高めるだけでなく、他の従業員への動機付けや励ましにもなります。

04 年末ボーナスは企業の業績を示す最良の指標である

私はかつてフォーチュン500企業の人事担当者と話をして、なぜその会社の従業員はそんなに一生懸命働くのかと尋ねました。すると、基本給に加え、毎年の期末ボーナスや株式配当が恐ろしいほど多かったという。

会社の規模は会社の規模とは関係なく、経営者自身によって決まります。年末ボーナスの分配に対する姿勢は上司を試す最良の基準です。

良い上司は必ずしも「良い人」である必要はありませんが、ケチな人であってはなりません。一般企業の年末ボーナスは、基本的には多かれ少なかれ現金で支給されます。優良企業は他のインセンティブも提供します。

有名なインターネット企業の年末ボーナスは、従業員の業績だけでなく、勤務態度、チームワーク能力などの側面も総合的に評価します。

当社は、優れた業績を挙げた従業員に多額のボーナスと株式を授与します。この長期的なインセンティブの仕組みは、従業員のモチベーションを高めるだけでなく、帰属意識や忠誠心も高めます。

企業によっては、従業員のキャリアプランニングに特に注意を払っているところもあります。年末ボーナスでは、物質的な報酬に加え、会社は従業員に専門的な研修や昇進の機会も提供します。

年末ボーナスは、従業員の一年間の努力を認め、報いるものであり、その形態と内容は会社の方針とビジョンを最もよく反映するものです。社員と会社が運命共同体を形成し、発展の成果を共に分かち合います。そのような企業だけが、真に優秀な人材を引き付け、維持し、企業と従業員の双方に利益のある状況を実現することができます。

就職活動中に、上記の条件を 3 つ以上満たす企業に出会ったら、おめでとうございます。あなたは「神のような企業」に出会ったことになります。もちろん、まだ入社を迷っているのであれば、春節期間中のこうした「小さな動き」にもっと注意を払ったほうが良いかもしれません。

結局、春節を見ればその会社の良し悪しが分かります。