企業がフルケースブランドプランニングを行う際に注意すべき点は何でしょうか?多くの人が次のような疑問を抱いていると思います。「同様の品質と技術を備えた類似製品が、なぜ有名ブランドよりも高価なのか?」私の製品は競合他社の製品と似ているのに、なぜ競合他社の製品と同じように売れないのでしょうか?大きな成長を遂げることなく、長年事業を続けている企業も数多くあります。実際、今日の製品は人々の注目を集めることで市場をうまく占めています。だからこそ、完全なブランド計画が必要なのです。 Line Management Consulting のマーケティング コンサルタントは、ブランドは所有者にプレミアム感と付加価値をもたらす無形資産であると考えています。さまざまな競合他社が名前、用語、シンボル、マーク、デザイン、およびそれらの組み合わせを通じて伝えたい企業理念を区別します。付加価値の源泉は、消費者の心に残るブランドの印象から生まれます。 まず、ブランドとはいったい何なのでしょうか? 多くの企業、特に中小企業では、この認識がありません。彼らは、企業の発展において製品販売が第一の優先事項であると信じています。売上が上がれば、すべての問題は解決するでしょう。この状況は、企業開発の初期段階では確かに役立ちます。 最初に注目すべきはパフォーマンスです。しばらくすると、問題が起こり始めました。たとえば、その会社は視覚的なイメージが完成しておらず、雑然とした印象でした。最も基本的な名刺ですら統一されていなかったため、会社から 10 人が顧客に会いに出かけても、他の人は 10 社が別々の会社だと思っていたのです。会社には従業員の制服や付箋が統一されておらず...さまざまな問題が発生し、製品の売上や会社に対する顧客の忠誠心に有形無形に影響を与えました。業績は落ち、顧客からの注文も減りましたが、上司は困惑していました。何が起こっていたのですか? 少し意識の高い経営者であれば、企業の発展が停滞している理由を企業戦略家に分析してもらうかもしれません。さらに分析してみると、製品の品質、製品の販売網、人材には問題はないが、企業イメージに問題があることが分かります。この時点で、企業イメージを統合し調整することは、最初に企業イメージの計画を実行することよりもはるかに困難です。会社自体も迂回して、発展に影響を及ぼしました。 気づかない運営者はどこに問題があるのか全く分からず、管理の不備により事業が失敗してしまう可能性があります。 多くの人が次のような疑問を抱いていると思います。「同様の品質と技術を備えた類似製品が、なぜ有名ブランドよりも高価なのか?」類似製品なのに、なぜ当社の製品は競合他社の製品より売れないのでしょうか?長年事業を営んでいても、大きな成長を遂げられず、注目を集めていない企業も数多く存在します。 実のところ、それは非常に簡単です。発展途上の企業がさらに大きく強くなりたい場合、強さは重要な要素の1つですが、全体的な計画を行うには宣伝力と専門のブランド企画会社が必要です。今日の製品は人々の注目を集めて市場をうまく獲得する必要があります。そのためには、徹底したブランド計画が必要です。 ブランド計画とは、一連のプロモーション計画を活用して、企業ブランドを消費者に認知・向上させるとともに、企業独自の理念を広め、消費者と企業が統一した価値観を形成し、独自のブランドを確立することです。 では、ブランドフルケースプランニングとは何でしょうか? 全体的なブランド計画には、ブランド市場調査、ブランド統合計画、市場統合マーケティング計画、企業ビジュアル識別システム(VI)設計、製品パッケージ設計と創造性、販売端末アニメーションの創造性とデザイン、映画とテレビの広告の創造性、グラフィックデザイン広告の創造性と計画などの側面を含める必要があります。 ブランド市場調査は、ブランドケース計画全体の基礎となります。製品の特性、消費者のニーズ、市場の変化を十分に理解することによってのみ、ブランドの位置付けを正確に見つけ、市場に合った新しいブランドを立ち上げることができます。 ブランド統合計画とマーケティング計画は、市場調査の結果を分析し、正確なブランド計画を立て、その後の段階で製品ブランドが市場に参入するための一連のマーケティング計画を特定することです。この部分は非常に重要であり、ブランド構築と開発全体の中核となる鍵となります。 企業のビジュアルアイデンティティ(VI)デザインシステムは、企業の内部ビジュアルイメージを統一的に配置したもので、製品パッケージデザインは、端末製品のブランド構築に直接関係しています。 今日はブランド企画におけるよくある問題を簡単に紹介したいと思います〜 質問1: ブランド構築には多額の資金が必要ですか? ブランドを創造し、発展させることは、お金を使うことではなく、投資収益を得ることです。ブランド構築は、多くの人が理解しているように、莫大な広告費をかけることではなく、段階的なプロセスです。広告はブランドを構築する方法の一つにすぎません。ブランドの価値を消費者に伝える際には、ブランドの意味を忠実に守り、暗示するだけです。それは、ブランドを創造し、あらゆるステップを慎重に踏み、正確にポジショニングし、適切なコミュニケーション方法を採用し、資金を効果的に使用し、独自のブランドを創造することです。 質問 2: 企業は自社製品なしでブランドを構築できますか? これは中小企業が直面する一般的な問題です。商社やOEM企業のように、独立した製品はありません。製品の形態は多様ですが、無形の製品を活用してブランドを形成することもできます。 Suning と Gome には独立した製品がないのと同様に、ブランドもあります。 質問3: 製品の売れ行きは非常に良いのですが、ブランドを確立できません。 重要なのは、そのブランドを知っているかどうかです。実際の商品と連動した宣伝を行い、徐々に売上を拡大していきます。同様に、ブランドイメージもブランド確立のルールや方向性に合わせて形成され、徐々に普及していきます。 質問 4: 発展途上企業のブランド計画の責任者は誰ですか? ブランドの構想、実装、管理の責任者は誰ですか?ブランド構築は複雑かつ専門的で長期的な作業であり、企業と製品自体を分析して独自のセールスポイントを抽出する必要があります。リスクを回避し機会を捉えるための市場状況の分析。消費者の消費行動を分析して、消費者の嗜好に応えます。これらすべてには専門チームが担当する必要があります。 コラボレーションまたは自己組織化のいずれかを追求します。 |
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