科学技術の成果の転換と応用をどのように促進するか?導入 国有企業改革の深化と向上の新たな段階が始まった。現在の経済に大きな下押し圧力がかかる中、国有中央企業は、国有企業改革3カ年行動計画の成果を固めることを踏まえ、勢いに乗って国有企業改革の深化・グレードアップを推進し、より大きな努力とより実践的な措置ですべての業務を推進し、質の高い発展の促進と経済の安定にさらに大きく貢献し、より大きな実践的意義を持っています。また、議論と共有を促進するために、一連の解釈記事も開始します。本日は、新たな3カ年行動計画の中核課題である国有企業の科学技術革新メカニズムの改善と、高度な自立と自己改善の実現の加速についてお話しします。 07.科学技術成果の変換と応用を促進する 3. 科学技術成果の転換と応用を促進するための主要措置 科学技術成果の転換と推進及び応用は、科学技術イノベーションの最後の一歩です。その重要性は自明です。この「ラストマイル」を開拓することによってのみ、持続可能な科学技術の自立が真に達成されるのです。 1. 科学技術成果の転換と推進のための作業メカニズムを改善する 国有企業は、科学技術成果の全サイクル管理システムを確立・改善し、需要探索、変革モデル、成果評価、資源統合、利益分配などの中核問題に重点を置き、科学技術成果の変革と推進のメカニズムの設計を改善し、科学研究者、変革人員、関連サービス機関の変革への参加に関する実施規則を改善すべきである。 2. 主要な科学技術成果の産業化プロジェクトを実施する 国有企業の主な職責と業務に重点を置き、中央企業の産業刷新行動と未来産業立ち上げ行動に対応し、重要な産業分野と方向に焦点を合わせ、革新レベルが高く、産業の原動力と突破力が強く、重大な科学技術成果の産業化プロジェクトを実施し、伝統産業の転換とアップグレード、戦略的新興産業の発展を推進します。 3. 科学技術成果の需要と供給の連携を強化する 国有企業は需要志向を堅持し、科学技術革新は企業の生産、経営、発展における重大な科学的問題と技術的困難を解決することに重点を置くべきである。科学技術プロジェクトは産業界から生まれ、科学技術の成果は産業界に貢献します。自主的な研究開発であれ、外部成果の導入であれ、科学技術成果の需要と供給の連携を強化し、科学技術成果を分類・管理し、科学技術成果を引き受け、応用する単位を実施する必要がある。 4. 科学技術の成果の評価をしっかり行う 科学技術イノベーションの長期的かつ不確実な性質を考慮して、国有企業は科学技術成果評価メカニズムを確立し、評価指標システムを改善し、評価結果の応用を強化する必要がある。したがって、国有の科学技術成果の評価は極めて重要であり、成果の転換の効率と有効性に直接影響します。科学技術成果の評価には、主に次の 2 つの側面が含まれます。 まず、科学技術の成果の成熟度を評価します。国有企業は、成果の転換と推進の基礎として、科学技術成果の技術的成熟度、製造成熟度、市場成熟度、商業的成熟度、運営成熟度を定期的に評価する必要がある。 2つ目は、科学技術の成果の価値を評価することです。国有企業は、科学技術成果を識別し、評価し、成果の科学的価値、技術的価値、経済的価値、社会的価値を明らかにし、科学技術成果の技術的特徴、市場の期待、資産評価を評価し、科学技術成果のその後の転化と奨励の基礎を提供するものとする。 5. 適切な変換方法を選択する 科学技術の成果を変換するさまざまな方法には、それぞれ異なる利点と特徴があります。国有企業は、科学技術成果の技術成熟度、市場成熟度、技術革新、市場見通し、評価の難しさ、主要業務との関連性などの要素に基づき、自らの状況を勘案して、科学技術成果の転換に適した方法を選択すべきである。 6. 科学技術成果の変革と推進のためのプラットフォームを構築する 科学技術成果の成熟度が不十分であり、その転換を支援するシステムが不足しているという問題に対応するため、国有企業は科学技術革新の主催者として、技術、資本、市場などの優位性を十分に発揮し、産学研が深く融合した転換プラットフォームを構築し、科学技術成果の成熟、反復、産業化のための良好な環境を整えるべきである。 プラットフォームは、技術、管理、マーケティング、運営などの複合的な人材を吸収し、技術、資本、情報、市場などのさまざまなイノベーション要素を統合し、情報ドッキング、リソース共有、技術インキュベーション、市場コンサルティング、金融サポート、産業インキュベーションなどの機能を実現し、産学研究協力の効率を高め、科学技術成果の商品化と産業化を促進する必要があります。 7. 革新的なアプリケーションシナリオを作成して公開する 国有企業は、産業チェーンの統合・発展、産業チェーンの共有、革新的な応用シナリオの創出・開拓に向けた徹底した取り組みを実施し、需給マッチング、協力支援、革新協力、資源共有、産業エンパワーメントを軸に、産業チェーンの上流・下流企業との産業協力と効果的なドッキングを継続的に強化する必要がある。関連法規を遵守することを前提に、シングルソース調達方式を使用して、市場に初めて投入される革新的な製品を購入し、最初のセット、最初のバッチ、最初のエディションの製品の市場への応用をサポートすることができます。 8. 成果変革を支援するシステムを改善する 国有企業は、科学技術成果の転化に対する支援施設を整備し、科学技術成果の転化に対する多元的かつ多層的な支援システムを整備し、科学技術成果の技術転化、知的財産権の運用、産業育成、産業投資を一体化した新たなサービスモデルを構築し、国有企業による科学技術成果転化基金の設立を支援し、企業が資本市場を通じて科学技術成果の転化プロジェクトに資金を提供することを奨励し、科学技術金融イノベーションを推進して、科学技術成果の転化と推進を支援するべきである。 9. 科学技術成果の転換に対するインセンティブと制約を強化する 国有企業は、科学技術人材と変革人材が科学技術成果の変革に積極的に参加することを奨励し、株式インセンティブ、配当インセンティブ、仮想株式、プロジェクトフォローアップ投資などの方法を十分に活用して成果変革インセンティブを実施し、利益分配インセンティブ制度を改善し、インセンティブの方法、範囲、割合を明確にし、科学技術イノベーションの長期的かつ不確実な特徴に基づいて、現在のインセンティブと遡及的なインセンティブを組み合わせたメカニズムの構築を模索する必要がある。 国有企業は、科学技術成果の変革のさまざまな段階で効果的なインセンティブを採用することができます。 科学技術成果の転化前に、仮想株式評価権モデルを採用し、科学研究者が自発的に一定数のプロジェクト仮想株式を購入したり、企業から付与されたりして、一定期間内に配当金や評価収入を得ることができます。科学技術成果の転換においては、評価法と持分法を採用し、科学技術成果を投資とし、転換された株式または投資比率を参加する科学研究チーム/人員に付与し、関連する権益を享受させることができる。科学技術成果の転換後、プロジェクト収益配当、プロジェクトフォローアップ投資、株式報酬/株式売却、仮想株式増価権/配当権など、さまざまな角度から異なるインセンティブツールを選択し、企業の特性に応じて、イノベーションの活力を刺激します。 10.科学技術成果の変革の評価と評価を強化する 国有企業は、科学技術成果の転化に対する業績評価制度を確立し、対応する評価指標を改善し、企業が技術の供給と需要の両面で努力するよう導き、科学技術の革新と成果の転化と応用を強化し、科学技術の革新、成果の転化と産業化を企業の年間経営評価の重要な一部とすべきである。 11. 達成度の変革のリスクに備える 国有企業は、科学技術成果の転化と応用を推進する過程で、技術リスク、知的財産権侵害リスク、応用・推進実現可能性リスク、取引リスク、市場競争リスク、国有資産損失リスク、チームリスクなどのリスクに直面することになる。国有企業は、科学技術成果の円滑な転換を確保するために、対応する転換方法に基づいて、的を絞ったリスク対応計画を策定する必要があります。 、 12. 達成度の変換のためのエラー許容と修正メカニズムを実装する 国有資産監督管理機関は、科学技術成果の転化に対して慎重かつ包括的な監督を行い、「三つの区別」の要求を実行し、規定に従って科学技術成果の転化における寛容と誤りの是正を実行し、勤勉と責任の義務を履行し、違法な利益を求めていない国有企業の科学研究者と転化担当者に対しては、科学技術成果の転化の価値のその後の変化について責任を負わないものとする。 |
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