用事代行ビジネスの5つの主要な収益モデル、最後のモデルに頼って1年で50万ドルを返済した人がいたなぜ多くの地方の用事代行会社が倒産するのでしょうか?受注や利益がなければ事業を継続できないと思われるかもしれませんが、問題はそれではなく、収益モデルを十分に習得していない、または時代の変化に適応していないことです。 2021年以前に倒産したのは、収益モデルを明確に理解していなかったからです。 用事代行の4つの収益モデルは何ですか? 7 年間の経験を経て、参考までに 4 つのモデルをご紹介します。 1. 過去には、起業した起業家の半数以上が、それを一人で行っていました。彼らにはチームもシステムもありませんでした。彼らは注文を受けたり連絡を取ったりするのに電話とWeChatに頼っていました。今日はできるだけ多くの注文を受け付ける予定です。 この種の収益モデルは、雑用代行手数料に基づいています。本当にこのモデルを採用したいのであれば、成長を達成するためのシステムサポートが必須です。たとえば、複数の顧客が同時に注文をしに来たのに、配達中であるにもかかわらずそれに気づかないと、顧客体験は非常に悪くなります。システムソフトウェアには、発注、受注、代金回収、クーポン発行などの機能が必須です。 2. 個人的な用事の2番目の収益モデルは、他の人に代わって購入することです。それはどういう意味ですか?それは、一般的には特別なおやつや緊急に必要な物資など、お客様が何かを購入するのを手伝うことを意味します。この利益を増やしたいのであれば、顧客があなたに代わって購入するのを待つのではなく、自ら率先して行動するべきです... 個人事業主の場合、個人のSNSアカウントにファンや友人がたくさんいることが多いので、柔軟に友人関係を運営すると良いでしょう。売りたいものをもっと見せたり、楽しくて生き生きとした言葉を使って刺激を与えたりできます。特別なスナックを食べたいときはいつでも、あなたのところで購入できることをお客様に知らせましょう。他の電子製品、流行の楽しいものなどについても同じことができます... 3. 中間輸送プラットフォーム。このモデルには、社会の遊休労働力を統合し、需要と輸送能力を一致させるという起業家的なビジョンと管理が必要です。注文が大量に入ったら、このプラットフォームで注文を受けるパートタイムのライダーを大量に募集するだけで、仲介手数料が稼げます!このモデルには、実務研修費、設備費、保険などの拡張利益項目もあります。簡単に言うと人材派遣会社です。 このモデルは、出荷能力の採用に重点を置くものであり、当然ながら受注も一定の成長を確保する必要があります。 4. ライフサービスプラットフォームを完全なライフサービスプラットフォームにアップグレードする必要があります。用事の代行はサービスの一つにすぎません。個人ユーザーが多い場合は、清掃、メンテナンス、設置、移動などの生活サービスを提供する会社を設立する必要があります。もちろん全てが直営ではなく、地元のサービス会社と提携しています。これらのサービスを組み合わせることで、トラフィックが増加し、ユーザーの粘着性が大幅に高まります。 5. 最後のモデルは、ソーシャル電子商取引に発展することです。用事をこなすのがこのプラットフォームの物流能力です。社会分配分裂モデルを通じて、商人の優遇リソースを統合し、商人がトラフィックを獲得して取引を生成できるように支援し、中間の差額を稼ぐことができます。グループ購入は多数のユーザーを引き付けることができます。安い割引のおかげで、グループ購入はテイクアウトや地元の電子商取引のオンライン取引にまで広がっています。実は、小さくて美しい美団を建てることです... 多くの人が、今ならまだチャンスがあると言うでしょう。 ?私の答えは「はい」です!どの都市も文化的な違いがあり、継続的に発展しています。生活サービス、共同購入、用事の代行はすべて市内のローカルビジネス形態に属し、すべて漸進的な発展です。差別化された開発・運用が実現できれば、チャンスはあります! 最後に、上記のモデルはいずれも低リスクで資本の少ないスタートアップであり、一般の人でも挑戦可能です!最終モデルを実現できれば、会社の価値は非常に高くなり、上司からも多くの注目を浴びることができます。状況を好転させたいなら、まずは自分自身に価値がなければなりません!来て! |
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