再認識、ブランド戦略とは何か?ブランド戦略は、企業がブランドを中核的な競争力として活用し、差別化された利益と価値を獲得するための重要なビジネス戦略です。ブランドが 0 から 1 へ、そして 1 から N へどのように進化できるかという問題を解決します。 多くの人は、ブランド戦略を「要素ベース」または「ポジショニングベース」のいずれかとして理解してきました。要素化とは、ブランド戦略の焦点が「ブランドロゴ」「ブランドストーリー」「ブランド連想」などの要素を作成して展開することにあることを意味します。ポジショニングとは、差別化された競争を実現するためにブランドの価値ポジショニングを確立することがブランド戦略の中核であることを意味します。 これは非常に偏った見方です。今日はブランド戦略を再認識してみましょう。 1. ブランド戦略は単なるポジショニング以上のもの ブランド戦略の原点は差別化された価値を見つけることですが、競争環境に基づいて差別化されたポジショニングを確立するだけでは、決して単純なものではありません。彼はまた、自分の内面を見つめる必要がある。 内面を見つめ、ブランドの本質、つまり、自分に本当に何ができるのかを考えてみましょう。私の強みは何でしょうか? 次に、外に目を向けて市場の機会を探します。つまり、市場、消費者、社会は私に何を求めているのでしょうか? 簡単に言えば、ブランドの本能を掘り起こすために、源泉を深く掘り下げることを意味します。採掘方法は?厳格な「リソース監査」を通じて、ブランド自身の優位性の「本質」と外部の市場機会の「エネルギー」を創造的に組み合わせ、黄金の直感を引き出します。 「本質」を掘り出すには? 3つの側面:地理的優位性、製品の特徴、歴史的文化。 「エネルギー」を活用するにはどうすればいいでしょうか? 3 つの側面: 業界のトレンド、ユーザーのニーズ、社会の期待。 2. ブランド戦略は体系的なマーケティング計画である 本能的な戦略的アプローチを通じて、ブランド戦略を展開するには、開発目標の設定、コアビジネスの構築、価値キャリアの設計、爆発的なアクションの開始という 4 つのステップがあります。 ブランド戦略が本質的にマーケティング計画であることは容易に理解できます。価値ポジショニングを確立することは、ブランド戦略の出発点にすぎません。ブランド戦略のハイライトは、その出発点に基づいてマーケティング計画を体系的に実行することです。 本能戦略に従って、黄金の本能を掘り起こした後、それを核としてトップレベルのマーケティング戦略を設計し、創造的な重点戦闘を通じて戦略目標を達成するために有利なリソースを動員することに集中します。 これは、ブランド戦略が「ポジショニング」と「戦略的」の両方であり、さらに重要なことに「科学的、体系的、創造的」であることを意味します。これは、ポジショニング部分、戦略部分、デザイン部分、マーケティング部分だけではなく、完全なマーケティング プランです。 3. ブランド戦略は特定の目標のために費用を払う必要がある ブランド戦略であれ、マーケティング計画であれ、特定のマーケティング目標に基づいた重要な前提があります。これが当初の意図であり、最終的な期待です。目標がなければ、ブランド戦略には起源も目的地もありません。 つまり、ブランド戦略の目標は特に明確でなければならず、その後のマーケティング計画も方向性が非常に明確でなければなりません。すべては最終的には特定の目的を果たします。目標がない場合、または目標が不明確な場合は、目標を決定する必要があります。 目標を設定するには?上記に沿って、コアはたった 2 つのステップです。 1. 黄金の本能を見つける 黄金の本能は、他社が真似できないブランドの根源的な価値です。厳格な「リソース監査」を通じて、ブランド自身の優位性の「本質」と外部の市場機会の「エネルギー」を創造的に組み合わせ、黄金の直感を引き出します。これについては上で述べたので、ここでは繰り返しません。 2. 黄金の直感を経済的目標と社会的使命と組み合わせる まず第一に、目標は本能から来なければなりません。そうでなければ、それは単なる「非現実的な」話になってしまいます。そして、目標は経済的目的と社会的使命を組み合わせる必要があります。企業は営利組織であるため、経済的目標や社会的使命から独立して存在することはできません。経済基盤が上部構造を決定し、社会的使命がブランド価値を決定します。 |
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