データの視覚化について話す
データの視覚化とは、データを認識可能なグラフィック、シンボル、色、テクスチャなどに変換することを指します。これは、インターネット時代における新しい概念ではありません。その発展は、計測、絵画、文明、技術の発展と一致しています。 (主にインターネット分野のアプリケーションを紹介しています) 「17 世紀以前」- 発祥: 最も古い地図はトルコで登場し、中国で最も古い地図は夏王朝で、視覚化作業は手作業で行われました。 「17 世紀」 - 測定と理論: 航空、測量、地図作成、ブラウジング、土地探査で広く使用されている測定機器と基本的な物理量 (時間、距離、空間) の理論の改良。同時に、解析幾何学、測定誤差、確率論、人口統計学、政治地図の発達により、地図作成の理論と実践が急速に発展しました。 17 世紀末には、実際の測定データに基づいた視覚化手法も登場しました。この頃から、人類は新しい視覚的思考様式を導入し始めました。 「18 世紀」 - グラフィック シンボル: 地図製作者は、地図上に幾何学的な情報を示すだけでは満足できなくなり、新しいグラフィック形式 (等高線、輪郭線) や、物理的情報 (地理、経済、医学) の概念地図を発明しました。統計理論と実験データ分析の発展に伴い、抽象グラフや関数グラフが広く発明されてきました。 18 世紀は統計グラフィックスにとって繁栄した時代でした。創設者のウィリアム・プレイフェアは、地域と全体の関係を示す折れ線グラフ、棒グラフ、円グラフ、円グラフなど、今日最も一般的に使用されている統計チャートを発明しました。 「19 世紀」 - データ グラフィックス: プロセス設計の改善により、統計グラフィックスとテーマ別マッピングが爆発的に増加し、棒グラフ、円グラフ、ヒストグラム、折れ線グラフ、タイムライン、等高線など、統計データの視覚化ツール一式を習得するようになりました。 利用できる社会、地理、医療、経済の統計が増えるにつれて、国の統計とその視覚的表現を地図上に表示することで、概念マッピングに関する新しい考え方が生まれ、その役割が政府の計画と運営に反映されるようになりました。 「1900-1949」 - 近代啓蒙時代: 人々は初めて、グラフィック表示方法が航空学、物理学、天文学、生物学などの科学および工学の分野で新たな洞察と発見の機会を提供できることを認識しました。多次元データの視覚化と心理学の介入がこの時期の重要な特徴となりました。 「1950-1974」-データ視覚化(多次元情報の視覚的符号化)の復活:現代の電子コンピュータの誕生。コンピュータの出現により、データ分析は革命的に変化しました。 1960 年代後半までに、メインフレーム コンピュータは欧米の大学や研究機関に広く普及し、データ視覚化グラフィックスを描画するためのコンピュータ プログラムの使用が、手描きのグラフィックスに徐々に取って代わりました。 「1975-1987」 - 多次元データの視覚化: さまざまなコンピュータ システム、コンピュータ グラフィックス、グラフィック表示デバイス、ヒューマン コンピュータ インタラクション テクノロジの開発により、視覚化に対する人々の関心が高まりました。データ集約型の計算機が登場し、データ分析とプレゼンテーションの需要が高まり、多次元グラフィックスが誕生しました。 (1986年に最初の Excel がリリースされました)。 「1987-2004」 - インタラクティブな視覚化: ボタンをクリックしたり、スライダーを動かしたり、入力と出力の実際の関係を示すのに十分な速さの応答時間など、人間が対話する方法を備えています。 「2004 年現在」 - ビジュアル分析: 21 世紀に入り、コンピュータ関連のハードウェアがアップグレードされたことにより、既存の視覚化では、大規模で高次元のマルチソース動的データの分析の課題に対応できなくなりました。大規模で複雑かつ矛盾したデータから有用なデータを迅速にマイニングし、効果的な意思決定を行えるようにするためには、視覚化、グラフィックス、データマイニングの理論と手法を統合し、新しい理論モデルを研究する必要があります。この新しい分野はビジュアル分析と呼ばれています。
製品設計にはレポート設計が含まれます。まずユーザーグループを見てみましょう。一般的に、レポート グループは次の 3 つのカテゴリに分類されます。
レポートのデザインは、ビジネス ニーズを満たしながら、よりカスタマイズするべきか、それともより一般的なものにすべきでしょうか?
具体的な選択は、レポート プラットフォームの開発段階とビジネス需要によって異なります。 開発の初期段階にあり、需要が比較的少ない場合は、一般的なタイプを優先する方がよいでしょう。より成熟していて需要が非常に強い場合は、カスタマイズを検討できますが、前提として、一般的なレポートがすでにビジネスニーズを満たすことができ、カスタマイズはより便利な操作に基づいています。 この記事はもともと @起切Criss によって Everyone is a Product Manager に掲載されました。無断転載禁止 タイトル画像はCC0ライセンスに基づいてUnsplashから引用しています この記事で述べられている意見は著者自身の意見のみを表しており、人人士品夢家プラットフォームは情報保存スペースサービスのみを提供します。 |
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