若者はどうすれば「痛みなく」お金を使うことができるのでしょうか?

若者はどうすれば「痛みなく」お金を使うことができるのでしょうか?

著者: コアラは鹿です |編集者: 葛 衛衛

10元でブランド品のイヤリングを1日レンタルできます。ドローンを1日レンタルするのに20元以上かかる。会社の年次総会に出席するために高級ブランドのイブニングドレスをレンタルするのに数十元を費やす。数千万の価値がある家を借りるのに1万元を費やす...

近年、シェアリングエコノミーの急速な発展に伴い、人々の消費観念はますます多様化しており、若者の間では購入ではなくレンタルが新たな消費トレンドとなっている。シェアオフィスやシェア車などの大きなものから、高級品や美容機器などの小さなものまで、あらゆるものがレンタル市場の一部になる可能性があります。

若者はお金を使いたいが、お金を見つけるのに苦労している。幸いなことに、物を買うのに比べると、レンタルのコストは抑えられるようです。経済の冬の時代において、より低コストで洗練された経済的な生活を楽しむことは、多くの若者にとって「経済的で実用的な」消費方法となっている。

買う代わりにレンタルすることは、本当に若者が「痛みなく」お金を使うのに役立つのでしょうか?若者はどのようなレンタルサービスを必要としているのでしょうか?リース業界で解決すべき緊急の問題は何ですか?

家を借りるのは大したことではない

中国人の、定住と住宅購入への執着は、地球上の他のどの国よりも強い。その結果、家はほとんどの中国人にとって生活の中で最も重要な資産となった。

前回人々が「家は買わずに借りる」と呼びかけたとき、当初の意図は家が高すぎるからだったと覚えています。 2008年の4兆元のインフラ刺激策を皮切りに、中国の不動産業界は急成長の10年に入った。

過去10年間、不動産は中国の経済成長の最も重要な原動力となり、この期間中に多くの一流住宅および新興一流住宅の価格は10倍以上に上昇しました。不動産価格の上昇は莫大な富裕効果をもたらし、一部の「最初に富を得た人々」がその時代の羨ましい配当を享受することを可能にした。

しかし、間に合うように不動産を購入することに「乗り出さなかった」別のグループの人々とその次の世代は、別の苦しい悪循環に陥っています。つまり、彼らが買えなくなるほど、住宅は高価になるのです。住宅価格が高くなるほど、住宅を購入できる人は少なくなります。

1980年代、90年代生まれの無数の人々が、象牙の塔から一歩踏み出した後、「家が見つからない」というジレンマに遭遇した。家を購入する際には家族全員で協力するというのが、現代の若者の真の姿となっている。重い住宅ローンの負担と不平等な収入は、彼らの心に重くのしかかる耐え難い重荷となっている。若者はお金を使うことを恐れ、貯金ができません。家のために一生働くというのは、もはや冗談ではないでしょう。

しかし今回、人々が購入ではなく賃貸を求めるようになった理由は、不動産の価値の低下でした。中国の人口ボーナスが徐々に減少するにつれ、上昇ばかりで決して下落することはないように見えた不動産価格は、静かに下降サイクルに入りました。諺にあるように、利益と損失は同じ源から生じます。不動産はレバレッジが組み込まれた資産です。株価が上昇したときにもたらされる富の増加は、株価が下落したときにも同様に強力です。その結果、人々は「家を買うのをためらう」状態から「家を買いたくない」状態へと変わり、家を購入せずに賃貸するという受動的で無力な状況から積極的な選択へと変化しました。

上海で6年間働いているジェームズさんは、次のように考えを述べた。「『適齢期の若者は家を買うべきだ』という言い方は、実は間違いだと思います。家を買った後も家の価格が下がり続けるとわかっていても、それでも買うでしょうか?絶対にしません。結婚するとしても、まずは家を借りて様子を見ることを選ぶでしょう。独身者の大多数は言うまでもありません。結局のところ、家は2世代の財布であり、誰もお金に逆らうことはできません。この段階では、家を買うことは家を借りるよりもはるかに費用対効果が低いのです。」

賃貸と販売の比率については、国際社会では一般的に1:300~1:200がより良いと定義されています。賃貸率と販売率の比率が高いほど、購入した住宅の回収が早くなります。逆に言えば、投資収益率は低くなります。 2023年6月のデータによると、上海の全体的な賃貸と販売の比率は約1:680で、国際基準を大きく下回っています。賃貸と販売の比率がこのように誇張されているため、不動産市場が下降サイクルに入ると、そもそも費用対効果が高くない住宅購入戦略は、強い負のフィードバックを生み出すことになる。

さらに、現在のLPR(ローン市場参照金利)は数回引き下げられていますが、住宅ローンの金利は投資可能な商品の利回りと比較すると依然として高い水準にあります。これらすべての要因を考慮すると、若者が住宅を購入する意欲がほとんどないのは理解できます。

「実は、ポジティブに考えれば、家を買うのも、家を借りるのも、すべて生活をより良くするためです。住宅価格が下がっているので、家を買うことにこだわる必要はありません。たとえ家を借りたとしても、あなたの人生はあなたのものです。」ジェームズの言葉は、数え切れないほど多くの最前線で働く人々の声を代弁した。

買い物よりも軽やかな生活

レンタル業界の継続的な発展により、レンタルできるアイテムはますます豊富になってきています。ドローン、家庭用美容機器、生活家電、ベビーカーなど、レンタルできるアイテムは生活のほぼあらゆる場面をカバーします。買うか借りるかは、より大きな心理的変化を必要とします。

多くの人は、何かを購入するときに最も幸せな瞬間は、ショッピングモールでカードをスワイプして商品を受け取った瞬間、またはオンラインで買い物をした後にパッケージを開けた瞬間である、と感じているかもしれません。それ以外では、この製品がもたらす喜びは、実のところそれほど強いものではありません。つまり、人々は買い物をするときに「所有」という感覚をより楽しむのです。

合理的な生活の観点から見ると、特に新しいことを始めたばかりのときは、一度きりの取引では大金を稼ぐという目標を達成できないことがよくあります。購入したものが気に入らなければ、すぐに無駄になってしまうことがあります。

電子製品はレンタル事業の最大のセグメントの一つです。絶えず更新される携帯電話、タブレットなどの製品は若者を魅了しますが、毎回新しい製品を使用すると、当然かなりの出費になります。多くのプラットフォームでは、最新の携帯電話を安い月額料金で利用できる情報が多数あります。

おしゃれが大好きなZ世代の一員として、大学院2年生のミッキーさんは、仙遊やレンタル市場で掘り出し物や良いものを探すのに熱心な代表です。 「高級ブランドのバッグを1日レンタルする価格は、数元から数百元まであります。例えば、グッチのGGマーモントバッグは1日約9元、LVナノエバケットバッグは1日20元、シャネルCFゴールデンオータムファットマンは1日75元です。もっと派手になりたいなら、エルメスコンスタンスの価格は比較的高く、1日240元です。」

ミッキーは、購入するのではなくレンタルすることの利点も挙げました。 「ほとんどの贅沢品の属性は、依然として消費であり、投資ではありません。まず、私を含め、ほとんどの人がブランドバッグを購入するのは、それが好きだからだと思います。もちろん、価値を維持できるかどうかも考慮されますが、それは最優先事項ではありません。次に、エルメスやシャネルが価値を維持できるわけではないので、「家計管理としてバッグを購入する」という幸せを味わうことができます。中古市場で価値が上がるバッグは、メンテナンスが行き届いており、使用感が少ないものです。一般人にとって、バックパックがぶつかったりへこんだりするのは避けられないので、価値の保持率は自然に割り引かれます。」

「中古品という概念を受け入れられるなら、バッグやデザイナーのイブニングドレスをレンタルするのはどちらも良い選択です。第一に、さまざまなスタイルの服やバッグをレンタルできるので、古いものに飽きずに新しいものが好きになることができます。第二に、毎回の費用はそれほど高くありません。第三に、これらのものを保管するために自宅に多くの収納スペースは必要ありません。」

購入と違って、賃貸のライフスタイルはより気楽なようです。

これは、家電レンタルやベビーカーなどの大型商品の場合に特に当てはまります。特定の家電製品に興味があるが、購入するかどうか迷っている場合、サンプルや試供品としてリース事業が役立ちます。

現在、Alipayでは、セサミクレジットスコアが600以上の人は、デポジットを支払うことなく、さまざまなプラットフォームで商品をレンタルできます。たとえば、プロジェクターを月額 99 元でレンタルできます。ダイソンの掃除機を1日12元程度でレンタルすることもできます。家電製品を購入する際の試行錯誤コストを最適化するほか、ベビーカーなどの「使い捨て」アイテムはレンタル市場にぴったりのようだ。

さらに重要なのは、1平方メートルあたり10万元を超える住宅価格と比較して、賃貸モデルでは多くの収納スペースを節約できるため、間接的に住宅購入コストの節約につながるということです。

レンタル市場は消費者からの強い需要があるだけでなく、メーカーにとっても重要な価値を持っています。一方で、家電製品のリースは在庫を削減するための隠れた手段となり得ます。一方、家電メーカーもこの機会を利用して消費者の需要を理解し、将来の製品改良の方向性を示すことができます。

現在、家電製品のリースは韓国やアメリカなどで非常に一般的になっています。現在までに、米国におけるリース実績はGDPの約30%を占めています。これに対し、中国のリース実績はGDPの1~3%に過ぎず、国内家電リース業界にはまだまだ発展の余地があるといえる。

答えを待つ疑問符の連続

購入せずにレンタルするのは確かに資産が少なく、人気のある消費モデルですが、このモデルには依然として一連の疑問があり、レンタル生活をそれほど幸せにせず、業界全体の発展も制限しています。

消費者にとっての最大の懸念は、依然として「信頼」の問題です。

例えば、携帯電話のレンタルビジネスは、単にレンタル料を払うだけの単純なものではありません。携帯電話が個人的な過失により期限までに返却されない場合、またはリース期間終了後にプラットフォームによって破損または消耗していると判断された場合、プラットフォームは消費者に携帯電話の買い取りを強制します。場合によっては、すでに支払ったレンタル料と買取金額を足した金額が携帯電話の市場価格を上回ることもあります。ブラックキャット苦情掲示板には「携帯電話のレンタル」に関する苦情が数え切れないほど寄せられている。

同様の問題は、さまざまなリース事業でも発生します。消費者の視点からすると、まずレンタルした高級品の真正性が疑問視されなければなりません。現在、一部のプラットフォームでは、権威ある組織による認証やプロの宝石鑑定士による鑑定を利用して真正性を保証しています。しかし、これは消費者の懸念が完全に払拭されたことを意味するものではない。第二に、家電製品のレンタルにおいては、家電製品の性能や安全性をどのように確保するか、また、安全上の問題が発生した場合に損害賠償紛争をどのように解決するかといった問題を早急に解決する必要がある。

消費者と同様に、商人も信用問題を心配しています。

商人の視点から、中古の高級品をいかにして無傷のまま残すか。損害がある場合、損害の程度をどのように特定するか。消費者とプラットフォームの意見が異なる場合、どのように紛争を解決するか。プラットフォームは、レンタルした高級品が悪質な消費者によって偽造品と取り替えられないようにするにはどうすればよいでしょうか?これらの問題を保護するには、実際にはより詳細な規則と規制が必要です。

さらに重要な懸念は、リース事業がいかにして利益を上げ続けることができるかということです。

単純な売買と比較すると、リースのプロセスは明らかに複雑です。価格設定から管理、出荷からリサイクルまで、各リンクは運用に関して詳細かつ厳格な要件を提示し、それが運用全体のコストを直接的に増加させます。リース資産が減価し続け、不良債権化した場合、リース会社がどのようにしてプラットフォームの安定した収益性を維持できるかも、参加者に残された課題です。

購入から賃貸に移行するということは、資産が少なく支出が少ない生活を選択するということです。リースは、心理的なプレッシャーや金銭的な負担が軽減されるからこそ、頻繁に試乗したいという欲求を刺激しやすく、リース市場の明るい展望を生み出すこともあります。

シェアリングエコノミーは、環境保護経済と資源の有効活用の代表であるだけでなく、人々の生活にさらなる選択肢を与えます。中国の賃貸市場が革新と進歩のペースを加速し、大手企業が誕生し、より多くの若者がより少ない労力と低コストでより良い生活を楽しめるようになることを期待しています。

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