新メディア運営データ（山東出版2023年度取締役会運営レビュー）

山東出版 2023 年度取締役会経営レビュー

（）2023年度取締役会年次経営レビューは以下のとおりです。

1. 業績の議論と分析

2023年、当社は引き続き習近平新時代の中国の特色ある社会主義思想を指導の指針とし、中国共産党第20回全国代表大会の精神を貫徹し、「中心を据え、大局に奉仕する」という責任の位置づけを堅持し、正しい出版方向を堅持し、社会利益を第一に考え、社会と経済の利益を一体化する原則を堅持し、思想活動の責任制度を厳格に実施し、主業務に注力し、管理レベルを向上させ、産業のグレードアップと一体化イノベーションを積極的に推進し、新しい品質の生産性を開発し、高品質の発展を推進します。報告期間中、同社は営業利益121億5,400万元を達成し、前年同期比8.23%増加した。純利益は23億7,200万元となり、前年比42.07%増加した。上場企業の株主に帰属する純利益は23億7600万元で、前年同期比41.12%増加した。 2023年12月31日現在、同社の総資産は228.54億人民元に達し、親会社の株主に帰属する純資産は148.65億人民元に達した。報告期間中、当社は第15回「全国文化企業トップ30」の一つに選ばれました。当社は共同発展の理念を堅持し、株主への利益還元を重視しております。報告期間中、同社は2022年の利益分配を完了し、すべての株主に10株あたり3.90人民元（税込み）の現金配当を支払い、現金配当額は8億1,389万1,000人民元、現金配当率は48.43％でした。当社は、株主への積極的な利益還元を常に理念として掲げております。同社の2023年の利益分配計画によると、同社は全株主に対し10株当たり5.60元（税込み）の現金配当を支払う予定で、1168億6640万人民元の現金配当を分配する予定である。現金配当率は49.19％に達し、配当額・配当性向は過去最高を更新することになります。

1. 真実を守り、革新し、効果を高め、文化ブランドの影響力を高める

同社は「良質な書籍を出版し、ブランド企業を構築する」という戦略を徹底的に実行してきた。当社は、高品質な出版、ベストセラー本の出版、総合出版、優れた文化の「海外展開」という「4つの重点」に重点を置き、中国の優れた伝統文化の創造的変革と革新的発展にこだわり、より高品質な書籍を生み出しています。 2023年には、図書15,841冊、視聴覚・電子出版物141冊、定期刊行物8冊が出版され、図書製品の重版率は78.5％でした。多くの書籍が国家賞を受賞したり、国家重点出版企画事業に選定されたりしています。「山東出版」の文化ブランドの影響力は継続的に強化され、社会的利益と経済的利益の両方を達成しました。

高品質な出版に重点を置き、高品質なマトリックスを構築し、高品質な出版でより大きな成功を収めます。 2023年、当社は153件の重要な国家賞、高品質の出版プロジェクト、重点プロジェクトを獲得しました。そのうち、『科学技術革命と国家近代化シリーズ』、『中国新詩百年紀』、『中国の耐塩性稲技術革新研究シリーズ』、『凧は飛魚』など7つのプロジェクトが第8回中国優秀出版物賞を受賞し、受賞数では地元出版グループの中で第4位となった。『漢字と中国人』と『荒野を飛ぶピアノの音』が2022年の「中国の好図書」に選ばれ、『中国の磁器鑑賞』が2022年の「中国の好図書」の最終候補に選ばれ、年間の「中国の好図書」リストの総数は新たな突破を達成しました。『シルクロード歩く植物』が2023年8月の「中国の良書」の推薦図書リストに選ばれました。「第14次5カ年計画」には、「宋代彝学史」、「尼山世界儒教センター学術シリーズ」、「中国現代図柄文献研究シリーズ」、「主要脳外科」など12のプロジェクトが選定された。「国家重点出版物出版計画補足プロジェクト」により、当社は現在、合計59の「第14次5カ年計画」国家重点出版物出版計画プロジェクトを抱えています。「斉魯医学図書館」、「私たちの新時代」、「15-19世紀の世界農業文明交流と農業発展研究」など12のプロジェクトが2023年に国家出版基金から資金提供を受けました。「呉易全集」と「二十六史医学史料収集注釈」は2023年に国家古書編纂出版基金から資金提供を受けました。「現代中国文学年表」は第22回輸出版100傑図書に選ばれました。「山東イメージ全メディア図書館」は中国共産党中央宣伝部と国家新聞出版局の出版統合発展プロジェクトの「2023年デジタル出版品質選定および推奨計画」に選ばれました。「山東「Gitorial」は中国絵画協会により2022年の最優秀絵画として評価されました。

テーマ別出版を強化し、文化の「二つの創造」を深め、テーマ別出版において顕著な成果を達成しました。 2023年、当社は主要な理論的および実践的成果を紹介するいくつかのテーマ別出版物を企画し、出版しました。「現実への参入：マルクス主義の基本原則の普及」は、2023年に国立出版基金から資金提供を受けました。「跳躍：史的唯物論と中国の道」、「新時代の科学技術革新の突破」、「海の上の足跡」など4つのプロジェクトが国家出版基金の2023年度テーマ出版プロジェクトに選定されました。「お父さん」「中国の世界農業文化遺産全録」「私の野生の中国原画シリーズ」「大河の息子」「祖国は私の背後にある：米軍侵略に抵抗し朝鮮を支援する戦争退役軍人の視覚口述歴史」「進行中の農村振興」など6つのプロジェクトが中央宣伝部の2023年テーマ出版の重点出版物に選ばれました。『創立指導者と調査研究』が中国共産党中央委員会組織部第6回全国党員教育訓練優秀教科書、2023年4月の党建設良書に選ばれた。『沂蒙英雄歌』が第6回全国党員教育訓練優秀読書資料、第9回徐曉報道賞に選ばれた。「国家の記憶：『共産党宣言』初の中国語訳の伝説」「中国の運河」「中国の北斗」など6冊が2023年農村書店重点出版物推薦目録に選ばれた。「黄河伝説」「母なる河」「もはや忘れられていない：第一次世界大戦西部戦線の中国人労働者」「栄光の山東：山東の100人の傑出した共産主義者の物語」「赤い科学の道」「人間の存在についての考察：マルクス主義哲学の再解釈」など14冊が第5回奎虚賞を受賞した。2023年9月、大規模な「山東文化遺産」プロジェクト「麒麟図書館」の成果の第1弾が編集・出版され、第9回尼山世界文明フォーラムで公開された。「麒麟図書館」の第1弾は170冊で構成され、山東省の資源上の優位性を示す。斉魯文化。山東省の特徴を体現し、斉魯スタイルを紹介する一大出版プロジェクトです。

ベストセラー本の出版に重点を置き、マーケティングチャネルを拡大し、ベストセラー本の評判と市場性を高めます。同社の出版部門は、新しいメディアマーケティングレイアウトを積極的に拡大し、短編動画、電子商取引などのプラットフォームで書籍のマーケティングを実施し、ベストセラー書籍の出版をサポートしています。 Kaijuan の監視データによると、報告期間中、同社には 100 万部を超える監視販売数を記録した書籍が 3 種類あり、そのうち 1 種類の書籍は年間で 200 万部を超える監視販売数を記録しました。 10万部以上の売上を記録した書籍は30種類。累計モニター販売部数が50万部を超えた書籍は94種類、累計モニター販売部数が10万部を超えた書籍は481種類でした。報告期間中、同社は短編動画チャンネルへの取り組みを継続した。開墾ショート動画チャンネルの市場シェアは大幅に増加し、世洋のシェアは2.8％で、前年同期より1.44ポイント増加した。同社の過去3年間の単一品種収益性（実質外国産品種効率）は市場平均（1.00）を上回っている。 2023年、Shiyangの市場シェアは1.39％、品種効率は1.32でした。販売品種数は24,915品種で前年比756品種増加し、販売品種の市場シェアは1.05％となった。当社が所属するトゥモロー・パブリッシング・ハウスは、長年にわたり児童書小売市場をリードしており、児童書分野において強いブランド影響力を持っています。報告期間末時点で、Tomorrow Publishing House の累計販売部数が 100 万部を超える書籍は 32 冊あり、前年同期より 2 冊増加しています。累計販売部数が10万部を超えた書籍は253冊で、前年同期より8冊増加した。

中国の物語をうまく伝え、中国の声を広め、優れた文化の「発信」を促進します。 2023年には、104点の版権が輸出され、53冊の外国書籍が出版され、「シルクロード図書プロジェクト」や「中国古典国際出版プロジェクト」など13件のプロジェクトが国家の「海外進出」重点プロジェクトに選ばれ、「論語解釈」など13冊が第21回、第22回輸出入版優秀図書奨励賞を受賞した。友誼出版社は2023-2024年度の国家重点文化輸出企業に選ばれました。尼山書店の「外出」プロジェクトは、2023-2024年の国家重点文化輸出プロジェクトに選ばれました。同社傘下の9つの書籍出版部門はすべて、「海外コレクションの影響力が最も大きい中国書籍出版社トップ100」に選ばれている。同社はリソースを全面的に統合し、書籍を媒体として国際市場と国内市場の両方を把握し、「一帯一路」出版見本市、尼山書店、中日韓出版協力コミュニティなどのプラットフォームを利用して、シンガポール、カザフスタン、オーストリア、イタリアなど10の国と地域で文化交流活動を展開しています。「中国文化コーナー-尼山書店」を新たに3つ設立し、海外の出版組織との出版協力と文化交流を深めました。

2. 教育サービスにおける優位性を統合し、効率的に連携し、中核的な競争力を構築する

報告期間中、当社は教育出版と流通という主力業務に注力し、教育への高品質サービスという経営理念を実践し、産業チェーンの編集、印刷、流通、供給を調整し、高い責任感と品質保証をもって「授業前に本を、生徒一人に一冊の本を」という政治任務を完遂しました。教材ブランドを丁寧に育成し、デジタル教材製品を開発し、職業教育の出版と流通を拡大し、教育市場の多様化するニーズを満たし、教科書と教材事業における中核的な競争力を構築しました。

製品カテゴリーを拡大し、トレーニングを充実させ、教材や補助教材を継続的に充実させます。 2023年、同社は教科書・教材のカテゴリーを拡大し続け、「学際的読書」「小中学校の情報技術」「生命安全と健康教育」など42種類（シリーズ）を追加し、合計455冊となった。 113品種を継続、拡大、または改名します。科技出版社が発行する「化学（一般基礎モジュール）」「CNCフライス加工プログラミングと加工」「電気自動車の原理とメンテナンス」など職業教育教科書16冊が国家企画教科書に選定され、山東省で最も多く教科書を選定されている出版社となった。人民出版社が発行した『財務』と科学技術出版社が発行した『歯科研修医の外来診療業務における院内感染対策』が、山東省の一般高等教育用一流教科書第2弾に選ばれた。当社は、総合的な教育サービス機能の向上に努めてまいります。同社は引き続きフルカバレッジの研修サービスシステムを構築し、地域教材研修専門家データベースの構築を推進し、地域研修専門家データベースの科目カバレッジをさらに拡大します。同社は、教科書の使用に関する研修や新しいカリキュラム基準に関する研修サービスを継続的に提供しており、年間を通じてさまざまな種類の研修セッションを 137 回開催し、教科書の使用に関するフォローアップ訪問を約 130 回実施しています。当社の包括的かつ綿密で行き届いた教育サービスは、教育・研究部門や第一線の教師から高い評価を受けています。

プロモーション強化と積極的な展開により、教科書・教材の配布は引き続き増加しています。同社の書店グループと出版部門は、教育流通の包括的なサービスの利点と業界チェーン全体の相乗効果を活用しています。自主教育段階の教科書の配布や教材の検討を進めるとともに、重点品種、市場志向型教材、教育派生商品の普及も積極的に展開しています。同時に、（）の統合を加速し、教科書・教材配布専用プラットフォーム「新華学生援助」の運営・宣伝を強化し、全体的な配布効率を効果的に向上させました。中等職業教育の大きな発展の機会を捉え、さまざまな措置を講じ、中等職業教科書・教材市場を拡大・強化し、中等職業教科書・教材の流通の持続的な成長を実現します。 2023年、中等職業教科書・教材の購読額は1億8500万元で、前年比96.12％増加した。

優位性を十分に発揮し、供給を確保し、教科書や教材の印刷を高品質かつ効率的に完了します。当社の資材会社と対外貿易会社は社会の利益を第一に考え、会社の教育サービスのニーズに沿って運営されています。同社は、紙取引と印刷材料供給における豊富な経験、木材パルプ紙取引における十分な財務保証と専門的利点を十分に活用し、高品質のリソースを統合し、科学的に備蓄紙を割り当て、供給潜在力を活用し、十分な在庫を確保し、出版用紙を優先し、教科書と教材用紙の供給とサービス品質を確保しています。マテリアルズカンパニーは、2023年高等教育プレス紙品質評価において「優秀紙サプライヤー」の称号を獲得しました。同社の印刷会社は、先進的な印刷設備を駆使し、「グリーン、デジタル、インテリジェント」印刷の利点を十分に発揮し、教科書や教材の印刷業務が効率的かつ高品質でタイムリーに完了することを保証します。

（III）業務の拡大、レイアウトの最適化、総合的な文化サービス機能の強化

報告期間中、同社は単なる書籍出版・販売業者から総合的な文化サービス提供業者への転換をさらに加速し、産業チェーンの各リンクにおける文化サービスの質を継続的に向上させ、積極的に新製品フォーマットを模索し、新たな消費シナリオを創出し、新たなビジネスモデルを形成し、文化サービスの中核競争力と持続可能な発展の内発的原動力を継続的に強化し、山東省の出版ブランドの現代的価値と社会的価値を際立たせました。

新たな文化サービスシナリオを創出し、実店舗の発展力を強化します。同社の書店グループは、総合的な文化サービス能力を十分に活用し、実体書店の自主発展を推進し、総合的な文化活動空間と高品質の文化消費環境の創造に努め、高品質の文化活動体験と専門的な文化サービスを提供しています。書店グループは、屋内学習を書店の没入感と多様性のあるシーンの創出の焦点とみなし、実店舗や大型書店での屋内学習活動を推進しています。「老若男女」などの消費動向に焦点を当て、書店の空間やイベント企画における資源の優位性を十分に発揮し、積極的にさまざまな新しい文化サービスシーンを創出し、「新華老大分校」「新華自習室」など10の新しいビジネスモデルを模索・形成し、省内全域で再現・推進することに成功した。

オンラインチャネルマトリックスを構築し、配信ビジネスモデルを継続的に最適化します。報告期間中、同社の傘下の書店グループはオンラインチャネルマトリックスの構築に全力を尽くし、デジタル店舗ネットワーク、総合文化サービスプラットフォーム、企業マイクロネットワーク、ソーシャルネットワークを含む「4つのネットワーク」を最初に構築しました。「新華月溝」プラットフォームの機能の最適化を継続し、実店舗の変革と発展に技術的な推進力を与えます。コミュニティ運営をさらに推進し、天橋書店の「紅岩」コミュニティ運営モデルを総括・形成する。 Douyinライブ放送事業を差別化して展開し、山東省新華Douyin新メディアマトリックスの構築に努めます。「快団団」流通ビジネスモデルを推進し、ユーザーとのつながりを強化するためのさまざまな措置を講じます。グループの顧客ビジネスを積極的に拡大し、山東緑花、雲南雲建、山東中宇などの有名企業との戦略的協力を推進し、事業拡大と効率成長を促進します。

文化観光レイアウトの改善を継続し、学習と文化観光事業を急速に発展させます。 2023年、当社の学習、研究、文化、観光事業は大きな飛躍を遂げました。同社は年間を通じて6,000以上のツアーグループを誘致し、乗客数は70万人を超え、営業利益は3億元を超え、前年比4倍以上の増加となった。当社は、学習・文化・観光事業の新たな発展を加速し、学習・文化・観光事業の新たな高みを掴むために、さまざまな対策を講じ、突破口を開くことに注力してきました。まず、組織構造を最適化し、新華文化観光グループの制度改革を完了して、文化観光のビジネスプロセスをより明確かつスムーズにします。第二に、省全体の教育専門家チームを組織・調整し、研究学習カリキュラムシステムを徹底的に磨き上げ、特色ある質の高い研究学習コースを共同で創設する。第三に、文化観光産業チェーンを最適化・拡大し、中高級文化観光と高齢者文化観光を積極的に展開する。報告期間中、同社の新華文化観光グループは山東紅業旅行社を買収し、中高級旅行と高齢者文化観光事業に注力し、文化観光産業チェーンはより完全かつ合理的になりました。第四に、キャンプ場の建設と運営において新たな進展が遂げられ、特色ある学習キャンプ場群が初めて形成された。 2023年3月、同社が投資・建設した「益蒙紅教育研究キャンプ」が正式にオープンし、運営を開始した。 2023年9月に「中国伝統文化国際研究実践教育キャンプ」（曲阜キャンプ）が正式にオープンしました。同社は「キャンプ+トレーニング」など、さまざまな「キャンプ+」運営モデルを模索し続け、曲阜を代表とする儒教文化学習キャンプ、青州を代表とする人工知能学習体験センター、臨沂を代表とする沂蒙紅教育学習キャンプなどの専門学習キャンプのクラスターを徐々に形成しました。 2024年2月、当社が所属する新華書店グループが主導し、中国新華書店協会の研究教育専門作業委員会と全国新華研究協力コミュニティを設立しました。コミュニティと委員会の設立は、全国的な新華書店システムが文化と観光の統合的な発展を推進する取り組みにおいて重要な節目となる。出版・流通の上流と下流、文化・観光・教育、伝統文化と世界文化の「三大融合」を推進してきました。また、国家の研究・学習、文化、観光分野における同社の地位、優位性、影響力をさらに強化・強化することになる。

インテリジェント低炭素印刷を推進し、印刷・資材事業における新たな局面を継続的に創出します。 2023年7月、「山東新華インテリジェント低炭素印刷基地」プロジェクトは、同社が印刷分野のインテリジェント化と高品質化を推進するための重要なプロジェクトとして、正式に建設を開始し、2023年末までに合弁工場プロジェクトの本体構造が完全に完成します。プロジェクトが完成して生産に入ると、デジタルリーダーシップ、インテリジェント効率、環境保護、低炭素化の点で、同社の印刷分野の高品質な発展レベルがさらに高まります。報告期間中、新華印刷は印刷事業の規模をさらに拡大しました。既存の出版部門との協力を基礎に、人民教育出版社、中国青年出版社、高等教育出版社、中国青年出版社、中央党校出版社、人民美術出版社、郵政出版社、人民文学出版社など、取引量が多く、信頼性が高い優良出版社の入札に引き続き勝ち、最終候補に名を連ねた。印刷業務の取扱量が大幅に増加し、良好なブランド効果を生み出しました。 2023年8月、新華印刷は国家新聞出版局より「2023年度国家印刷モデル企業」として認定されました。山東印刷材料公司は、より幅広い分野で印刷用紙市場を深く探究し、中央レベルの出版機関の用紙入札に積極的に参加し、（）グループ、人民出版社、高等教育出版社、外国語教育研究出版社など18の中央レベルの出版機関と良好な協力関係を確立しました。人民教育出版社と労働出版社の紙入札プロジェクトを初めて落札し、新たな突破口を開いた。山東材料対外貿易公司は、パルプおよび紙のサプライヤーとの関係を強化し、上流の海外供給サプライヤーチャネルを維持し、市場を正確に分析し、市場の機会を捉え、購入コストを厳しく管理し、販売価格を平準化します。昨年、印刷事業は2億8,600万元の営業利益を達成しました。資材貿易事業は営業利益26.41億元を達成した。

（IV）科学技術による先導、革新的変革、主要事業の統合と革新の強化

同社は国家文化デジタル化戦略を積極的に推進し、山東省文化ビッグデータシステムの構築に深く参加し、デジタル化とインテリジェント化の発展の機会を捉え、デジタル化とイノベーションのメカニズムを最適化し、デジタル化、スマート教育、放課後の「大読書」、出版統合などの分野で革新し、統合出版の新たな勢いを刺激し、新たな発展の優位性を生み出しています。

「コミュニティ」の構築を加速し、科学技術成果の転換を促進します。山東省デジタル統合出版イノベーション起業コミュニティ（以下、「コミュニティ」）は、産業チェーンの上流と下流の81の機関や部門と共同建設協定を締結しました。「政府、産業、学界、研究、金融、サービス」の7つの連携体制が継続的に拡大され、コミュニティ構築が「山東省文化デジタル化行動計画」に盛り込まれた。統合イノベーションプロジェクトのインキュベーションを推進しており、現在27件のインキュベーションプロジェクトが承認されています。国家文化ビッグデータ構築システムに積極的に統合し、山東省初の「国家文化ビッグデータ識別基地」建設パイロットとして承認され、文化ビッグデータ産業の発展に向けた新たなモデルを模索しています。科学技術成果の転換と応用を促進するため、「出版産業ブレイン」プラットフォームは1億6000万件の業界ビッグデータを収集し、8つの出版部門で推進・応用されている。プラットフォームを通じて、省内のニュースおよび出版業界の年間データの統計分析サービスを管轄当局に提供します。また、WeChatミニプログラムを開発し、電子商取引プラットフォームの配信データのリアルタイム監視と統計分析を実現します。「山東デジタル統合著作権取引センター」の産業運営を推進し、取引プラットフォームのコアビジネスシステムの構築を完了し、中国国家サイバースペース管理局のブロックチェーン情報サービス登録に合格し、公安部が承認発行した情報システムセキュリティレベル保護レベル3認証登録証明書を取得します。取引センターは、画報社から提供された2,000件の資料のチェーン保管を完了し、30社以上の出版機関および10社以上の著作権要求者との協力関係を確立しました。国家重点研究開発計画に申請し、承認を取得しました。 2023年8月、当社と全額出資子会社の山東出版デジタル融合産業研究所有限公司は、総額1.5億元を投資し、魯班智源デジタル融合株式投資基金（済南）パートナーシップ（有限パートナーシップ）の設立に参加しました。イノベーションと起業家コミュニティに依存し、産業資本のインキュベーションとレバレッジの役割を果たし、エコレイアウトを継続的に改善し、企業のデジタル変革を支援します。

コンテンツのデジタル化を促進し、デジタルを活用した教育サービスにおける新たなブレークスルーを実現します。同社は、人工知能やビッグデータなどの技術の発展動向に沿って、主力事業である教育出版のデジタル化とアップグレードを積極的に推進し、山東出版スマートキャンパス建設プロジェクトを実施し、教材出版とビッグデータ技術を融合した「宿題+学業状況診断ビッグデータフィードバック」プロジェクトを開発・構築した。このプロジェクトは、山東省における基礎教育と教育改革のための主要な委託プロジェクトとしてリストされています。報告期間中、このプロジェクトは「学力状況診断に基づく小中学校の個別宿題改革」として省内の都市でパイロットプロジェクトとして実施されることが承認され、約1万人の生徒が試行されました。今後は、パイロットからのフィードバックや最適化・改善の進捗状況を踏まえ、省内の他の市や郡への導入を積極的に推進していきます。「山東出版小中学校デジタル教科書サービスプラットフォーム」は、国家カリキュラム基準に基づいて、従来の紙の教科書をベースに、デジタルメディア、デジタルリソース、教科ツールなどのアプリケーションに基づいて開発された3次元教科書プロジェクトであり、統合テストとパフォーマンスの最適化の段階に入りました。

サービスチェーンを拡大し、放課後の「ビッグリーディング」サービスを推進します。当社は、報告期間中、放課後延長サービス事業を積極的に拡大しました。同社の新華教育公司は、「鹿楚書店」読書組織の設立を主導した。同社の製品は革新的なデザインと多様な読み物を採用しており、科学、歴史、芸術など複数の分野をカバーしています。彼らは若者を本の世界に導き、知識の深さと広さを理解し、子供たちの基本的な識字能力を総合的に向上させることに尽力しています。現在、第一段階のコースコンテンツ開発、オンラインサポートコース録画、サポートミニプログラムの委託開発を完了し、州内での本格運用に向けて準備を進めています。同社は教育サービスチェーンを拡張し、「ビッグリーディング」の分野に深く掘り下げ、州の教育テレビ局と戦略的協力に到達し、青少年読書アクションなどの活動に深く参加し、サービス教育の新しいモデルを開設しました。 Shandong Radio、Film、Television Mediaを含む13のユニットとともに、「Shandong Youth Cultural and Sports Development Community」を作成し、読書プロジェクトをアクティビティに統合し、放課後の拡張サービスアウトレットと接続し、お互いに新しい成長ポイントを作成できるようになりました。

サポートと評価を強化し、公開の統合と革新を促進し続けます。報告期間中、同社は統合とイノベーションの出版に対する財政的支援を強化し、統合プロジェクトとイノベーションプロジェクトの評価を改善し、単純な本出版社から本出版特性を備えた包括的なサービスプラットフォームへの会社の出版ユニットの変革を促進しました。 People's Publishing Houseから投資されたテレビシリーズ「Sanquanxi Nuan」は、Shandong Provinceの「Taishan文学と芸術賞」のテレビカテゴリで最優秀賞を受賞し、CCTV-1でプライムタイム中に放送されました。 People's Publishing Houseの「言語と風景」マルチフォーム統合開発プロジェクトは、優れた本の販売結果を達成しました。文学と芸術協会は、「中国と外国文学の古典的な傑作」のオーディオIDプロジェクトを作成しました。オーディオブックの数は116に達し、リスナーの総数は1,000万を超えています。教育協会は、小規模で正確な研究開発を実施し、「Xiaohe Audiobook」の運用モデルを再構築し、「Xiaohe Audiobook」（アップグレードバージョン）を立ち上げました。 9月に科学技術協会の「高度な数学統合パブリッシングプロジェクト」学習プラットフォームの開始以来、有料ユーザーの数は増え続けています。 2023年、友情協会の「ニーシャンコレクション」プロジェクトは、935の新しいデジタルブックリソースに署名および承認され、販売範囲は、米国、オーストラリア、シンガポール、韓国、オランダを含む21か国の330以上の公共図書館と学校図書館をカバーしています。報告期間中、同社は「ベテラン幹部のためのホーム」雑誌を買収し、高齢者サービス業界の新しい経済成長点を積極的に調査しました。

II.報告期間中の会社の業界状況

中国証券規制委員会の業界分類によると、同社はニュースおよび出版業界に属しています。

2023年、私の国の経済は回復と改善を続け、国家文化産業は安定した成長傾向を維持し、多様性と高品質の特徴を示し、その発展の回復力は増加し続けます。この国は、文化産業を激しく支援してきました。「National Reading」は、11回連続で政府の作業報告書に書かれています。文化と技術は継続的に深く統合されており、ニュースと出版産業は良い開発の機会を導いています。

全国の本市場は、良い開発動向を示しています。 2023年の国家経済および社会開発に関する統計速報によると、国家統計局が発表したため、119億冊の本が2023年に掲載され、1人あたりの平均書籍の数は8.40であり、どちらも前年にわたって大幅に増加しました。 Kaijuanが発表した2023年の本小売市場年次報告書によると、中国の帳簿小売市場の販売量の前年比成長率は、2022年のマイナスの成長から積極的な成長に変わりました。 2023年の販売量は912億元で、前年比4.72％増加し、成長傾向を再開しました。チャネルの観点から見ると、短いビデオチャンネルは垂直およびその他のeコマースを上回り、2番目に大きい本の販売チャネルになりました。短いビデオチャネルの販売は前年比70.10％増加し、小売市場全体の成長の主要な原動力となりました。

2023年末の時点で、ニュースおよび出版業界の29社の上場企業は、2023年の最初の3四半期で総営業利益が1,0004.50億4,000億元で、前年比で4.30％増加しました。 2023年の最初の3四半期の純利益は合計13.197億元で、前年比で14.67％増加しました。全体として、私の国のニュースと出版業界は、着実な開発動向を示しています。

2023年、同社は121億5,400万元の営業利益を達成し、前年比8.23％増加しました。 23億7,200億元の純利益を達成し、前年比で42.07％増加しました。また、純資産の加重平均収益率は16.72％でした。報告期間中の同社の運営条件は、業界の開発動向と一致していました。主な指標は業界で最高のものであり、業界で優れた競争上の利点を持っています。

III.報告期間中の会社のビジネス

1。メインビジネス

同社の主なビジネスは、出版、流通、印刷、および印刷材料取引です。主に、編集、出版、印刷とコピー、流通、小売、および材料取引に焦点を当てた完全な業界チェーンビジネスを備えています。モバイルメディア、インターネットメディア、デジタルパブリッシング、情報技術などの新しいビジネスフォームを徐々に統合し、研究、研究、文化、観光の分野にまで拡大し、完全な産業チェーンと継続的な拡張と開発を備えた産業構造を形成します。同社の主な製品とサービスは、書籍、定期刊行物、電子オーディオ視聴者出版物、流通、印刷サービス、材料取引、文化的活動経験、文化観光組織サービスなどです。消費者に消費者に消費者に精神的および文化的ニーズを満たすための教育サービス、文化観光経験、教育サービスを提供することに取り組んでいます。同社の主要なビジネスの中で、教育資料と補助教育材料ビジネスは、長年にわたって着実な成長傾向を維持してきました。流通事業は、関連する多様な産業の変革とアップグレードと発展を通じて、近年、顕著な成長を遂げています。印刷および印刷材料供給事業は、運用の拡大を通じて着実に発展しました。

2. ビジネスモデル

1。出版ビジネス

同社の出版事業には、主に教科書、教材、一般書籍、定期刊行物、電子視聴覚製品、デジタル製品の出版が含まれています。主要な製品カテゴリによれば、主に教科書と教師用エイド、一般書類の2つのカテゴリに分かれています。その中には、教科書と教師が含まれているのは、地元版と外国版の両方です。このバージョンは、会社が編集するために組織し、排他的な出版権を持っている教科書と教科書と教科書を指します。外国版のエージェントの場合、当社は契約に署名し、著作権ロイヤルティを支払うことにより、著作権所有者から代理店の権利を取得し、宣伝、昇進、印刷、流通、およびアフターセールスサービスを担当します。

2。発行事業

同社の流通事業には、Bookstore Group Distribution Businessと、関連する出版社の自己実行販売ビジネスが含まれます。同社の完全子会社であるBookstore Groupは、主に教科書、教科用具、一般書籍、電子視聴覚製品、新聞、定期刊行物、その他の出版物の流通、卸売、小売、チェーン運用に従事している会社の流通会社です。 Bookstore Groupに加えて、同社の関連する出版社にはすべて、主に教科書、教師、一般書籍、電子視聴覚製品、および州内外のさまざまな出版社が出版するその他の出版物を配布する独自の流通システムがあります。

3。企業の印刷

同社の印刷ビジネスには、内部印刷ビジネスと外部印刷ビジネスが含まれます。同社の印刷事業は、主に出版社、雑誌、ショッピングモール、政府機関などのクライアントにサービスを提供しています。会社の印刷企業が使用するインク、プレートなどは、主に材料会社から供給されています。紙に関しては、顧客が自分の論文を持ち込むか、会社がそれを単独で購入します。印刷セクションでは、「本部の分岐」組織構造と管理モデルを採用しています。同社は、教科書や教師支援を印刷するための統一価格システムを備えており、人件費に応じてアカウントを解決しています。市場開発または入札を通じて得られた雑誌、本、クロニクル、ショッピングモールDMの場合、両当事者は市場の状況に応じて処理価格に同意します。

4.材料取引事業

同社の材料取引事業には、主に材料供給事業と外国貿易事業が含まれています。同社は、材料会社と外国貿易会社という2つの印刷材料貿易会社を所有しています。材料供給事業は、主に、会社の出版および印刷ビジネスに紙、インク、その他の印刷消耗品などの印刷材料を供給しています。会社の内部出版および印刷のニーズを満たすことに基づいて、外部の材料取引事業も実施しています。外国貿易事業は、主に輸入された木材パルプおよびその他の輸入材料の貿易を扱っており、一般的な貿易と再輸出貿易に分けられています。一般貿易は、通常、支払いを受けた後に商品をリリースするという形で、輸入および国内で購入した木材パルプ、紙、その他の関連製品の国内販売です。再輸出貿易は、顧客の需要に基づいた木材パルプおよび紙製品の輸入であり、価格設定方法はその月の木材パルプ市場の外国市場の見積もりに基づいており、顧客に販売される前に適切に調整され、船荷証券やその他の貨物権は顧客に直接転送され、販売を完了します。

5。革新的なビジネスモデル

同社の革新的なビジネスフォーマットには、主に、デジタル著作権、学習と文化観光、スマート教育、統合メディア、デジタル出版、教育サービスの供給などの統合された革新的なビジネスが含まれます。 Shandong Publishing Digital Fusion Industry Research Institute、Shandong Xinhua Cultural Tourism Development Group、Shandong Oriental Education Technology Company、Shandong Electronic Audio-Visual Publishing Company、Shandong Publishing Xinhua Education Consulting Companiesおよびその他業界は、従来の出版業界と深く統合し、関連する文化分野と技術サービスを栽培および運営し、同社の中核的な競争力をさらに強化します。

IV.報告期間中のコア競争力の分析

会社には次の競争上の利点があります。

1。ブランドの利点

長年の運営の後、同社は「3つの」ブランドチェーンと、会社ブランド、出版社ブランド、出版ブランドの調整された開発のブランドシステムを設立しました。ユニークで高品質で高品質のブティックブックブランドプロジェクトで、出版社のブランドとイメージの確立と改善を推進し、したがって、全体的な相乗効果の形で会社のブランドのイメージの評判と社会的影響を促進しました。出版事業に関しては、同社の出版社、人民出版社、明日の出版社は、国内の上位100の出版ユニット（第1レベルの出版社）の1つです。流通事業に関しては、「2021年の報道および出版業界分析レポート」によると、州の報道と出版政権が発表したことによると、同社の完全な子会社の書店グループの全体的な経済規模は、全国流通グループの間で5位にランクされています。

2。リソースの利点

山東省は、経済、文化、人口、教育が強い州です。その強力なリソースの利点は、会社の主要な出版ビジネスの開発に有利な条件を生み出しました。山東には長い歴史とユニークで豊かな文化的資源があります。孔子とメンシウスに由来するConf教は、Confucianの思想、Sun TzuとSun Binによって作成された軍事文化、軍事戦略家の代表者、法律家の開拓者であるGuan Zhong、およびMount Taiに含まれるTaishanの文化に含まれるTaishan文化に由来しますQiとLuは、Yimeng、Menglianggu、およびTaishanの「ポーター」の精神などの文化遺伝子の赤い文化と同様に、すべて、独特で質の高い本を出版するための会社とその出版子会社の基礎と情報源を提供します。山東省は人口が多く、教育的に先進的な州であり、1,000万人以上の学生があらゆるレベルの教育に登録しています。明日の出版社、教育出版社、人民出版社、科学技術出版社を含む同社の出版子会社は、就学前教育、初等教育、高等教育、継続的な教育、職業教育、教育資料、教育、教育読書など、あらゆる年齢層の教育コンテンツの研究において利点を形成しました。彼らは共同でShandong Education Publishing Brandを作成し、相乗的な利点に遊びを与え、Shandong、さらには国全体の教育出版市場を共同で発展させます。

3. 人材の優位性

同社は、人材開発を非常に重要視しており、常に才能を備えた会社を強化する戦略を積極的に実施することを常に主張してきました。「アイデアを学び、党の精神を強化し、実践を強調し、新しい貢献をすること、新しい貢献をする」という一般的な要件をしっかりと把握し、才能のトレーニングと開発とテーマ教育を組み合わせ、あらゆるレベルの人員を導き、概念を更新し、整合性と革新を維持するのに良い仕事をしました。会社のすべてのレベルは、優れた管理の才能と専門的な才能を集めており、優れた利点を持っています。同社には、豊富な業界の資格と管理経験を持つ上級管理職のグループがあります。管理チームは、出版および流通業界で豊富な実務経験があり、出版および流通業界の発展を深く理解しています。彼らは、優れた専門的能力と企業管理、高品質の出版、チャネル構築、市場拡大などにおいて顕著なパフォーマンスを持っています。プロパガンダ、イデオロギー、文化の1つの若い才能。全国ニュースと出版業界の2つの主要な才能。 Bi Sheng Printing Awardの1人の受賞者。傑出した出版フィギュアに対する中国出版政府賞の1人の受賞者。国内の技術専門家の1人と、国内のトップ10の印刷職人の1人。山東省の傑出した起業家の1人。山東省の2人の改革先駆者。山東省に顕著な貢献をした2人の若者と中年の専門家。シックスキルの文化的才能。 Shandong Province News and Publishing Awardの4人の受賞者が優れた人物を獲得しました。山東省の7人の技術専門家。才能主導の開発戦略を順守し、「外部から才能を引き付け、内部から才能を育成する」ことに焦点を当て、タレントエンジンを活性化し、若くてプロの才能の基盤を統合します。若い才能は、出版分野の主力と新しい力です。若い才能は一般に、学術的資格、新しい知識構造、強い革新感、積極的な思考、社会的熱い問題に対する高い感受性、広範な成長空間、強い可塑性、そして大きな開発の可能性を持っています。私たちは、キャンパスの採用、公共の採用、特別な才能の紹介を通じて、多数の若い才能と新興ビジネスの専門家を紹介し、新興企業の栽培と企業の高品質の開発のために高品質の新鮮な血をタイムリーに補充しました。さまざまな種類の専門家および技術者は、会社の開発に対する重要な才能サポートです。同社は、さまざまな種類の才能のトレーニングを非常に重要視しています。同社は、トップ大学のリソースに依存し、特徴、プロフェッショナリズム、有効性、改善のトレーニング目標に焦点を当て、100人の中間およびシニアマネージャー、100冊の帳簿ディストリビューションビジネスバックボーン、100人の優れた若いバックボーン、および基盤を促進し、強化し、人材の品質を包括的に改善し、統合された財団を積極的に維持するための基礎を積み重ねています。

4。業界チェーン全体の利点

同社には、出版社、ジャーナルエージェンシー、デジタル出版社、デジタル統合産業研究所、印刷会社、流通グループ、印刷材料供給、外国貿易会社があり、本、雑誌、新しいメディアなどのさまざまなメディア形式の調整された開発と相互補完の優れたパターンを達成しました。専門的な労働部門、上流と下流の間の緊密な協力、編集、印刷、流通、および材料貿易のさまざまなセクターのシームレスなリンクを備えた完全な出版業界チェーンを形成しました。同社は、リソースの合理的な配分を形成し、取引コストを削減し、リソースの損失を削減し、収益性を向上させ、市場の変化に迅速に対応し、リスク抵抗が強い。相乗効果は重要であり、産業チェーンが不完全な本出版会社と比較して、業界チェーン全体で明らかな利点があります。

5。国際的なコミュニケーション力の利点

同社は、出版の「外出」を積極的に促進し、2つの国際的および国内資源と2つの市場をうまく活用し、「持ち込み」と「出て行く」の調整された開発を達成し、中国の声を広め、中国の物語をよく伝え、中国の優れた文化を促進し、国際的なコミュニケーションと国際的な影響を強化します。「ダブル製品とダブルエフェクト」プロジェクトを実装し、著作権リソースの適用性を改善し、「ベルトとロード」の構築を「外出」作業と効果的に統合し、「ベルトアンドロード」ブックの著作権貿易交渉会議を提案して成功裏に作成します。

報告期間中、会社の管理チームと従業員チームは安定しており、さまざまなビジネスライセンス、無形資産（特許、商標、ソフトウェアの著作権を含む）、土地利用権などに重要な変更はなく、当社の中核競争力に重要な変更はありませんでした。

V.報告期間中の主な動作条件

報告期間中、同社は121億5,400万元の営業利益を達成しました。その中で、出版事業の営業利益は36億8,900万元で、前年比11.44％増加しています。発行事業の収益は88億9,92億元で、前年比4.94％増加しました。（注：出版および流通事業からの収益は、合併が相殺される前のデータです）。

報告期間の終わりに、同社の総資産は228億5,400万元で、前年比で10.66％増加しました。親会社の株主に起因する純資産は148億6,500万元で、前年比で10.74％増加しました。現金と現金に相当するバランスは68億4700万元で、財政状況は良好でした。

報告期間中、当社は23億7,600万元の親会社の株主に起因する純利益を達成しました。非運用項目を控除した後、15億7,400万元の上場会社の株主に起因する純利益。主なビジネスは、優れた競争上の利点を示しています。

報告期間中、当社の1株当たりの基本利益は1.14元であり、1株当たり利益は非運用項目を控除した後0.75元でした。その加重平均株式利益率は16.72％であり、その加重平均株式利益率は11.42％であり、全体的な開発は安定しています。

6。会社の将来の発展に関する会社の議論と分析

（i）産業構造と傾向

文化産業の中核として、出版産業は常に州によって厳密に規制されてきました。特に教育と専門的出版の分野では、業界の障壁は比較的高く、行政局と大規模な出版および流通グループが支配する分布パターンを形成し、独占パターンは比較的安定しています。中国経済の継続的な発展と住民の可処分所得の継続的な成長により、出版業界はコンテンツ産業および精神的および文化的製品として、長期的な開発の機会を導きます。

2023年、出版業界の開発動向は、インテリジェンス、デジタル化、高品質の特性を示します。これは、主に次の側面に反映されています。

1。AIは、文化産業の新しいパターンを再構築する権限を与えます

ChatGPTなどの生成的人工知能技術の広範なアプリケーションにより、2023年は生成人工知能の最初の年と呼ばれます。文化産業におけるAIテクノロジーの適用は、コンテンツの作成からコミュニケーションと消費にまで拡張されており、創造的な効率とパーソナライズされたサービスレベルを大幅に改善し、新しい課題と機会をもたらします。一方で、AIGCはデジタルコンテンツ業界の生産モデルを革新し、コンテンツ生産の価値と影響力を高めます。一方、AIGCは、業界のデジタル化プロセスを加速し、実際の経済によるデータリソースのアプリケーションモデルと利用効率を向上させ、実際の経済の迅速なデジタル変革を強化します。コア生産要因としてのコンテンツを備えた業界として、文化産業はAIGCに対してより強い感受性を持ち、AIGCテクノロジーの原動力の下での離陸を達成することにリードすることが期待されています。公開分野でのAIテクノロジーの多数のアプリケーションが一般的な傾向になります。

2。デジタル変革は出版業界の主流の傾向になっています

「Dazhi Mobility Cloud Materials」などの新しいテクノロジーの急速な開発と適用により、出版業界のデジタル変革は深く発展しています。デジタルテクノロジーの包括的な開発は、出版業界に新しい機会と課題をもたらしました。出版業界は、従来の出版からデジタル統合とイノベーションへの変革の期間にあり、業界の全体的な変革とアップグレードが加速しています。主要な出版グループは、デジタル戦略を展開し、デジタルコンテンツプラットフォーム、デジタルインテリジェント製品、デジタル生産管理プロセス、デジタルマーケティングチャネルなどでの投資と運用の増加を展開し、デジタル時代の開発ニーズを満たすために業界のデジタル化、データ化、インテリジェンスレベルを激しく改善しています。

3.高品質の開発が業界の目標と要件になっています

高品質の発展は、「14番目の5年計画」とさらに長い期間における私の国の経済的および社会的発展のテーマであり、私の国の社会主義近代化構築の全体的な状況に関連しています。出版物と出版の州政権が発行した「出版業界の第14回5年計画期間の開発計画」では、高品質の開発の概念は記事全体にわたって実行され、「計画」は明らかに「出版業界の高品質開発をテーマとして促進する」というテーマを提唱しています。ディープインターネット+とパブリッシングのデジタル化により、出版業界向けの新しいトラックが開かれ、新しい価値が与えられました。したがって、主要な出版社は、文化と技術の統合を積極的に促進し、コンテンツとチャネルと共鳴し、コンテンツの生産とビジネス形式のイノベーションを加速し、産業チェーン全体の変革とアップグレードを積極的に調査し、新しい品質の生産性を高め、新しい分野と開発のための新しいトラックを開き、新しい開発のモメンティウムと新しい利点を形成します。

（ii）企業開発戦略

技術革新、ビジネス形式の革新、メカニズムの革新に駆動され、新しいビジネスフォーマットを積極的に育成し、「ダブル製品と二重エフェクト」戦略、デジタル統合イノベーション戦略、教育生態革新戦略、流通変革戦略、サプライチェーン最適化イノベーション戦略、ブランドオペレーションイノベーション戦略、才能の強化戦略、その他の戦略を積極的に実装します。改革と開発を通じて、同社は、強力な主要なビジネス、卓越したブランド、イノベーション主導のデュアル効果、科学的管理、強力な勢い、競争力のある国際的な競争力を持つ、一流の国営文化メディア上場企業に組み込まれます。

（iii）ビジネスプラン

1.「4つのフォーカス」を遵守し、出版メインビジネスの高品質の開発を促進し続けます

「高品質の本の制作とブランドクラブの構築」という戦略を深く施し続け、高品質の出版に焦点を当てた高品質の出版に焦点を当て、「Go Global」と「4つのフォーカス」に焦点を当て、高品質の出版に焦点を当てたメインパブリッシングビジネスの質の高い開発を促進し続けています。まず、テーマパブリッシングとファインパブリッシングの観点から、事前に計画し、主要なテーマに密接に従い、影響力のあるテーマのパブリッシングブックのバッチを立ち上げます。同時に、主要なプロジェクトのスケジューリングと調整を強化し、17回目の「Five One Project」賞や6番目の「China Publishing Government Award」などの主要な賞を申請するためにあらゆる努力を払っています。 2つ目は、各公開ユニットの位置決めと製品ラインをさらに明確にし、高品質の著者に焦点を当て、最高品質のリソースを押収することです。著者のリソースとブランドリソースを探索して統合して、トップ製品IPを作成します。第三に、統合イノベーションの観点から、主要なプロジェクトを出発点として取り、主要な出版プロジェクトと統合されたイノベーション開発プロジェクトのための特別なサポートファンドのインセンティブと主導的役割を果たし、主要な出版プロジェクトと統合イノベーションプロジェクトの詳細な実装と効果的なブレークスルーを促進します。第4に、主要な出版プロジェクトの観点から、「QILU Library」（第2巻）と「イエローリバーシステム」の出版の進捗状況の促進に焦点を当て、「山東文化コンテキスト」プロジェクトの建設をさらに強化し、文化省の建設のための山東出版の責任を実証します。第5に、「外出」という点で、リソースを調整し、「ベルトアンドロード」版の見本市、中国 - コレアパブリッシングクーパレーションコミュニティ、ニーシャンブックストア、ローカライズされた組織運用など、4つのプラットフォームの役割をさらに紹介し、著作権リソースプロモーション、プラットフォーム運用、コミュニケーションチャネルの拡大を積極的に調査します。

2。全体的なレイアウトを遵守し、発行部門の革新と変革を促進し続けます

まず、インターネットベースの思考を強化します。すべての従業員の変革を加速する際に新しいブレークスルーが達成され、コミュニティ運営の積極的に実装する際に新しいブレークスルーが達成され、独自のプラットフォームの構築を強化するために新しいブレークスルーが達成され、三者プラットフォームの運用を増やすために新しいブレークスルーが達成されます。 2つ目は、「物理的な書店の独立した開発と改善プロジェクト」を実装することです。複数のビジネスフォーマットとシナリオの統合に焦点を当て、店舗がトラフィックを引き付け、顧客を拡大し、読書サービスプラットフォームの構築に焦点を当て、読書サービスシステムの最適化とアップグレードの促進に焦点を当て、システムとメカニズムの革新と最適化に焦点を当て、長期開発メカニズムを構築することに焦点を当て、長期的な開発メカニズムを構築することに焦点を合わせています。交通の転換、建物のプラットフォーム、建物のメカニズムを強化することにより、物理的な書店の生存と開発能力を効果的に改善することができます。 3番目は、文化と観光においてコアの競争力を構築することです。全国の新華研究と研究協力コミュニティと学習専門委員会の運営を主導し、文化的および観光研究と研究のために山東ハイランドを継続的に構築します。高品質のコースの研究開発に積極的に焦点を当て、プロのタレントチームの構築を強化し、文化的および観光部門の評価メカニズムを継続的に最適化し、キャンプの運用能力を積極的に改善し、研究と研究のためのインターネットベースのプラットフォームを構築し、中年からのカスタマイズツーリズムの育成と中でカスタマイズされた観光旅行を開発しようと努力しています。

3.サービス品質の最適化を順守し、教育と出版において統合し、良い仕事をし続けます

まず、「授業前の本」の政治的課題を完了するために最善を尽くします。 Further improve political stance, enhance risk awareness, actively coordinate and scientifically schedule, and coordinate all links of the industrial chain such as publishing, printing, materials, and distribution to ensure the smooth completion of the tasks of printing and printing of the same-season textbooks and teaching aids. The second is to prepare for the selection of new rounds of textbooks. In line with the principle of ensuring quality, ensuring service, and ensuring the completion of the "pre-class book" political task, maintain, consolidate and expand the original market and share. The third is to combine the advantages of each publishing unit and vigorously develop market brand teaching aids. Strictly implement the company's brand teaching aid strategy, and on the basis of maintaining the existing teaching aid market, continuously optimize the product structure and make the advantageous projects bigger and stronger. Fourth, continue to provide in-depth education services. Carry out training around the two directions of "active attack" and "cooperate with services" and provide in-depth educational services. Fifth, do a good job in teaching and aids for secondary vocational education materials. Further improve the management system and methods of teaching aids for vocational education textbooks, guide and encourage relevant publishing units to explore the market gaps in vocational education professional courses and teaching aids, and increase the market share of the company's vocational education textbooks and teaching aids.

4.坚持做精做强重点业务，持续提升印刷板块发展质量

一是全力以赴推进山东新华智能低碳印刷基地项目建设建成后的投产运营。以该项目为抓手，加快印刷板块“绿色、智能、低碳”转型发展进程。二是统筹抓好生产经营与产品质量。进一步提高总分模式下的管理水平，不断提高生产管理效率、狠抓产品质量，兼顾教材与市场图书的出书周期，制定详细的生产计划，做到质量管理制度化、生产工艺标准化、生产调度合理化。三是继续加强市场开拓。在确保产业链内部印刷服务供应的基础上，继续加大省外市场开拓力度，深耕原有合作基础，扩大合作规模，高水平保障好各类重大任务、重点图书产品、重要文件文献的印制任务，提升市场份额。

5.坚持稳健经营原则，持续确保物资板块稳定发展

一是优先保障出版用纸，发挥好“蓄水池”作用，全力应对纸张供应中的各种市场波动，保质保量完成教材教辅用纸供货任务。二是把防范经营风险放在更加突出的位置，紧盯国际形势变化、市场波动、期货交易及客户的实际经营状况，加强市场研判，进一步优化产品结构，保证货物和资金的安全。三是提升多元发展水平。加强酒店营销能力，全面落实各项经营措施，及时总结展会经验，扩大相关多元业务。

6.坚持创新性前瞻思维，持续推动融合发展提质增效

一是各出版单位在做好传统主业的同时，强化融合创新理念，以融合创新重点项目为抓手，全面提升融合创新能力；持续做好“小荷听书”、互联网内容审核等已有项目进展。二是聚焦重大战略需求。以共同体总体建设为抓手，以点带面探索融合创新发展。做好“出版产业大脑”“山东数字融合版权交易平台”等重点项目的试点运营，深入开展文化领域技术攻关，加快科技成果转化应用；持续做好内部揭榜挂帅扶持力度，鼓励各单位加大研发投入，申报高新技术企业；发挥股权基金对内部项目产业化孵化及上下游关联企业整合作用，打造创（）链。三是稳妥推进文化教育。持续推进教育出版融合创新，做好“作业评价”“阅读成长”及“课后三点半”三个重点项目；东方教育加快向教育优质服务提供商转变；新铧教育稳定经营局面，努力开拓业务领域，加快转型升级步伐。四是拓展新媒体服务。旗下数字出版公司在做好信息系统运维的同时，深挖内外部系统集成业务潜力，探索技术应用与资源整合新模式；旗下两家杂志社加快数字化转型，尽快实现核心竞争力与商业模式的重塑重建。五是加强现有平台整合。整合内部信息系统，搭建出版业务管理和外部资源的通道，打造内容生产数字化的基础平台。

7.坚持一体化工作部署，持续大力推进协同整合

一是不断推动业务协同。加强顶层设计，建立全产业链的协同机制，整合各单位资源，提升一体化水平和集约化经营水平，补齐各板块、各单位短板，深挖弱势板块的潜能，达到整体效益最大化。二是加强资源整合。对内积极进行优质资源整合，对外寻求优质合作力量，充分发挥集群效应，做到资源整合、渠道融合、优势结合、信息聚合、营销配合。三是加大力度开拓集客业务。落实好运行机制、考核机制、目标机制，完善集客业务制度机制保障，深化合作关系，进一步开拓集客业务市场。四是加大老年文化产业布局。紧跟银发经济政策导向，全面发挥内部资源集群优势，强化公司老年文化产品品牌影响力，进一步拓展和完善老年文化产业布局。

8.坚持内部机制保障，持续提升规范管理水平

一是继续深入实施“人才强企”战略，聚力“对内育才、对外引才、全面留才”，大力培育、引进、用好复合型人才，全面加强出版人才队伍治理能力建设。二是继续深入开展“一推双降”活动。实现预算目标与实际业务工作相协调，与经营管理相协调，与公司的战略目标相协调。三是持续做好对子公司经营管理考核工作。坚持“双效统一、激励与约束相结合、客观公正、明确差异、动态调整”原则，对不同类别、经营范围、资产规模、主营业务的子公司进行社会效益和经济效益的差异化考核，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，进一步释放基层发展活力。四是扎实做好薪酬管理工作。坚持“效益优先，兼顾公平”原则，不断优化薪酬分配机制，最大化地发挥激励作用，不断提升广大干部职工的获得感和幸福感。五是持续做好信息披露和合规管理等基础性工作，推进公司规范治理和提升公司影响力。六是抓好安全生产工作。及时传达学习上级精神，健全安全生产管理常态化制度建设，严格落实“一岗双责”等有关制度，确保公司安全稳定的经营局面。

9.加强资本运作，助力公司融合创新转型升级

围绕公司发展战略，立足业务布局优化和结构调整，聚焦主责主业和核心竞争力，遵循价值创造和价值实现理念，强化公司资本运作管理，提升公司价值创造能力。立足融合发展、创新转型，围绕主营业务产业链条，探索通过兼并收购、股权投资、产业融合等新路径，实现传统主业与技术融合、媒体融合、跨界融合。以延长拓展产业链条、创新突破产业模式为方向，积极稳妥推进鲁版致远产业基金运作，助力提升公司资本性收益。加强考察调研论证，积极寻求在人工智能、智慧教育、研学文旅、老年产业、知识服务、文化数字化产业等领域的标的项目或企业，借助资本和专业力量，通过股权投资、兼并收购等途径，打造出版主业融合发展新引擎，培育新型文化业态，提供优质文化产品和服务，深入推动公司高质量发展。

(四)可能面对的风险

1.新技术新媒体冲击的风险

人工智能、大数据等技术的广泛深入运用，对数字内容生产带来巨大影响，引发了传统出版产业生态的深刻变革，叠加三年疫情带来的人们消费模式、文化学习习惯深刻改变，对出版行业传统的商业模式、赢利方式造成一定冲击。公司将切实强化互联网思维，特别是强化用户思维、平台思维、大数据思维、跨界思维，不断加大在数字出版、智慧教育、融合创新等领域的投入力度，提升构建融合发展新业态能力。

2.行业及税收政策变化的风险

公司主营业务所涉及的出版发行行业具有较强的政策性，公司此前获得了国家统一制定的行业政策及税收政策的支持。此类支持政策目前存在变动，这将对公司的经营业绩等产生影响。公司将高度关注国家相关行业政策及税收政策调整动态，进一步强化政策研究能力、新业务拓展能力及持续盈利水平，提升经营的灵活性和应对能力。

<<: 新メディア運営データ（フェニックス・ニューメディアは2023年第4四半期の財務報告を発表し、運営効率の改善を継続）

>>: 新しいメディア運営の評価内容（AIが流行りすぎて、QuantumBitは今年さらに人材不足（インターンシップ含む））