家電製品のマーケティング戦略(家電メーカーの変革モデル、Yikaide は常に困難だが正しいことを実行することにこだわっています)

家電製品のマーケティング戦略(家電メーカーの変革モデル、Yikaide は常に困難だが正しいことを実行することにこだわっています)

家電企業の変革のモデルとして、易開は常に困難だが正しいことをすることにこだわっています

「VUCA時代」の到来により、中国の家電メーカーは大きな課題に直面している。 Yikaideは浄水器のみを製造するブランドとして、創業以来浄水分野に注力してきました。大々的に展開された「無形文化遺産と民族の精華シリーズ」は、高品質な生活を重視する消費者に浄水器の優れた選択肢を提供するだけでなく、中国の家電企業の変革と発展の模範例も提供している。

奥威雲網が発表したデータによると、2022年の中国家電市場の小売売上高は前年比7.4%減少した後、今年第1四半期にさらに3.5%の減少に直面した。市場の継続的な低迷の背後にある主な理由の 1 つは、全体的な製品革新の欠如とユーザーの需要の増大との間の「シザーズ ギャップ」現象です。 Yikaide は、研究開発、生産、サービスを統合した革新的な浄水ブランドです。 「中国の核心、中国の水への理解を深める」というブランドコンセプトを堅持し、中国のインテリジェント製造に依存して、豊富な浄水製品ラインを作成し、ユーザーエクスペリエンスを継続的に探求して改善し、あらゆる人々にセグメント化された飲料水浄化ソリューションを提供しました。市場の低迷を背景に、Yikaideはユーザーが最も懸念する主要な業界の痛みから出発し、「無形文化遺産と国家の本質シリーズ」を作成しました。

現在までに、浄水器は典型的な成熟産業となっています。この段階では、多くの企業が規模の経済の拡大、コストの削減、効率性の向上、市場シェアの維持に重点を置いてきました。しかし、YiKaiDe は、浄水器が家庭生活の質を向上させる重要な要素であり、その長期的な価値が短期的な利益の誘惑をはるかに上回ることを常に認識してきました。 2024年の宜開徳のヒット商品として、「無形文化遺産と国家の精華シリーズ」は構成に誠実さを注いでいます。 Q1 北京オペラ浄水器を例にとると、この製品には新世代のデュアルコアダイヤフラムが搭載されています。これは、Sourirajan によって提唱された第一吸着毛細管細孔の理論と、非対称半透膜を作成するための生物学的半透膜のシミュレーションに基づいています。ヨウ素価1000の炭素繊維複合フィルターエレメントと800Gの高防汚ロール膜ページを備えており、0.0001ミクロンより大きい物質を効果的に遮断できます。さらに、新世代のデュアルコアダイヤフラムは、分析を通じて水中の潜在的な汚染を確認することができます。高効率4重10層微細ろ過などのトップ構成と相まって、家庭用飲料水の品質を完全に保証できます。

さらに、浄水器業界の共通の悩みである「フィルターエレメントの交換コストが高い」という点に対して、易開は「フィルター交換コストを透明化する」という戦略を選択しました。 Yikaide は、逆浸透フィルターカートリッジの価格の高さ、フィルター素材の悪さによる頻繁な交換、カートリッジの交換時期の不確実性など、すべてが消費者にとって頭痛の種となる問題であることを十分に認識しています。そこで、易開徳の「無形文化遺産と国家の精華シリーズ」では初めて「99元/年フィルター交換」サービスを提案し、消費者は「99元/年」のフィルター交換費用だけで、長期的かつ安定した高品質の浄水サービスを享受できるようになりました。これにより、「浄水器は買えるけど使えない」という業界の悪循環を打破しただけでなく、浄水器市場における主導的地位をさらに強化することができました。

長年にわたり、易開は常に困難だが正しいことをすることにこだわり、長期的かつ安定した信頼できる製品を消費者に提供し、自社の高品質な発展を実現してきました。益開徳は今後も基礎科学研究開発を深め、絶えず革新と進化を遂げてコア技術を習得し、より多くの中国の家庭が健康で安全な水を使用できるように努めてまいります。

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