不動産プロジェクトのマーケティングおよびプロモーション計画（不動産マーケティング計画サンプル）

不動産マーケティング計画サンプル

広東商学院資源環境学院が主催する第2回「星海」杯不動産マーケティングコンテストは、昨年の第1回不動産マーケティングコンテストの先駆性、革新性、実現可能性といった利点を継承しています。公平、正義、公開の原則を堅持し、「新時代の不動産マーケティング企画エリートの育成」というコンセプトに重点を置いています。競争システムを改革し、改善することで、学生たちにさらに広いイノベーションの場と展示プラットフォームを提供することを決意しています。

このコンテストには複数の専攻が関わっています。参加者は実際の不動産マーケティング計画や物件プロモーション活動に参加できるだけでなく、上位10名には専門的なトレーニングや現場訪問を受ける機会も与えられ、専門知識を豊かにし、能力を向上させることができます。同時に、皆様の積極的な参加を促すため、コンテストでは豪華な賞品もご用意しております。

　　1. 登録:

1. 期間：10月21日～10月27日

2. 参加方法：参加者は自由にチームを組んで競技に参加することができ、各チームは4〜5人で構成されます。 （今すぐ登録して参加しましょう）

3. 登録方法：

（１）オンライン登録：

① 資源環境学部ホームページ「bbs.」にログインし、申請書をダウンロードし、必要事項を記入して、締切日までに指定のメールアドレス：zhfdcyxds@まで送信してください。

② 締切：10月27日 20:00

（２）現地登録：

①受付場所に行き、受付用紙に必要事項を記入し、スタッフに提出する

② 日時：10月24日〜25日

③ 場所：各食堂入口

　　2. 予選ラウンド

1. テーマ：不動産の創造性、空へ舞い上がる

2. 競技形式：

テーマに焦点をあて、法律や規制、不動産市場の現状分析、不動産設計コンセプト、不動産の将来展望など、不動産に関連する内容を解釈し、現在の問題を風刺し、斬新に表現し、絵画（意味の説明を100点程度添付）、ビデオ、音声、原稿など、あらゆる形式で説明し、指定された時間内に次のメールアドレスに送信してください。

作品が手作りの場合（手作りの模型、絵など）は、写真を3～5枚撮影し、写真の説明を添えてください。

3. 要件:

（１）作品の形式は限定されない。ぜひ想像力をフルに発揮し、革新的なアイデアを出してください。盗作は固く禁じられています。

（2）参加チームはそれぞれ新浪チーム競技Weiboアカウント（元々の非公開Weiboアカウントも使用可能）を作成し、「12紫環不動産マーケティングコンテスト」＋「チーム名」で名前を付ける（例：「12紫環不動産マーケティングコンテスト住宅販売チーム」）。コンテスト期間中に作品をタイムリーにアップロードしてください。アップロード後、主催者（コンテスト公式Sina Weibo：「Zihuan不動産マーケティングコンテスト」）に@経由で通知する必要があります。主催者は、アーカイブ用に現地でスクリーンショットを撮り、ステータスを更新します。

4. 提出時間: 登録は今から10月31日20:00まで

5. 採点ルール:

（１）当校の専門講師と、コンテストのスポンサーであるTuandong Real Estate Group傘下のStar Coast Projectの専門家が、応募作品に対して規定に従って採点とコメントを行います。満点は 100 点で、この部分のスコアはそれぞれ合計スコアの 35% と 35% を占めます。

（２）主催者は、出場者の作品を本コンテストの公式Sina Weiboアカウント「Zihuan不動産マーケティングコンテスト」に送信し、オンライン投票を開始します。採点はオンライン投票の順位に基づいており、ルールは次の通りです。最多得票の1位は100ポイント、2位は98ポイントなど。 20位以降（20位を除く）は全員の基礎得点が60点となり、それ以上減点されません。この部分は総得点の30%を占める

（３）投票期間：11月1日～11月3日00:00

（4）最終結果は、コンテストの公式Weiboアカウントを通じて、公正かつ公開され、公証された方法で表示されます。合計得点上位10チームが準決勝に進みます。予選ラウンドの合計得点が同じ場合は、不動産開発業者の採点結果を基準とし、得点の高い方が準決勝に進出します。それでも点数が同じ場合は、プロの教師の点数が基準として使用されます。それでも結果が同じであれば、オンライン投票が優先されます。両者が全く同じ場合には、仲裁委員会が優先する。

　　（III）準決勝

1. テーマ: 最高の不動産を計画する

2. 競技形式：

（１）上位１０チームは専門的な訓練を受け、現地での物件検査を実施するために組織される。

（２）参加チームは、それぞれ異なる場所と異なる大きさの３つの土地（ａ、ｂ、ｃ）に対して不動産商品を設計します。参加者は指定された時間内に計画を完成し、コンテストのメールアドレス：zhfdcyxds@ に提出します。

同時に、長いWeiboツールを使用してチームのWeiboにアップロードします。

（３）参加チームは、指定された時間内に独自のプロモーションビデオを準備し、チームのWeiboアカウントにアップロードする必要があります。

3. 要件:

（１）企画内容は、商品ユニットサイズ、建物レイアウト、建物タイプ、顧客タイプ等を含み、文字数は3,000文字以上である。

（２）チームプロモーションビデオの要件：自ら決定したテーマ、健全でポジティブな内容。所要時間: 3〜5 分。

4. （1）提出期限：11月13日20時まで

（２）チームプロモーションビデオのアップロード期限：11月11日12時まで

注意：作品は一度アップロードすると転送できますが、コンテスト公式Weiboアカウントでアップロード・転送されると、修正することはできません。

5. 採点ルール:

（１）主催者は、出場者の作品を本コンテストの公式Sina Weiboアカウント「Zihuan不動産マーケティングコンテスト」に転送します。

参加チームは独自のプロモーションビデオを制作し、主催者によってコンテストの公式Sina Weiboアカウントに転送され、新たな投票ラウンドが開始されます。新たな投票ラウンドは、Weiboでのオリジナル動画の再投稿数に基づいて行われ、最も多くの票を獲得した動画が「最優秀人気賞」を獲得する。無制限転送。投票集計の締め切りは11月16日午前0時です。この時間以降の転送は無効となります。

（２）本校の専門講師と、コンテストのスポンサーであるTuandong Real Estate GroupのStar Coastプロジェクトの専門家が、上位10作品を審査し、決勝に進む上位5作品を選出します。出場者に対する先生のコメントはWeiboのコメント欄に掲載されます。

（３）上位５名の選出方法及び氏名はコンテストのWeiboアカウントを通じて発表されます。

（４）作品の形式：Word文書。 PPT、建築モデル（フォーム）、3D 図面、グラフィック デザインなどの形式で図示できます（制限なし）。

　　(IV) 決勝

1. テーマ: あなたはマーケティングの専門家です

2. 競技形式：

（1）決勝進出チームは、準決勝で関連する不動産プロジェクトの計画に基づいて、区画A、B、Cの関係の分析、設計コンセプト、マーケティング方法など、対応するマーケティング計画を作成します。指定された時間内に提出し、コンテストメール（zhfdcyxds@）に送信してください。

（２）決勝戦の夜：

① プレゼンテーションセッション：チームのマーケティング計画のプレゼンテーション（15分間）。

② 審査セッション：審査員がチームのマーケティングプランについて質問し、出場者がそれに答えます。所要時間は5分です。

3. 採点ルール:

（１）各審査員は、チームの提案内容とその夜のパフォーマンスに基づいて、決勝進出チームに採点します。

（２）平均得点がチームの最終得点となり、上位３チームにそれぞれ１位、２位、３位が授与される。残りの出場者も賞を受け取りました。

　　5. コンテストの賞

1. 賞品: 優勝者 1 名、準優勝者 1 名、第 3 位受賞者 1 名、優勝者 2 名、および最人気賞 1 名。

3. 賞金（未定）：優勝者に500元

準優勝：300元

3位：200元

優勝賞金：各100元

最も人気のあった賞：100元

　　6. コンテスト主催者：

広東商学大学資源環境学部

　　7. 競争パートナー:

佛山団東不動産開発株式会社

雲東海リリ白鳥湖

　　（VIII）その他

1. 競争交換Qグループ：

2. コンテスト公式Sina Weibo：紫環不動産マーケティングコンテスト

3. 出場者が採点結果に異議がある場合、専門教師、大学の幹事、大学カウンセラー、不動産開発業者、学生代表の 5 名で構成される仲裁委員会に仲裁を求めることができます。

4. 組織委員会は、コンテストQQグループと公式Weiboを通じてコン​​テストの進行状況をタイムリーに更新し、参加者はいつでもコンテストに関する最新ニュースを把握することができます。

広東商学院資源環境学院が主催する第2回「星海」杯不動産マーケティングコンテストは、昨年の第1回不動産マーケティングコンテストの先駆性、革新性、実現可能性といった利点を継承しています。公平、正義、公開の原則を堅持し、「新時代の不動産マーケティング企画エリートの育成」というコンセプトに重点を置いています。競争システムを改革し、改善することで、学生たちにさらに広いイノベーションの場と展示プラットフォームを提供することを決意しています。

このコンテストには複数の専攻が関わっています。参加者は実際の不動産マーケティング計画や物件プロモーション活動に参加できるだけでなく、上位10名には専門的なトレーニングや現場訪問を受ける機会も与えられ、専門知識を豊かにし、能力を向上させることができます。同時に、皆様の積極的な参加を促すため、コンテストでは豪華な賞品もご用意しております。

　　1. 登録:

1. 期間：10月21日～10月27日

2. 参加方法：参加者は自由にチームを組んで競技に参加することができ、各チームは4〜5人で構成されます。 （今すぐ登録して参加しましょう）

3. 登録方法：

（１）オンライン登録：

① 資源環境学部ホームページ「bbs.」にログインし、申請書をダウンロードし、必要事項を記入して、締切日までに指定のメールアドレス：zhfdcyxds@まで送信してください。

② 締切：10月27日 20:00

（２）現地登録：

①受付場所に行き、受付用紙に必要事項を記入し、スタッフに提出する

② 日時：10月24日〜25日

③ 場所：各食堂入口

　　2. 予選ラウンド

1. テーマ：不動産の創造性、空へ舞い上がる

2. 競技形式：

テーマに焦点をあて、法律や規制、不動産市場の現状分析、不動産設計コンセプト、不動産の将来展望など、不動産に関連する内容を解釈し、現在の問題を風刺し、斬新に表現し、絵画（意味の説明を100点程度添付）、ビデオ、音声、原稿など、あらゆる形式で説明し、指定された時間内に次のメールアドレスに送信してください。

作品が手作りの場合（手作りの模型、絵など）は、写真を3～5枚撮影し、写真の説明を添えてください。

3. 要件:

（１）作品の形式は限定されない。ぜひ想像力をフルに発揮し、革新的なアイデアを出してください。盗作は固く禁じられています。

（2）参加チームはそれぞれ新浪チーム競技Weiboアカウント（元々の非公開Weiboアカウントも使用可能）を作成し、「12紫環不動産マーケティングコンテスト」＋「チーム名」で名前を付ける（例：「12紫環不動産マーケティングコンテスト住宅販売チーム」）。コンテスト期間中に作品をタイムリーにアップロードしてください。アップロード後、主催者（コンテスト公式Sina Weibo：「Zihuan不動産マーケティングコンテスト」）に@経由で通知する必要があります。主催者は、アーカイブ用に現地でスクリーンショットを撮り、ステータスを更新します。

4. 提出時間: 登録は今から10月31日20:00まで

5. 採点ルール:

（１）当校の専門講師と、コンテストのスポンサーであるTuandong Real Estate Group傘下のStar Coast Projectの専門家が、応募作品に対して規定に従って採点とコメントを行います。満点は 100 点で、この部分のスコアはそれぞれ合計スコアの 35% と 35% を占めます。

（２）主催者は、出場者の作品を本コンテストの公式Sina Weiboアカウント「Zihuan不動産マーケティングコンテスト」に送信し、オンライン投票を開始します。採点はオンライン投票の順位に基づいており、ルールは次の通りです。最多得票の1位は100ポイント、2位は98ポイントなど。 20位以降（20位を除く）は全員の基礎得点が60点となり、それ以上減点されません。この部分は総得点の30%を占める

（３）投票期間：11月1日～11月3日00:00

（4）最終結果は、コンテストの公式Weiboアカウントを通じて、公正かつ公開され、公証された方法で表示されます。合計得点上位10チームが準決勝に進みます。予選ラウンドの合計得点が同じ場合は、不動産開発業者の採点結果を基準とし、得点の高い方が準決勝に進出します。それでも点数が同じ場合は、プロの教師の点数が基準として使用されます。それでも結果が同じであれば、オンライン投票が優先されます。両者が全く同じ場合には、仲裁委員会が優先する。

　　（III）準決勝

1. テーマ: 最高の不動産を計画する

2. 競技形式：

（１）上位１０チームは専門的な訓練を受け、現地での物件検査を実施するために組織される。

（２）参加チームは、それぞれ異なる場所と異なる大きさの３つの土地（ａ、ｂ、ｃ）に対して不動産商品を設計します。参加者は指定された時間内に計画を完成し、コンテストのメールアドレス：zhfdcyxds@ に提出します。

同時に、長いWeiboツールを使用してチームのWeiboにアップロードします。

（３）参加チームは、指定された時間内に独自のプロモーションビデオを準備し、チームのWeiboアカウントにアップロードする必要があります。

3. 要件:

（１）企画内容は、商品ユニットサイズ、建物レイアウト、建物タイプ、顧客タイプ等を含み、文字数は3,000文字以上である。

（２）チームプロモーションビデオの要件：自ら決定したテーマ、健全でポジティブな内容。所要時間: 3〜5 分。

4. （1）提出期限：11月13日20時まで

（２）チームプロモーションビデオのアップロード期限：11月11日12時まで

注意：作品は一度アップロードすると転送できますが、コンテスト公式Weiboアカウントでアップロード・転送されると、修正することはできません。

5. 採点ルール:

（１）主催者は、出場者の作品を本コンテストの公式Sina Weiboアカウント「Zihuan不動産マーケティングコンテスト」に転送します。

参加チームは独自のプロモーションビデオを制作し、主催者によってコンテストの公式Sina Weiboアカウントに転送され、新たな投票ラウンドが開始されます。新たな投票ラウンドは、Weiboでのオリジナル動画の再投稿数に基づいて行われ、最も多くの票を獲得した動画が「最優秀人気賞」を獲得する。無制限転送。投票集計の締め切りは11月16日午前0時です。この時間以降の転送は無効となります。

（２）本校の専門講師と、本コンテストのスポンサーであるTuandong Real Estate Group傘下のStar Coastプロジェクトの専門家が、上位10作品を審査し、決勝に進む上位5作品を選出します。出場者に対する先生のコメントはWeiboのコメント欄に掲載されます。

（３）上位５名の選出方法及び氏名は、コンテストのWeiboアカウントを通じて発表されます。

（４）作品の形式：Word文書。 PPT、建築モデル（フォーム）、3D 図面、グラフィック デザインなどの形式で図示できます（制限なし）。

　　(IV) 決勝

1. テーマ: あなたはマーケティングの専門家です

2. 競技形式：

（1）決勝進出チームは、準決勝で関連する不動産プロジェクトの計画に基づいて、区画A、B、Cの関係の分析、設計コンセプト、マーケティング方法など、対応するマーケティング計画を作成します。指定された時間内に提出し、コンテストメール（zhfdcyxds@）に送信してください。

（２）決勝戦の夜：

① プレゼンテーションセッション：チームのマーケティング計画のプレゼンテーション（15分間）。

② 審査セッション：審査員がチームのマーケティングプランについて質問し、出場者がそれに答えます。所要時間は5分です。

3. 採点ルール:

（１）各審査員は、チームの提案内容とその夜のパフォーマンスに基づいて決勝進出チームに採点します。

（２）平均得点がチームの最終得点となり、上位３チームにそれぞれ１位、２位、３位が授与される。残りの出場者も賞を受け取りました。

　　5. コンテストの賞

1. 賞品: 優勝者 1 名、準優勝者 1 名、第 3 位受賞者 1 名、優勝者 2 名、および最人気賞 1 名。

3. 賞金（未定）：優勝者に500元

準優勝：300元

3位：200元

優勝賞金：各100元

最も人気のあった賞：100元

　　6. コンテスト主催者：

広東商学大学資源環境学部

　　7. 競争パートナー:

佛山団東不動産開発株式会社

雲東海リリ白鳥湖

　　（VIII）その他

1. 競争交換Qグループ：

2. コンテスト公式Sina Weibo：紫環不動産マーケティングコンテスト

3. 出場者が採点結果に異議がある場合、専門教師、大学の幹事、大学カウンセラー、不動産開発業者、学生代表の 5 名で構成される仲裁委員会に仲裁を求めることができます。

4. 組織委員会は、コンテストQQグループと公式Weiboを通じてコン​​テストの進行状況をタイムリーに更新し、参加者はいつでもコンテストに関する最新ニュースを把握することができます。

1: 不動産プランナー認定製品不動産プランナーの要件計画には以下が含まれます:

1) 不動産市場訪問

プロジェクトの特徴、建物の規模やスタイル、建物の構造や構造、装飾や設備、機能構成、資産管理、開発の背景などの分析

背景、結論、推奨事項

II) 不動産ターゲットユーザーの分析

経済的背景: 経済力/不動産プランナーの要件業界特性/会社、家族

サベージの背景：実装方法、メディアの選択、創造性、表現方法、

III) 不動産価格ポジショニング

実勢価格/取引価格/レンタル価格/価格戦略

4) 市場参入の機会と市場参入姿勢

5) 広告戦略

広告の段階的差別化、不動産プランナーの広告テーマに対する段階的要件、広告創造性の段階的発現、広告効果のモニタリング

VI) 不動産序文戦略

序文の選択/ソフトニューストピック/序文の組み合わせ/配信頻度/費用予算

VII) 不動産実施費用

事件現場の不動産プランナーは、梱包材（マーケティングセンター、モデルユニット、囲いなど）と印刷物（販売文書、販売パンフレットなど）を配置することを要求しています。

2. 不動産販売不動産プランナー認定プランニングには以下が含まれます。

1) 販売場所の準備

2) 営業担当者研修

3) 販売拠点管理

4) 部屋番号販売管理

IV) 販売段階の概要

5) 販売広告評価

6) ユーザーフォローアップサービス不動産企画サンプル

7) 段階的なマーケティング計画の調整

第3章 不動産販売計画の内容と手順

1. プロジェクト調査：プロジェクトの販売市場と販売状況を調査し、プロジェクトの販売状況、購買層、受入価格を詳細に分析します。

所在地、購入元など

2. 市場調査: すべての独立した競合相手に関する詳細な理解。敵をよく知ることで、あらゆる戦いで勝利が保証されます。

3. 不動産プロジェクトの長所と短所の分析：プロジェクトの販売状況を詳細かつ客観的に分析し、裏付けとなる理由を見つけます。

広東商学院資源環境学院が主催する第2回「星海」杯不動産マーケティングコンテストは、昨年の第1回不動産マーケティングコンテストの先駆性、革新性、実現可能性といった利点を継承しています。公平、正義、公開の原則を堅持し、「新時代の不動産マーケティング企画エリートの育成」というコンセプトに重点を置いています。競争システムを改革し、改善することで、学生たちにさらに広いイノベーションの場と展示プラットフォームを提供することを決意しています。

このコンテストには複数の専攻が関わっています。参加者は実際の不動産マーケティング計画や物件プロモーション活動に参加できるだけでなく、上位10名には専門的なトレーニングや現場訪問を受ける機会も与えられ、専門知識を豊かにし、能力を向上させることができます。同時に、皆様の積極的な参加を促すため、コンテストでは豪華な賞品もご用意しております。

　　1. 登録:

1. 期間：10月21日～10月27日

2. 参加方法：参加者は自由にチームを組んで競技に参加することができ、各チームは4〜5人で構成されます。 （今すぐ登録して参加しましょう）

3. 登録方法：

（１）オンライン登録：

① 資源環境学部ホームページ「bbs.」にログインし、申請書をダウンロードし、必要事項を記入して、締切日までに指定のメールアドレス：zhfdcyxds@まで送信してください。

② 締切：10月27日 20:00

（２）現地登録：

①受付場所に行き、受付用紙に必要事項を記入し、スタッフに提出する

② 日時：10月24日〜25日

③ 場所：各食堂入口

　　2. 予選ラウンド

1. テーマ：不動産の創造性、空へ舞い上がる

2. 競技形式：

テーマに焦点をあて、法律や規制、不動産市場の現状分析、不動産設計コンセプト、不動産の将来展望など、不動産に関連する内容を解釈し、現在の問題を風刺し、斬新に表現し、絵画（意味の説明を100点程度添付）、ビデオ、音声、原稿など、あらゆる形式で説明し、指定された時間内に次のメールアドレスに送信してください。

作品が手作りの場合（手作りの模型、絵など）は、写真を3～5枚撮影し、写真の説明を添えてください。

3. 要件:

（１）作品の形式は限定されない。ぜひ想像力をフルに発揮し、革新的なアイデアを出してください。盗作は固く禁じられています。

（2）参加チームはそれぞれ新浪チーム競技Weiboアカウント（元々の非公開Weiboアカウントも使用可能）を作成し、「12紫環不動産マーケティングコンテスト」＋「チーム名」で名前を付ける（例：「12紫環不動産マーケティングコンテスト住宅販売チーム」）。コンテスト期間中に作品をタイムリーにアップロードしてください。アップロード後、主催者（コンテスト公式Sina Weibo：「Zihuan不動産マーケティングコンテスト」）に@経由で通知する必要があります。主催者は、アーカイブ用に現地でスクリーンショットを撮り、ステータスを更新します。

4. 提出時間: 登録は今から10月31日20:00まで

5. 採点ルール:

（１）当校の専門講師と、コンテストのスポンサーであるTuandong Real Estate Group傘下のStar Coast Projectの専門家が、応募作品に対して規定に従って採点とコメントを行います。満点は 100 点で、この部分のスコアはそれぞれ合計スコアの 35% と 35% を占めます。

（２）主催者は、出場者の作品を本コンテストの公式Sina Weiboアカウント「Zihuan不動産マーケティングコンテスト」に送信し、オンライン投票を開始します。採点はオンライン投票の順位に基づいており、ルールは次の通りです。最多得票の1位は100ポイント、2位は98ポイントなど。 20位以降（20位を除く）は全員の基礎得点が60点となり、それ以上減点されません。この部分は総得点の30%を占める

（３）投票期間：11月1日～11月3日00:00

（4）最終結果は、コンテストの公式Weiboアカウントを通じて、公正かつ公開され、公証された方法で表示されます。合計得点上位10チームが準決勝に進みます。予選ラウンドの合計得点が同じ場合は、不動産開発業者の採点結果を基準とし、得点の高い方が準決勝に進出します。それでも点数が同じ場合は、プロの教師の点数が基準として使用されます。それでも結果が同じであれば、オンライン投票が優先されます。両者が全く同じ場合には、仲裁委員会が優先する。

　　（III）準決勝

1. テーマ: 最高の不動産を計画する

2. 競技形式：

（１）上位１０チームは専門的な訓練を受け、現地での物件検査を実施するために組織される。

（２）参加チームは、それぞれ異なる場所と異なる大きさの３つの土地（ａ、ｂ、ｃ）に対して不動産商品を設計します。参加者は指定された時間内に計画を完成し、コンテストのメールアドレス：zhfdcyxds@ に提出します。

同時に、長いWeiboツールを使用してチームのWeiboにアップロードします。

（３）参加チームは、指定された時間内に独自のプロモーションビデオを準備し、チームのWeiboアカウントにアップロードする必要があります。

3. 要件:

（１）企画内容は、商品ユニットサイズ、建物レイアウト、建物タイプ、顧客タイプ等を含み、文字数は3,000文字以上である。

（２）チームプロモーションビデオの要件：自ら決定したテーマ、健全でポジティブな内容。所要時間: 3〜5 分。

4. （1）提出期限：11月13日20時まで

（２）チームプロモーションビデオのアップロード期限：11月11日12時まで

注意：作品は一度アップロードすると転送できますが、コンテスト公式Weiboアカウントでアップロード・転送されると、修正することはできません。

5. 採点ルール:

（１）主催者は、出場者の作品を本コンテストの公式Sina Weiboアカウント「Zihuan不動産マーケティングコンテスト」に転送します。

参加チームは独自のプロモーションビデオを制作し、主催者によってコンテストの公式Sina Weiboアカウントに転送され、新たな投票ラウンドが開始されます。新たな投票ラウンドは、Weiboでのオリジナル動画の再投稿数に基づいて行われ、最も多くの票を獲得した動画が「最優秀人気賞」を獲得する。無制限転送。投票集計の締め切りは11月16日午前0時です。この時間以降の転送は無効となります。

（２）本校の専門講師と、コンテストのスポンサーであるTuandong Real Estate GroupのStar Coastプロジェクトの専門家が、上位10作品を審査し、決勝に進む上位5作品を選出します。出場者に対する先生のコメントはWeiboのコメント欄に掲載されます。

（３）上位５名の選出方法及び氏名はコンテストのWeiboアカウントを通じて発表されます。

（４）作品の形式：Word文書。 PPT、建築モデル（フォーム）、3D 図面、グラフィック デザインなどの形式で図示できます（制限なし）。

　　(IV) 決勝

1. テーマ: あなたはマーケティングの専門家です

2. 競技形式：

（1）決勝進出チームは、準決勝で関連する不動産プロジェクトの計画に基づいて、区画A、B、Cの関係の分析、設計コンセプト、マーケティング方法など、対応するマーケティング計画を作成します。指定された時間内に提出し、コンテストメール（zhfdcyxds@）に送信してください。

（２）決勝戦の夜：

① プレゼンテーションセッション：チームのマーケティング計画のプレゼンテーション（15分間）。

② 審査セッション：審査員がチームのマーケティングプランについて質問し、出場者がそれに答えます。所要時間は5分です。

3. 採点ルール:

（１）各審査員は、チームの提案内容とその夜のパフォーマンスに基づいて、決勝進出チームに採点します。

（２）平均得点がチームの最終得点となり、上位３チームにそれぞれ１位、２位、３位が授与される。残りの出場者も賞を受け取りました。

　　5. コンテストの賞

1. 賞品: 優勝者 1 名、準優勝者 1 名、第 3 位受賞者 1 名、優勝者 2 名、および最人気賞 1 名。

3. 賞金（未定）：優勝者に500元

準優勝：300元

3位：200元

優勝賞金：各100元

最も人気のあった賞：100元

　　6. コンテスト主催者：

広東商学大学資源環境学部

　　7. 競争パートナー:

佛山団東不動産開発株式会社

雲東海リリ白鳥湖

　　（VIII）その他

1. 競争交換Qグループ：

2. コンテスト公式Sina Weibo：紫環不動産マーケティングコンテスト

3. 出場者が採点結果に異議がある場合、専門教師、大学の幹事、大学カウンセラー、不動産開発業者、学生代表の 5 名で構成される仲裁委員会に仲裁を求めることができます。

4. 組織委員会は、コンテストQQグループと公式Weiboを通じてコン​​テストの進行状況をタイムリーに更新し、参加者はいつでもコンテストに関する最新ニュースを把握することができます。

代理店物件を受け入れる場合、開発者は代理店に「提案レポート」の作成を依頼することがよくあります。開発者は、「提案レポート」の品質に基づいて、どのマーケティング会社が自社の物件を代表するかを決定します。したがって、基本的には「提案レポート」の品質がマーケティング会社の存続を左右することになります。優れた「提案レポート」は、マーケティング会社の研究開発部門、計画部門、およびビジネス部門の共同努力を通じてのみ完了できます。 「提案報告書」を書くときは、最初に開発者にケース情報、建築計画と設計の草案または青写真、およびその他の関連情報を提供するよう依頼する必要があります。これに基づいて、都市計画地図、人口統計データ、輸送建設計画、公共事業の建設計画、およびケースがある地域のその他の肯定的および否定的なデータを収集します。同時に、この場合、地域市場の市場調査データシートを「提案報告書」の付録として収集し、「価格の推奨事項」と「製品ポジショニング」を提案するためのデータとしてそれらを使用する必要があります。

一般的に言えば、「提案報告書」の均一な形式とコンテンツはありません。ただし、ほとんどの「提案レポート」は、開発者のニーズを満たすために書かれており、通常は以下が含まれます。

　　1。研究開発

1。プロジェクトの紹介。その内容には、開発者、サイトエリア、総建物エリア、住宅エリア、公共建築エリア、床面積の比率、緑化率、建物密度、駐車スペース、自転車駐車場、住宅ユニットの総数、地理的場所などが含まれます。

2。地域市場分析。その内容には、地理的場所、輸送施設、ケース市場調査などが含まれます。

3。S分析。主に、地域の市場分析に基づいて、このケースの長所と短所を分析します。

4。顧客ソース分析。顧客セグメント分析、年齢層分析、顧客ソース分析などが含まれます。ターゲット顧客を分析することにより、製品を配置できます。コンテンツのこの部分は通常、より直感的なパイチャートを使用して表示できます。 5。製品のポジショニング。製品の提案、価格の提案、支払いの提案を含む。結論の理由と推奨される室の比率は、製品提案にリストされなければなりません。価格設定の理由とプロジェクトの進捗状況と販売率に応じて達成される可能性のある価格も、価格提案にリストされるべきです。

　　2。計画

含む：

1。広告の一般的な精神。

2。控訴の重要なポイント。

3。NPドラフトのタイトルをドラフトします。

4。メディア計画。

　　3。ビジネスセクション

主に、販売段階の分析、ビジネス戦略、実装計画の2つの部分が含まれています。詳細な説明のために、販売段階の分析は通常、3つの段階（ガイダンス期間​​、強力な販売期間、および継続期間）に分けられます。ビジネス戦略と実装計画は、戦略の策定、販売チャネル、ビジネスの実行などの3つの部分に分けられます。

研究開発、計画、およびビジネスに関する上記の3つの主要なレポートを完了した後、提案レポートは基本的に準備ができています。ただし、レポートに含める必要がある重要なことが1つあることを忘れないでください。これは、開発者との「協力計画」です。マーケティング会社には、一般に3種類の代理店があります。（1）純粋な代理店。 （2）代理店（広告を含む）; （3）引受。これら3つの方法の代理店価格と手数料抽出方法は異なり、レポートにリストできます。開発者は選択でき、2つの当事者はさらに議論することができます。 「提案報告書」が書かれた後、光沢のあるパッケージを作成する必要もあります。これにより、開発者は驚くべき感覚を与え、マーケティング会社が提案レポートを非常に重要視していると感じさせ、開発者がマーケティング会社の強さを完全に理解できるようにすることができます。それにより、開発者の信頼を獲得しました。要するに、「提案報告書」を書く主な目的は、販売代理店の権利をうまく取得し、開発者に「あなたが唯一のものだ」と感じさせることです。

不動産計画における「勝つための正しい方法と勝つための予期しない方法」の経験

不動産計画を成功させるための最も重要なことは、巧妙なトリックに頼ることではなく、堅実で標準化された運用に依存することです。操作のすべてのステップが整っており、いくつかの画期的な対策が講じられている限り、計画は輝き、成功を達成できます！次の重要なポイントを計画作業で把握する必要があります。

1.タイミング（投資と開発のタイミング）投資のタイミングに関する決定は、不動産市場の把握に基づいています。投資と開発のタイミングについて間違った決定を下すと、計画しているプロジェクトが発表される前に失敗する運命にある可能性があります。 「Huizhan PavilionとDonghaiフェーズI」の成功は、機会を十分に把握した結果です。 「Jie×Building and Zhong×Times Square」の失敗は、間違った時期に生まれた例です。タイミングを把握するための重要なポイントは、不動産開発の種類にいつ投資するかを知る必要があることです。また、不動産投資の利益レベルが異なる場合に異なることも知っておく必要があります。したがって、プロジェクトの適切な予備分析を行うことは、計画の最初のステップです。

2。場所（プロジェクト開発の地理的位置）：場所の選択は、開発者の投資ビジョンに依存します。同じ土地は、投資家によって異なる価値を持っています。さまざまな場所の土地価格も異なります。場所を選択する際には、土地価格が建物の総建設コストの決定要因であることを理解することが重要です。お金の価値がある土地を手に入れることができるかどうかは、投資からの利益レベルに直接影響します。したがって、計画の2番目のステップは、開発者の土地価格レベルを理解し、プロジェクトの実現可能性分析を実施することです。 「ルオフ商業都市」の土地の区画は、1990年に4億2000万元の空の価格で不動産グループに買収されました。当時は失敗した投資プロジェクトと見なされていましたが、今では誰もその鋭い投資ビジョンを疑っていないようです。

3。ポジショニング（市場のポジショニング、製品のポジショニング、計画、設計など）市場のポジショニングが市場需要に適応するかどうか、および製品のポジショニングがターゲット顧客のニーズを満たすかどうかが、プロジェクトの成功または失敗の鍵であるかどうか。 「Jin×Haoyuan」の位置付けの失敗は、強力な否定的な例です。

4。コスト（プロジェクトの総建設コスト）：効果的なコスト管理を達成できる場合にのみ、製品の価格が競争力があります。 「価格」が市場競争において最も強力な武器であることを理解することが重要です。したがって、正確なポジショニングに基づいてコストを制御する方法は、開発者がやろうとしていることですが、開発者がやるのが難しいと感じることでもあります。コスト制御の鍵は、費用対効果を改善する方法です。

5。戦略（価格、チャネル、広告、プロモーションなど）戦略の適用の鍵は創造性であり、戦略も運用可能である必要があります。最初の4つのポイントが「パーフェクトマッチ」と呼ばれる場合、このポイントは「驚くべき勝利」と呼ぶことができます。 Sun Tzuが戦争の芸術で言ったように、「適切な組み合わせを使用して勝つために勝利を達成するために珍しい組み合わせを使用してください。」 「正しい組み合わせ」がなければ、「異常な勝利」はありません。 「正しい組み合わせ」がなければ、「異常な勝利」を期待することは希望的な考えです。 「正しい組み合わせ」のみを求めている場合、ルーチンのみに従うだけで、「珍しいものを使用する」のが得意ではないので、計画は少し当たり障りのないものになります。

計画が「ちょうど適切」を達成できる場合、80％が成功します。 「驚くべき勝利」と組み合わせることができれば、計画は100％成功します！残念ながら、私たちの現在の計画作業は、「適切な」側面で詳細な研究を行うことができませんでした。プロジェクトの予備分析、実現可能性分析、投資分析、計画と設計でより詳細な調査を実施できる場合、私たちは仲間の間で永遠に無敵を維持することができます。計画スキームの基本的なコンテンツ構造には、次のものが含まれます。

1. 目標を設定する

2。S分析と実現可能性調査

3.コアコンセプトを取得します

4。コアコンセプトプレゼンテーション戦略

5。戦略を実装するための方法とアプローチ

6.以下は、運用手順の計画、作業実行計画、および時刻表を計画する際に一般的に使用される分析方法の一部です。（1）ターゲット分析方法：カスタマイズされたターゲットに基づいて、ターゲットに関連する市場要素を取得し、それらを段階的に分析します。 （2）除去方法：関連する市場要素を収集し、段階的に剥ぎ取り、コアの概念を取得します。 （3）定量的定性的方法：関連する市場要素を定量化し、関連するデータに基づいて定性分析を実施します。 （4）包括的な分析方法：チャートを使用して関連するデータと情報を分析します。

計画計画に基づいて市場情報を取得する主な方法は、どのような情報と情報ソースがありますか。

1。ターゲット消費者に関する市場調査

2。同様の製品のマーケティング方法の監視と分析

3。ウェブサイト、新聞、その他のメディアからの情報

4.プランナーは実際の経験をどのように伝えますか？ブレーンストーミング？どのくらいかかりますか？急いでいる場合は、1つのケースで2週間かかります。市場調査の時間を含めて、徹底的かつ安全になりたい場合は、少なくとも2か月かかります。

大まかに言えば、不動産計画は次の3つの側面に分かれています。次のすべての作業が不動産計画会社によって行われた場合、それはフルプロセスの不動産計画と呼ばれます。開発者は、ニーズに応じて異なるメニューを選択できます。

1.プロジェクトの予備的な位置決め計画：つまり、市場調査、プロジェクトの位置付け、プロジェクトの経済的利益分析など、不動産開発プロジェクトの実現可能性調査。

2。プロジェクトプロモーション統合計画：プロジェクトの昇進期間中の複数のメディアのプロジェクトの設計、販売促進期間、強力な販売期間、閉鎖期間、さまざまなプロモーション活動の計画などを含む。

3。プロジェクトの販売および投資促進計画：販売スタッフのトレーニング、販売マニュアルの準備、段階的販売価格の決定など。プロジェクトの商業部品には、ビジネスポジショニングプランニングと投資促進計画も必要です。

現在、中国の不動産業界は、売り手の市場から買い手の市場に変わりました。不動産市場の計画とマーケティング理論を実用的な運用方法と組み合わせて、彼は「不動産のフルプロセス計画とマーケティング計画」を提案しました。彼は、プロジェクトの土地利用の初期段階から科学的計画およびマーケティング方法を導入し、不動産業界の運用手順と組み合わせて段階的に実装しました。そのコアコンテンツには次のものがあります。

　　1。プロジェクト投資計画とマーケティング。

　　2。プロジェクト計画、設計、マーケティング。

　　3。プロジェクトの品質計画とマーケティング。

　　4。プロジェクトの画像計画とマーケティング。

　　5。プロジェクトマーケティングおよびプロモーション計画。

　　6.プロジェクトコンサルタント、販売、およびエージェントの計画とマーケティング。

　　7。プロジェクトサービスの計画とマーケティング。

不動産のフルプロセス計画理論の徐々に改善されたことで、プランナーとコンサルタントの役割は、不動産開発者によって再び認識され、受け入れられました。しかし、彼らはまだ不動産開発者からいつでも尋ねられます。プランナーまたはコンサルタントの使用は何ですか？プランナーまたはコンサルタントが文字通りの意味に基づいてアイデアを与えていると考えるのは簡単すぎるでしょう。それでは、不動産プランナーまたはコンサルタントは正確に何をしますか？

プランナーが行った責任の観点から、少なくとも6つの機能があると信じています。

適切な薬を処方して最良の医療方法を選択するために、医師は患者を慎重に検査し、さまざまな診断結果とテスト報告の包括的な分析を実施し、最終的に正しい診断の結論を導き出す必要があります。

不動産プランナーまたはコンサルタントは、開発されたプロジェクトの詳細な診断分析を実施するために、不動産開発者から委託されています。地域計画、地域の経済開発レベル、住民の収入、周辺の不動産産業の競争状況、地域の人道的および地理的環境、生活習慣およびその他の情報を理解した後、プロジェクトの概念設計の位置は、「構築する方法」、「販売される方法」、概念計画の描画などの要素について提案されています。住宅は、住民の健康と多くの関係があります。不動産プランナーまたはコンサルタントは、効果的な市場需要の観点から、および住民の健康と快適さの観点からプロジェクトを適切に配置する必要があります。

不動産市場を規制するために、州および地方政府は、不動産の建設に関連するさまざまな法制度と規制を公布しており、周囲の生活環境（建設騒音、日光カバーなど）、土地取得、国際的な政治嵐、国内経済開発など、国内の経済開発など、地域の政治的嵐など、国際的な政治的嵐など、地域の政治的嵐など、地域の政治的嵐など、地域の政治的開発など、法律や規制だけでは解決できない問題を公布しています、道路幅の制限...などは、法律や規制に基づいているか、規制、調停、または遵守を合理的に回避する必要があります。そして、これらの不動産開発者は完全には理解していません。

不動産開発者には資金がありますが、不動産プランナーまたはコンサルタントは、より効果的に資金を使用する方法を説明できます。不動産プランナーまたはコンサルタントは、プロセス全体を通して開発者のプロジェクトを計画し、将来プロジェクトがうまく販売されるようにするための開発者の観点から来ています。目的は、同じ投資の下で最大投資収入を得ることです。主な方法は、コストを削減することではなく、プロジェクトの価値を高めることができる創造的なデザインに資金を投資することです。

不動産プランナーまたはコンサルタントは、不動産開発者と設計ユニット、建設ユニット、販売会社、広告機関、不動産管理会社の間の橋とリンクです。彼らの責任は、上記の企業の調整と協力を通じて、プロジェクトの概念的な位置付けをうまく解釈することです。

不動産プランナーまたはコンサルタントの仕事は単なるアイデアだと考える多くの人々がいます。実際、プロジェクトの概念的なポジショニングがデザインの描画または構造図になると、その重要なタスクは、現場でそれを監督することです。設計図がチャートと見なされる場合、チャートルートに従って厳密に航行する必要があります。船長は地元の変更に同意しなければなりません。この方法でのみ、プロジェクトの概念的な位置付けの正確な実装を確保できます。

ここでのいわゆる環境問題は、地球を温めて酸性雨を増やすという「大きな環境」の問題ではなく、住宅コミュニティの美化の「小さな環境」の問題と、周囲の道路環境と自然環境とのコミュニティ景観の調整の「小さな環境」の問題です。同時に、住宅地の人間化は、住宅地のアクセシビリティを通じてしばしば反映されます。住宅地の景観構成は、プロジェクトの将来の販売に大きく影響し、ランドスケープスタイルの位置付けとそれを達成する方法は、不動産プランナーまたはコンサルタントに依存します。

不動産プランナーまたはコンサルタントはジェネラリストであることがわかります。同時に、不動産プロジェクトの完全な計画は、1つまたは複数の不動産プランナーまたはコンサルタントによって完了することはできず、数十人または数十人の専門家のグループを完了することができます。

不動産プランナーは、市場調査、計画、投資と資金調達管理、製品マーケティング、プロジェクト運用、不動産業界の不動産管理に従事するプランナーを参照しています。関係する主な作業には、以下が含まれます。不動産プロジェクトの市場調査とコンサルティング計画。設計、建設、マーケティング、広告、サービス、その他のリソースの統合、および計画計画の策定。不動産プロジェクトの製品マーケティング。不動産プロジェクトの運営。

3月31日、労働社会保障省は、主に「不動産計画者」の10の新しい職業の3番目のバッチを公式にリリースしました。新しい職業を規制するための関連する作業も本格的です。このバッチで公開された新しい職業は、2月に労働社会保障省によって組織され、新たに応用された職業活動をレビューし、社会的宣伝手続きを通じて関連当事者からの意見を広く勧誘し、最終的にレビューに合格しました。

不動産プランナーのキャリアの設立は、多数の専門的な才能を育成するだけでなく、不動産業界の才能に対する緊急の必要性を解決することができません。また、社会的雇用チャネルを拡大し、不動産業界の健全で持続可能かつ急速な発展を確保することができます。これは、社会主義の近代化の促進を加速することにとって非常に重要です。私の国の不動産産業の発展に伴い、真新しい不動産計画チームが登場し、急速に成長しています。 5年後には、私の国の数十万人、さらには何百万人もの人々が不動産プランナーの地位を獲得することが期待されています。

12月15日、中国不動産および住宅研究協会が主催し、不動産教育中国ネットワークが主催する「First China Real Estate Planner Annual Meeting」は、北京大学で壮大に開催されました。中国で不動産プランナーのために最初の国内産業が集まっているため、この会議は、不動産プランナー向けの専門資格認証システムを実施して以来、最初の年次総会です。これは、中国の不動産サービスグル​​ープとしての「不動産プランナー」のプロフェッショナル化と標準化に向けたさらなる進展を示し、また、中国の不動産プランナーとしての「不動産プランナー」のさらなる進歩を、「不動産プランナー」としての「不動産プランナー」として、中国の不動産サービスグル​​ープとしてのプロフェッショナル化と標準化の方向においても示しています。中国の不動産プランナー協会の設立は、不動産プランナーのイデオロギー領土と精神的な家を設立し、中国の不動産計画者の知恵とスタイルを完全に実証し、さらに中国の不動産計画産業と不動産業界全体の標準化された健全な発展を促進します。

第一に、不動産計画は知識経済の時代の知的産業に属し、不動産会社にとって社会的および経済的価値を生み出すことができます。 21世紀は知識経済の時代です。知識経済の主な特徴は、知性とスマート産業がさらに発展することであり、社会に必要な知識はどの時代よりもはるかに豊富であることです。成功した不動産会社の価値は、戦略的および左側から生産、流通、アプリケーションの知識を得る能力にますます依存しています。この能力は、知性と富が組み合わされると、膨大なエネルギーが爆発すると考えられ、知性、戦略などです。

第二に、不動産計画は不動産会社のシンクタンクとシンクタンクとして機能し、企業の意思決定者の緊密なアシスタントです。それは主に明らかにされています：まず第一に、不動産計画には幅広い連絡先と広範な慣行があります。プロジェクトサイトの選択から、プロパティサービスのあらゆるリンクまで、計画活動が関係しています。第二に、不動産計画には素晴らしいケースと多くの手段があります。不動産計画のすべての成功したケースでは、多くの素晴らしい概念、概念、創造性、手段があります。第三に、不動産計画には積極的なアイデアと豊かな理論があります。多くのプランナーが一生懸命働き、一生懸命働くと、多くの素晴らしいプロジェクトの例とマーケティングのクラシックを作成しながら、彼らはまた、多くの素晴らしい計画の概念、アイデア、そして創造的な計画理論を要約しています。これらはすべて、不動産会社に知性、アイデア、戦略の支援と支援を提供し、不動産会社にアドバイスを提供し、より経済的利益を生み出します。

第三に、不動産計画は、最初から最後まで不動産開発プロジェクトの建設を通じて実行され、プロジェクトの開発が成功しました。不動産開発プロジェクトの建設のためのプロジェクトサイクルを完了するには、市場調査、プロジェクトサイトの選択、投資調査、計画と設計、建設、マーケティングプロモーション、不動産サービスなどの一連のプロセスを通過する必要があります。これらのプロセスの特定のリンクの問題は、プロジェクトの開発プロセスに影響を与え、プロジェクトを半定義プロジェクトに変えます。不動産計画は、コンセプト設計とさまざまな計画手段を通じて、プロジェクトのあらゆるリンクに参加しており、開発された商業住宅が市場に出回り、市場を占領しています。

第一に、不動産計画は企業の意思決定を正確にし、プロジェクトの運用における逸脱を回避することができます。不動産計画は、不動産プロジェクト市場を調査した後に設立されます。それは、市場に常に直面している計画者によって要約された知恵の結晶化です。したがって、それは不動産会社のコンサルタントとして機能し、企業や起業家の決定をより正確にし、運営中のプロジェクトの逸脱を回避することができます。

第二に、不動産計画は不動産開発プロジェクトの競争力を高め、勝ち、無敵になることを可能にします。近年、不動産会社が再刷新されており、コンセプトは絶えず革新と開発モデルが絶えず突破しています。約1,000エーカーの大きな建物が次々と登場し、競争がますます激しくなり、意思決定者は感情に満ちています。この場合、不動産計画はその強みを高め、プロジェクトの競争力を高め、イニシアチブに勝つことができます。

第三に、企業管理の問題を調査および解決し、会社の管理革新機能を強化することができます。不動産会社は市場に勝つ必要があり、管理革新に焦点を当てて、商業住宅を販売する必要があります。プランナーは、不動産開発企業が管理を革新することを支援しています。これは、科学的計画手順に従い、不動産開発プロジェクトの問題を求めてから始まり、管理上の問題を解決するための効果的な方法を探求することです。

第四に、不動産プロジェクトリソースを効果的に統合して利点を生み出すことができます。不動産プロジェクトをうまく開発するには、概念的なリソース、人事、材料リソース、ソーシャルリソースなど、調整された方法で開発するために多くのリソースを動員する必要があります。不動産計画が関与する前に、これらのリソースは散らばっていて、乱雑であり、中心がなくても散在していました。不動産計画は、さまざまなリソースに関与し、関係を明確にし、その機能を分析し、団結し、センターの周りで共通の目標を形成します。

さらに、不動産計画には、将来の市場を予測し、住民の居住地の特定の要件を満たす機能もあります。

商業用不動産の販売の増加に伴い、不動産マーケティング計画は、商業用不動産の販売および投資プロセスでますます重要になりつつあります。ショップがうまく販売したい場合は、早期のマーケティング計画が不可欠であり、実施されなければなりません。

××商業都市プロジェクトは、××不動産開発会社によって開発されたブティックプロパティであり、××北地区の新しいレジャー不動産ビジネスの古典的な作品になります。

××商業都市は、××都市の北の××四角の隣にあります。 ××不動産開発会社の新しいプロジェクトです。このプロジェクトは、7,000平方メートルの面積をカバーしています。現在の建築設計提案によると、このプロジェクトは、3階建ての表彰台（ネガティブ1階を含む）と2つの塔（それぞれ4階）で構成されています。総建設エリアは約15,000平方メートル、地下のガレージと機器の住宅建設エリアは1,500平方メートルを超え、商業表彰台の建設エリアは約8,500平方メートル、タワー建設エリアは約6,500平方メートルです。プロジェクトの総投資は約1,800万人民元です。

予備的な市場調査と分析の後、このプロジェクトは当初、近代的で多機能的なレジャーショッピングモールであると判断されました。この予備的なアイデアに基づいて、現在のプロジェクトのステータスに照らして、マーケティングエンタープライズプランは、プロジェクトの比較的体系的な市場のポジショニングとマーケティング操作性分析を実施しました。マーケティング計画の観点からは、画像パッケージング全体、マーケティング組織の運用、マーケティングプロモーション、広告戦略の取り決め、販売促進、およびプロジェクトのその他の側面について、グローバルかつ運用上の議論を行っています。

全体的なマーケティング戦略は、ターゲット市場を慎重に分析し、科学的に分割し、正確に入ることです。マーケティング戦略をオールラウンドな方法で使用することにより、プロジェクトの付加価値を最大化し、プロジェクトの最大利益を得て、企業のイメージとプロジェクトのイメージを包括的に確立および強化することができます。このプロジェクトの全体的なマーケティング戦略を要約するために、「5つのもの」、つまり、新しい概念を確立し、富の概念を擁護し、明確なテーマを磨き、前衛市場を立ち上げ、ホットセラーの嵐を醸造すると簡単に説明できます。

このプロジェクトの「5つのもの」の全体的なマーケティング戦略によれば、このプロジェクトのマーケティング作業プログラムの改善と濃縮として、このプロジェクトのマーケティング目標とポリシーは次のように策定されています。

4.アバンギャルド市場の立ち上げ：「会場投資ビジネスとカジュアルショッピング」を支持し、従来のビジネスの純粋なショッピング環境の抑制と制約を放棄し、主に独自の性格を持つ若者と新しい消費者をターゲットにして、レジャーモードのビジネス環境を体験して明確なショッピングテーマを持つことができます。

5。ホットセラーの嵐が醸造されています。このプロジェクトは、伝統的な商業行動を新しい近代的なレジャービジネスに向上させ、商業用不動産市場の発展における新しい変革を促進し、伝統的なビジネスの競争を避け、新しい市場でホットセラーの嵐を引き起こすよう努めます。

プロジェクトのポジショニングおよび建設進捗計画によると、マーケティング作業は4つの段階に分かれており、各段階の作業の焦点を表8-5に示します。

全体的なマーケティング戦略をよりよく反映し、その後のマーケティングプロセスで目標ポリシーを達成するために、プロジェクト要素とリソースとマーケティングプロモーションのコミュニケーション要素を包括的に統合し、プロジェクトのポジショニングを組み合わせて、次の販売のタイミングと価格を決定します。

1。市場に参入する時間：計画、プロジェクトの進捗状況、マーケティングの準備によれば、5月（または2019年9月）に住宅フェアの開設は、2008年の春の住宅フェア、5月1日の国際労働者の日、および最初の打ち上げクライマックスを開始するその他の機会をつかむことができます。新しい販売クライマックスは、ナショナルデー、2008年の秋の住宅フェア、元日などの重要な期間中に発生します。

2。市場の態度を参照してください：市や北西地域でさえ「ウェルス・リアルエステート、レジャーショッピング」のイメージでデビューし、新しいレジャービジネス投資と管理のコンセプトを作成します。

2。価格の位置：商業プロジェクト全体の平均販売価格は3,580元/平方メートルで、そのうち開始価格は3,328元/平方メートルで、最高価格は4,000元/平方メートルです。

3。価格戦略：「低い開始と閉鎖高値」というパリティ戦略を採用します。オープニング後の年の前半は、価格調整（わずかに上昇）で、平均価格は3,380元/m2で、取引セッションの終了時の売上は変装がわずかに減少しました。

1。パーソナライズされた機能：「××商業都市の富の不動産投資と商業」は、「建設製品の建設」から「新しいレジャーショッピング方法の作成」に商業開発をアップグレードする最初で唯一の企業であり、「富への投資と安定したリターンの取得」の投資概念を提唱しています。

2。場所と輸送：このプロジェクトは、××四角の隣にあり、優れた場所、高貴な住宅ランドマーク、便利な交通機関を備えており、北部地域にとって理想的な商業用不動産投資環境です。

3。付加価値のある可能性：政府計画の主要な開発分野の中核エリアにあり、優れた開発の見通し、低購入コスト、大きな評価の可能性があります。これは、投資と不動産の購入に最初の選択肢です。

1。早期開始期間：主にソフトニュースと広告を使用して、新しい「ウェルス投資、安定したリターン」の概念を深く探求します。メディアは主に新聞に焦点を当て、テレビで補足しています。

2。オープニング後の強力な昇進期間：つまり、プロジェクトマーケティングとプロモーションにとって重要な期間です。プロモーションメディアは、主に「新聞、テレビ、屋外の看板」で構成されており、関連する雑誌、ダイレクトメール広告などが伴います。

3。開口部後の画像表示期間：画像を表示するために、主にテレビや新聞を探索するために柔らかさを使用して、フォーラムの広報、プロモーション活動、プロジェクト投資ブリーフィングなどによって焦点が供給されています。