ブランドプランニングはどのように行うのでしょうか？

ブランドプランニングはどのように行うのでしょうか？

ブランド企画は非常に複雑だと多くの人が考えていますが、古代から現在に至るまで、中国人は企画が非常に得意です。例えば、戦国時代の縦横の同盟や三国時代の三つ巴の対立などは、すべて計画性によって導かれた結果といえる。ブランド計画は、次のように定義できます。ブランド計画は、優位性の計算、経路の設計、そして最終的には心理的障壁の突破に基づいています。具体的な手順は、市場競争状況の理解、自社のリソースの優位性の理解、ブランド計画目標の設計、具体的な運用方法の設計、ブランドリソースの最大化に分けられます。以下のブランド企画会社では、ブランド企画をどのように進めていけばよいかをご紹介します。

1. 市場競争環境を調査する

市場競争がある限り、ブランドは必然的に生まれます。ブランド企画会社によると、ブランド企画を行う際にまず知っておくべきなのは、業界内で自分がどのレベルにいるのかということだそうです。競争相手のレベルはどのくらいですか?主な製品やサービスは何ですか？また、最近はどのような活動を行っていますか？あなたはどんなポジションを獲得できるでしょうか？

2. 会社のブランドリソースを理解する

現状ではどのような銘柄が集積されているのでしょうか？例えば、知名度、評判、特許、受賞歴、宣伝方法、コミュニケーションチャネルなど。これらをすべて明らかにし、競合他社と徹底的に比較した上で、どこで突破口を開くかを明確に考える必要があります。

3. ブランド目標を設定する

大企業と中小企業のブランディング目標は明らかに異なります。大企業はブランドイメージのために何百万ドルもの宣伝費を投じることがあります。一方、中規模企業はチャネル構築に重点を置く場合があり、小規模企業にとってブランディングの目的はプロモーションに他なりません。そのため、ブランド企画会社は、ブランド企画の目的を知ることが重要であると考えています。

4. ブランドパスを設計する

ブランドプランニングの目標を達成するためには、それをどのように達成するかを考えなければなりません。市場環境、リソース、ブランド目標が異なれば、ブランドの進む道も異なります。たとえば、専門店の場合、パス モデルはチャネル + ブランド チャネルのままです。サードパーティストアの場合は、チャネル + 製品になります。オンライン電子商取引の場合は、チャネル + オンラインになります。

5. ブランドエクイティの構築

ブランドパスを決定した後は、確立したポジショニングに基づいてブランド計画の各ステップを慎重に実行する必要があります。微調整はできますが、全体的な方向性を変えることはできません。ブランド価値の創造、宣伝、体験を通じて、消費者はブランドをより深く理解し、親しみを感じるようになります。