データ製品のKPIを設定するにはどうすればいいですか?
個人にとって、目標はモチベーションを与え、明確な目標は前進する道を照らす灯台となります。管理者にとって、目標は同僚のパフォーマンスをより公平かつ公正に評価し、主観的な評価を客観的な結果に置き換えることができます。目標は SMART 原則に従って設定する必要があります。
SMART 原則を満たす目標を設定することは重要ですが、目標の達成度を定量化できる KPI (主要業績評価指標) を設定することはさらに重要です。 C エンド製品や営業部門の KPI は比較的簡単に決定できます。例えば、コンバージョン率がXXに上昇し、8月の売上高がXX万に達したとします。指標が決まったら、過去の事業成長をもとに高・中・低目標の成長率を計算したり、過去のデータをもとに時系列予測モデルで予測したりすることで、翌月のKPIが出てきます。しかし、B サイド製品、特にデータ製品は通常社内で利用されるもの(商用データ製品は社外の会社の従業員に利用される)ですが、その製品の KPI をどのように決定すればよいのでしょうか。 ユーザー数を確認しますか?たとえば、1 日のアクティブ ユーザーが 5 人いる精密マーケティング プラットフォーム (DMP) と、1 日のアクティブ ユーザーが 500 人いる OA 製品を比較した場合、DMP プラットフォーム製品のパフォーマンスが非常に悪いことを意味するのでしょうか。もちろん違います。DMP のコアユーザーグループは比較的限定されており、主にユーザーによる操作が中心だからです。企業内の運用担当者の数はわずか数人である場合があります。これらの人々は製品を毎日頻繁に使用し、数百万または数千万のユーザーにリーチし、数十万の新規顧客を獲得したり、古い顧客を思い出したりするかもしれません。 OA プラットフォームは、従業員の日常のオフィス シナリオのためのポータルにすぎません。 バージョンの反復速度と需要量を確認しますか?毎週反復される製品は、製品計画中に設計上の欠陥があり、後でやり直しが必要になる場合や、ユーザーの需要の調査と探索が徹底していない場合があり、製品がプロモーションやアプリケーションのためにリリースされた後に、他のユーザーから新しい需要が生じる可能性があるため、必ずしもうまく機能するとは限りません。 当然のことながら、データ製品の KPI は、UV の数や需要の完了だけで単純に決定できるものではありません。ユーザーの利用性と製品価値という2つの側面を総合的に考慮する必要があります。データ製品の価値は、意思決定のサポート、コスト削減と効率性の向上、データの強化に分けられます。
UGC 製品: 主にツールであり、ユーザーはプラットフォームに基づいてデータ処理タスク、データ視覚化レポートの構成、または SQL クエリを実行します。 DMP 精密プラットフォームを例に挙げます。
改善された結果: 洗練されたグループ VS ビジネス経験または拡張バージョンのプラットフォーム アルゴリズム モデルまたはシステム推奨に基づいて、注文数とコンバージョン率の指標で単純に測定することはできません。ユーザーにアプリ プッシュを送信すると、プラットフォームを使用していなくても注文とコンバージョンが生成されることがあり、ユーザーがクリックするかどうかはプッシュ コピーなどの多くの要因によって影響を受けるためです。 システムパフォーマンス: データ処理効率、データの適時性、インターフェースQPS、インターフェース応答時間 PGC タイプの製品: プラットフォームは、カスタマイズされたテーマ レポート、インタラクティブなデータ クエリと分析システム、データ サービス インターフェイスなど、企業が直接使用または呼び出すコンテンツを生成します。データ視覚化プラットフォームを例に挙げます。
定量化可能なデータ製品 KPI を開発することは、製品の反復の方向性を導くだけでなく、作業の概要やレポート、さらには職務経歴書でも作業の価値をより説得力のあるものにします。データ製品の KPI について他に何かアイデアはありますか?議論やアイデアの交換を歓迎します。 Data Goer、WeChat パブリックアカウント: 「Everyone is a Product Manager」のコラムニスト、Data Goer。開発キット、データ資産とデータガバナンス、BI とデータ視覚化、精密マーケティング プラットフォーム、その他のデータ製品をカバーするデータ ミドルエンド製品分野に重点を置いています。ビッグデータソリューション企画と製品ソリューション設計が得意です。 この記事はもともと「Everyone is a Product Manager」に掲載されました。著者の許可なく複製することは禁止します。 タイトル画像はCC0ライセンスに基づきPexelsから引用しています |
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